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Voller Einsatz für Ihren Erfolg Mit unserer langjährigen und vielfältigen Managementerfahrung unterstützen wir Sie bei der Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen. Egal ob Organisationsberatung, Entwicklung von Managementsystemen, Coaching, … – wir gehen ganz auf Ihre Anforderungen ein und optimieren mit Ihnen die Prozesse in Ihrem Unternehmen. MANAGEMENTSYSTEME Weil Qualität entscheidend ist Ziel der alpha service management GmbH ist es, ein praxisnahes und dynamisches Managementsystem unserer Kunden zu etablieren und zu fördern. Vorbei sind die Zeiten von aufgeblasenen, überdimensionierten und nur schwer umsetzbaren Systemen. Effizienz, Schnelligkeit und Anwendbarkeit sind die neuen Anforderungen. Daher haben wir für Sie die Beratung 2.0 entwickelt – individualisierte, dynamische Ansätze mit leicht umsetzbaren Lösungen. Aufbau integrierter Managementsysteme Beratung Konzepterstellung und Umsetzung Laufende Betreuung und Optimierung Durchführung von Audits Managementreviews Zielevaluierungen Management der Dokumente Organisationsentwicklung Systematische Prozessgestaltung und Personalcoaching Individuelle Erarbeitung von Optimierungspotentialen Einsatz eines ganzheitlichen und nachvollziehbaren Systems für Ihre effiziente Unternehmenssteuerung CHECK. ANALYSE. OPTIMIERUNG. Weg mit den Scheuklappen und Augen auf für Ihre Chancen! Mit alphaCHECK zum Erfolg Im Alltag bleibt oft kaum Zeit die eigenen Prozesse zu evaluieren und zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Leistungen mit unseren maßgeschneiderten Analysen zu verbessern. Mit den alphaCHECKS bieten wir Ihnen eine fundierte und kriteriengeleitete Methode, die Unterschiede zwischen Ihrem Eigen- und Fremdbild aufzuzeigen und so die Außenwirkung Ihres Unternehmens und Ihrer Leistungen festzustellen. Dabei gehen wir ganz auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen ein, begleiten Sie bei der Maßnahmenumsetzung und analysieren die Wirkung dieser. Vertrags-Check Soll-Ist Analyse zum Abgleich der erforderlichen Leistungserfüllung Kundenzufriedenheits- Check Kundenerwartungen Zielgruppengerecht Serviceanalyse customer perceived value Hygienecheck IT-unterstütze Prüfung der Leistungserbringung, spezialisiert auf das Gesundheitswesen Technische-Checks Check der gesetzlichen und normgerechten Leistungserbringung Kommunikations- Check Textanalyse Kommunikationswirkung Soll-Ist Zustand Kommunikation Office-Check Präsentation Räumlichkeiten Mobiliar

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

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Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den-Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Seit 1988 beraten wir unsere Kunden in Sachen Treasury und Finance. Dank unseres umfassenden Marktüberblicks können wir neue Wege aufzeigen und diese in professionell geplanten Projekten sorgfältig umsetzen. Als führender und unabhängiger Anbieter liegt es uns am Herzen, mit unserer Arbeit qualitativ zu überzeugen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Kompetenzfelder und überzeugen Sie sich selbst. Beratung Treasury Review & Konzepte Beratung Treasury Benchmarking Beratung Cash-Management Beratung Corporate Finance Beratung Risiko-Management Beratung Treasury-Systeme Beratung Treasury-Organisation Beratutung Asset-Management Beratung Working-Capital-Management

next level SMART PROJECT Smart Project 4.0 - Ihr Erstgespräch Unsere Prämissen – Kompetenz in Prinzipien, Prozessen, Strategien und Kommunikation Wir klären mit Ihnen das WARUM, erst danach das Ziel Wir klären miteinander die Ist-Position und verbinden ihr Projekt & die beteiligten ... next level BAUMANAGEMENT Angebot - Vergabe - Abrechnung - Kosten - Termine 4.0 Warum? Die wichtigste Herausforderung für den Bau ist es die Produktivität zu erhöhen! Für die Bauwirtschaft besteht das größte Potential in der Prozessoptimierung! Wie weit sind Sie auf neue Megatrends und den ... next level BAUKG Planungskoordinator und Baustellenkoordinator 4.0 - Ihr Weg zu NULL Arbeitsunfällen Warum? Ein Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) muss vom Bauherrn für Baustellen bestellt werden, sofern Beschäftigte mehrerer Unternehmer (Gewerke) auf der Baustelle tätig werden. Dieser Planungs- und ... next level PROJECT QUICK CHECK Blitz-Diagnose & Problemlösung 4.0 Warum? Es gibt Zeiten, das läuft es im Projekt nicht so, wie man sich das so vorstellt, nicht wahr? Das kann in unterschiedlichen Bereichen sein. Termine & Terminverzug: (Teil-)Projekten sind tendenziell terminlich im Verzug & Termine ... Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger Fachgebiet: 09.40 für: Bauarbeiten, 09.83

