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Der Sophos Firewall- und Endgeräteschutz ist ein absolut zentraler Baustein zum Schutz vor Cyber-Risiken – aber eben nur einer von vielen. Im Rahmen unserer Beratungsleistung zum Thema 'iT-Sicherheitskonzept' erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren technischen und kaufmännischen Verantwortlichen ein nachhaltiges, ganzheitliches und flexibel-anpassbares iT-Sicherheitskonzept, damit Sie sich wirkungsvoll und erfolgreich gegen eines der beiden Hauptrisiken angemessen schützen können, mit denen Unternehmen im Zuge der Digitalen Transformation konfrontiert werden: Cyber-Risiken.

Eine Berufsberatung kann Ihnen helfen, den richtigen alternativen Beruf und die passende Tätigkeit für Sie zu finden. Gemeinsam können wir besprechen, wie Sie den Berufswechsel am besten erreichen können und wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung umsetzen können. Möglicherweise müssen Sie nicht einmal den Arbeitgeber wechseln. Vielleicht ist Ihr Arbeitgeber sogar bereit, Sie dabei zu unterstützen, sich in eine völlig andere Richtung weiterzubilden und Sie danach in einer anderen Abteilung zu beschäftigen. Ein solches Beratungsgespräch hilft Ihnen dabei, einen genauen Überblick darüber zu bekommen, wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung gestalten können und welche Qualifizierungsmaßnahmen für einen Berufswechsel erforderlich sind.

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Wir beraten unsere polnischen und deutschen Kunden strategisch und unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Wir helfen bei der Entwicklung von Dienstleistungen oder Verkäufen auf ausländischen Märkten. Wir übernehmen Vertretungen, bauen Repräsentanzbüros oder Niederlassungen von Tochtergesellschaften auf. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Buchhaltung, Kanzlei und Steuerberatung. Wir überwachen den Markteintritt, prüfen den Wettbewerb und schaffen neue Geschäftsbeziehungen. Wir beteiligen uns an schwierigen Verhandlungen und sorgen für die besten Bedingungen für unsere Kunden. Das Risiko von Geschäftsvorgängen im eigenen oder fremden Bereich besteht immer und kann nicht vollständig beseitigt werden. Unsere Aufgabe ist es, dieses Risiko zu minimieren und vor allem unseren Kunden auf den Grad des Risikos und die Methoden seiner Beseitigung aufmerksam zu machen. Zu diesem Zweck nutzen wir nicht nur unser eigenes Führungspotenzial und unsere große Erfahrung im internationalen Geschäft, sondern auch die Zusammenarbeit mit einer Reihe renommierter Anwaltskanzleien, Steuerberatungsgesellschaften, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften usw. Da der überwiegende Teil unserer Vergütung vom Erfolg unserer Kunden abhängt, ist es offensichtlich, dass wir mit dem Kunden eine Einheit von Zweck und Risiko schaffen und ihm ein positives Geschäftsergebnis garantieren. Für Kunden aus Polen und Deutschland. Unternehmen aufbauen und Verkauf auf neuen Märkten sichern. W rozwoju usług na rynkach zagranicznych. In jedem Prozessschritt. Wir achten darauf, dass unsere Kunden – trotz des hohen Tempos – nie allein gelassen werden.

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.

LifeDesign. Beruflich und privat. Wir kümmern uns um Deine individuellen Lebensbereiche und optimieren sowohl die Strukturen, wie auch Dein Mindset. Ziel ist es, dass Du in kurzer Zeit störende Elemente veränderst und Dein Leben so gestaltest, dass es Dir fühlbar besser geht. Gestalte es selbst, sonst tut es jemand anderes. Mach Dein Leben zu einem Meisterwerk! Mehr zum persönlichen Coaching

Weg vom Performance-Druck und Fremdsteuerung. Neue Horizonte und Rahmen für Ihre Identität schaffen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Wie kann ich mich beruflich neu orientieren oder verbessern? Wie kann ich nach einer längeren Pause ins Arbeitsleben wieder einsteigen? Können meine im Ausland erworbenen Berufsqualifikationen anerkannt werden und wie? Wie sieht der Arbeitsmarkt in einer bestimmten Branche und Region zukünftig aus? Wo genau will ich beruflich in einigen Jahren stehen? Wo kann ich eine für mich passende Weiterbildung absolvieren und wie kann ich sie finanzieren? Jeder Interessent:in kann bis zu 9 kostenlose Beratungsstunden in Anspruch nehmen. Die Beratung findet in geschützter Umgebung statt und ist vertraulich. Sie können die Beratung in Anspruch nehmen, wenn Sie in NRW wohnen oder arbeiten.

