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Der Schlüsselfertigbau ist ein umfassender Service, der alle Bauphasen von der Planung bis zur Übergabe eines vollständig bezugsfertigen Gebäudes abdeckt. Hupperz bietet diesen Service, um den Bauprozess für die Kunden so einfach und stressfrei wie möglich zu gestalten. Der Schlüsselfertigbau beginnt mit der detaillierten Planung und Konzeption des Bauprojekts, gefolgt von der Koordination und Überwachung aller Bauphasen. Dazu gehören die Beschaffung von Materialien, die Beauftragung und Überwachung von Subunternehmern sowie die Sicherstellung, dass alle Arbeiten termingerecht und innerhalb des Budgets ausgeführt werden. Hupperz übernimmt die komplette Verantwortung für die Bauausführung, einschließlich der Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Qualitätsstandards. Am Ende des Projekts wird das Gebäude in einem bezugsfertigen Zustand übergeben, sodass der Kunde direkt einziehen oder das Gebäude nutzen kann. Dieser Service bietet den Vorteil, dass der Bauherr nur einen Ansprechpartner hat, der alle Aspekte des Projekts koordiniert und überwacht, was Zeit und Aufwand erheblich reduziert.

Inbetriebnahme Prüfung der infrastrukturtechnischen Anlage Prüfung der sicherheitstechnischen Ausstattung Schieneninfrastruktur Qualitätssicherung des Oberbaus Aktive Organisation der Baustelle Die aktive Organisation, Steuerung und Kontrolle der Baustelle bedarf interdisziplinärer Fachkenntnisse sowie umfangreicher Erfahrung. Als Baumanager vertreten wir das Projekt im Ganzen und bieten unseren Auftraggebern im Hoch-, Ingenieur-​ und Verkehrsinfrastrukturbau ein umfangreiches Leistungsspektrum: Dazu zählen die Bauoberleitung, die Bau- und Objektüberwachung, das Vertrags-​, Nachtrags-​ und Qualitätswesen sowie das Anlieger-​, Gewährleistungs-​ und Inbetriebnahmemanagement, ergänzt durch die Leistungsbilder Bauüberwacher Bahn sowie Sicherheits-​ und Gesundheitskoordinator (SiGeKo). Dialogorientierte Zusammenarbeit und Wissen auf dem neuesten Stand Unser Ziel ist die Sicherstellung der vereinbarten Qualität des Projekts in der Realisierungsphase – im definierten Zeit- und Kostenrahmen sowie gemäß Bauvertrag und Bauvorschriften. Gleichermaßen wichtig ist uns die koordinierte, dialogorientierte Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Die Grundvoraussetzung dafür sind Mitarbeiter*innen, die über die erforderlichen technischen, wirtschaftlichen und vertragsrelevanten Fachkenntnisse in Theorie und Praxis verfügen. Die kontinuierliche Fortbildung unserer Mitarbeiter*innen garantiert Technik-​ und Regelwissen auf dem neuesten Stand und stellt unseren Qualitätsanspruch sowohl als Baumanager als auch Ingenieurdienstleister sicher. Im Ergebnis bieten wir Ihnen maximale Zuverlässigkeit, Sicherheit und Entlastung. E-Bus-Carports und Ladeinfrastruktur Erneuerung der B44 Hochstraße Nord U-Bahnlinie U5

Wir übernehmen Bauleitungsaufgaben, koordinieren die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Gewerken und sorgen für die Einhaltung von Terminplänen und Budgets.

