Erfahren Sie, wie Sie Prozesse im Einkauf planen, umsetzen und optimieren können.
Schon seit einiger Zeit befindet sich der Einkauf in einem grundlegenden Strukturwandel. Vor allem die Digitalisierung der Wirtschaft hat zu weitreichenden Veränderungen für Global Player und KMU gleichermaßen geführt. Diese Veränderungen bieten viele Chancen für Unternehmen, stellen sie aber auch vor große Herausforderungen. Damit Unternehmen ihre Prozesse trotz steigender Komplexität effektiver gestalten können, unterstützt der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) seine Mitgliedsunternehmen bei der gezielten Gestaltung und Optimierung von Prozessen.
Wir haben uns mit dem BME-Leitfaden "Prozesse und Systeme im Einkauf" eingehend beschäftigt und die wichtigsten Punkte in diesem Whitepaper zusammengefasst.
1. Einleitung
2. Basis-Modell des Einkaufsprozesses
3. Strategiedefinition
4. Kernprozesse
5. Unterstützungsprozesse
6. Prozessmanagement und Prozessoptimierung
7. Fazit