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Die EPC-Komplettlösung (Engineering, Procurement, Construction) von MOUNT HEROES GmbH bietet eine umfassende Lösung für die Realisierung von Photovoltaik-Projekten. Unser Service umfasst die detaillierte Planung, Beschaffung der notwendigen Materialien und Komponenten sowie die Installation und Inbetriebnahme der Anlage. Wir analysieren den Installationsort, bereiten Pläne und technische Spezifikationen vor und wählen die besten Lieferanten aus. Unsere EPC-Komplettlösung garantiert eine effiziente und reibungslose Umsetzung Ihres Projekts, unterstützt von unserem professionellen Team und modernster Technologie.

Schon vor den ersten Zeilen Code sorgen wir dafür, dass Applikationen Höchstleistungen bringen. Und das dauerhaft. Selbst wenn wir sie nicht selbst entwickelt haben. Wir sichern und optimieren den Betrieb von Applikationen mit SLA, durchdachtem Monitoring und performanten CI/CD-Pipelines. Dabei setzen wir auf automatisierte Prozesse und testgetriebene Entwicklung. So senken wir Betriebskosten und steigern die Performance. Auch unter Ausnahmebedingungen.

-Energiebedarf: Analyse des aktuellen und zukünftigen Energieverbrauchs des Haushalts oder Unternehmens. -Ziele und Erwartungen: Klärung der Erwartungen bezüglich der Einsparungen und der Rentabilität der Anlage. -Beratung zu notwendigen Versicherungen für die Photovoltaikanlage. -CO2-Einsparungen: Berechnung der CO2-Einsparungen durch die Nutzung der Photovoltaikanlage. -Nachhaltigkeit: Beratung zur Nachhaltigkeit der verwendeten Materialien und der gesamten Anlage. Eine gründliche und umfassende Beratung sollte alle diese Aspekte abdecken, um sicherzustellen, dass der Kunde eine informierte Entscheidung treffen kann und die Photovoltaikanlage optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmt ist.

Unser Team steht von der ersten Idee bis hin zum fertigen Produkt an Ihrer Seite. In unserem Unternehmen haben Sie immer einen persönlichen Ansprechpartner, der Ihnen für alle Fragen und Vorschläge zur Verfügung steht. Das Ziel unserer Arbeit ist es, Ihre Projekte in Perfektion abzuschließen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine ausführliche und professionelle Beratung sehr wichtig. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung können Sie von unserem ausführlichen Wissen bezüglich Materialeigenschaften und Fertigungsverfahren profitieren. Wir wollen während des gesamten Prozesses mit Ihnen in Verbindung stehen und alle relevanten Veränderungen und Fortschritte mit Ihnen direkt besprechen. Wir freuen uns über alle Aufträge, egal ob von großen Firmen oder von Privatpersonen. Überzeugen Sie sich selbst und rufen Sie uns noch heute an! Selbstverständlich halten wir uns nach Ihrem Wunsch an die Geheimhaltung Ihrer Projekte.

Die Zollabwicklung ist ein wichtiger Prozess für Unternehmen, die international tätig sind. Sie umfasst die Einhaltung von Zollvorschriften und die Abwicklung von Zollformalitäten, um sicherzustellen, dass Waren legal über Grenzen transportiert werden. Eine effektive Zollabwicklung ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf der Lieferkette und kann dazu beitragen, Verzögerungen und zusätzliche Kosten zu vermeiden. Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Zollagenten und die Nutzung moderner Technologien können Unternehmen ihre Zollabwicklungsprozesse optimieren. Dies umfasst die Automatisierung von Zollanmeldungen, die Überwachung von Zollvorschriften und die Schulung von Mitarbeitern in Zollangelegenheiten. Unternehmen, die in ihre Zollabwicklung investieren, können ihre Effizienz steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt verbessern.

Durch gezielte und beharrliche Ansprache Ihrer bestehenden Kunden decken unsere Verkaufsexperten zusätzliche Vertriebspotenziale auf. Wir beraten kundenorientiert zu sinnvollen Zusatzprodukten oder Service-Upgrades und realisieren mit einem klaren Abschlussfokus zusätzliche Umsätze für Ihr Unternehmen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Umsätze zu steigern und Ihre Kundenbeziehungen zu vertiefen.

