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STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN | Ob Innovation- & Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Unsere Consulting-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob Innovation- und Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Neben klassischem Projektmanagement-Support unterstützen Sie unsere CONSULTING Advisor mit ihrer Expertise. Ob Workshop-Support oder strategisches Großprojekt. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Implementierung: _ IT-Strategie: _ Human Resources & Coaching: _ Strategieentwicklung: _ Vertrieb, After Sales & CRM: _ Digitalisierung: _ Restrukturierung: _ Organisation: _ Einkauf & Supply-Chain-Management: _ Change Management & Transformation: _ Innovation & Wachstum: _ Finance & Risikomanagement: _ Marketing, Marke & Pricing: _ Operations-Management: _ Data Analytics & Big Data: _ Mergers & Acquisitions: _ Interimsmanagement: _ Nachhaltigkeit & Sustainability: _

Wir entwickeln individuelle Lösungen für industrielle Herausforderungen Bei uns gehen richtungsweisende Ideen, exzellentes Engineering, technische Kompetenzen und die eigene Ersatzteilfertigung Hand in Hand mit persönlicher Beratung und bedarfsspezifischer Konzeption. Unsere Senior Engineers entwickeln und realisieren maßgeschneiderte Lösungen für die speziellen Anforderungen Ihrer Branche. Dabei koordinieren sie die Kompetenzen von Professionals, Engineers und Fachkräften. Wir sind Ihr Partner für die Lösung komplexer Probleme. Unsere hochqualifizierten Engineers bringen Erfahrungen aus internationalen und renommierten Großprojekten mit. Sie begleiten Sie bei Ihrem Projekt von der individuellen Analyse des Bedarfs über die Planung und Fertigung bis zur Abnahme der Anlage vor Ort. Darüber hinaus beraten wir Sie rund um die Erweiterung oder Optimierung bestehender Anlagen. So schaffen wir eine optimale Rentabilität und eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Anlagenperformance. Unser Engineering ist zur Stelle, wenn es um komplexe und außergewöhnliche Anforderungen geht, die mehr erfordern als vorgefertigte Systemlösungen. Störungsfreie und dauerhafte Betriebssicherheit auch für Ausnahmeprojekte ist für uns kein Ziel – sondern Realität. Unsere Fachkräfte sind in der Lage, bestehende Anlagen entweder bei laufendem Betrieb oder mit kürzesten Abschaltzeiten zu optimieren. Sie richten sich auf neue Prozesse um und integrieren alle Elemente passgenau. So sparen sich unsere Kunden kostenintensive Neubauten, haben zusätzliches freies Kapital und gewinnen wertvolle Produktionszeit. 3D-Planung und 3D-Laserscan Durch die Verwendung unserer 3D-Technik wird die Planung und Konstruktion Ihrer Bauvorhaben schon vor Baubeginn so greifbar wie nie zuvor. Modernste 3D-Laserköpfe messen die Raumverhältnisse, eine spezielle Software liest die Daten aus und schafft somit optimale Vorraussetzungen für maximale Genauigkeit in der Planung und späteren Fertigung. Wir verwenden zur Planung und Konstruktion die Software AutoCAD, Inventor, EPLAN P8 und FARO.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Beratung" Expertise für Ihre Projekte. Mit einer qualifizierten IT-Beratung haben Sie mehr Sicherheit und Kontrolle bei der Durchführung Ihrer IT-Projekte. Die Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk finden mit Ihnen eine passende Strategie und unterstützen Sie bei der technischen Umsetzung Ihres Vorhabens. Eine IT-Beratung durch einen externen Dienstleister hat üblicherweise die Planung und Durchführung eines IT-Projekts zum Ziel. Wenn Sie etwa planen, eine neue IT-Infrastruktur in Ihrem Unternehmen zu implementieren, hilft Ihnen die entsprechende IT-Beraterin oder der entsprechende IT-Berater. Zunächst wird in der persönlichen Beratung eine Strategie ermittelt, auf der die technische Umsetzung Ihres IT-Projekts aufbaut. Danach geht es an die Umsetzung. Ihr IT-Consultant kümmert sich nicht zwingend ausschließlich um die technische Umsetzung. Auch der Austausch mit anderen Abteilungen, die Schulung Ihrer Belegschaft aber auch die Verhandlungsführung mit Partnern und die Neukundengewinnung, können in den Aufgabenbereich einer IT-Beratung fallen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Beratung" Fokus mit? Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im IT-Kontext unterstützen… ... ein Studium oder eine Ausbildung mit Fokus auf Betriebswirtschaftslehre oder Wirtschaftsinformatik abgeschlossen haben. ... eine Zertifizierung im Projektmanagement innehaben. ... die spezifischen Kenntnisse für Ihr Projekt mitbringen, also bereits ähnliche Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht haben. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Fokus sind: - eine ausgeprägte Kundenorientierung - Eigeninitiative und eine Hands on-Mentalität - Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke, Flexibilität und Analysestärke Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Beratung" Skill gefordert wird? Professionelle IT-Beratung ist im Regelfall bei IT-Dienstleistern gefragt, häufig aus dem Bereich der Softwareentwicklung oder auch -beratung. Aber auch im Handel, der Industrie und selbst in Behörden sind IT-Beraterinnen und -Berater gefragt. Nämlich immer dann, wenn die Implementierung neuer IT-Lösungen ansteht. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von IT Consultants erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Kontext für Beratungen sein können: - Implementierung einer Cloud Computing Infrastruktur I Branche: Konsumgüter - Planung und Durchführung von Schulungen für die User nach der Einführung einer neuen Software I Branche: Maritime Wirtschaft - Bewertung der IT-Sicherheit nach BSI-Standard oder ISO 27000 I Telekommunikation Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Beratung" Fähigkeiten relevant? Überall dort, wo IT im Arbeitsalltag im Einsatz ist, können auch IT-Beraterinnen und -Berater gefragt sein. Ob in der technischen Kundenberatung, der Implementierung von IT-Lösungen, der Planung und Umsetzung von IT-Konzepten, der Einhaltung vorgegebener Service-Level-Agreements - die Aufgaben von IT Consultants sind vielfältig. Dementsprechend umfangreich sind auch die Branchen, für die die Beraterinnen und Berater tätig sind. Von Digitalunternehmen über Agenturen bis hin zu Behörden, Kanzleien und Praxen ist alles dabei.