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von Studierenden, wobei nicht jeder Studierende mich in jeder dieser Rollen in Anspruch nimmt. Ich bin Schreiblehrerin/ writing teacher, d.h. ich vermittle/unterrichte Schreibmethoden und

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Erfolgreich zum Erfolg führen next level consulting wurde im Jahr 2000 gegründet und blickt heute auf mehr als 35.000 trainierte Projektmanager, 850 Kunden weltweit und über 1.300 gecoachte Projekte zurück. In den Leistungsbereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management gehört das Unternehmen zu den führenden Anbietern im deutschsprachigen Raum. Strategie Bewegende X-Moments Wir erhielten den Auftrag, die Marke next level consulting strategisch neu auszurichten und darauf aufbauend Branding und Kundenkommunikation zu entwickeln. Zunächst definierten wir den Markenkern und die Zielbranchen. Daraus wurden die Marktpositionierung und ein Kommunikationskonzept abgeleitet. Prägnante Sprache Klare Botschaft Basierend auf der strategischen Vorarbeit gestalteten wir das gesamte Branding neu, inklusive Logo, Slogan, Drucksorten, Kampagne und Website. Die Bildsprache arbeitet mit Motiven aus dem Sport, um Themen wie Motivation, Teamgeist, Leistung und persönliches Erfolgsgefühl auf emotional ansprechende Weise zu vermitteln. Das Logo mit einem blitzblauen X als Blickfang symbolisiert Energie und Erfolg, die beiden wichtigsten Elemente des Markenkerns. Auch die Unternehmenssprache wurde verbessert und dem Markenkern sowie den Bedürfnissen der Zielgruppen angepasst. Das Wording wirkt nun klarer und professioneller, Verständlichkeit sowie Prägnanz wurden gesteigert. Der Slogan „Für X-Moments, die bewegen“ nimmt Bezug auf die persönliche Bereicherung und die ausschlaggebenden Erfolgsmomente, die Kunden von next level consulting erleben. Neue Stärke für die Marke Das neue Branding von next level consulting wirkt nun dynamischer und zeitgemäßer. Die starke Marktposition des Wiener Beratungsunternehmens kommt nun klar zur Geltung, die Marke bringt die Kernelemente Energie und Erfolg auf emotionaler Ebene zum Ausdruck. Das jährliche Ausbildungsprogramm wurde optisch aufgewertet. Die Kursübersicht wurde neu strukturiert und übersichtlicher gestaltet. In mehreren Fotoshootings wurden die Coaches porträtiert und Workshopsituationen dokumentiert. Dieses markenkonforme Bildmaterial wurde in allen Broschüren angewandt und verleiht Next Level eine professionelle und persönliche Note. Neben Eventeinladungen und Inseraten wurden Webbanneranimationen erstellt.