Stehen Sie vor der Herausforderung, qualifizierte Softwareentwickler zu finden, ohne Ihr Budget zu sprengen? DFM Service bietet eine flexible und kosteneffiziente Lösung für Ihr Unternehmen. Unser "Coding as a Service" beginnt bereits ab 500€ pro Entwicklertag und ermöglicht Ihnen, Ihre Coding-Aufgaben auszulagern, während Sie weiterhin auf hohe Qualitätsstandards setzen. Profitieren Sie von unserer agilen Softwareentwicklung on Demand mit kurzen Kündigungsfristen, die es Ihnen erlaubt, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Mit unserem umfassenden Fachwissen in allen gängigen Programmiersprachen und -umgebungen sowie in den neuesten Tools und Plattformen sind wir Ihr idealer Partner: Programmiersprachen: C++, Java, C#, Python, Ruby, und mehr. Datenbanken: MySQL, PostgreSQL, SQL Server, MongoDB. Systeme und Plattformen: Windows, macOS, Linux, UNIX, Android, iOS. Tools: Git, Jenkins, UI Framework, Electron JS, Qt, Laravel, .Net. Unser in Deutschland ansässiges Projektmanagement-Team sorgt für klare und direkte Kommunikationswege, ohne die Komplexität und Verzögerungen, die oft mit der Auslagerung ins Ausland verbunden sind. Lassen Sie uns gemeinsam den Fachkräftemangel überwinden und Ihre Entwicklungskosten senken, indem wir Ihnen Zugang zu einem breiten Pool an Expertise und Ressourcen bieten, ohne die üblichen hohen Kosten und Bindungen. Setzen Sie auf DFM Service, um Ihre Softwareentwicklungsprojekte effizient und wirtschaftlich voranzutreiben.

Ausgeprägte Fachkenntnisse bei: Oracle Datenbank, RAC, DataGuard, EXADATA, EXACC, Weblogic, SOA Suite, Oracle Service Bus, Oracle Identity Management, Data Warehouse und BI sowie Goldengate. DBArt GmbH bietet professionelle Beratungsdienste für Oracle®-Technologien an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, das volle Potenzial ihrer Oracle®-Lösungen auszuschöpfen und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen. Mit unserem erfahrenen Team von Oracle®-Experten und unserer tiefgreifenden Expertise bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste an, die auf die individuellen Anforderungen und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.

Willkommen bei Berndt+Partner Creality, Ihrem erfahrenen Partner für Markenberatung. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die richtigen strategischen Entscheidungen für Ihre Marke zu treffen. Unsere Markenberatung bietet Ihnen die Orientierung und Expertise, um eine nachhaltige und erfolgreiche Markenpositionierung zu erreichen. Der Weg zu einer erfolgreichen Marke Unsere Markenberatung basiert auf einem reibungslosen Teamwork zwischen Strategen, Graphic Designern, Structural Designern und Ingenieuren. Gemeinsam erarbeiten wir eine strategische Produkt- und Markenpositionierung, entwickeln eine passgenaue Designstrategie und bereiten den perfekten Transfer ins Marken- und Verpackungsdesign vor. Unsere Leistungen im Überblick 1. Markenstrategie + Markenberatung: Gemeinsame Entwicklung einer strategischen Produkt- und Markenpositionierung. Analyse der Marktbedingungen und Ihrer Wettbewerbssituation. Identifikation von Alleinstellungsmerkmalen und strategischen Hebeln. 2. Verpackungsdesign + Markendesign: Kreative Gestaltung von Verpackungen, die die Markenidentität widerspiegeln. Entwicklung von Designs, die sich klar von der Konkurrenz abheben. Gewährleistung einer konsistenten Markenkommunikation über alle Kanäle. 3. Final Artwork + Roll-Out: Sorgfältige Umsetzung und Weiterentwicklung des Designs bis zur finalen Druckreife. Effizientes Roll-Out des Markendesigns, um eine schnelle Präsenz am Markt zu gewährleisten. Enge Zusammenarbeit mit Druckdienstleistern für optimale Ergebnisse. Packages für individuelle Bedürfnisse Aus unserer umfangreichen Erfahrung haben wir drei maßgeschneiderte Packages entwickelt, die sich optimal auf Ihre individuellen Anforderungen zuschneiden lassen. Diese Packages bieten klare Strukturen und orientieren sich entlang unserer Kernbereiche, um Ihnen einen gezielten Mehrwert zu bieten. Erfolgreiche Projekte als Referenz Unsere Markenberatung hat bereits zahlreichen Unternehmen geholfen, ihre Marken erfolgreich zu positionieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Lassen Sie sich von unseren Referenzen inspirieren und entdecken Sie, wie eine strategische Markenberatung bei Berndt+Partner Creality den Weg zu nachhaltigem Markenerfolg ebnet. Ihr Erfolg, Unser Engagement Treten Sie mit uns in Kontakt, und lassen Sie uns gemeinsam die strategischen Weichen für Ihren Markenerfolg stellen. Berndt+Partner Creality – Ihr verlässlicher Partner für eine zukunftsorientierte Markenberatung!