Optimieren Sie Steuern, Löhne und Gehälter Wir entlasten Unternehmen und Privatpersonen – etwa durch klassische Steuerberatung, Jahresabschlüsse oder Steuererklärungen. Wenn Sie merken, dass Sie der Zahlungsverkehr und das Mahnwesen in Ihrem Unternehmen zu viel Zeit oder Geld kostet, legen Sie das gern in unsere Experten-Hand. Davon und von unserer digitalen Infrastruktur werden Sie in jeder Hinsicht profitieren.

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Individuelle Schulung mit einem Personal Coach Personal Coaching bedeutet, mit einer einzelnen Person zu arbeiten. Die gewünschten Themen können dabei genau an den individuellen Bedarf angepasst werden, was eine hohe Effizienz und Effektivität bringt und auch Vertraulichkeit ermöglicht. Auch die Wahl der Methoden lässt sich dadurch sehr genau auf die individuellen Lernpräferenzen abstimmen, z.B. was den Umfang von Rollenübungen anbelangt (mit dem Trainer / Coach in der Rolle des Gesprächspartners) oder den Einsatz von Videoanalysen. Das Coaching kann in einem Seminar- oder Besprechungsraum erfolgen oder auch On the job, d.h. begleitend bei der Ausübung der beruflichen Tätigkeit, auf welche sich das Coaching bezieht. Oft ist auch eine Kombination von beidem sinnvoll. So kann zum Beispiel mit einem Geschäftsführer dazu gearbeitet werden, wie sich eine Tagung oder ein Event am besten strukturieren und moderieren lässt. Anschließend ist es auf Wunsch möglich, dass der Coach dann auch bei der Umsetzung anwesend ist, um weiteres Feedback und Hinweise für Folgeveranstaltungen zu geben.

Die eigene Situation klären, mal Luft holen, Abstand gewinnen, auf neue Ideen kommen, um wirksamer zu führen.

Herausforderungen gibt es genug – sich ändernde Anforderungen erst recht. PE ist deshalb darauf ausgerichtet, den wechselnden, zukunftsbezogenen Ansprüchen gerecht zu werden. Weit mehr als das Durchführen von Qualifizierungsmaßnahmen besteht Personalentwicklung aus Systemen, Methoden und Instrumenten, Führungskräfte und Mitarbeiter auf Veränderungen vorzubereiten und im Umsetzungsprozess unterstützend zu begleiten. Dies beginnt mit der Auswahl der richtigen Leute für anstehende Aufgaben und endet mit der kontinuierlichen Optimierung der Aufgabenerfüllung. Personalentwicklungssysteme Zielklärung, Zielgruppenprogramme, offene Qualifizierungsangebote, individuelle Entwicklungsprogramme und -maßnahmen Kompetenzeinschätzungen und Status-Quo-Bestimmungen Potentialanalysen Development-Center Assessment-Center Management-Audits Team- und Mitarbeiterbefragungen 360°-Feedback Beurteilung von unten nach oben Bedarfserhebungen Coaching Coaching für Führungs- und Nachwuchskräfte Begleiten von Veränderungen und Übergängen Hineinwachsen in neue Strukturen und Anforderungen Bewältigen schwieriger Situationen Konfliktschlichtung Konzipieren von Qualifizierungs- und Entwicklungsprogrammen Qualifizierungsprogramme Methodentrainings Verhaltenstraining Vertriebstraining weiter zur Seite: Qualifizierungen und Trainings Stellenbeschreibungen Stellenbeschreibungen und Funktionen im Überblick Anforderungsprofile Was sind Anfroderungsprofile? Genau jenes herauszuarbeiten, auszubalancieren, was Ihre Erfordernisse trifft, aber auch zu den Personen passt und Akzeptanz sowie Identifikation findet, ist solides PE-Handwerk. PE-Konzepte systematisch zu implementieren, sodass sie wirklich funktionieren, keine unnötig langen Umwege gegangen werden müssen und keine Reibungsverluste auftreten, ist vielleicht ein weiterer Grund, „gemeinsame Sache“ zu machen

