der Produktionslogistik!
Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens!
Durchblick in der Produktionslogistik!
Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens!
Wir gestalten erfolgreiche Fertigungs-, Materialwirtschafts- und Bestandsführungsprozesse...
...und formen so die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens zu einem Wettbewerbsfaktor. Wesentliche Hebel zur Steigerung der logistischen und produktionslogistischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind die im Fokus der Betrachtung stehenden Ziele:
Bestandsoptimierung
Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele!
Durchlaufzeitreduktion
Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale zur Durchlauf-zeitreduktion und Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen vorliegen!
Effizienzsteigerung
Schaffen Sie durch smarte Prozessgestaltung die Grundlage zur Einführung von Planung & Disposition 4.0.
Wir sorgen für Durckblick und Transparenz!
Aufgrund der eingesetzten Methoden und unserer langjährigen Erfahrung erfolgen die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung auf Basis standardisierter Prozesse rasch und pragmatisch.
Unsere Kernkompetenzen
Bestandsoptimierung durch regelbasierte Planungs- & Dispositionsprozesse
Im Fokus: Effektivität!
Supply Chain-Management, Monitoring & Controlling, Assessments
SCM- & Logistik-Monitoring, Kennzahlensysteme
Durchlaufzeitreduktion (IFA, TOC, LEAN)
Im Fokus: Flexibilität!
ERP-Einführung & ERP-Tuning
Im Fokus: Standardisierung!
Zielorientierter Einsatz von MES- & APS - Systemen
Sie halten Verbesserungen von 40% für nicht unmöglich?
Sehr gut, dann stimmen wir bzgl. Ehrgeizigen Zielsetzungen überein und sollten miteinander ins Gespräch kommen.
Ihr SCM- & Logistik-Coach
als Management Advisor für die strategische und taktische Beratung des Projektmanagements
als Advocatus Diaboli & Sparringspartner der Entscheidungsträger
als PMO-erfahrener Projektleiter Ihrer SCM-Projekte mit Fachkompetenz und org.-unabhängig
als zielorientierter Macher mit taktischem Fingerspitzengefühl
100% im Projektsinn, keine Ausreden...
pragmatisch in der Sache, fair im Umgang
bei Bedarf als ad interim zur temporären Überbrückung kapazitiver Lücken und zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten
Focus: "highly engineered products" in stark regulierten Industrien
Special expertise area: Aviaton & MRO
erprobt in nationalen und internationalen SAP- & Business Transformation Projekten zum Aufbau dezentraler, globaler Supply Netzwerke (production, procurement, global trade and MRO)