In unseren smarten Convini-Stores sind Getränke, Mahlzeiten und Snacks passend für jede Tages- und Nachtzeit enthalten. Ein unglaubliches breites, innovatives Sortiment, das immer griffbereit ist. Dazu erhalten alle Kunden unseren einmaligen Convini Service, damit die Smart Stores immer befüllt sind. Und so einfach gehts: 1) Store mit der App öffnen. 2) Lieblingsprodukt entnehmen und scannen. 3) Pause genießen. Wir bieten faire Preise, eine einfache Handhabung des Smart Stores , Votings zur Mitbestimmung des Sortiments, eine intuitive App und ein rundum problemloses Einkaufserlebnis! Wir sind Ihr Anbieter für den smartesten Snackautomat / die smarteste Vendingmachine am Markt! #Warenverkaufsautomaten #Snackautomaten #Verpflegungsautomaten

HEITEC ist Ihr Lösungspartner für Automatisierungsprojekte, die spezifisches Know-how aus einer oder mehreren Fachdisziplinen voraussetzen: Im klassischen Automatisierungsbereich entwickeln wir Software für vernetzte Produktionsanlagen, mit denen Maschinen- und Anlagenbauer die Produktionsprozesse ihrer Kunden verbessern können. Wir realisieren aber auch mechatronische Komponenten sowie Systeme und Anlagen aus einer Hand. Der jeweilige Anteil von Software, Mechanik und Elektronik kann dabei ganz unterschiedlich sein.

Als spezialisierte Personal- & Unternehmensberatung, unterstützen wir Unternehmen bei der Suche und Auswahl qualifizierter Fach -& Führungskräfte, sowie bei der Prozess- & Strategieberatung Als spezialisierte Personalberatung in der Bauindustrie & im Baustoffhandel, sowie dem Baunebengewerbe, unterstützen wir Unternehmen bei der Suche und Auswahl qualifizierter Fach -& Führungskräfte. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und ein umfangreiches Netzwerk in der Branche, um die passenden Kandidaten für unsere Kunden zu finden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Anforderungen und Erwartungen zu verstehen und eine maßgeschneiderte Lösung zu bieten. Unser Ansatz basiert auf einem professionellen und transparenten Prozess, der die Bedürfnisse unserer Kunden und Kandidaten gleichermaßen berücksichtigt. Unser Ziel ist es, eine langfristige Partnerschaft mit unseren Kunden aufzubauen und ihnen dabei zu helfen, ihr Unternehmen erfolgreich aus- & aufzubauen. Wenn Sie auf der Suche nach qualifizierten Fach- & Führungskräften in der Baubranche sind oder wenn Sie als Kandidat auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind, können Sie sich gerne an uns wenden. Wir freuen uns darauf, Ihnen zu helfen.

Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

Vertretung für Unternehmen und Beratung für den Deutschen und Europäischen Markt. Wir vertreten Ihr Unternehmen in Deutschland und ganz Europa. Wir haben Kontakt zu über 3000 direkten Ansprechpartnern in der Industrie.

Wir fertigen Prototypen nach Ihren 3D-Datensätzen in höchster Präzision und unterstützen Sie im Entwicklungsprozess. Durch unser umfangreiches Material- und Fertigungs-Know-How sind wir in der Lage, auch anspruchsvolle Aufgaben effizient zu lösen. Die für die Herstellung von Anschauungsmodellen, Funktionsmustern und Prototypen benötigten CNC-Fräsprogramme werden auf Basis von 3D-CAD-Daten direkt am CAD-Arbeitsplatz definiert. Flächen- und Volumendaten aus allen gängigen CAD-Systemen können problemlos verarbeitet werden. Für die Übertragung stehen Schnittstellen wie z.B. IGES, DXF, Para Solid, Step, Acis, VDAFS, VRML, DWG, PRO/E oder UGII bereit. Sollten Sie über keine Volumendaten verfügen, können innerhalb kürzester Zeit Ihre Daten (auch 2D) zur Weiterverarbeitung aufbereitet werden.