Baubedarf / Baubedarfshandel, u.a. Bauzäune, Baustellenabsperrungen, Lärmschutz für Baustellen, Grubenbrücken, Baustellen-Lampen, Blocksteine, Markierungen, Schilder etc. Zum Kauf und Miete. Breites Sortiment an Baubedarf hier kaufen und mieten

Wilbers Photovoltaik übernimmt das komplette Projektmanagement für Ihre Photovoltaikanlage. Von der ersten Idee bis zur finalen Inbetriebnahme koordinieren wir alle Schritte, um einen reibungslosen Ablauf und höchste Qualität sicherzustellen. Unsere erfahrenen Projektmanager sorgen für die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets. Vorteile: Komplettes Projektmanagement aus einer Hand Termingerechte Umsetzung Kostenkontrolle und Effizienz Umfassende Betreuung und Beratung

Das Projektmanagement ist generell die Planung, die Steuerung, die Überwachung sowie der Abschluss des Projekts. Wie solche Arbeiten genau auszuführen sind, erklären die Projektmanagementsysteme. Ein solches besteht normalerweise aus Beschreibungen für den Prozess, aus Wissensgebieten wie das Management der Kosten sowie aus Beschreibungen der Rollen. Vor allem größere Projekte sind besonders komplex. Mit Erfahrung begleiten wir von schleifenbaum design & project unsere Kunden sicher bis zum Schluss. Wichtig hierbei ist die Vorbereitung des Projektes mit der Konstruktion von Bauteilen und Möbeln, der Einkauf, die notwendigen Genehmigungen, die Koordination sowie die Fliesen- und Malerarbeiten.

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

SRE unterstützt Sie bei der Neuplanung Ihrer Anlagen. Innerhalb unseres Projektmanagements unterstützen wir Sie bei der Beschaffung, Konzeption, Konstruktion und Entwicklung Ihrer neuen Maschine. Unsere Kompetenzbereiche Entwicklung & Konstruktion von Neuanlangen Unsere langjährige Erfahrung befähigt uns, Ihre Wünsche und Anforderungen zu erkennen und umzusetzen. Prototypen- und Anlagenbau Ideen realisieren – das ist unser Spezialgebiet. Der Bau individuell auf Sie abgestimmter Prototypen einer geplanten Maschine oder eines Moduls und die darauf folgende Realisierung der fertigen Anlagen runden unser Leistungsspektrum ab. Installation von Neuanlagen SRE übernimmt nicht nur die Maschineninstallation, sondern auch Leistungen rund um die Montage und die Verlagerung von Produktionsanlagen. Inbetriebnahme Nach Absolvierung aller vorangegangenen Schritte, erfolgt die Inbetriebnahme. Ein Abnahmeprotokoll dokumentiert zur Ihrer Sicherheit die zuverlässige Ausführung. Produktionsbegleitung Während der Anlaufphase einer neuen Anlage unterstützen wir Sie mit unserem Fachpersonal produktionsbegleitend. Konzeptionierung von neuen Prozessen Innovationen sind immer gefragt, besonders wenn es um die Erstellung neuer Prozesse in der industriellen Produktion geht. Wir entwickeln Konzepte, um Ihre Ziele zu erreichen.

Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung

Unser Projektmanagement bedient Projekte in allen Bereichen des Bauens: im Hochbau, in der Infrastruktur sowie im Industrie-, Anlagen- und Kraftwerksbau. Verkehr- und Ingenieurbau Flughafen, Bahn, Straßenbahn, Straße, Tunnel, Brücken Energie- und Anlagenbau Chemie, Kraftwerke, Geothermie, Windkraft, Kläranlagen Industrie, Gewerbe und Verwaltung Betriebs-, Produktions-, Gewerbe- und Bürogebäude Bildung, Kultur und Sport Schulen, Theater, Konzerthallen, Sportstätten, Kindertagesstätten Wohnen und Gesundheit Krankenhausbau, Wohnungsbau, Alten- und Pflegeheime

Sie suchen Support im Projekt Management? Ihre Projektmanagement Agentur: Sie planen eine Produkteinführung, eine Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder ein Relaunch Projekt? Sie benötigen Unterstützung bei der Einhaltung von Deadlines, der Ressourcenverwaltung und im Budgetmanagement? Wir sorgen dafür, dass jede Phase Ihres Projekts reibungslos abläuft und garantieren dabei zu jeder Zeit den höchsten Qualitätsanspruch. Als kommunikative Beratung koordinieren wir die Projektstrukturierung von der kreativen Ideenfindung bis hin zur ganzheitlichen Umsetzung – wir behalten für Sie den Überblick! Dann sind Sie hier genau richtig.

