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Sie planen ein Projekt, die Durchführung einer Studie, die Überwachung der Einhaltung von Grenzwerten und Auflagen – wissen allerdings nicht genau, welches Messgerät in welcher Konfiguration für Ihren Zweck geeignet ist? Gerne helfen Ihnen unsere Experten mit einem ausführlichen Beratungsgespräch weiter. Dank unserer mehrjährigen Erfahrung im Bereich der Umweltmesstechnik sind wir mit den verschiedensten Applikationsmöglichkeiten vertraut und finden auch das für Sie passende Setup. Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Angebot: JETZT ANFORDERN

Der Bereich Kundenberatung beschränkt sich bei der Soluro GmbH & Co.KG nicht nur auf die breite Produktpalette von Farbstoffen und färbenden Lebensmitteln, sondern kümmert sich auch um anwendungstechnische Fragen.

Du bist unser Wunschkunde Weißt du schon, wer deine sind? Lerne deine Wunschkunden kennen und nutze unseren FINDER dafür. Erliefert dir alle Insights für deine Sales- oder Marketing Mehr FINDER Insights Unsere 5 Tipps Finde mehr Wissen über deine Wunschkunden Vieles kommt dir sicher bekannt vor. Aber wenn du schon Zeit investierst, dann richtig. Auf dich warten 5 Tipps, die dir helfen, dein Sales und dein Marketing weiterzuentwickeln. #1 Verlasse deine Komfortzone LEIDER KOMMEN NEUE KUNDEN NICHT VON ALLEINE. Deshalb raten wir dir: Bleib’ nicht stehen und warte. Verlasse deine Komfortzone, verändere deine Sichtweisen und lerne neue kennen. Denn der Blick auf deine Kunden ist wichtig. Erst wenn du seine Perspektive durchleuchtet hast, weißt du, welche Verkaufs- & Vermarktungsstrategien greifen. Und erst dann eröffnen sich dir neue Potentiale, die für dich der Aha-Moment sein werden. #2 Nimm’ deine Kunden unter die Lupe WECHSLE DIE PERSPEKTIVE. Und schau’ durch die Brille deiner Kunden. So kannst du herausfinden, wer sie sind und welchen Bedarf sie haben. Dazu eignen sich am besten offene Fragen, wie die bekannten W-Fragen. Damit kannst du die Bedürfnisse deiner Kunden oder Wunschkunden kennenlernen und so am Produktangebot oder der Vermarktung und dem Verkauf schrauben. Du brauchst einen Spickzettel? Dann hol’ dir jetzt die W-Fragen. Hier #3 Lerne von unseren Learnings FRÜHER HABEN WIR VIELE VERKAUFS- UND VERMARKTUNGSSTRATEGIEN GETESTET. Aber heute wissen wir, dass wir nicht das ganze Potenzial ausgeschöpft haben. Unser Learning: Lerne deine Wunschkunden kennen. Ein Beispiel: In der Autobranche sprechen wir Sales-Manager, Marketing-Menschen oder je nach Betriebsgröße sogar Entscheider an. Da ist es wichtig, ihre Painpoints zu kennen. Wir haben Fragen angewendet wie z.B.: „Was für Bedürfnisse hast du? Welches Angebot hast du für sie?“ oder „Welche Maßnahmen ergreifst du im Sales oder Marketing?“. Als unser Kunde uns seine Probleme geschildert hat, waren wir verblüfft. Da kamen viele Insights ans Tageslicht, die unser eigenes Angebot nochmal in Frage gestellt hat. Wir sind sofort in die Optimierungsphase gegangen. Und heraus kam ein verbessertes Angebot mit passenden Verkaufsargumenten. Welche Wirkung diese Learnings für uns hatten, haben wir an der positiven Rücklaufrate von unserer Sales-Offensiven gemerkt. #4 Stopp die Infosuche, sei’ FINDER! GUTE INFORMATIONEN HELFEN DIR, BESSERE ENTSCHEIDUNGEN ZU TREFFEN. Deshalb ist die Recherche das A und O für deinen Erfolg bei der Suche nach deinen Wunschkunden. Hierfür haben wir in der Vergangenheit sehr viel Zeit investiert. Aber die gute Nachricht für dich ist: du brauchst keine Zeit verlieren, wenn du unseren intelligenten FINDER nutzt. Starte direkt und entdecke relevante Informationen, um neue Impulse für deine Businessstrategie zu bekommen. #5 Bereite dich auf die Zukunft vor WENN DU DIR NOCH KEINE GEDANKEN UM DEINE ZUKUNFT GEMACHT HAST, dann lerne erst die Bedürfnisse deiner Wunschkunden kennen und finde gute Informationen, die dir bei der Neukundengewinnung weiterhelfen können. Wir haben gute Erfahrung damit gemacht, wie wichtig es ist, die Branche, das Unternehmen und sogar die Person in ihrer Position zu kennen, die wir ansprechen wollen. Dadurch haben wir unser Produkt und sämtliche Maßnahmen verbessert. Auch unser Blick auf uns Selbst hat sich dabei verändert. Welche Beobachtungen hast du an