Im Segment strategischer Probleme und Fragestellungen bieten wir Beratungen zur Entwicklung neuer Strategien und Ziele, sowie der Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Dieses beinhaltet auch die Begleitung bei der Errichtung und Entwicklung strategischer Allianzen. Wir orientieren uns hierbei an den klassischen Ansätzen von Strategieentwicklungen, unter Einbeziehung der, in der Regel in den Unternehmen vorhandenen strategischen Ansätze und Komponenten

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Arbeit in Projekten und mit Projektmanagement habe ich in diesem Bereich eine besondere Kernkompetenz entwickelt. Ob es um die Moderation eines Projekt-Kick-off-Workshops, Begleitung eines Projektleiters oder des ganzen Teams im Projektverlauf, Unterstützung in einer schwierigen Situation oder Einführung von Projektmanagement als Prozess im Unternehmen geht, bei allen diesen Themen bin ich immer der richtige Ansprechpartner für Sie. Meine Arbeitsweise ist dabei durch eine gute Mischung aus Struktur und Methodeneinsatz - und Blick für den "Faktor Mensch" geprägt.

Sichern Sie sich einen Vorsprung: Mit gezielten Marketingaktivitäten Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie gut sind, aber mehr tun müssen, um Ihre Wunschkunden anzusprechen? Dass Sie vielleicht den Nutzen Ihrer Produkte überzeugender vermitteln sollten? Oder Ihre Zielgruppe genauer ansprechen? Vielleicht auch einfach mehr auffallen? Die meisten Unternehmer kommen im Tagesgeschäft kaum noch dazu, sich um die Dinge angemessen selbst zu kümmern, weil die Zeit einfach fehlt. Mit Marketingberatung und der Umsetzung der für Ihr Unternehmen sinnvollen Marketingmaßnahmen helfe ich Ihnen, Ihre Vorhaben umzusetzen: Ich erstelle mit Ihnen zusammen entsprechend Ihres Marketingbugets einen Marketing- und Aktionsplan. Ich berate Sie in allen Fragen des sichtbaren Unternehmensauftritts (CI/CD). Ich lege gemeinsam mit Ihnen fest, wie, mit welchen Maßnahmen und wo Sie werben. Ich plane und koordiniere dann für Sie die Umsetzung dieser Marketingaktivitäten. Ich texte für Ihre Print- und Onlinemedien, kümmere mich um die Gestaltung Ihrer Anzeigen und der Anzeigenadministration und pflege den Content Ihrer Website. Ich kümmere mich konzeptionell und organisatorisch um Ihre Messeauftritte, Kunden- und Businessveranstaltungen. Ich steuere Ihre Dienstleister und sorge für die Budgeteinhaltung. Ich baue ein wirkungsvolles Sponsoring auf. Wichtig ist mir, dass Sie Ihre Kunden erreichen und dass Sie sie begeistern! Sagen Sie mir, wohin Sie wollen – ich zeige Ihnen den besten Weg.

- Logistik              - Materialfluss               - Verladung - Einkauf              - Verpackung                  - Ladungssicherung - Frachten            - Versand Die Logistik Beratung von LaSi Mobil begleitet Unternehmen im Bereich Logistik und Supply Chain Management von der Strategie bis zur Umsetzung. Jeder Kunde und jedes Projekt sind individuell und einzigartig, daher sind maßgeschneiderte Lösungen für uns selbstverständlich. Mit meiner langjährigen Erfahrung aus den verschiedensten Blickwinkeln, den richtigen Methoden und Hilfsmitteln, erarbeite ich exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösungen für Ihr Unternehmen

Um Ihre Projekte bestmöglich umzusetzen, bieten wir Ihnen die Option eine (kostenpflichtige) technische Beratung bei uns mit in Auftrag zu geben! Damit stellen Sie eine optimale Realisierung Ihrer Projekte sicher.

Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen. Mit Hilfe externer Beratungskompetenz und unter Beteiligung der Beschäftigten sollen die Potentiale des Unternehmens ermittelt und darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis begleitet werden. Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für bis zu 8 Beratungstage, jedoch höchstens 400 € pro Beratungstag.

