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Robuste Außenkonstruktion Die Außenversion des Alpha-Treppenlifts von Lehner wurde speziell für den Einsatz im Freien entwickelt. Ausgestattet mit wetterfesten Materialien und einer rostresistenten Beschichtung, hält dieser Lift selbst extremen Witterungsbedingungen stand. Die stabile Bauweise garantiert Sicherheit und Langlebigkeit, auch unter rauen Außenbedingungen. Maximale Sicherheit im Außenbereich Dank der robusten Doppelrohr-Konstruktion bietet der Alpha Außenlift eine besonders stabile und sichere Fahrt. Er ist mit rutschfesten Elementen und wetterbeständigen Steuerungen ausgestattet, die auch bei Regen, Schnee oder starker Sonneneinstrahlung zuverlässig funktionieren. Benutzerfreundliche Bedienung Der Alpha Außenlift zeichnet sich durch eine einfache und intuitive Bedienung aus, die es Benutzern ermöglicht, selbstständig und sicher auf alle Außenbereiche zuzugreifen. Der Lift verfügt über eine Notfallabschaltung und eine Batteriereserve, die auch bei einem Stromausfall eine sichere Benutzung gewährleistet. Komfort und Anpassungsoptionen Trotz seiner robusten Außenkonstruktion bietet der Alpha Außenlift hohen Komfort. Die Sitze sind ergonomisch gestaltet und mit wetterbeständigem Stoff bezogen. Fazit Die Außenversion des Treppenlifts Alpha von Lehner stellt eine ideale Lösung für den Zugang zu Außenbereichen dar. Mit seiner robusten, wetterfesten Konstruktion und den vielfältigen Designoptionen ermöglicht er Ihnen, alle Ebenen Ihres Zuhauses sicher und stilvoll zu erreichen. Der Alpha Außenlift erweitert Ihre Unabhängigkeit und verbessert Ihre Lebensqualität, indem er Ihnen hilft, die Freiheit des Außenbereichs voll auszukosten.

Endlich Schluss mit mühsamer Mitarbeitergewinnung: Entdecken Sie den Unterschied! Als Agentur für Mitarbeitergewinnung wissen wir worauf es ankommt in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich Top Kandidaten zu gewinnen. Bringen Sie wieder Planungssicherheit in Ihr Unternehmen. Qualität der Bewerber verbessern: Nutzen Sie die Vorteile der digitalen Mitarbeitergewinnung, um bis zu fünffach mehr Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften zu erhalten, die eine langfristige Stelle in Ihrem Unternehmen anstreben. Sichtbarkeit erhöhen: Steigern Sie mit digitalen Mitarbeitergewinnungsstrategien Ihre Präsenz im Bewerbermarkt. Ziel ist es, genau die Kandidaten anzuziehen, die perfekt zu Ihrem Unternehmensprofil passen. Fachkräftemangel effektiv angehen: Begegnen Sie dem Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen mit innovativen Mitarbeitergewinnungsmethoden, die rund 80% der Betriebe im Industrie- und Dienstleistungssektor noch nicht nutzen. Die drei kritischen Stadien eines bedrohlichen Negativzyklus, der auch Ihre Geschäftstätigkeit beeinträchtigen könnte Für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen wirkt der Markt für Mitarbeitergewinnung oft ausgeschöpft, fast als wäre er ‚leergefegt‘. Viele dieser Betriebe bleiben jedoch untätig, was zu anhaltender Unterbesetzung führt. Diese Situation kann schnell in einen gefährlichen Kreislauf münden, der zu weiteren Kündigungen und Umsatzrückgängen führt. Könnte es sein, dass Ihr Unternehmen schon eine dieser drei kritischen Stufen durchläuft? PHASE 1 Überforderung der Mitarbeiter Ihre Belegschaft ist regelmäßig mit Überstunden konfrontiert. Dies führt auf Dauer zu einer Verringerung der Arbeitsleistung und einem Anstieg der Unzufriedenheit unter Ihren Mitarbeitern. PHASE 2 Hohe Fluktuation durch chronische Unterbesetzung Schon bald treffen die ersten Krankheitsausfälle ein, und es vergeht nicht viel Zeit, bis die erste Kündigung bei Ihnen eingeht. Dies resultiert in einer zusätzlichen Beanspruchung Ihres Teams. Der Beginn eines negativen Zyklus ist damit schon in vollem Gange. PHASE 3 Umsatzverluste durch fehlendes qualifiziertes Personal Die fortlaufenden Abgänge im Personalbestand führen dazu, dass Ihre Geschäfts- oder Produktionsorte nicht mehr effizient betrieben werden können, was in extremen Fällen sogar zu deren Stilllegung führen könnte. In diesem Stadium steigt das Risiko erheblicher finanzieller Einbußen dramatisch an, was sogar bis zur Bedrohung der Unternehmensexistenz durch Insolvenz führen kann.

KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Warum AKTIV werden? > Sie sind von Erwerbslosigkeit bedroht, weil in Ihrem Unternehmen Personal abgebaut wird? > Sie sind zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen und wollen sich optimal vorbereiten? > Sie sind in Ihrem Beruf schon länger unzufrieden und finden keine tragfähige Alternative? > Sie fühlen sich ausgebrannt und funktionieren nur noch? Dann handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! > Termine gerne auf Anfrage > Dauer 1,5 Stunden Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Verantwortung. Wie läuft das ab? Sie behalten zu jedem Zeitpunkt die Verantwortlichkeit für Lösungen und Entscheidungen. Die Dauer und der Zeitpunkt einzelner Sitzungen können frei bestimmt und vereinbart werden. Auch den letztendlichen Rhythmus der Sitzungen bestimmen Sie, sodass Sie in der Zwischenzeit Erfahrungen zu Veränderungen und Situationen für sich sammeln, sichten und bewerten können. UNSER ERSTER KONTAKT > Wir lernen uns vorab telefonisch oder persönlich kennen > Ihr Anliegen und Thema wird von mir skizziert > Wir besprechen Ihre Vorstellungen zu Veränderungen und eigenen Erwartungen > Wir verdeutlichen Ihre Autonomie bezüglich eigener Verantwortlichkeit für die Lösung und meiner Verantwortung für den erfolgreichen Prozess > Die Ist-Situation abholen – Bedarfs- und Auftragsklärung 1. WIE WIR GEMEINSAM DIE RAHMENBEDINGUNGEN FESTLEGEN WIR KLÄREN GEMEINSAM IHRE AUSGANGSSITUATION > Wir definieren Ihre Coaching-Ziele und auf die Zielerreichung bezogenen Meilensteine. > Wir legen gemeinsam die auf die Zielerreichung bezogenen Erfolgskriterien fest. > Wir verdeutlichen meine Rolle als Coach und die Rolle potenziell wichtiger Stakeholder. > Wir legen ​Beginn und Enddatum des Coachings, Anzahl und Häufigkeit der Termine, sowie die Kontaktmethoden fest. > Wir verschriftlichen eine Vertraulichkeitserklärung. 2. COACHING VEREINBARUNG TREFFEN DIE COACHING UND ARBEITSPHASE > Erstellung eines Aktions- und Entwicklungsplanes inklusive messbarer Ziele > Wir beide entwickeln gemeinsam einen konkreten Plan mit Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Ziele zu erreichen > Unsere vereinbarten Coachingsitzungen laufen zu 50 Minuten je Einheit > Nach der 3. Coachingsitzung führen wir eine erste Erfolgsmessung – Zwischeneinschätzung durch. Diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 3. UMSETZUNGSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | nach 3. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 4. ABSCHLUSSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | Abschluss-Einschätzung, nach 6. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 5. DAS FOLLOW-UP STAND DER VERBESSERUNGEN > Nach rund 6 Monaten stellen wir die bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse erneut auf den Prüfstand. > Dieses Follow-up, soll Ihnen helfen, das Coaching im Nachhinein noch einmal hinsichtlich der erreichten Veränderungen.

Erfolgswege erkennen und optimieren. Selbstverständlich gibt es schon Karrierewege in Ihrer Organisation. Manche verstehen sich von selbst, manche sind festgelegt, andere wenig sichtbar. Wenn der Ruf nach Entwicklungsmöglichkeiten erschallt, hat die Fachkarriere Konjunktur. Leider geht das oft an Organisationserfordernissen vorbei und führt zu Stau und Enttäuschung an anderer Stelle. Mit APUNTO finden Sie heraus, welches Laufbahn- und Karrieremodell zu Ihrem Unternehmen passt. Wir hören zu, nehmen organisatorische Bedarfe unter die Lupe und entwickeln daraufhin gemeinsam ein Erfolg versprechendes Karrierekonzept für Ihre Organisation und Ihre Beschäftigten. Gerne setzen wir auf Vorhandenes auf und integrieren die Ergebnisse in das HR-Konzept.