Wir orientieren uns an den Grundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Klose Logistikmanagement legt als Ihr Berater beim Projektmanagement hohen Wert darauf, dass Ihr Projekt kompetent, transparent und nach einheitlichen Standards durchgeführt wird. Suchen Sie einen Berater, der in Ihrem Unternehmen dafür sorgt, dass die Projekte zukünftig effektiv und effizient nach einem einheitlichen Standard durchgeführt werden? Suchen Sie einen Projektleiter, der Projekte für Ihr Unternehmen systematisch und strukturiert durchführt? Sollen bei ihren Projekten Fehler vermieden werden, die fatale Folgen nach sich ziehen? Wollen sie zukünftig Terminverschiebungen, Kostenerhöhungen oder gar das Scheitern von Projekten vermeiden? Ich habe weitreichende Projekterfahrung und als zertifizierter Projektmanager (GPM) verfüge ich auch über die erforderliche Methodenkompetenz, Projekte professionell abzuwickeln. Bei unseren Projekten stehen Kosten, Termine und Leistungserstellung im Einklang.

Wir erstellen und berechnen Beleuchtungsszenarien aller Art, um Lösungen zu finden, die exakt Ihren Anforderungen entsprechen. Machbarkeitsstudien in Form von Vorentwicklungen sichern die Umsetzbarkeit der kundenspezifischen Projekte. Bedarfsermittlung Machbarkeitsstudien Vorplanung Ablaufplanun

Owuhem arbeitet an der Schnittstelle von Ingenieurwesen, Konstruktion und Projektmanagement. Mit der Verpflichtung zur Kostenoptimierung bietet Owuhem seinen Kunden Lösungen für ihre Probleme - sei es kostenoptimiertes Engineering oder kostenoptimiertes Redesign. Für diese Anwendungen nutzen wir CAD-Lösungen wie CREO, Inventor und SolidWorks. Zusätzlich setzen wir eigenständig die Simulationssoftware Nastran ein, die nahtlos in unsere interne Plattform integriert ist. Owuhem setzt bei der Produktentwicklung ab der Konzeptionsphase bis zur Nullserienentwicklung an. Hierfür bieten wir unseren Kunden alle notwendigen Leistungen der Produktentwicklung an. Anfrage stellen Erarbeiten von mechanischen Konzepten Konzepterprobung anhand von Entwicklungsmustern Erstellung von Pflichtenheften Abstimmung der mechanischen Bauteile mit den Zulieferern Vorab-Kalkulation der Kunststoffbauteile bezogen auf die Kosten der zu erwarteten Werkzeuginvestitionen und Bauteilpreise Beratung und Auswahl geeigneter Werkstoffe für CE und UL Erarbeitung von Prüfspezifikationen für Funktions- und Typprüfungen (Baumusterprüfung) Produktionsbetreuung bis zur Einführung der Nullserie Normenrecherche Construction - electromechanics Konstruktion von Kunststoff und Stahlschrank-Gehäusen Konstruktion und Spezifizierung von Kabeln, Platinenhalterungen und Kühlkörpern sowie Steckern Mechanische EMV-Konstruktion Kollisionsprüfung und Platinendesign in Absprache mit Layout und Hardware Wärmebetrachtung und Wärmekompensation Konstruktion von Aluminium-Druck-Guss Bauteilen Construction - Control Valves Konstruktion von Guss - Gehäusen, Flanschen und Kegel-Sitz Garnituren Konstruktion von Stellventilen, Druckminderer, Überstromventilen, Differenzdruckregler und Temperaturregler Sicherheitsbetrachtung für Sauerstoffventile FMEA Festigkeitsberechnungen nach AD2000 statische FEM - Simulationen Überschlägige Durchflussanalysen Projektmanagement unter einem Dach. Projektleitung Projektdokumentation Kapazitätsplanung Definieren von Arbeitspaketen und Zuweisung Ziel,- Kosten und Terminverfolgung Moderation Eskalationsdurchführung Einsatzgebiete Gießen Kassel Gütersloh Bielefeld Weitere Städte

