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Ganzheitliche Beratung für junge Unternehmen und Gründer Unsere Beratung richtet sich speziell an junge Unternehmen und Gründer und begleitet Sie durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung. In der Konzept- und Planungsphase unterstützen wir Sie bei der Verfeinerung Ihrer Geschäftsidee, der Erstellung eines soliden Businessplans und der Identifikation von Marktchancen. Nach Abschluss der Planung starten wir in die Steuerungsphase, in der wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien begleiten. Wir helfen Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, notwendige Anpassungen vorzunehmen und Ihre Ziele zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Strategien und praxisnahen Empfehlungen stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihren langfristigen Erfolg zu sichern. Starten Sie erfolgreich durch! Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen.

Die FinSociety GmbH bietet professionelle Steuerberatung für Privatpersonen und Unternehmen, um die Steuerlast zu optimieren und alle steuerlichen Vorteile zu nutzen. Die Experten des Unternehmens beraten umfassend in allen Fragen rund um Steuerrecht, Steuererklärung und steuerliche Planung, um die finanzielle Effizienz der Kunden zu maximieren. Mit der Steuerberatung der FinSociety GmbH können Kunden sicher sein, dass ihre steuerlichen Angelegenheiten in guten Händen sind. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Durch die Kombination von Fachwissen und innovativen Strategien bietet die FinSociety GmbH ihren Kunden die Möglichkeit, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und langfristigen Wohlstand aufzubauen.

1. Beratungsgespräch Du erhältst eine persönliche auf deine Bedürfnisse zugeschnittene Beratung. Wir nehmen uns Zeit, deine Wünsche zu verstehen und gemeinsam mit dir einen Plan für dein Projekt zu erstellen. 2. Kostenvoranschlag Anhand unserer gemeinsamen Planung, können wir dir ein individuelles Angebot erstellen. Das Angebot können wir dir per Mail oder Post zukommen lassen. Im Anschluss können wir uns gerne persönlich treffen, um offene Fragen zu klären. 3. Auftragsbestätigung Nachdem dir dein Angebot zugesagt hat, erhältst du eine schriftliche Auftragsbestätigung mit allen enthaltenen Leistungen. Es wird sich kurz darauf jemand von uns mit dir in Verbindung zu setzen, um einen Montagetermin zu vereinbaren. 4. Installation Alle Arbeiten werden pünktlich und fachgerecht ausgeführt. Danach bekommst du eine ausführliche Einweisung für deine neue Anlage, sodass keine Fragen offen bleiben.

Sie beabsichtigen an einem bestimmten Standort zu investieren. Ist die Wasser- und Energieversorgung dort gesichert? Kann die Logistik sinnvoll gestaltet werden? Das sind nur zwei Aspekte, die wir systematisch für Sie abklopfen, damit Sie maximale Planungssicherheit haben. Zum Beispiel mithilfe von Standortanalysen und Machbarkeitsprüfungen.

Strategie & Management Gerade die heutigen nationalen und internationalen, dynamischen Markt- und Wettbewerbsverhältnisse erfordern eine kontinuierliche und dauerhafte Überprüfung der Unternehmens-Strategien, um den Erfolg dauerhaft zu sichern. Unser Ziel ist es, die Optimierung und Sicherung Ihres zukünftigen Unternehmenserfolges zu gewährleisten - verbunden mit dem Erreichen von adäquaten Unternehmens- und Marktzielen. Wir unterstützen Sie somit gerne bei der kompletten Umsetzung und beteiligen uns selbstverständlich auch an der jeweiligen Implementierung. Durch unser branchenweites Netzwerk und unser spezifisches Know-how sind wir zudem Ihr idealer Partner für die Planung, Vorbereitung und die Umsetzung wertsteigernder Allianzen. Die Dienstleistungen von HCN umfassen jedoch bitte keinerlei Beratungen unter juristischen und/oder steuerrechtlichen Aspekten. Unternehmensstrategie Expansion Studien & Analysen Due Diligence | DD Exportberatung HCN HolzConsulting® GmbH Unternehmens- und Personalberatung

Beratungsleistungen und Studien Projektmanagement und -unterstützung Projektentwicklung Interim Management

unterstützt Sie mit seinen praxiserfahrenen Partnern und dem einzigartigen Change-Management-Werkzeug - Coachment. Veränderungsprozesse steuern und begleiten - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Training. Coachment: Auf Basis der Neurologischen Ebenen von Robert Dilts. Coachent-Buch ist mit dem Vorwort von R. Dilts. Prozessbegleitung & Coaching. TWINN Consulting begleitet Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie beim Wandel von historischen Strukturen zum modernen Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung. TWINN® Akademie für soziale Kompetenz, die Führungsschule - auch direkt in den Unternehmen. Ihre Weiterbildungen und Seminare an der TWINN Akademie führen zur nachhaltigen beruflichen Qualifikation! Aus- und Weiterbildung z.B. als zertifizierte Führungskraft, Coach, Moderator & Trainer. Oder als Kommunikations- & Beziehungsmanager. Methodische Kompetenz erweitern Sie im Strategischen Management, Coaching, Coachment (NeuroLinguistisches Programmieren), Mediation, suggestopädische Pädagogik, GfK Gewaltfreie Kommunikation), uvm. Lebensfreude to Go & Stay - Denkanstöße, die dein Leben verändern! In 12 Minuten kann viel geschehen... TEAMWORK mit: Media ist ein Verlag der TWINN. Wir präsentieren Ihnen aktuelle Bücher u. Printmedien, Lehr- und Lernprodukte für die tägliche Anwendung in der betrieblichen Praxis für Management, Führung, Marketing und Vertrieb. Die TWINN mit den Unternehmensbereichen TWINN Consulting, TWINN Akademie & TWINN®