Im Vorfeld beraten wir Sie im Rahmen einer Analysephase zu Umsetzungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteilen sowie Chancen und Risiken rund um Ihr Outsourcingvorhaben. Im Zweiten Schritt definieren wir die Sollprozesse und erstellen für Sie ein Konzept zur Umsetzung, welches wir im Rahmen der Implementierungsphase realisieren. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Betrieb – kompetent und zuverlässig!

Vom Kennen zum Können zum Tun Lernen in der Zukunft mit Unterstützung der Digitalisierung Entwicklung der Trainer Wir haben ein Onlineseminar für alle Trainer zur internen Qualifikation gestartet. Im Rahmen dieser Ausbildung trainieren unsere Trainer untereinander mit Hilfe von verschiedenen Systemen. Jeder bringt seine Erfahrungen mit ein. Die ausgesuchten Systeme sind ZOOM, MS Teams, Cisco WebEx und GoToMeeting. Die Systeme sind unterschiedlich, aber für Schulungszwecke geeignet. Je nach Art der Schulung besser oder auch weniger gut. Unser Ziel ist es uns selbst zu helfen und für unsere Kunden eine breitere Basis. Hybrides Lernen

Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

Anpassung von Standard-Software und Entwicklung individueller IT-Lösungen – von der Beratung über die Konzeption bis zur Realisierung.

Fachberater für Planer und Errichter in der Sicherheitstechnik sowie für Sicherheitsdienstleister Profitieren Sie von einer spezialisierten Unternehmensberatung, die sich ausschließlich auf das Fachgebiet der Planer und Errichter in der Sicherheitstechnik sowie der Wach- und Sicherheitsdienste konzentriert. Von den Vorlagen bis zur Koordination der Zertifizierungsstelle übernimmt die UDS Beratung GmbH alle notwendigen Schritte um Sie erfolgreich zur Zertifizierung zu führen.

Die Einführung von Projektmanagement Vorgehensmodellen hat im Jahre 2019 eine hohe Verbreitung in deutschen Unternehmen gefunden. In den vergangenen Jahren haben sich agile Projektmanagement-Systeme weit verbreitet und lösen vereinzelt auch die klassische Vorgehensweise ab. Aber wenn man Organisationen nach Gründen für das Scheitern von Projekten befragt, wird das Fehlen bzw. die Anwendung von Projektmanagement-Systemen in der täglichen Arbeit immer noch oft genannt. Nach Ansicht von PROJEX ergeben sich aktuell folgende Schwerpunkte bei der Beratung: die Einführung von gängigen Projektmanagement Standards (klassisches oder agiles Projektmanagement), die Kombination von Vorgehensmodellen (hybrides Projektmanagement), der Aufbau von effizienten Projektorganisationen, der Einsatz und die Qualifizierung der Projektmitarbeiter und Stakeholder, sowie die Einführung eines Qualitätsmanagements für das Projektmanagement. Bauen Sie vor und nutzen Sie das Wissen von PROJEX. Die Berater stehen Ihnen mit ihrer langjährigen Erfahrung und Kompetenz zur Seite. Wir verbessern Ihre Projektarbeit mit Erfolgsgarantie.

Top-Personaldienstleister in Deutschland BOLDEN International AG auch 2016 wieder ausgezeichnet Wie bereits in den vergangenen zwei Jahren zählt die BOLDEN International AG auch 2016 wieder zu Deutschlands empfehlenswerten Personaldienstleistern. Zu diesem Schluss kommt eine im Auftrag des FOCUS-Magazinverlags erstellte, repräsentative Studie ‚Top-Personaldienstleister 2016‘, die am 03.05.2016 in einer Ausgabe des FOCUS-Spezial ‚Karriere‘ erschienen ist. Neben der erneuten Auszeichnung im Bereich ‚Executive Search‘ (Stellenbesetzungen über 100.000 EUR p.a. EK), sorgte in diesem Jahr erstmals auch die Anerkennung in der Kategorie ‚Professional & Specialist Search‘ (Stellenbesetzungen unter 100.000 EUR p.a. EK) für Freude.