Die gefährlichste Schwachstelle in der EDV ist eine lückenhafte IT-Security. Die IT ist zentraler Bestandteil eines jeden Unternehmens, bildet sie doch die Basis für fast alle Geschäftsprozesse. Weltweit und in Sekundenschnelle sind wir mit Kollegen und Kunden vernetzt, können so rund um die Uhr kommunizieren. Doch ohne IT funkioniert auch fast nichts mehr. Störungen können schlimmstenfalls den gesamten Betrieb lahmlegen und solche Ausfälle verursachen schnell enorme Kosten. Auch gehört Cyberkriminalität längst zum IT-Alltag. Viren, Trojaner, Schadsoftware, Phising, SPAM oder DdoS-Attacken stellen dabei nur einen Bruchteil der Möglichkeiten dar, um Unternehmen immens zu schaden. Wir bieten Ihnen den richtigen Schutz für Ihre IT-Systeme vor Schäden und Bedrohungen. Das erstreckt sich von der einzelnen Datei über Computer, Netzwerke bis hin zu Cloud-Diensten. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in eine sichere Digitalisierung. Cloud Computin

Nie war das Marktumfeld für global agierende Unternehmen so herausfordernd wie heute. Einst in Stein gemeißelte Grundsätze werden in Frage gestellt, während …

Mit unserem verlässlichen Rundum-Service arbeiten wir kosten- und zeitoptimiert für Sie. Wir sind deutschlandweit sowie in Teilen Europas für Sie im Einsatz und beliefern Sie sofort – sowohl mit Standard- als auch mit Sonderanfertigungen. So vermeiden Sie Wartezeiten und Kolonnenstillstand auf Ihrer Baustelle! Die Schutzplankensysteme gem. RAL-RG 620 im Überblick

Qualifizierte Mitarbeiter sind die Voraussetzung für den effizienten Einsatz Ihres Robotersystems. Wir machen sie fit in Theorie und Praxis, bilden sie aus und weiter. Ob Aus- oder Weiterbildung, unsere Schulungen sind auf Ihren Bedarf abgestimmt. In der Robotertechnik geschulte Mitarbeiter tragen nachweislich dazu bei, Produktionsausfälle zu reduzieren und Stillstandzeiten bei einem Störfall zu verkürzen. Wir bieten eine Vielzahl praxisorientierter Schulungen, Trainings und Kurse zur Qualifizierung von Kundenmitarbeitern an: Einstiegsseminare für Newcomer in der Robotertechnik Lehrgänge in Mechanik, Elektrik oder Software Sofort-Maßnahmen in kritischen Situationen Individuell abgestimmte Trainingsprogramme ...und vieles mehr. Möchten Sie spezielle Themenbereiche vertiefen? Konkrete Verhaltensweisen trainieren? Wir beraten Sie gern und stellen uns gezielt auf Ihre Belange ein. Unser Schulungszentrum in Marl bietet optimale Rahmenbedingungen für das Erreichen Ihrer Lernziele. Selbstverständlich führen wir Anlagen-Schulungen auch bei Ihnen vor Ort durch

Mitarbeiterrecruitingpaket inklusive Analyse, Beratung, Konzeptionierung, Betreuung und Controlling. Unser Paket ist vollumfassend und inkludiert die Erstellung aller nötigen Medien. Der Fachkräftemangel ist allen Unternehmen allgegenwärtig. Wir haben die Lösung für Ihr Problem. Mithilfe unserer Cookie Catching Methode ermöglichen wir es Ihnen, ihre offenen Stellen zu besetzen und ihr Unternehmen attraktiv und lukrativ darzustellen. Mithilfe unserer Expertise und Erfahrung bieten wir Ihnen ein Full-Service Paket, wo Sie sich sorgenfrei zurück lehnen können.