Schadstoffanalyse Raumluftmessung vor Erwerb oder während des Betriebes einer Immobilie bzw. nach einer Renovierung/ Sanierung Unsere Fachabteilung für Analytik, geführt durch unseren Doktor in Chemie bietet Ihnen Material- und Schadstoffanalysen, Raumluftmessungen, Umweltanalysen, Gutachten etc. an. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit eine Schadstoffbelastung in Ihren Innenräumen analysieren zu lassen. Wir beraten Sie gerne individuell telefonisch oder vor Ort und empfehlen Ihnen eine geeignete Analysemöglichkeit zur Schadstoffbestimmung in ihrem (zukünftigen) Heim, Büro etc. Nach Analyse der Schadstoffe erstellen wir ein Gutachten, um die geeignete Maßnahme zur Reduzierung einleiten zu können. Wir arbeiten stets mit akkreditierten Partnerlaboratorien zusammen, die fundierte Fachkompetenz in der Abteilung wird durch unseren Dr. der Chemie und zertifizierten Qualitätsmanager geleitet, sodass wir höchsten Ansprüchen gerecht werden. Bei Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit kontaktieren Sie uns gern.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Coaching- und Consulting-Leistungen Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Unsere erfahrenen Berater/innern und Coaches denken systemisch und handeln pragmatisch. Die Ziele vereinbaren wir gemeinsam und reflektieren kontinuierlich. Diese Unterstützung bieten wir Ihnen natürlich auch remote. Facilitation und Moderation von Workshops Unsere Facilitator/innen befähigen Sie und Ihr Team mit einem klarem Ziel vor Augen, ein gemeinsames Verständnis von Ihrem Thema zu entwickeln und die Kreativität der Gruppe zur Lösungsfindung zu nutzen. Sie werden eine Lösung erhalten, an der jeder Einzelne mitgewirkt hat und hinter der alle stehen. Remote oder in einem Raum. Warum mit uns? Unsere Berater, Consultants und Facilitatoren verfügen über einen breiten Methodenkoffer, den wir stetig erweitern. Gute Beratung ist das Ergebnis einer professionellen Haltung und gutem Handwerk. Wie wir arbeiten Sie haben ein Anliegen? Wir nehmen uns Zeit und möchten mit Ihnen die Herausforderung verstehen und erste Hypothesen dazu erarbeiten. Entscheidend ist das gemeinsame Verständnis über das Ziel der Maßnahmen und Interventionen, nicht nur beim Auftraggeber oder Management, sondern und besonders bei den betroffenen Teams. Um ein möglichst erfolgsversprechendes Ergebnis aus der Zusammenarbeit zu erhalten, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam das Vorgehen ab. In der Regel stehen nachhaltige Ziele, wie die höhere Motivation der Teams oder die effizientere Produktentwicklung im Fokus unserer Beauftragung. Was auf den ersten Blick oft wie ein kleines, rein operatives Thema aussieht, zeigt bei näherer Betrachtung meist strukturelle Grundlagen auf: Kommunikation, Kultur, Entscheidungsfindung, Delegationlevel, Arbeitsroutinen – wir unterstützen sie dabei, Veränderungen nachhaltig zu machen und Strukturen zu schaffen, die Ihre Organisation fit für die Zukunft machen. Gemeinsam, wertebasiert, mit den Menschen im Zentrum und dem Organisationszweck im Blick. Wir möchten uns entbehrlich machen, sprich: die zur Lösung Ihrer Herausforderung nötigen Expertise direkt in Ihrem Team verankern und somit die Selbstwirksamkeit erhöhen. Wir unterstützen Sie gerne mit einem Methodenkoffer, den wir fortlaufend erweitern, und den unsere Coaches und Berater/innen durch Fortbildungen und Zertifizierungen kontinuierlich vertiefen. Dazu gehören neben vielen anderen: Scrum Kanban Method Objectives & Key Results (OKR) Management 3.0 Extreme Programming (XP) Systemisches Business Coaching Value Proposition Design Business Model Canvas Lean Startup Liberating Structures Design Thinking Lego Serious Play (tm) Team Lift-Off Design Sprint Large Scale Scrum / LeSS Wir bieten Beratung und Coaching auf allen Ebenen Ihrer Organisation. Unsere Themen dabei: Agile Transition, Organisationsaufbau Business Agility und Entwicklung von Business Modellen Agile Führung Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung Aufbau und Verbesserung von agilem Produkt- / Projektmanagement Verkürzung der Time to Market UX Research, User Research Design Workshops