Mit dem Angebot gehts los . . . Für uns startet ein Auftrag schon bei der Angebotserstellung. Unser Ziel ist es, alle Wünsche und Forderungen in realisierbare Produktions- und Verfahrensabläufe umzusetzen und optimale Lösungen zu entwickeln. Hierzu ist es für uns selbstverständlich den Kunden schon bei der Vorplanung zu unterstützen, zu beraten und sich mit ihm abzustimmen. Ebenso erstellen wir Lasten- und Pflichtenhefte, Ausschreibungen und unterstützen bei Sicherheits- und Gefahrenanalysen. Unsere Vertriebsmitarbeiter übernehmen zudem die komplette Projektleitung und die Überwachung, so dass Ihnen immer ein Ansprechpartner zur Verfügung steht! "Techniker und Ingenieure, die ihr Handwerk schon viele Jahre beherrschen."

Sie möchten Fertigungsprozesse automatisieren und Ihre Leistungsfähigkeit verbessern? Mit unseren Automatisierungslösungen werden Sie schon heute den Anforderungen von morgen gerecht – mit nachhaltigen, skalierbaren, bediener- und servicefreundlichen Konzepten. Wir begleiten Sie auf dem gesamten Umstellungsprozess bis hin zur eingebauten Roboterzelle oder dem Einsatz von Cobots für mehr Variationsbreite. Unser Expertenteam findet gemeinsam mit Ihnen die perfekte Kombination von Mensch und Maschine, den richtigen Automatisierungsgrad und die passenden Automatisierungstools. Ob Roboter, Cobots, Automatisierungs- oder Applikationstechnologie – automatisierte Fertigungsprozesse senken Kosten und führen zu Qualitätsverbesserungen. Mit einem branchenübergreifenden Erfahrungsvorsprung stehen wir Ihnen mit unserem gesamten Engineering-Portfolio für die Automatisierung selbst von komplexen Fertigungsprozessen zur Seite. Elektroplanung Programmierung Robotik Virtuelle Inbetriebnahme Anlageninbetriebnahme

Im Baukastensystem zur maßgeschneiderten Lösung. Durch verschiedene Zuführ- bzw. Abführeinrichtungen wie Trichter, Stahlwendeleinzug, Förderbänder, Absaug- oder Zweikammerbehälter (mit dem man nicht benötigtes Schnittgut entsorgen kann) oder vergrößerte Schnittgutbehälter, aber auch durch Sonderanbauteile, die nach Kundenwunsch angefertigt werden, können die Geräte auf spezielle Aufgaben abgestimmt werden.Dies kann zum größten Teil schon durch Standardbauteile erreicht werden. Auch eine spätere Anpassung bzw. ein späterer Ausbau einer Förderanlage ist dadurch problemlos möglich.

Alles aus einer Hand. Durch unseren breitgefächerten Maschinenpark ist es möglich ihre Gesamtbaugruppen und -anlagen von einem Lieferanten zu bekommen. Die Montage und Inbetriebnahme gehört ebsonso dazu wie die Wartung und Revision. Drehen Fräsen Tiefbohren Schweißen Laserschneiden CNC-Abkanten Baugruppenfertigung Montage

Wir fertigen Ihre Baugruppen mit Hilfe modernster Lasermaschinen und Abkantmaschinen. Zusammen mit der Möglichkeit, Ihre Teile zu Schweißen, entstehen komplette Teile von hoher Präzision und Qualität. Von Serien- bis zur Einzelfertigung. Ganz nach Ihrem Bedarf. Wir bieten Ihnen hohe Fertigungstiefe, starke Kompetenz und fertigen komplexe Baugruppen nach Ihren Vorgaben. Auf Wunsch ist auch die Oberflächenbehandlung und Montage möglich. Sie nennen uns Ihre Anforderungen an Ihre Baugruppe und unser erfahrenes Team kümmert sich um die Planung und Umsetzung.

Ziel unseres 3D-Druckverfahrens ist die individualisierte Fertigung diverser industrieller Produkte. Hierzu gehören u. a. Prototypen, Designmuster, Baugruppen oder Produktserien. Als moderner 3D-Druck-Dienstleister gehört auch die additive Fertigung von Architektur- und Konzeptmodellen zu unserem Portfolio. Für Sie als Kunden bedeutet dies eine Just-in-Time-Lieferung innerhalb weniger Tage sowie niedrige Investitions- und Lagerkosten. Als Einzelstück, Kleinserie oder Serienfertigung von mehreren tausend Stück.