Möchten Sie wissen, ob Ihr neues Produkt, oder Ihre neue Dienstleistung bei Ihren Kunden, oder intern im Unternehmen Anklang findet? In dem meisten Fällen reicht hierfür ein Prototyp um den gewünschten „proof on concept“ zu erbringen. Dabei handelt es sich meist nicht um ein vollständig entwickeltes Produkt, sondern um eine Auswahl der essentiellen Kernfunktionen, um den Produktnutzen und das Werteversprechen zu validieren. Das Minimalprodukt oder auch Minimum Viable Product (MVP) genannt, ermöglicht es Ihnen schnell verschiedene Produktthesen zu testen und diese dynamisch und iterativ anzupassen. Die Resultate der Analysen lassen Sie mit viel größerer Sicherheit entscheiden, ob ein Projekt vollständig entwickelt werden sollte, oder nicht. Der Mehrwert für Sie liegt dabei auf der Hand, Ihr Unternehmen wird agiler und innovativer und das bei deutlich höherer Kontrolle und geringerem Risiko.

Wir planen nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen Komplettanlagen für Einzelflaschen, Flaschenbatterien, Bündelanlagen. Ob einseitige oder doppelseitige Ausführung, manuelle oder automatische Umschaltung, mit oder ohne Überwachung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir spezifische Anlagenlösungen – wobei wir gern die Fachplanung übernehmen. Standardisiert, aber nicht von der Stange: Bei der Planung der richtigen Anlage und der Rohrleitungsnetze sind neben den örtlichen Gegebenheiten noch zahlreiche andere Kriterien zu beachten, wie: Einhaltung von geltenden Vorschriften wie: Druckgeräterichtlinie, TRAC, BGR500 etc. Wahl des richtigen Leitungsnetzes (Ring- oder Stichleitungen) Wahl des Materials und der Verbindungsart Dimensionierung der Leitungen Reinigung (Entfetten) und Prüfung Erweiterungsmöglichkeiten des Netzes

Das perfekte Cloud-Design fällt nicht vom Himmel. Aber es ist einfacher als man denkt, ein individuelles Design zu gestalten.

Bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sehen wir es als unsere wichtigste Aufgabe an, für Klienten und Kandidaten eine hohe Zufriedenheit zu erreichen.

