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Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

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Flüssigglas mit der Weiterentwicklung "Advanced Liquid Glass Technology“ stellt die nächste Generation von Flüssigglas-Produkten da, die wir jetzt liefern können. Flüssigglas bietet einen Versiegelungsschutz, wie sie ihn bei kaum einem anderen Produkt finden werden. Die Haltbarkeit von Flüssigglas wurde entscheidet verbessert und beträgt nun je nach Anwenungsfall bis zu 20 Jahre. Flüssigglas ist daher eine effiziente Methode zum Schutz und zur Versiegelung von weichen Oberflächen

nt-CLE Anlage ist das Ergebnis von zwei Jahrzehnten unserer Forschung, Entwicklung und kontinuierlichen Optimierung. Produziert wurde von uns bereits die Serie nt-CLE von 0,5 bis 120 kg/h (NaClO-Wirkstoff) pro Einheit, die am Einsatzort bis 0,8 %ige NaClO-Lösung erzeugt und dosiert. Alle nt-CLE Anlagen werden kundenspezifisch unter Berücksichtigung der technischen und klimatischen Rahmenbedingungen, abhängig von der Qualität von Rohstoffen (Wasser und Salz) geplant, gebaut, installiert und schlüsselfertig inklusive Schulung übergeben. Elektrolyse Desinfektion Neben den mittel bis großen nt-CLE Anlagen hat newtec noch die kompakte Serie nt-BlueBox für Salzwasser-Elektrolyse im Programm, mit den Kapazitätsbereichen 3 g/h, 5 g/h, 12 g/h, 30 g/h, 60 g/h, 90 g/h, 150 g/h, 200 g/h und 300 g/h. Gesetzeskonform Unsere Desinfektionswirkstoffe und Verfahren sind effektiv, zugelassen und nachhaltig.

Moderator für Klausur, Workshop, Diskussion zur Strategieentwicklung als Grundlage aller Entscheidungen. Klarheit für Organisation / Unternehmen schaffen. Aufgaben und Verantwortungen definieren. Klausurtagung / Klausursitzung / Zukunftswerkstatt Alle Beteiligten können mit wachem Geist zielgerichtet an der Klausurtagung, Führungskräftemeeting und Zukunftswerkstatt sich beteiligen, denn der externe Moderator sorgt für die ausgeglichene Arbeit und sichert das Ergebnis. Mein Versprechen: Weiterdenken als nur bis zum Ende der Klausurtagung. Als Coach und Business Moderator moderiere, berate und begleite ich Sie bei den Themen Strategie, Führung, Kollaboration, eBusiness, Arbeit 4.0 und digitaler Wandel sowie dem Transfer der Informationen und Ergebnisse. Mein Wissen und meine Erfahrung setze ich gezielt zu Ihrem Nutzen ein. Zielgruppe: Vorstand, Unternehmensleitung, Verbandsleitung, Führungskräfte, Betriebsrat Zeitdauer: Ein bis fünf Tage á acht Stunden Personen: 2 bis 30 Teilnehmer*innen Termine: individuelle Termine auf Anfrage Ort: Hochwertige Seminarräume in zentraler Lage bzw. bei Ihnen vor Ort Anmeldung: moderation@hasford.de Nachfragen: +49 1511 150 9766 Nutzen Sie die Vorteile externer Moderation von Klausurtagung der Führungskräfte und Führungskräftemeeting. Sprache: Deutsch

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Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Business DNA

Beteiligung in Wirtschaft und Gesellschaft –Hasford moderiert. Komplexe Themen fordern eine andere Art und Weise der Ideenfindung und Beschlussfindung. Mitarbeiter:innen-Beteiligung / Bürger:innen-Dialog / Bürger:innen-Beteiligung / Bürgerforum Themen: Smart City, Stadtentwicklung, Entwicklungs-Projekte, Leben, Wohnen und Arbeiten … Methodik: Informationen-Transfer, Bürgerversammlung, Dialog, Diskussionen zur Beteiligung, Worldcafe, Runde Tische, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation Themen: Mitarbeiter:innen-Beteiligung, Mitarbeiter-Information und Diskussionen Methodik: Change Management, Dialog- & Beteiligungsstrategien, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation, Workshop und Seminar Moderation (von Klein- bis Großgruppen), Stakeholderbeteiligung & Netzwerkmanagement, Workshops Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen Meine Leistungen: Vorbereitung / Durchführung / Nachbereitung Aus Herausforderung wird Klarheit ... Veränderung, Komplexität, Dynamik ... sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft und Medien. Werte- und zielgerichtete Kommunikation und Zusammenarbeit eine folgerichtige Antwort. Als Systemischer Moderator und Coach unterstütze ich Sie, diese zu identifizieren, umzusetzen und herausragend zu meistern. … aus Klarheit formt sich Konsequenz ... Als systemischer Moderator stehe ich für erfolgreiche Entwicklungen von Strategien, leite Workshops, Fachtagungen, Klausuren und Meetings. Ich begleite zielführend strittige Themen durch Diskussionen, Dialog und sorge für ausgewogene Beteiligung und Teilhabe. + Strategisch denken und entscheiden + klare Aufgaben ableiten und fokussiert arbeiten + Visionen und Werte überdenken und gemeinsam neu definieren + Erkenntnisse und Ergebnisse strukturieren und gezielt kommunizieren + Kollaborative Arbeits- und Geschäftsmodelle erarbeiten, planen und umsetzen + Aus Daten Nutzen schaffen – die digitale Transformation weiterführen + Stringent Prozesse, Leistungen und Produkte vernetzen Themen der Beteiligung: Mitglieder / Stakeholder Beteiligung