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Sie benötigen Unterstützung bei der Entwicklung und beim Design Ihrer Produkte? Mit unserer langjährigen Erfahrung in Konstruktion und Programmierung sind wir für Sie da! Um Ihre Anforderungen bestmöglich umzusetzen, arbeiten wir mit modernster und leistungsfähigster 3D-Konstruktionssoftware sowie softwaregesteuerten CNC-Maschinen mit DNC-Anbindung. Folgende Schnittstellen stehen zur Verfügung Universelle Schnittstellen: VDA IGES Parasolid Step STL DWG DXF Direktschnittstellen für: Catia V4 – V6 Inventor Siemens NX Solidworks Creoparametric u.a.

Zusätzlich zu unserer umfangreichen Expertise in den Bereichen Gesundheitskommunikation, Interner Kommunikation und Online-Kommunikation haben wir sehr vielfältige Erfahrungen in weiteren Disziplinen. Zu unseren Kompetenzen gehören neben smarten Texten und durchdachtem Content unter anderem die Organisation von Veranstaltungen und die Moderation von Events. Gerade virtuelle Veranstaltungsformate sind im „New Normal“ vermehrt gefragt. Als kleine, aber feine Agentur decken wir mit unseren sich gut ergänzenden Teams alle gängigen Kommunikationsmaßnahmen ab.

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

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Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Als Leadership Professional (LP) entwickeln Sie sich zu einer Führungskraft und setzen dabei Ihre strategischen Fähigkeiten ganzheitlich ein. Mit zeitgemäßer Mitarbeiterführung tragen Sie maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Sie begleiten, entwickeln, motivieren Ihr Team und unterstützen den Change-Prozess und die Strategie des Unternehmens. Sie wissen, wie Sie die Ziele runterbrechen und Ihre Mitarbeiter effizient einsetzen können. Zudem fungieren Sie als Coach, analysieren und bewältigen jede Situation sicher und souverän. Unterstützt wird das Seminar durch eine Videoanalyse. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 12 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

Sich eigener Talente bewusst werden. Berufung folgen. Wer hoch motiviert ist und Erfüllung in seiner Arbeit findet, ist in Berührung mit der eigenen Identität, seinen Talenten und Stärken. Für Berufs- und Karriereentscheidungen ist es deshalb wichtig, die Frage nach dem Sinn für sich zu beantworten und sich ernsthaft auf die Suche nach den eigenen Talenten zu begeben. Wer den Edelstein findet und zum Diamanten schleift, wird überrascht sein, wie sich alles von selbst fügt: „In dem Augenblick, in dem man sich endgültig einer Aufgabe verschreibt, bewegt sich die Vorsehung auch. Alle möglichen Dinge, die sonst nie geschehen wären, geschehen um einem zu helfen. Ein ganzer Strom von Ereignissen wird in Gang gesetzt (...)” (Goethe). APUNTO begleitet Geschäfts- und Privatkunden bei der Berufs- und Karriereplanung am „offenen Herzen”. Hier treffen sich Erfahrungen und Methoden aus Coaching, Vergütungs- und HR-Beratung. Nach eingehender Analyse der individuellen Situation, stellen wir Fragen und geben Impulse, Informationen und Hilfestellungen. Auch Übungen und Rollenspiele kommen zum Einsatz. Bewährt haben sich auch Gruppentermine, die wir regelmäßig anbieten. Für nähere Informationen, Termine & Reservierung rufen Sie uns bitte gerne an oder kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.

Viele Wege führen zur erfolgreichen Rekrutierung von Führungskräften BOLDEN überzeugt mit einem, auf den Einzelfall zugeschnittenen, Methoden-Mix zur Rekrutierung – natürlich immer in enger Absprache mit dem Kunden. Erfahrene BOLDEN Mitarbeiter prüfen die Kandidaten auf Herz und Nieren. Dabei im Blickpunkt: fachliche Qualifikation persönliche Eignung Über die Rekrutierung hinaus begleitet BOLDEN gern auch weitere Schritte, wie Vertragsverhandlungen oder die Integration des neuen Mitarbeiters.

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