technischen Versicherung ist in der Regel ein Bauherr, ein Bauunternehmer oder ein Architekt. Die technische Versicherung bietet Schutz vor Sachschäden an der Baustelle oder am Bauwerk selbst, die durch unvorhergesehene Ereignisse wie Feuer, Sturm oder Diebstahl entstehen können. Die Versicherung deckt in der Regel die Kosten für Reparatur oder Wiederaufbau des beschädigten Objekts ab. Darüber hinaus kann sie auch den entgangenen Gewinn oder zusätzliche Kosten, die durch den Schaden entstehen, abdecken. Es gibt verschiedene Arten von technischen Versicherungen, je nach Art des Bauwerks und der Art der Bauleistungen. Eine Bauleistungsversicherung beispielsweise bietet Schutz während der Bauphase, während eine Montageversicherung Schutz bei der Installation von Maschinen oder Anlagen bietet. Um den passenden Versicherungsschutz zu finden, ist es ratsam, sich von einem Fachmann beraten zu lassen und verschiedene Angebote zu vergleichen. So kann man sicherstellen, dass man den besten Schutz zum besten Preis erhält.

Konzepte / Gutachten / Studien für Versorgung / Entwässerung / Verkehrserschließung Begleitung bereits während der Bauleitplanung Interdisziplinäre Betrachtung im Fachplanerteam Planung von Ausgleichsmaßnahmen

Unsere Gefährdungsbeurteilung ist ein essenzieller Prozess zur Identifizierung und Bewertung von Risiken in Ihrem Arbeitsumfeld. Dieser Service zielt darauf ab, potenzielle Gefahrenquellen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung zu implementieren. Wir analysieren alle relevanten Arbeitsbereiche, Materialien und Prozesse, um eine umfassende Beurteilung zu gewährleisten. Dazu gehören die Überprüfung von Arbeitsplätzen, Maschinen, Chemikalien und Arbeitsabläufen. Durch die systematische Erfassung und Bewertung von Gefährdungen unterstützen wir Unternehmen dabei, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Unsere Experten entwickeln individuelle Handlungsempfehlungen und unterstützen bei der Implementierung von Schutzmaßnahmen. Die Gefährdungsbeurteilung wird dokumentiert und regelmäßig aktualisiert, um den sich ändernden Bedingungen im Unternehmen gerecht zu werden. Zusätzlich bieten wir Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter an, um das Bewusstsein für Arbeitssicherheit zu stärken. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter zu schützen und die Produktivität zu steigern, indem Arbeitsunfälle und Gesundheitsgefahren reduziert werden. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um ein sicheres und rechtskonformes Arbeitsumfeld zu gewährleisten.

Der Gleitschienenverbau von Groundforce schafft auch bei großen Grabenweiten und -tiefen eine hohe Variabilität. Der stufenlos verstellbare Rollenschlitten erlaubt außergewöhnliche Rohrdurchlasshöhen. Der Verbau von Gleitschienen bietet durch seinen speziellen Aufbau aus einzelnen Komponenten ein hohes Maß an Variabilität. Große Grabenweiten und –tiefen sind auch bei hohem Erddruck darstellbar und die Erstellung von Schächten ist jederzeit möglich. Die stufenlos verstellbare Gleitschienenverbau erlaubt zudem enorme Rohrdurchlaßhöhen. Mit dem Gleitschienenverbau von Groundforce arbeiten Sie einfach, sicher und schnell. Der Gleitschienenverbau unterscheidet sich von einem herkömmlichen festen Grabenkasten insbesondere durch die unabhängig voneinander beweglichen Gleitschienen. Dies erlaubt es beide Platten im System während der Montage und Demontage bewegen zu können. • erlaubt Tiefen bis zu 9,00 m • Erweiterungen stehen zur Verfügung • Gleitschienen ermöglichen eine parallele Plattenbewegung für eine einfache Montage und Entfernung mit minimalem Bodenkontakt • die variable Positionen der Verstrebungen ermöglicht maximale Zugangsmöglichkeiten bei der Montage von langen Rohren und verbesserte Sichtbarkeit des Bedieners • Plattenlängen von bis zu 6,00 m für den Einbau von Rohrleitungen oder Durchführungen mit großem Durchmesser • die Platten können für den Bodenaushub bei Stufengraben auf unterschiedliche Invertierungsniveaus geschoben werden • Grabenbreiten bis zu m übertreffen die Palette der herkömmlichen Koffersysteme • Vierweg-Handling für eine sichere Montage Bezeichnung:: Doppelgleitschiene Grabentiefe: Bis zu 9 m Tiefe Grabenbreite: Bis zu 7,64 m Breite Plattenlänge: Bis zu 6,00 Rohrdruchlasshöhe: Bis zu 3,79 m Rohrdurchlasshöhe