Wir informieren Sie ausführlich über Unternehmensnachfolge, -gründung. Unsere Partner beraten auch StartUps – von der Gründung bis zum Exit. Fachübergreifende Beratung. Unternehmensnachfolge. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensnachfolge, damit sich Ihr Unternehmen auch morgen noch gut weiterentwickelt.

Sie ausführlich zu unseren Möglichkeiten und erstellen ein Konzept, das exakt auf Ihre unternehmerischen Anforderungen abgestimmt ist.

Unsere erfahrenen Spezialisten finden passgenaue Lösungen für Ihre Bedürfnisse und Anliegen. Vor, während und nach dem Umzug Ihrer Daten und Anwendungen in die Cloud-Umgebung beraten und unterstützen wir Sie. Für den Fall der Fälle profitieren Sie von unserem 24/7-Support.

Welche Frühwarnindikatoren sind sinnvoll und wie kann ein Frühwarn-System integriert werden? Wie wird das Risikomanagement zum Erfolgsfaktor für Produktentwicklung und Vertrieb?

Unser Onlineangebot beinhaltet ausgesuchte Schulungen zu diversen Produkten und Themen, die wir Ihnen als Webinare in deutscher und englischer Sprache anbieten. So sind Sie flexibel und sparen außerdem Ressourcen. Wir fokussieren auf das Wesentliche und ermöglichen Ihnen einen schnellen Erfolg. Unsere Produktschulungen am Standort Hamburg oder bei Ihnen vor Ort richten sich an Kunden, die neben einer Inbetriebnahme auch eine umfangreiche Einweisung in die Technologie wünschen. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Hard- und Software erfolgreich arbeiten und welche Vorgehensweise am besten für Ihre Anwendung geeignet ist. Mit unserem Quick Start Paketen unterstützen wir den schnellen Einstieg in Spezialthemen. Bei der Identifizierung von Anwendungen beginnen wir mit einer Bedarfsanalyse, wo wir den Bedarf und den Istzustand analysieren. Dabei berücksichtigen wir im Rahmen unseres Site Scan Prozesses nicht nur Ihr aktuelles Anliegen, sondern legen Wert darauf, mit Ihnen weitere Möglichkeiten und Anwendungen auszuloten – damit sich Ihre Investition auch in Zukunft lohnt!

Wir analysieren, spezifizieren und beraten. Unsere Beratung folgt dem Anspruch, die bestmögliche Lösung für die Praxis zu finden. PROZESSBERATUNG Bei ITS fokussieren wir auf die Prozesse in IT-Systemen mit ihren Anwendungen und Schnittstellen. Wir analysieren...

In den letzten Jahren ist unser Bereich Consulting mit Erfolg gewachsen. Hier sind wir Partner für namhafte Kunden in langfristigen Prozessen bzw. im Rahmen von maßgeschneiderten Sparring-Formaten. Unsere Schwerpunkte sind: Wertebasiertes Changemanagement Prozessorientierte Kreation und Realisierung von Maßnahmen der Mitarbeiterkommunikation Strategische Kommunikation und Innovations-Impulse I Fokus Live-Marketing Das alles auf der Basis von 30 Jahren unternehmerischer Erfahrung und in Kombination mit Themenallianzen. Eine wesentliche Säule ist hier unser Mitgesellschafter Matthias Dehne , CEO des renommierten Institutes for Applied Creativity, Netherlands. Er ist langjährig tätig als Executive Coach, Trainer und Berater mit weltweiter Erfahrung in fast allen Industriezweigen. Consulting Referenz „Seit 2017 unterstützen Martina Sturm und Carsten Styra die Arbeit der Unternehmenskommunikation durch strategische Workshops. Seit 2019 gemeinsam mit dem IAK / Matthias Dehne intensiv im Rahmen eines Prozesses zur Stärkung unserer wertvollen Kultur als erfolgreiches Tiefbau- und Familienunternehmen mit über 110 Jahren Geschichte. Das ist eine komplexe Aufgabe, die 750 Mitarbeiter aus 15 Nationen an 5 Standorten einbindet. Als Inhaberfamilie fühlen wir uns in unserem Vorhaben sehr gut verstanden und beraten. Die Erfolge entlang unserer Ziele sprechen für sich. Die Beziehung zur Delphis Dialog ist stetig gewachsen. Das Team ist uns dazu seit 2015 im Bereich Eventmarketing ein geschätzter Partner.“ Ralf Eggers, EGGERS-Gruppe / Geschäftsführung Delphis Dialog Eventmarketing Consulting Delphis Dialog Eventmarketing GmbH