Durch unsere Leistungsbereiche ConsultingTT (strat. Beratung), ArchitekturTT (Planung, Architektur & Innenarchitektur), MarkeTT (Markenidentität & Kommunikationsdesign), LadenbauTT (Projektrealisation & Bauabwicklung) KücheTT (Foodkonzeption & Prozessberatung) vereinen wir Beratung, Konzeption, Entwurf, Planung & Umsetzung unter einem Dach. Wir sind in der Lage, den gesamten Projektprozess von A bis Z oder auch nur in Teilbereichen davon abzubilden.

Wir beraten unverbindlich und unabhängig bei der Planung und Dimensionierung von Wärme- und Wasserzählern. Unsere Produkte: Wärmezähler: Wärmezähler der Heizung sind Messgeräte zum Erfassen des Wärmeverbrauchs. Damit das funktioniert, sind sie mit den wasserführenden Rohrleitungen einer zentralen Heizungsanlage verbunden. Heizkostenverteiler: Der Heizkostenverteiler misst die benötigte Energie und dient der genauen verbrauchsorientierten Erfassung. Wir bieten diese als sogenannte Verdunster oder elektronische Verteiler an. Wasseruhren: Wasseruhren für Kalt- bzw. Warmwasser werden auch Wasserzähler genannt und dienen der Erfassung des Wasserverbrauchs. Wir liefern, montieren und prüfen Ihre Wasseruhren. Rauch- und Hitzewarnmelder: Rauchmelder müssen seit 2017 in jedes Schlafzimmer, Kinderzimmer und allen Fluren vorhanden sein. Hitzewarnmelder werden z.B. für Küchen empfohlen. Das bringt mehr Sicherheit für Sie und Ihre Mieter. Funksysteme: Die Ablesewerte der elektronischen Heizkostenverteiler werden per Funk zu einem Ableser außerhalb der Wohnung übertragen. Ihr Vorteil, der Ableser muss die Wohnung nicht mehr betreten.

Seit mehr als zehn Jahren konzentriert sich Klaus Becker mit seinem Beratungsunternehmen, der BECKER + PARTNER Personalberatung und Managementberatung PartG. darauf, kleine und mittlere Industrieunternehmen bei der Akquise spezialisierter Dienstleistungen zu unterstützen. Mit einem qualifizierten Team von Experten bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Herausforderungen seiner Kunden. Durch langjährige Erfahrung und fundiertes Branchenwissen kann BECKER + PARTNER seinen Kunden einen nachhaltigen Mehrwert bieten. Das Ziel ist es, den Unternehmen zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. Die persönliche Betreuung und enge Zusammenarbeit mit den Kunden steht im Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie. BECKER + PARTNER arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um deren Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Das Unternehmen hat bereits zahlreichen Kunden geholfen, ihre strategischen Ziele zu erreichen und ihren Geschäftserfolg zu steigern. Kontaktieren Sie BECKER + PARTNER noch heute, um herauszufinden, wie sie Ihnen helfen können.

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Die ProtoSoft AG bietet umfassende Leistungen im Bereich der Produktberatung. Wir sind ein IT-Systemhaus und stehen Ihnen mit unserer Herstellerunabhängigkeit für eine bestmögliche Beratung zur Verfügung. Unser Know-how haben wir uns in der Praxis angeeignet und unsere Consultants verfügen über langjährige Erfahrung. Lassen Sie Ihr Projekt erfolgreich von uns abschließen.