Fachberatung, Projekt spezifische technische Konzeption, Budgeterstellung, Fach- und Detailplanung (inkl. CAD), technische Ausschreibungen, Steuern von Gewerken, Bauleitung, Veranstaltungsbetreuung.

Für den Nachweis des Brandschutzes werden in Hessen für Sonderbauten Brandschutzkonzepte nach Bauvorlagenerlass erstellt, alternativ können diese auch nach vfdb-Richtlinie 01/01 erstellt werden. In anderen Bundesländern werden diese teilweise auch als Brandschutznachweise bezeichnet. Brandschutzkonzepte für folgende Arten von Sonderbauten kann ich Ihnen erstellen und mit der Bauaufsicht und der für den Brandschutz zuständigen Dienststelle abstimmen: - Krankenhäuser - Alten- und Pflegeheime - Beherbergungsstätten - Kindergärten, Kinderhorte - Schulen, Hochschulen - Hochhäuser - Industriebauten, Hochregallager - Versammlungsstätten - Garagen - Büro- und Verwaltungsgebäude - Schank- und Speisegaststätten - Justizvollzugsanstalten - Verkaufsstätten - Spielhallen - sonstige Sonderbauten Bitte sprechen Sie uns an, gern stehen wir Ihnen für weitere Informationen zur Verfügung! Hessische Bauordnung (HBO) Bauvorlagenerlass (PDF)

Das Team von schleifenbaum spricht nicht nur von Full Service, sondern bietet Ihnen Qualitätsmanagement in allen Bereichen. Zu unseren Kompetenzen zählen neben der Tätigkeit als Generalunternehmer die - ausführliche und kundenorientierte Beratung - Projektleitung und Projektbetreuung von A bis Z - ausführliche Analyse des aktuellen Standes und dem Bedarf zur Ladeneinrichtung - Konzeption - komplette Innenausstattung und der Innenausbau - Digital Retail - Refreshment - Logistik und Montage. Wir gestalten Ihre Ladenausstattung mit einem Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Ihre Kunden. Dabei gehen wir in der Ladeneinrichtung mit System vor und planen in Präzision, in dem wir uns in Ihre Kunden hineinversetzen und deren Ansprüche auf Basis von Analysen und Marktforschung kennen. Möchten Sie Ihren Erfolg im Geschäft auf lokaler Basis steigern? Dann kommen Sie zu schleifenbaum und entscheiden sich im Ladenbau für größte Kompetenzen, für Expertise und Leidenschaft für Designs.

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

Sie wollen ein wichtiges Projekt im Unternehmen durchführen und benötigen bei der Umsetzung Unterstützung? Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Einhaltung von Budgets oder Timelines gehören für uns ebenso zum Tagesgeschäft wie die Beratung um solche Projekte aufzusetzen. Reinholds konzentriert sich dabei auf die bewährten Vorgehensweisen nach PRINCE2, PMI oder IPMA sowie agile Projektmanagementmethodiken z.B. nach SCRUM. Zusätzlich ergänzen wir mit unserem Spezialwissen, z.B. im ITIL-Umfeld unser Portfolio. Unsere Projektmanager sind dabei für Konzeption, Planung, Umsetzung und Erreichung der Projektziele zuständig. Hierbei gelten unsere Grundsätze: Professionell, Transparent, Zuverlässig.