Die IT-Landschaft entwickelt sich rasant, bei all den neuen Softwarelösungen und Schnittstellen ist es schwer, den Überblick zu behalten. Dank unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihre Anforderungen im Rahmen des IT-Beratungsprozesses gemeinsam mit Ihnen definieren und priorisieren. Die Entscheidung für die optimale Lösung ist aufgrund der Vielzahl an Werkzeugen und Anwendungen oft nicht einfach. Wir unterstützen Sie bei Ihren kostenbezogenen Überlegungen. Soll es eine Umstellung auf ein komplett neues System sein oder reicht vielleicht eine kleine Erweiterung Ihrer bestehenden Systeme? Gerne unterstützen und beraten wir Sie bei diesen Überlegungen.

Operational Excellence & Lean Management sind Schlüsselkonzepte für Unternehmen, die ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien können Unternehmen Verschwendung minimieren und Prozesse optimieren, was zu einer höheren Produktivität und Kosteneffizienz führt. Diese Ansätze fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der alle Mitarbeiter aktiv an der Optimierung von Prozessen beteiligt sind. Unternehmen, die Operational Excellence anstreben, können nicht nur ihre internen Abläufe verbessern, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Kunden steigern. Die Kombination aus strategischer Planung und operativer Umsetzung ist entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.

Unsere individuelle Beratung ist der erste Schritt zu Ihrer maßgeschneiderten Solarlösung. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre spezifischen Energiebedürfnisse zu analysieren und Ihnen eine umfassende Beratung zu bieten, die auf Ihre persönlichen Anforderungen zugeschnitten ist. Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrem Fachwissen zur Seite und helfen Ihnen, die besten Solaranlagen und Technologien für Ihr Projekt auszuwählen. Durch eine detaillierte Analyse Ihres Energieverbrauchs entwickeln wir Lösungskonzepte, die sowohl effizient als auch nachhaltig sind. Mit unserer individuellen Beratung legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Solaranlage. Wir begleiten Sie durch den gesamten Planungsprozess und sorgen dafür, dass Sie die bestmögliche Lösung für Ihre Energieversorgung erhalten. Unsere Beratung ist nicht nur professionell, sondern auch unverbindlich, sodass Sie sich in Ruhe für die passende Solarlösung entscheiden können. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von uns auf dem Weg zu einer energieeffizienten Zukunft begleiten.

Sie möchten ein umfangreiches Projekt vorab im Detail skizzieren? Nutzen Sie den Draht zu unseren Digitalisierungsspezialisten. Das MIK-CENTER: Ihr Partner für fachgerechte Digitalisierung Sie möchten Wichtiges für die Zukunft bewahren? Wir digitalisieren mit Leidenschaft und wissen aus hunderten Projekten, worauf es dabei besonders ankommt.

Gerne stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, bieten einen zweiten Blick auf die Entwicklung oder den Prototypen und helfen Risiken und Potentiale zu entdecken. Wir können auch Anleitung bieten zum selbstständigen Prototypenbau, unterstützen bei der Recherche nach Zulieferern oder der Anschaffung von Maschinen. Wir führen auch Technologie-Coachings und Workshops zu Prototypen und Produktentwicklung durch, unter anderem im Rahmen des ESF geförderten Programms Startup Now am Gründungszentrum der HWR Berlin <– Elektronik Entwicklung

Wassertechnische Aufgabenstellungen sind vielfältig und setzen eine sorgfältige Analyse voraus, um nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen zu finden. Ausgehend von der Wasseranalyse Ihres Rohwassers erarbeiten wir maßgeschneiderte Verfahrenskonzepte zur Realisierung Ihrer gewünschten Wasserqualität unter Einhaltung der gesetzlichen Verordnungen. Immer im Blick behalten wir dabei Rahmenbedingungen wie Investitions- und Betriebskosten, Qualität und Betriebssicherheit Ihrer Anlagen. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Anlagenbau stehen wir Ihnen in allen Bereichen der Wasseraufbereitung zur Seite.