Die Beratung beinhaltet zwei wesentliche Abschnitte: die Analyse-Phase und die Umsetzung des Plans. In der Analyse-Phase werden Fragen zur persönlichen Identität, Stärken, Motivation, bisherigen beruflichen Erfolgen und zukünftigen Arbeitsweise behandelt. Gemeinsam werden Ziele erarbeitet. In der zweiten Phase wird der Plan umgesetzt. Dies beinhaltet die Optimierung der Bewerbungsunterlagen in einem zeitgemäßen Format sowie die Analyse des relevanten Arbeitsmarktes und die Aufzeigung von Wegen zu potentiellen Arbeitgebern. Die Schwerpunkte können während der Beratung angepasst werden. Bei Bedarf werden spezielle Trainings zur Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen angeboten.

Fördermittelberatung unterstützt Sie dabei, die passenden Fördermittel für Ihr Vorhaben zu finden und deren Beantragung zu begleiten. Wir sind ein erfahrenes Team von Experten, das über fundiertes Fachwissen in verschiedenen Förderbereichen verfügt. Unser Ziel ist es, Ihnen den Zugang zu Fördermitteln zu erleichtern und Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte zu unterstützen. Dabei nehmen wir uns Zeit für eine individuelle Beratung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen und profitieren Sie von einer professionellen Fördermittelberatung. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

In Telekommunikationskosten liegen enorme Einsparpotenziale. Mittels einer umfassenden Analyse zeigen wir Ihnen diese auf und begleiten Sie bei der Umsetzung.

ZINDEL AG - Ihr Consulting-Experte für Technische Dokumentation. Optimieren Sie Ihre Prozesse mit unserer Erfahrung. Kontaktieren Sie uns jetzt! ZINDEL AG - Ihr zuverlässiger Partner im Bereich Consulting! Unsere Dienstleistungen im Consulting-Bereich bieten Ihnen wertvolle Unterstützung bei wichtigen redaktionellen Fragen! 1. Regelkonforme Technische Dokumentation: Die Erstellung von Benutzerinformationen erfordert die Beachtung von Gesetzen, Normen und Richtlinien wie der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG oder der DIN EN 82079. Wir verstehen diese Regelwerke und erklären Ihnen, was Sie bei der Erstellung Ihrer Dokumentation beachten müssen. 2. Risikobeurteilung und CE-Konformitätsverfahren: Wenn Sie Ihre Produkte in der EU vertreiben möchten, unterliegen sie den EU-Richtlinien. Damit sind CE-Konformität und Risikobeurteilung entscheidend. Wir navigieren durch den Paragraphendschungel und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Konformität. 3. Standardisierung in der Technischen Dokumentation: Effiziente Dokumentation kann kostenintensiv sein. Mit Standardisierungstechniken wie Funktionsdesign, Redaktionsleitfäden und optimierten Prozessen erhöhen Sie Qualität und können Zeit und Ressourcen sparen. 4. Redaktionssysteme und XML-Einsatz: Die Zukunft der Technischen Dokumentation liegt in Redaktionssystemen und XML. Wir beherrschen diese Technologien und haben selbst viel Erfahrung damit gesammelt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung. Ihr Vorteil? Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und branchenspezifisches Wissen, um Ihre Dokumentationsprozesse zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung!

Sie möchten in Ihren Unternehmen Innovationen vorantreiben? Ich berate Sie zum weiteren Vorgehen und entwickle individuelle Lösungen.