Moderation: „Digitale Wandel“ im urbanen Umfeld Städte sind toll! Unzählige ökonomische, kulturelle und soziale Möglichkeiten bei fast 100%iger Versorgungssicherheit … aus Daten Nutzen schaffen! Moderation und Coaching: Stadtentwicklung Smart City … Menschliches Handeln unterstützen – Digitale Transformation ermöglichen Synergien schaffen & meine konkreten Angebot zur Zusammenarbeit: Als Moderator leite ich Diskussionen, Strategieentwicklung aber auch den Aufbau von Strukturen, Geschäftsmodellen / Business Cases. Als zertifizierter Berater begleite und fördere ich die Umsetzung in erfolgreiche Produkte, Leistungen und Dienste. 1) Strategieentwicklung … Sie wollen Ziele erarbeiten und strategische Aufgaben alltagstauglich definieren? 2) Analytics und Reporting … Sie wollen vorhandene Daten auswerten und daraus Maßnahmen ableiten? 3) Visualisierung / Steuerung … Sie wollen komplexe Systeme und Prozesse übersichtlich abbilden und bedienen? 4) Datenmanagement … Sie wollen umfangreiche Prozessdaten in Zusammenhang setzen? 5) Datenakquise … Sie wollen detaillierte Informationen über Ihre Produktion und Ihre Anlagen erhalten? 6) Engineering / Wartung … Sie wollen Automatisierungslösungen schnell, unkompliziert und fehlerfrei projektieren? 7) Netzwerke / Zusammenarbeit … Sie wollen Kollaboration und Kooperation sinnvoll einsetzen um Mehrwerte zu generieren? 8) Behördenübergreifende Zusammenarbeit … Sie tauschen leichtgängig und präzise Informationen zwischen Abteilungen und Behörden über einen Single Point of Access aus 9) Bürgerbeteiligung … Sie beziehen die Öffentlichkeit mit ein und holen sich Feedback 10) Echtzeit-Überblick … Sie sehen auf interaktiven Dashboards in Echtzeit, was in der Stadt passiert (Verkehr, Gas, Strom, Wasser, Kommunikation, Versorgung, Kultur, soziale Medien …) 11) Bedürfnisanalyse, Datenerfassung, Systemintegration, Monitoring, Steuerung, eKollaboration und eBusiness … Synergien für die Smart City … Nachhaltige Stadtentwicklung als Modell für Verwaltung und Business dienen. + Städtebauliche Ordnung und Entwicklung – Verbindung von Wohn-, Lebens- und Arbeitsbedürfnisse – Erhaltung, Sicherung und Schaffung gesunder Wohn- und Arbeitsverhältnisse in Verbindung mit Bildung und Entertainment + Mobilität für Personen- und Güterverkehr unter Maßgabe der Vermeidung von Redundanz und Lehrfahrten + Verbrauchernahe Versorgung und Entsorgung + Nutzergruppen zentrierte Angebote für religiöse, soziale und kulturelle Bedürfnisse sowie Integration, Bildung, Sport, Freizeit, Erholung u.m. + Nachhaltigkeit – Ressourcenschutz, Umweltschutz, Naturschutz und Landschaftspflege sowie bedarfsgerechte Angebote für Mensch und Stadttier + Schutz vor Hochwasser, Starkregen und Naturgewalten + Umfängliche Sicherheit, Stressabbau, Konfliktvermeidung sowie justiziable Verfolgung von Straftaten und deren Ausgleich z.B. Stadtentwicklung Smart City … Konzepte zur Resistenten und Nachhaltigen Stadt + Innovative Wohn- und Verkehrslösungen + Vernetzte Sensorien und Technologie + Verbesserung der städtischen Luftqualität + Engagement im Natur- und Umweltschutz + Teilhabe an Entscheidungsprozessen + Sicherheitskonzepte + Einfluss auf bewussteres Konsumverhalten Moderation: Tag Coaching: Stunde