BMS Veranstaltungstechnik GmbH Professionelle Lösungen für Events, Messen und Veranstaltungen. Das Team der BMS Veranstaltungstechnik GmbH liefert Tontechnik, Lichttechnik und Bühnenbau. Seit mehr als 20 Jahren steht BMS für Zuverlässigkeit, Qualität und Kreativität. Leistungen Die BMS Veranstaltungstechnik GmbH ist seit dem Jahr 2003 Spezialist rund um die Bereiche Veranstaltungstechnik und Festinstallationen. Das BMS Team bietet technisch anspruchsvolle Lösungen in den Bereichen Ton, Licht, Video, Konferenztechnik, Medienproduktion, Rigging und Bühnenbau.

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Die Suche, Auswahl und langfristige Bindung von erfolgreichen und selbstmotivierten Führungskräften und Spezialisten im Vertrieb gehören mit zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Unternehmen. Gleichzeitig ist eine optimale Besetzung dieser Schlüsselpositionen im Vertrieb von entscheidender Bedeutung für die weitere Entwicklung des Gesamtunternehmens. Aufgrund der besonderen Bedeutung dieser Aufgabe konzentrieren sich unsere Personalberater / Headhunter auf die Kernkompetenz von Personalberatungen: Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten. Spezialisierte Personalberatung seit mehr als 14 Jahren Praxiserfahrene Personalberater / Headhunter Deutschlandweit aktiv Mitglied im BDU – Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise Sie werden eine Schlüsselposition in Ihrer Vertriebsorganisation neu besetzen? Dafür suchen Sie eine Führungskraft, die die Besonderheiten Ihres Marktes kennt und entscheidende neue Impulse im Unternehmen setzt und Ihren Vertrieb konsequent entwickelt? Führungskräfte im Vertrieb Für Ihr aktives Vertriebsteam suchen Sie einen erfolgreichen und professionell arbeitenden Vertriebsspezialisten / Außendienstmitarbeiter mit sehr spezifischen Erfahrungen und Kenntnissen, der optimal zu Ihrem Unternehmen und insbesondere zu Ihren Kunden passt? Vertriebsspezialisten Über Jahre auf Positionen im Vertrieb spezialisiert Über unserer Mandate durch zufriedene Kunden

Die Erfahrung aus über 50 Jahren Ventilatoren- und Lüftungstechnik zeigt, dass eine sorgfältige Planung und Definition Ihrer Anforderungen stets an erster Stelle steht. Da sich Ihre betrieblichen Anforderungen mit der Zeit entwickeln und verändern, helfen wir Ihnen gerne, Ihr Equipment neuen Bedarfssituationen und technischen Anforderungen optimal anzupassen. Wir planen Lüftungsgeräte und Lüftungsanlagen / RLT Anlagen Betriebspunktgenau –das reduziert Ihre Gesamtbetriebskosten auf ein Minimum und maximiert damit den RoI (Return on Invest) Ihrer Lüftungsanlage. In gemeinsamer Zusammenarbeit werden Lösungsvorschläge für Ihre individuelle Anforderung umfassend und zeitnah erarbeitet. Unser Projektmanagement garantiert dabei einen reibungslosen Ablauf von der Planung über die Kalkulation und Fertigung bis zur endgültigen Inbetriebnahme. Schon während der Projektphase werden Sie als Kunde jederzeit mit eingebunden. Modernste CAD-Arbeitsplätze, jahrelange Erfahrung auf allen Gebieten der Lüftungstechnik sowie engagierte und erfahrene Mitarbeiter gewährleisten einen optimalen Ablauf von Planung, Konstruktion und Fertigung. Wir freuen uns auf Ihre technische Anforderung.

Ihre Personalberater und Headhunter in Bremen von SOMMER+HINST Personalberatung für den Mittelstand Headhunter für Führungspositionen Rekrutierung von Fachkräften

Dabei handelt es sich um eine intensive Interaktion mit Ihnen, die Ihren beruflichen aber auch - wenn gewünscht und sinnvoll - Ihren privaten Bereich umfasst. Das Vorgehen gestaltet sich gemäß Ihren Zielen und Informationsbedarfen. Im Rahmen der Entwicklung von z.B. Führungsverhalten erarbeiten wir zusammen eine Analyse Ihres Führungsstils, reflektieren Ihr Wertesystem in Bezug auf die Leitlinien und Ziele ihrer Organisation und untersuchen Ihr konkretes Verhalten in der Interaktion mit anderen Menschen.