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Unsere Kunden vertrauen auf unsere Kompetenz im Hinblick auf die Beurteilung der IST-Situation, der Entwicklung einer Inhouse- und übergreifenden Logistik-Strategie bzw. von Supply-Chain-Konzepten für ihre spezifischen Anforderungen. Wir unterstützen bei der Beurteilung und Bewertung bereits vorliegender Angebote. Häufig sind die angebotenen Systeme so unterschiedlich, dass sie nicht direkt vergleichbar sind. Im Einzelnen fehlen oft wichtige Angaben oder die Angebote sind zu komplex. Fehlende oder nicht ausreichende Angaben werden festgestellt und von uns beim Anbieter erfragt. Wir beurteilen im Hinblick auf: Erfüllung der Leistungs- und Kapazitätsanforderungen, Verhältnismäßigkeit der Dimensionierung, Systemauswahl, Angabe aller erforderlichen Kenngrößen, Vergleich zum Stand der Technik, Realisierbarkeit, Verhältnismäßigkeit der Kosten.

Die 3Pworx erarbeitet mit Ihnen gemeinsam die entscheidenden Antworten auf aktuelle strategische Fragestellungen. Durch den Einsatz von effizienten Beratungsmethoden und –werkzeugen definieren wir mit Ihnen strategische Zielsetzungen und prüfen diese auf Machbarkeit. Als Berater bringen wir unsere Fachkompetenz zu den Themen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management zum Aufbau und zur weiteren Professionalisierung Ihrer spezifischen Prozesse ein.

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Das Angebot der Akademie im Bereich „Beratung und Organisationsentwicklung“ unterstützt staatliche und kommunale Verwaltungen sowie Betriebe bei grundlegenden Fragen zur Aufbau- und Ablauforganisation. Alle Leistungen werden individuell auf die Situation und den Bedarf vor Ort zugeschnitten. Strategie – Ziele stecken und erreichen Organisation – Strukturen und Prozesse verbessern Mitarbeiter/-innen – Das richtige Personal auswählen, binden und fördern Kompaktanalysen – Betriebs- und personalwirtschaftliche Untersuchungen Organisationsuntersuchung Systematische Analyse von Verwaltungsstrukturen durch unabhängige Fachberaterinnen und -berater, sowie die individuelle und praxisnahe Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Stellenbewertung/ -bemessung Eingruppierung von Beschäftigten, Beamtinnen und Beamten durch spezialisierte Stellenbewerterinnen und -bewerter Befragung/Beteiligung Erfahrungen, Vorschläge und Ideen von Mitarbeitenden und Beteiligten nutzen Organisationsentwicklung Begleitung des geplanten und angestrebten Wandels der Verwaltung mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit der Organisation zu verbessern.

Aktiver Risikoanalyse Auswahl der passenden GRC-Lösung Definition von Risiken und deren Übersetzung in technische Objekte Überprüfung Ihrer gesamten Prozesskette, die auch über die Ergebnisse eines zuvor stattgefundenen Audit hinausgeht Definition von Businessrollen und der zentralen Verwaltung der zugehörigen Identitäten Implementierung effektiver Sicherheitsrichtlinien Design und Entwicklung von Berechtigungen im System

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Durch die Gründung eigener Brands kennen wir sämtliche Schritte: Von Produktentwicklung und Produktion über rechtliche Hürden und Vermarktung bis hin zum Erfolg von Healthcare-Produkten in der digitalen Welt. Jedoch nicht nur durch Erfolge, sondern vielmehr auch durch Misserfolge erster eigener Produkte verstehen wir es, was sowohl strategisch als auch operativ bedacht werden muss, um dem Kunden relevante Produkte digital anzubieten. Mit diesem Know-How wollen wir dich dabei unterstützen, deine Produkte für die digitale Welt zu optimieren und deinen Kunden ein spürbar besseres Erlebnis zu verschaffen. Entgegen der häufig vorherrschenden Aversion gegen Marktplätze wie Amazon, ist zukünftig ein Kozept zur Nutzung ebendieser wichtig - denn der Kunde sollte immer im Mittelpunkt stehen. Und dieser ist zunehmend online.

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä

Individuelle Beratung ist das A und O für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Insbesondere in der Steuerberatung. Daher setzen wir unseren Fokus auf einen persönlichen Austausch und eine individuelle Beratung. Kommen Sie in den Genuss eines ganzheitlichen betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Consultings. Außerdem zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Steuern zu sparen. Durch den Einsatz cleverer Strategien, die rechtlich und fachlich wasserdicht sind. Sie werden sehen: Die Unternehmensberatung ist das Herzstück unserer Arbeit. Steuerberaterin Daniela Anders und Ihr Team freuen sich darauf, Sie kompetent beraten zu dürfen.

Jedes Unternehmen verspürt den verschärften Wettbewerbsdruck. Beständig ist nurmehr der Wandel. Motor dieser Entwicklung ist nicht zuletzt die Informationstechnik.

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