Produktionsmanagement
Gründe für eine ineffiziente, nicht anforderungsgerechte Produktion gibt es viele.
Geänderte Stückzahlen, Änderungen im Produktspektrum, über einen längeren Zeitraum gewachsene, jetzt aber überholte Strukturen und vieles mehr. Dies führt im Ergebnis zu hohen Beständen, langen Durchlaufzeiten, überzogenen Lieferfristen und permanenten Umplanungen in der laufenden Produktion. Durch die Umsetzung und konsequente Anwendung von Lean Production-Prinzipien können elementare Optimierungen sowie kontinuierliche Verbesserungen erzielt werden. Unsere Projekterfahrung hat gezeigt, dass dem Materialfluss angepasste Produktionsstrategien in Planung und Steuerung, beispielsweise die Einführung einer Pull-Systematik, einen wesentlichen Einfluss auf die Effizienz der Prozesse hat. Die Schnittstelle Produktion und Logistik, insbesondere in der Materialversorgung und Nachschubsteuerung, ist ein weiterer integrativer Baustein auf dem Weg zur effizienten Produktion in einer exzellenten Fabrik.