Die effiziente Beratungsleistung zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse auf dem Weg zu Ihrem erfolgreichen CRM-Projekt. Zeit- und Kostenersparnis durch Analyse Ihrer Geschäftsprozesse Prozessoptimierung als Basis für das weitere Projekt Expertenmeinung zu Ihrem Vorhaben Business Process Consulting Workshop-Ziele Erarbeitung von Zielvorstellungen der unterschiedlichen Fachbereiche und Nutzergruppen Ableitung von Anforderungen aus den Zielen sowie deren Bewertung und Abgrenzung Priorisierung der Geschäftsprozesse Schaffen einer Entscheidungsgrundlage für das Projektvorhaben Ihr Nutzen Erhalt der Status-quo-Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Ihrer strategischen Handlungsfelder sowie eines groben Action Plans Expertise und Benchmarks aus zahlreichen repräsentativen Projekten eines objektiven externen Partners Schrittweise sowie an Ihre Organisation angepasste Implementierung der notwendigen Veränderungen Prozessdefinition als perfekte Grundlage für Ihre CRMImplementierung und/oder CRM-Optimierung Kosteneffiziente Implementierung durch kurze Durchlaufzeit Errichtung einheitlicher Standards als Voraussetzung einer besseren Nutzbarkeit (Effektivität und Effizienz) limitierter Ressourcen, u.a. in Verkauf, Marketing, Produktmanagement, Technik, Service. Erwerb von Hilfestellungen & Strukturen für die Mitarbeiter:innen Unsere Methodik Schwerpunktfestlegung & kurze Befragung zur Ist-Situation des Unternehmens bzgl. Unternehmensstrukturen, Kundensegmenten etc. Erarbeitung vorhandener Phasen und einzelner Schritte in Ihren Proozessen und Eintrittskriterien in die jeweils nächste Phase Klärung der Verantwortlichkeiten der handelnden Bereiche und Personen Festlegung der kritischen Erfolgsfaktoren im Prozess und der KPIs Identifikation gut funktionierender Abläufe und Bewertung von Herausforderungen Aufzeigen von Änderungsbedarf bei der Prozesseffizienz, insbesondere der Abteilungen Marketing, Vertrieb und Service Visualisierung der offengelegten Prozesse in Form einer ‚Marketing, Sales oder Service Journey Map‘ sowie Empfehlung für die weitere Vorgehensweise Ihr Ergebnis Strukturierte Workshop-Dokumentation inkl. Fotoprotokoll Umfassende Informationen sowie Unterstützung zur Planung und Festlegung der weiteren Schritte Vorschlag für Verbesserungen im Geschäftsprozess inkl. Phasen, Vorgehensweise, Projektplan Projektfahrplan für das weitere Vorgehen inkl. definierte Meilensteine Zurverfügungstellen von hilfreichen kostenfreien Templates und Vorlagen ‘Action Plan’ inkl.: • Bewertung und Priorisierung • Festlegung von KPIs • Monitoring-Standards und Best-Practice-Ansätze Download Produkt

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

Wertvolles Wissen und Weiterbildung sind Grundvoraussetzungen, um Leistungs- und Innovationspotentiale freizusetzen. Im Führungsalltag bedeutet dies, Menschenkenntnis und zwar Kenntnisse über sich selbst und andere. Den Beruf der Führungskraft lernt man weder im Studium noch während der Ausbildung. Dort werden zwar Theorien vermittelt, wie jedoch ergebnisorientiert und erfolgreich geführt wird, lernen die meisten durch Versuchen und Fehler. Nicht selten führt das zu schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten und teuren Problemlösungsprozessen im Unternehmen. Infolgedessen sollten Sie effizienter vorbeugen und vom nachfolgenden Leistungsangebot profitieren. Beratung ist sehr individuell und etwas sehr Persönliches. Eben eine sehr sensible Begebenheit. Und genauso werden wir dies in unserer Zusammenarbeit auch angehen. Es gibt nicht eine Methode, sondern Lösungen. Aus diesem Grund sind die hier aufgelisteten Möglichkeiten auch nur Beispiele. Ihre individuellen Ziele werden vorab in einem intensiven Beratungsgespräch festgelegt und Sie erhalten Handlungsoptionen, die Sie auch nachhaltig beibehalten. Du kannst dein Leben weder verlängern, noch verbreitern – nur vertiefen. Nachhaltige Führung Die Macht der Worte Wirkungsvolles Delegieren

Wir sind ein führendes Beratungsunternehmen im Bereich Talent & Leadership Consulting. Wir verbinden höchste diagnostische Analysefähigkeit mit nachhaltigen Development- und Coaching-Programmen. Dabei setzen wir auf vorhandene Potentiale von Führungskräften und Mitarbeiter:innen, entwickeln sie und führen sie zu größtmöglicher Leistung und Wirksamkeit - ganz nach unserem Motto: People make the difference.

Personalberatung, Personalvermittlung, Executive Search für Engineering, IT, Finance, HR und Sales-Positionen

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.