Curricula: Das Institut für Systemisches Arbeiten, INSA - Berlin GmbH, führt curricular aufgebaute berufsbegleitende Weiterbildungen zur "Systemischen Beraterin / zum Systemischen Berater" (INSA-Berlin GmbH) durch. Die Weiterbildung am INSA ist in einem zweijährigen Weiterbildungsgang gegliedert. Diese ist nach den Richtlinienanforderungen der "Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie" (DGSF) konzipiert. Die Weiterbildungsgänge beginnen und enden in der Regel zweimal pro Jahr Wir möchten mit dem Curriculum I , "Systemische Beratung", vornehmlich die KollegInnen ansprechen, die überwiegend beratend und / oder erzieherisch tätig sind. Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse in Theorie und Methodik Systemischer Beratung im Feld psychosozialer Beratung und Pädagogik. Auf Wunsch werden für Institutionen speziell konzipierte Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt. Eingangsvoraussetzungen Systemische Beratung (Curriculum I): Hochschul-/ Fachhochschulabschluss und psychosoziale Praxiserfahrung oder ein qualifizierter Berufsabschluss im psychosozialen Bereich (mind. 3- jährige Berufsausbildung) oder ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3- jährige Berufsausbildung) mind. 3-jährige Berufstätigkeit im psychosozialen oder beraterischen Feld oder ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 2- jährige Berufsausbildung) mind. 3-jährige Berufstätigkeit im psychosozialen oder beraterischen Feld Abschluss einer anderen Weiterbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, Umfang mind. 100 UE Möglichkeit zur Umsetzung systemischer Beratung während der Weiterbildung Im Rahmen der Weiterbildung kann folgende Qualifikation erlangt werden: “Systemische Beraterin / Systemischer Berater” (INSA Berlin GmbH) Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung kann auf eigenen Antrag die Zertifizierung durch die DGSF beantragt werden. Die in der Weiterbildung in Systemischer Beratung erbrachten Leistungen können mit 60 Credit Points als äquivalente Studienleistung im Masterstudium "Master of Counseling" der Evangelischen Hochschule Dresden (ehs) angerechnet werden. Informationen finden Sie hier Einen schnellen Überblick liefert unser Flyer Kursorganisation: Die Weiterbildung beginnt mit zwei dreitägigen Einführungs- und Entscheidungsseminaren (bei Bedarf mit integrierter Fallsupervision). Diese Seminare geben einen Überblick über Möglichkeiten Systemischen Arbeitens und dienen dem Kennenlernen und der Gruppenbildung. Alle 6-8 Wochen finden Blockveranstaltungen á drei Tage, jeweils von Freitag bis Sonntag, mit (i.d.R.) mit insgesamt 25 Unterrichtseinheiten (UE) statt, wobei eine UE 45 Minuten umfasst. In der Folge werden dreitägige In den Berliner Schulferienzeiten finden in der Regel keine Seminare statt. Die Kursgröße bewegt sich zwischen 12 - 18 TeilnehmerInnen. Die Weiterbildung beginnt mit zwei dreitägigen Einführungs- / Entscheidungsseminaren (bei Bedarf mit integrierter Fallsupervision). Diese Seminare geben einen Überblick über Möglichkeiten Systemischen Arbeitens, dienen dem Kennenlernen und der Gruppenbildung. In der Folge werden dreitägige Blockseminare – Ausnahme: Selbsterfahrung – zur Vermittlung von Theorie / Methodik des Systemischen Arbeitens im Umfang von mindestens 200 UE / ab Oktober 2018: 220 UE in der Berater-Weiterbildung durchgeführt. Ab der 3. Blockveranstaltung wird ein Tag Fallsupervision der praktischen Arbeit der KursteilnehmerInnen in die Seminarwochenenden integriert und läuft, als integraler Bestandteil der Seminare über die gesamte Weiterbildung. In dieser Supervision im Umfang von mindestens 100 UE

Einen professionellen Businessplan für die Bank, Investoren oder zur Fördermittelbeantragung, solltest Du lieber von einem erfahrenem Profi erstellen lassen