"Weil ich einen beruflichen Wechsel anstrebte und mir nicht ganz sicher war, wo meine Schwerpunkte liegen, habe ich den Mut zum Coaching bei Ihnen gefunden. Das war eine sehr gute Entscheidung. Sie arbeiten sehr professionell und lassen dennoch nicht die Gefühlsebene außen vor. Dafür vielen Dank. Elisabeth B. | Verwaltungsfachangestellte "Bei den immer schwierigeren Bedingungen war ich mir nicht sicher, ob das weiterhin meine Zukunft ist, auch wegen der gesundheitlichen Probleme. Ich möchte mich auf diesem Wege herzlich bei Ihnen für die Zeit bedanken, die ich mit Ihnen verbringen durfte. Ich habe mich bei Ihnen sehr wohl gefühlt. Und auch die Übungen, die Sie mir mitgegeben haben, habe ich schon einige Male gemacht und werde da weiter dranbleiben. Tanja K. | Erzieherin in einer U3-Gruppe "Vielen Dank für alles, ich weiß sehr zu schätzen, dass Sie mir auch wieder im letzten Jahr geholfen haben. Wie bei all Ihren Coachings wirkt das, was wir dort erarbeitet haben, bis heute nach und ist sehr hilfreich für mich. Alina L. | Leitende Mitarbeiterin Personalentwicklung "Durch das Zeitmanagement-Coaching bei Andrea habe ich mittlerweile immer klar die Prioritäten im Blick. Ich wusste gar nicht, wie viel Zeitfresser und Ablenkungen Tag für Tag so auf meinem Tisch lagen, und wie viel unnützes und unwichtiges auf meinen To-Do-Listen stand. Andrea hat mit ihrer Erfahrung viel dazu beigetragen, dass ich nun auch mal regelmäßiger pünktlich Feierabend machen kann. Barbara St. | Assistentin der Geschäftsleitung "Anfangs war ich echt skeptisch, ob das Coaching mir wirklich helfen kann, die Probleme in meinem Team zu lösen. Dann war ich echt überrascht, wie gut die Teambuilding-Maßnahmen bei meiner Mannschaft angekommen sind, und wieviel Spaß und Energie es in die tägliche Arbeit gebracht hat. Susanne B. | Teamleiterin Einzelhandel

Durch eine Neukundenakquise lässt sich gezielt auf Unternehmen ohne einen bisherigen Kontakt zugehen und diese als Käufer bzw. Geschäftspartner gewinnen Ob Start-Up oder etabliertes Unternehmen – für eine fortwährend erfolgreiche Etablierung in der freien Wirtschaft ist eine regelmäßige Kundenakquise unverzichtbar. In sämtlichen Branchen und Bereichen wird es Partner im B2B Geschäft geben, die potenziell als Kunden infrage kämen und das eigene Unternehmen lediglich noch nicht kennen gelernt haben. Durch eine Neukundenakquise lässt sich gezielt auf Unternehmen ohne einen bisherigen Kontakt zugehen und diese im Rahmen einer sachlichen oder werbenden Kundenakquise als Käufer bzw. Geschäftspartner gewinnen. Da die Telefonakquise im Outbound zu den wichtigsten Formen der modernen Neukundenakquise zählt, sind wir von der KCC GmbH Ihr erfahrener Ansprechpartner in der Gewinnung neuer Kunden und Kontakte.

Die Enayat M&A Consulting GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen auf dem Gebiet des Kaufs und Verkaufs von Unternehmen. Zuverlässigkeit, Diskretion und Schnelligkeit zeichnen uns aus. Als unternehmerisch denkende Partner sehen wir in jeder Transaktion die Chance, für unsere Mandanten die bestmögliche Lösung zu realisieren. Unsere Mandanten können bei der Umsetzung ihres Vorhabens auf unsere langjährige Transaktionserfahrung in diversen Branchen sowie Verhandlungsgeschick in schwierigen Situationen zurückgreifen. Unsere Leistungen im Überblick: - Beratung beim Unternehmensverkauf - Beratung beim Unternehmenskauf - Erstellung einer Unternehmensbewertung Wir bieten Ihnen unsere Broschüre zum Download an. Darin beschreiben wir unsere Leistungen zu den Themen Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Unternehmensbewertung. Hier geht es zum Download: EMAC-D.pdf

Welchen Stellenwert hat die Informationstechnologie in Ihrem Unternehmen? Sicherlich sind Sie auch zu der Überzeugung gekommen, dass ein heutiger Betrieb nicht mehr „ohne“ IT funktionieren kann. Die IT muss heute und in Zukunft messbare und nachhaltige Mehrwerte für das Unternehmen schaffen – bei eingeschränkten internen Ressourcen. Jedes Unternehmen hat ein Kerngeschäft. Unseres sind vielfältige IT-Dienstleistungen mit einer hohen Flexibilität, einem motivierten Team und verfügbaren Rechnerleistungen. Neben klar definierten und zugesicherten Service-Level-Agreements bieten wir Ihrem Unternehmen individuelle Lösungen in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit an.