Alles Anschnallen: Wir heben ab zur Reise in die Köpfe Klar, Du kennst Deine Marke am besten. Das ist auch gut so, reicht Dir aber natürlich nicht. Denn Du möchtest ja rein in die Köpfe Deiner potenziellen Kunden, neuen Geschäftspartner oder Mitarbeiter. Und dabei helfen wir Dir. Gemeinsam analysieren wir Dein Unternehmen, beraten Dich ehrlich und auf Augenhöhe, bis wir Dich schließlich mit einem maßgeschneiderten Konzept aus den Socken hauen. Bei uns treffen Strategie und Kreation aufeinander, um einzigartige Markenwelten zu erschaffen. Wir haben nicht nur die Vision, wir wissen auch, was es braucht, um diese umzusetzen. Auf Know-how, Erfahrung und freie Geister kannst Du bei RP/07 vertrauen. Ausgereifte Konzepte, abgefahrene Ideen und spannende Storys In der Beratung kommt bei uns alles zusammen. Wir stricken Dir ein digitales Storytelling, das Dich und die Menschen, die Du erreichen möchtest nicht mehr loslässt. Wir schreiben Dir ein Drehbuch, das Du sofort verfilmen möchtest und wir gestalten inspirierende Storyboards, die Dich mit in unsere Ideen saugen. Es ist uns wichtig, dass Du genauso hinter dem Konzept stehst, wie wir selbst und all seine Facetten kennst. Dafür scheuen wir keine Mühen, denn nur, wenn wir Dich völlig überzeugen, überzeugen wir gemeinsam auch die Menschen um und in Deinem Unternehmen.

Die Strategieberatung oder Managementberatung ist ein Spezialbereich der klassischen Unternehmensberatung und wird häufig als Königsdisziplin des Consultings bezeichnet. Strategieberater unterstützen bestehende Firmen oder Neugründungen bei strategischen Fragestellungen. Wir haben uns auf die Beratung von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien spezialisiert. Unsere Beratung umfasst die Weiterentwicklung oder Neuausrichtung der bestehenden Kanzleistrategie, Partnerschaftsmoderation, Einführung einer neuen oder die Anpassung der bestehenden Teamstruktur sowie Nachfolgeregelungen. Dabei orientieren wir uns ausschließlich an Ihrem persönlichen und unternehmerischen Nutzen. Vorteile der Managementberatung für Steuerkanzleien Auch Berater brauchen einen Berater - einen persönlichen Berater. Er ist Vertrauensperson, Wegbegleiter und Ansprechpartner in allen Situationen. Er hilft Ursachen zu erkennen und Schwierigkeiten zu lösen. Durch unser Branchenwissen können wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Lösungsvorschläge erzielen. In über 1000 Einzelberatungen haben wir klare Organisationsstrukturen geschaffen und für nachhaltige Ergebnisverbesserungen gesorgt. Als externer Managementberater haben wir Ihnen etwas voraus: den objektiven Blickwinkel auf Ihre Kanzlei. Eine Strategieberatung für Steuerberater ist jederzeit sinnvoll und bietet Ihnen viele Vorteile. Ihre wertvollsten Ergebnisse liegen in klaren Strukturen, einem scharfen Blick für das Wesentliche und einem erreichbaren Ziel. Nutzen Sie unser Fachwissen und unsere Erfahrung. So können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und mehr Freizeit genießen. Ablauf einer Strategieberatung: Vertrauen. Bereden. Erkennen. Eine Strategieberatung ist ein Prozess und umfasst mehrere Schritte von der Definition bis hin zur Implementierung der entwickelten Kanzleistrategie. Es ist uns wichtig, zuerst Ihre persönliche Situation gründlich zu analysieren und die Organisation der Kanzlei kennen zu lernen. Erst dann definieren wir gemeinsam mit Ihnen den neuen Kurs, welcher jederzeit individuell den Erfordernissen des Marktes angepasst werden kann. Eine Voraussetzung für jede Strategieentwicklung sind feste Unternehmensziele. Diese können bereits vorab definiert oder im Dialog mit der Kanzleiführung neu formuliert werden. Mithilfe eines persönlichen Gesprächs und eines individuellen Controlling Reports definieren wir die aktuelle Situation und Ausgangslage. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gemeinsam mögliche Handlungsoptionen und überprüfen diese auf ihre Auswirkungen und ihr Wertsteigerungspotential. Die abschließende Entscheidung über eine mögliche Kanzleistrategie bleibt jederzeit der Kanzleiführung überlassen. Um Ihnen die Entscheidungsfindung zu erleichtern, bewerten wir alle Alternativen kompetent und zuverlässig. Wir geben Empfehlungen und machen auf mögliche Risiken aufmerksam. Ihr persönlicher Nutzen und die Umsetzbarkeit der Strategie steht jederzeit im Vordergrund der Managementberatung. Unser methodisches Wissen erleichtert und beschleunigt die Umsetzung der geplanten Strategie in Ihrer Kanzlei. Unsere Beratung betrachten wir erst dann als erfolgreich, wenn die praxisorientierten Maßnahmen umgesetzt werden konnten. Zukunftsorientiert: Wir analysieren mit Weitblick Die Strategieentwicklung erfordert vor allem die Bereitschaft zu strategischem Handeln in Ihrer Kanzlei. Wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team die entwickelte Kanzleistrategie umsetzen, ist ebenfalls Bestandteil der Strategieberatung. Profitieren Sie von unserer fachlichen Kompetenz und Branchenerfahrung, um Kanzleistrategien erfolgreich zu implementieren. Rufen Sie uns an. In einem persönlichen Gespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen zum Ablauf eines Strategietages.