In jedem Unternehmen gibt es Prozesse, die mithilfe von moderner Software zu verbessern sind. Insbesondere in den Bereichen Customer-Relationship-Management, Dokumentenmanagement, Personalwesen und Ressourcenplanung ist der Einsatz passender Software von unschätzbarem Wert. Eine umfangreiche IT-Beratung hilft Ihrem Unternehmen, das passende Programm zu finden. Dabei nehmen wir auf die Branche, die Unternehmensgröße und Projektanforderungen Rücksicht, sodass die Implementierung eines neuen Systems einfach vonstattengehen kann. IT-Beratung für Kleinunternehmen & Start-ups Sie benötigen einen IT-Support für Kleinunternehmen? Viele Anbieter in der IT-Beratung unterstützen ausschließlich große und mittelgroße Firmen. Wir helfen auch Start-ups bzw. kleinen Unternehmen mit unseren IT-Support- and Service- Dienstleistungen. Nutzen Sie unsere Beratung im IT-Service, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen positiv zu gestalten und voranzutreiben.

zur Errichtung und Betrieb von Feuerungsanlagen, insbesondere zu gesetzlichen Anforderungen sichere Betriebsweise Erarbeitung zu Lösungsvorschlägen bei behördlichen Auflagen oder Betriebsstörungen Leistungen Welche Schritte sind erforderlich, um eine neue Feuerungsanlage zu errichten ? Video abspielen

Das Steuerrecht ist kompliziert - ohne Frage. Als kompetenter Partner stehen wir Ihnen in allen Steuerfragen hilfreich zur Seite. Ihr Unternehmen wird in seiner Gesamtheit betrachtet und individuell beraten. Unser Leistungsangebot im Überblick: •    Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Einsparungsmöglichkeiten zur Steueroptimierung •    Wir übernehmen die begleitende Beratung und Betreuung bei Prüfungen jeglicher Art in unserer Kanzlei •    Beratungsservice für Unternehmen und Privatpersonen, die Ihre Abschlüsse und Steuererklärungen selbst erstellen •    Existenzgründerberatung

Innovationsgetriebene Energiekonzepte für Neubauten und Bestand Mit über 30 Jahren Erfahrung stehen wir an vorderster Front, wenn es darum geht, maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Energiekonzepte für Quartiere zu entwickeln. Unsere Dienstleistung beginnt mit einer eingehenden Analyse der individuellen Anforderungen Ihres Bau- oder Sanierungsprojektes. Ob gesamte Portfolien, Wohnbauquartiere, Gewerbeimmobilien oder öffentliche Einrichtungen – wir entwickeln Konzepte, die perfekt auf Ihr Vorhaben zugeschnitten sind. Unser Beitrag zu Ihrem Vorhaben Analyse der Ausgangssituation Ermittlung der zukünftigen Bedarfssituation anhand von Erfahrungswerten und gängigen Normen. Umgang mit Bestand Vor-Ort-Begehung mit Aufnahme der IST-Versorgungssituation sowie Prüfung von Aufstellflächen für erneuerbare Technologien. Die Integration erneuerbarer Energien ist ein zentraler Bestandteil unserer Konzepte. Wir lassen die Erfahrungen unserer Planungsabteilung direkt in die Konzepterstellung miteinfließen, sodass wir ein starken Fokus auf Machbarkeit und Umsetzung setzen. Unsere Schwerpunkte: Analyse der IST-Situation Potentialermittlung Detaillierte Bestandsaufnahme Variantenentwicklung und techno-ökonomische Bewertung Anlagen- und Wärmenetzsimulation BEW Machbarkeitsstudien für netzgebundene Wärmelösungen Dekarbonisierungsstrategien für Gebäudeportfolien Variantenentwicklung Aufbauend auf Art und Menge des nutzbaren Potentials und verfügbaren Flächen entwickeln und bewerten wir verschiedene Versorgungsvarianten. Anlagen- und Wärmenetzsimulation Ob klassische Wärmenetze mit direkter Trinkwarmwassererwärmung oder kalte Wärmenetze der 5. Generation:  Unsere Simulationen erlauben präzise Vorhersagen und ermöglichen eine bedarfsgerechte Planung. BEW Machbarkeitsstudien Wir begleiten Sie bei netzgebundenen Versorgungslösungen in Quartieren über alle Module des BEW, von der Fördermittelbeschaffung, über die Konzepterstellung bis zur Beantragung der Betriebskostenförderung, alles aus seiner Hand. Dekarbonisierung von Portfolios Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Dekarbonisierungsstrategien, um die gesteckten Nachhaltigkeitsziele Ihres Gebäudeportfolios zu erreichen. Wir beraten Sie gern

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