Existenzgründung mit Ihrer Dental-Praxis – leicht gemacht Praxisgründung / Existenzgründung Sie stehen kurz vor der Praxisgründung und betreten somit „Neuland“? Sie werden zukünftig selbstständig tätig sein und somit auch Risiken eingehen. Sie werden Ihr Handeln unternehmerisch ausrichten müssen, um den wohlverdienten Lohn zu erhalten – einen guten Ertrag und persönliche Freiheit. Sie sind dabei selbstständig in eigener Mission auf dem Markt, Sie empfehlen Ihre Leistungen und verkaufen diese. Ihre umfassenden Fähigkeiten erfahren jedoch zunächst einmal keine allzu große Bedeutung. Denn Ihre Patienten setzen das schlichtweg voraus. Selbstverständlich wissen Sie das. Rezept für Ihren Erfolg liegt also woanders. Sie müssen die Patienten von Ihrer Person überzeugen und langfristig begeistern. In Zukunft wird es Tag für Tag wichtiger, Ihre Einnahmen aus Privatliquidation zu maximieren. Der Übergang zwischen kurativer Medizin hin zu Wellnessbehandlungen wird immer fließender. Dadurch wird auch die Zahnarztpraxis in der Empfindung der Patienten zunehmend zum Dienstleister. Und das Ergebnis Ihrer Dienstleistung wird viel mehr durch die subjektive Empfindung und Erfahrung Ihrer Patienten bewertet als durch vermeintlich objektive Werte. Damit Sie von Anfang an zielgerichtet und somit möglichst effektiv arbeiten können, halten wir Ihnen den Rücken frei. Wir nutzen unser langjähriges Wissen bei Praxisübernahmen und Praxisgründungen, um für Sie Wege zu eröffnen und Erfolge zu realisieren. Die folgenden Fragen sind ausschlaggebend für Ihren langfristigen Erfolg: Praxisneugründung oder Praxisübernahme? Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis? Wo liegen Vor- und Nachteile der einzelnen Gründungsformen? Welche Besonderheiten liegen im Zahlenwerk des Abgebers? Was ist ein fairer und gerechtfertigter Kaufpreis? Wie bewerten Sie umfassend die Praxislage, die Wettbewerbssituation und Perspektive? Was muss zwingend im Übernahmevertrag vereinbart werden? Wie führen Sie Kaufverhandlungen zielführend? Wie verhandeln Sie mit einer Bank? Was sind annehmbare Kreditkonditionen? Warum ist der Aufbau der Finanzierung für Sie elementar? Wie sichern Sie die Risiken? Worauf müssen Sie bei Versicherungsbedingungen besonders achten? Nutzen Sie unser weitreichendes Netzwerk, um all diese Fragen optimal beantworten zu können.

Die CBS Corporate Business Solution ist ein auf die digitale Transformation ausgerichtete Unternehmensberatung. Gemeinsam bieten wir unseren Kunden internationale und interdisziplinäre Spitzenleistungen für die digitale Transformation an. So können wir die gesamte Wertschöpfungskette auch im Hinblick auf die digitale Transformation optimieren.

Technische Herausforderungen sind das Salz in der beruflichen Suppe von Ingenieuren. Die Vielfalt der Aufgaben kann allerdings auch echte Profis vor Herausforderungen stellen. Dann sind Spezialisten als zuverlässige Partner gefragt. P.C.S. berät Ingenieure oder Vertreter anderer technischer Berufe gern bei der Lösung von Aufgabenstellungen rund um die Abwasser- und Schlammbehandlung. Sie bestimmen, in welchen Bereichen Sie unsere Kompetenzen nutzen wollen und wo Sie selbst zum Einsatz kommen. Transparent und auf Augenhöhe. Das Problem Auch die besten Ingenieure der Welt können nicht alle Fachgebiete beherrschen. Oder zumindest nicht in allen Details. Neue gesetzliche Vorschriften, die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten biologischer, chemischer und physikalischer Verfahren der Abwasserbehandlung – in bestimmten Situationen sind Rat und Leistungen von Kollegen Gold wert. Unsere Lösung Wir von P.C.S. haben uns schon vor vielen Jahren dem Fachgebiet der Abwasser- und Schlammbehandlung verschrieben. Ob es um Neubau einer Kläranlage oder Abwasseranlagenbau allgemein geht – wir verstehen uns als Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Fest-/Flüssigkeitstrennung und Prozessoptimierung. Andere Ingenieure betrachten wir als Partner, egal, ob sie in Planungsbüros oder beim beauftragenden Unternehmen selbst arbeiten. Auch in den innovativen Gebieten wie Klärschlammhydrolyse, der Schlammhygienisierung und dem Phosphatrecycling können wir Ihr Team aufgrund der bereits umgesetzten Projekte unterstützen. Das alles können Sie von uns erwarten: Planungsunterstützung in den Leistungsphasen der HOAI Präzise und schnelle Abwicklung aller CAD gestützten Zeichnungsaufgaben Erfahrene Baustellenabwicklung und Projektleitung Sie allein bestimmen unseren Leistungsumfang; je nach Anforderung und eigenen Kapazitäten. Ihr Nutzen Technische Aufgaben löst man am besten ganz unter Kollegen. Deshalb verstärken unsere Mitarbeiter während der Projektlaufzeit Ihr Team. laden wir Sie ein, von unseren langjährigen Erfahrungen in Abwasser- und Schlammbehandlung zu profitieren. können Sie sich auf unsere Flexibilität und Kreativität verlassen. reden Sie immer auf Augenhöhe und mit Leuten aus der Praxis – partnerschaftlich und kollegial. Die Branchen Ingenieur- und Planungsbüros mit Aufträgen rund um Abwasser- und Schlammbehandlung Betreiber von Kläranlagen – interne Ingenieur- und Planungsabteilungen Aus unseren Referenzen Berliner Wasserbetriebe Ingenieur-Consulting Aufgabenstellung: Die Berliner Wasserbetriebe beauftragten uns mit der Umbauplanung des Berliner „Ur-Reaktors“ mit dem Ziel einer kompletten Automatisierung des Austragsprozesses für gewonnenes MAP aus dem Prozess. zum Projekt Jetzt persönlich beraten lassen! Vereinbaren Sie jetzt einen Termin und lernen Sie uns persönlich kennen. Wir betrachten Ihre Probleme von allen Seiten, beraten Sie herstellerunabhängig und agieren mit fachlich höchster Kompetenz. Erreichbarkeit Wann können wir Sie am besten erreichen? vormittags nachmittags Name