endiio unterstützt Sie auch gerne bei der Beratung, Planung und Entwicklung Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Branchen und greifen auf unsere Erfahrung erfolgreicher Seriensysteme zurück. Unser Schwerpunkt liegt dabei in den Bereichen Kommunikation, Konnektivität und Energy Harvesting. Unsere Spezialisierung: Consulting: IoT Design und Kommunikation Security Digitalisierungsvorhaben für industrielle Unternehmen Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) Projektplanung und -verwaltung Embedded Software System Design: Sensorintegration Firmware-Entwicklung Modulare Softwarearchitektur-Entwicklung Protokoll-Umsetzung (z.B. CAN-Bus) Systemintegration Kommunikation Sicherheit Daten- und Kommunikationssicherheit (Verschlüsselung) Cloudlösung und Schnittstellendesign (Schnittstellen: Modbus, OPC/UA, MQTT, REST, JSON) Low Power Hardware Design: Energy Harvesting (Licht-, Thermo- und elektromagnetisches Harvesting) Energiemanagement Datenanalyse & Interpretation: Machine Learning (Neural Network) Sensorfusion HF Technik: Drahtlose Kommunikation Antennen- und Platinendesign Schritte bis zum fertigen Produkt: Ihre Idee: Sie stellen uns Ihre Idee vor und wir besprechen, welche Möglichkeiten es gibt. Wir unterstützen Sie auch bei Geschäftsmodellen und entwerfen einen Projektplan. Wir beraten Sie in Bezug auf Hard- und Software, Kosten, Qualität, Preispolitik und weitere, individuell auf Ihr Unternehmen zutreffenden Fragen. Unsere Umsetzung: Wir führen einen Proof of Concept durch. Hierfür setzen wir die gesetzten Anforderungen um und führen Tests durch. Danach folgt die Pilotphase und somit die Integration in Ihr Produkt. Die Ziellinie: Wir bereiten alles vor für die Produktion und starten dann mit dem Produktionsprozess. Wir begleiten Sie nicht nur bis zur Serienreife, sondern unterstützen Sie auch bei der Markteinführung des Produkts. endiio: Beratung und Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung aus einer Hand. Wir freuen uns auf neue Herausforderungen

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langjährige Expertise in den Bereichen Hydrostatik und Hydrodynamik seit fast Jahrzehnten. Das Modellbecken in Wien bietet Beratung zur Optimierung von Design, Leistung und Sicherheit jeder Art von Schiff. Die erfolgreiche Erreichung der Ziele wird durch verschiedene Werkzeuge erreicht, die je nach den Anforderungen des Kunden verwendet werden.

Als unabhängiger IT Dienstleister helfen wir Ihnen gerne, Ihre IT Lösungen nachhaltig aufzustellen. Wir beraten Sie beim Verwenden Ihrer Softwareprodukte. IT Lösungen funktionieren nur dann perfekt, wenn auch die dazugehörige Software passt. Als Ihr IT Dienstleister, der Ihre IT Lösungen betreut, kümmern wir uns mit größtem Engagement um die passenden Software Lösungen. Mit den geeigneten Werkzeugen und Optimierungen können Sie einen Mehrwert aus Ihrer Software herausholen. Ein Plus, auf das Sie nicht verzichten sollten, das sich auch auf Ihren gesamten Unternehmenserfolg auswirken wird. Unabhängigkeit als Schlüssel Coachings und Workshops machen unabhängig! Durch Coachings und Workshops können die auf Sie zugeschnittenen IT Lösungen und Software Produkte optimal verwenden. Dabei gehen wir auf Ihre Mitarbeiter ein. Wir nehmen uns die Zeit die dafür benötigt wird. Datensicherheit Die von uns angebotenen IT Lösungen helfen Ihnen, dass Ihre Daten sicher vor äußeren Bedrohungen sind. Die Bedrohung durch Hackerangriffe kann zu einer existenziellen Frage über den Fortbestand des Unternehmens werden. Wir sind für Sie da, wenn es darum geht, ihre Daten und die Daten Ihrer Kunden sicher zu machen. Das Resultat ist ein noch größeres Vertrauen in Ihr Unternehmen. Geben Sie Hackern keine Chance! Prävention statt Reaktion - Sollte dennoch etwas passieren, sind wir gerne für Sie erreichbar. Sie haben Ihr Unternehmen gegründet und haben Fragen zu Webseiten und Social Media Profilen? Wir sind zur Stelle, wenn es um Tipps beim Einrichten Ihres Social Media Business Accounts (Facebook Business, Instagram ...) geht. Unsere Beratung erfolgt nicht nur auf Deutsch, sondern auch in englischer Sprache. Nehmen Sie mit unserem Telefonsupport Kontakt auf oder schreiben Sie uns eine Nachricht! Unsere IT - Consultant beraten Sie dabei!

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Nutzen Sie häufig und regelmäßig die Effizienz und Flexibilität von Geschäftsflügen? Falls Sie an die Anschaffung eines eigenen Fluggerätes denken, stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung im Bereich General und Business Aviation zur Verfügung. Nach dem Kauf bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihr Flugzeug von uns technisch und flugbetrieblich betreuen zu lassen. Für andere Flugbetriebe übernehmen wir die Continuing Airworthiness gemäß EASA Part M. Außerdem erstellen und betreuen wir Operation Manuals (A, B, C, D), Continuing Airworthiness Management Exposition (CAME) Maintenance Programme.

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung. Personalbereitstellung Personalberatung Personalentwicklung Personalrecruiting Master Vendoring Individuallösungen Internationaler Anlagenbau