Sie wollen es individuell? Mit ganzheitlicher Beratung inkl. Workshops und Trainings mit Coaching-Ansatz identifizieren wir Ihren Bedarf und entwickeln auf Wunsch Ihre individuelle Lösung für Infrastruktur, Integration und Rollout.

Haben Sie auch vor Jahren eine unrentable Lebensversicherung oder Rentenversicherung abgeschlossen? Als unabhängiger Sachwert-Spezialist, informiere und unterstütze ich Sie dabei, wie Sie ihr Geld zurück erhalten.

Bodenmechanische Beurteilung des Baugrundes Angabe bodenmechanischer Kenngrößen wie Wichten, Scherfestigkeiten, Steife- und Bettungsziffern Angabe der Grundwasserstände und des Grundwasserstandsschwankungsbereiches sowie Bemessungswasserstände Angabe der Homogenbereiche gemäß VOB 2016 Angabe von zulässigen Sohlnormalspannungen, Spitzendrücken und Mantelreibung für Pfahlgründung, Verankerungen etc. Durchführung von Setzungsberechnungen Baugrubenabnahmen Fachgutachterliche Beratung für Sondergründungsmaßnahmen Geotechnische Beurteilung von Gründungsschäden Fachbauleitung

Stellen Sie sich vor, Sie haben wieder Klarheit, Ordnung und Struktur in sich und in ihrem Unternehmen, wissen genau wo ihre Stärken und Prioritäten liegen und kommen direkt ins Handeln. Das Thema und die Strecke entscheiden Sie. Ich begleite Sie und ihre Mitarbeiter gern mit Unternehmensberatung und Coaching auf Ihrem selbstbestimmten Weg - im Beruf, im Leben und in ihrer Selbstständigkeit. Ihre persönliche

BLOßES HEADHUNTING REICHT NICHT Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

und vernetzen die Menschen von morgen! WAS WIR TUN? • Executive Search • Personalrekrutierung • Personalberatung • Unternehmensnachfolge • Outplacement Dabei stehen wir für kompetente und individuelle ganzheitliche Beratung im Personalmanagement. Durch unsere Erfahrung und ein gutes Gespür für Menschen schaffen wir Verbindungen, die für alle langfristig einen Mehrwert bieten. WIE WIR ES TUN? Durch konsequente überzeugende Direktansprache schaffen wir Verbindungen und bringen die Menschen zusammen. Dabei erreichen wir Kandidaten, die dem Arbeitsmarkt aktuell nicht aktiv suchend zur Verfügung stehen und somit dem größten Teil des Marktes vorenthalten bleiben. Das macht uns einzigartig! FÜR WEN WIR ES TUN? Für uns alle. Denn gute Mitarbeiter:innen sind das Kapital eines jeden Unternehmens und machen es zu dem, was es ist. Die richtige Person, zur richtigen Zeit, am richtigen Platz zu finden, ist zudem wettbewerbsentscheidend und verlangt viel Know-how und eine neutrale Sichtweise in der heutigen Zeit.