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.

Banken bewegen sich in einem dynamischen, wettbewerbsintensiven und technologisch geprägten Umfeld. Die moderne Produktionstechnik basiert auf Software.

Wir betrachten Ihre IT-Security unabhängig und individuell. Als herstellerübergreifender Systemintegrations-Spezialist implementiert PROFI Ihre Netzwerklösungen und integriert sie nahtlos in Ihre bestehende Umgebung.

Den optimalen Kurs bestimmen Von der Unternehmensplanung bis zur Restrukturierung beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Betriebswirtschaftliche Beratungsprojekte erfordern detaillierte Analysen und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, um Ihre gewünschten Ziele hinreichend zu konkretisieren und die erforderlichen Maßnahmen zu definieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir aus unseren Analysen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung. Unsere fachlichen Kompetenzen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung binden wir interdisziplinär ein und können Ihnen so alles aus einer Hand anbieten. Unser Leistungsspektrum bei der betriebswirtschaftliche Beratung: Prüfung und Beratung von Businessplänen und unternehmerischen Planungszahlen prüfungsnahe Beratung Transaktionsberatung einschließlich Financial Due Diligence Sanierungs- und Restrukturierungsberatung Rentabilitätsuntersuchungen

Wir beraten Sie bei Ihren rechtlichen Fragestellungen. Unsere erfahrenen Juristinnen stehen Ihnen bei allen unternehmensbezogenen Rechtsfragen mit Rat und Tat zur Seite, soweit dies nach dem Rechtsdienstleistungsgesetz zulässig ist.

in allen Fragen des Corporate Responsibility und Nachhaltigkeitsmanagements. Von der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie über Sozialstandards in der Lieferantenkette bis hin zum strategischen Stakeholderdialog – wir unterstützen Sie dabei, durch den strategischen Umgang mit gesellschaftlich relevanten Themen Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und einzigartige Wertstiftungspotenziale zu realisieren.

Mit unseren Produzenten arbeiten wir seit langen sehr eng zusammen und können deshalb hinsichtlich Einsatz und Qualitätsanforderungen überzeugende Ergebnisse bieten. Für die Erstellung von Recyclinganlagen stehen uns ebenso bekannte Unternehmen mit dem derzeit höchstmöglichen Standard zur Verfügung. Wir erarbeiten gerne einen gemeinsamem Weg mit Ihnen!

Als Fachhandelspartner und Spezialist für Büroeinrichtungen liegt unser Schwerpunkt auf der fachkundigen und kundenspezifischen Beratung. Wir entwickeln für Sie komplette Einrichtungskonzepte, die weit über die eigentliche Möblierung hinausreichen. Unser Leistungsspektrum umfasst: - Arbeitsplatzanalyse - Organisationsplanung - Einrichtungsplanung - Innenarchitektur - Anwenderschulung