Bei Vorplanung und Entwurf stehen wir Architekten und Ingenieuren regelmäßig beratend zur Seite. Für die weiteren Planungs- und Ausführungsphasen dürfen Sie von uns kompetenten Fullservice erwarten: Entwickeln der Raumfachwerke, Erstellung der statischen Berechnung, Fertigung der Positions- und Montagezeichnungen und selbstverständlich die termingerechte Montage und Demontage der Konstruktionen. Das eingesetzte Material wird von uns für die erforderliche Bauzeit vorgehalten.

Innovationsberatung Vorstudien Designstrategie Design Consulting – klare Definition der gestalterischen Zielsetzungen und des Innovationspotentials Aktuelles Wissen über Märkte und Zielgruppen ist die Voraussetzung für gute Produktgestaltung. Innovativ gestaltete Investitions- und Konsumgüter sind keine Zufallsprodukte. Bei uns entsteht das Industriedesign neuer Produkte auf Basis strategischer Überlegungen sowie intensiver Markt-und Trendanalysen. Denn hier gilt: Die ansprechende Gestaltung eines Produktes ist noch nicht zwangsläufig die bestmögliche Lösung einer Designaufgabe. Was für die eine Zielgruppe oder Branche stimmig ist, kann für eine andere unpassend sein. Erst die Umsetzung einer kundenspezifischen Gestaltungsphilosophie, auf der Basis fundierter Recherchen, führt zu einer eindeutigen und tragfähigen Designstrategie für ein Unternehmen. Unsere unverbindliche Designberatung bringt daher bereits im Vorfeld Klarheit über die Möglichkeiten und Zielsetzungen Ihres Projekts.

Sie haben eine Projektidee oder wollen in Ihrer Firma stärker auf Digitalisierung setzen? Wir helfen in der ersten Projektphase durch eine individuelle Analyse, die IT-Schwerpunkte Ihres Vorhabens mit Ihnen zu erarbeiten und alle Möglichkeiten aufzuzeigen!

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Willkommen bei Blusch Consulting – Ganzheitliche Organisationsberatung Herzlich willkommen bei Blusch Consulting, Ihrem Partner für ganzheitliche Organisationsberatung. Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen wie lebendige Ökosysteme funktionieren. In ihnen sind alle Teile miteinander verbunden, und nur wenn jedes Element harmonisch interagiert, kann das gesamte System sein volles Potenzial entfalten. Unsere Philosophie Unsere Beratungsphilosophie ist einfach: Wir glauben, dass die wahre Stärke eines Unternehmens nicht allein in seinen Einzelteilen liegt. Wir betrachten Organisationen als lebendige Organismen, in denen die Menschen, Prozesse, Kultur und Strategien miteinander verwoben sind. Indem wir das Ganze betrachten, können wir nachhaltige Veränderungen bewirken, die über bloße Optimierungen hinausgehen.

Heutzutage wird jeder Unternehmer mit einer Vielzahl von Gesetzen, Verordnungen und Regeln konfrontiert, die er alle einhalten muss. Und dabei gilt, je komplizierter das Regelwerk, desto größer der zu betreibende Aufwand. Es ist nicht notwendigerweise die Vielzahl der zu ergreifenden Maßnahmen, sondern vielmehr die Definition der zu erfüllenden Aufgaben, die einen erheblichen Zeit- und damit Kostenaufwand bedeutet. Wir bieten Ihnen in unseren Spezialgebieten schnelle und zielgerichtete Unterstützung an, fordern Sie uns! Sprengstoffgesetz Gefahrgutverpackung Nacharbeit/Rework

Die CBS Corporate Business Solution ist ein auf die digitale Transformation ausgerichtete Unternehmensberatung. Gemeinsam bieten wir unseren Kunden internationale und interdisziplinäre Spitzenleistungen für die digitale Transformation an. So können wir die gesamte Wertschöpfungskette auch im Hinblick auf die digitale Transformation optimieren.

Personalberater bin ich selbstständiger Partner Pape Consulting Group AG . Punkte meiner Tätigkeit sind u.a.: Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften Onboarding