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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Cloud Services" Expertise für Ihre Projekte. Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Cloud Projekten kommt von Ihrem Consulting Profi aus dem White Label Advisory Netzwerk. Bewegen Sie sich sicher ‘in der Wolke’ und holen Sie das Beste aus Ihren Cloud Lösungen für Ihr Business heraus. Cloud Services sind digitale Software-Angebote, die nicht lokal auf den Rechnern ihrer Anwenderinnen und Anwender gespeichert werden, sondern von überall aus und zu jeder Zeit mit einem entsprechenden mobilen Device und einem Internetzugang zur Verfügung stehen. Die Wahl der passenden Cloud Services für Ihr Unternehmen kann eine Herausforderung sein - ebenso wie der anschließende Betrieb. Denn: Die Cloud steht niemals still. Software Angebote werden kontinuierlich weiterentwickelt, neue Funktionen ergänzt, Module hinzugefügt, alte Funktionen gestrichen. Hier kommt Ihre Beraterin oder Ihr Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk ins Spiel. Die Expertinnen und Experten finden für Ihr Business die passenden Cloud Services, unterstützen Sie bei der Implementierung der Lösungen und bei der Umstellung von alter Software auf neue. Alles im Sinne Ihrer Belegschaft und mit Blick auf einen effizienten Workflow. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Cloud Services" Fokus mit? Beraterinnen und Berater mit Experten-Knowhow zu Cloud Services fühlen sich in der Welt der digitalen Transformation zu Hause. Die Profis finden für Sie heraus, welche Cloud Anbieter die passenden Anwendungen für Ihr Unternehmen im Angebot haben, welche Services sich überhaupt für eine Auslagerung in Ihrem Hause eignen und wie die Implementierung abläuft. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Cloud Services unterstützen: - fundiertes Fachwissen im Cloud Computing mitbringen - ein abgeschlossenes Studium der (Wirtschafts-)Informatik, -Mathematik oder Wirtschaftswissenschaften vorweisen können - über Expertenwissen in der Entwicklung von Cloud-Software verfügen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Cloud Services sind: - Flexibilität, um beim Kunden vor Ort arbeiten zu können - Sichere Deutsch- und Englischkenntnisse - Ausgeprägtes Interesse für neue Technologien Was sind typische Projekte auf denen ein "Cloud Services" Skill gefordert wird? Cloud Services Consulter beraten Sie nicht nur zu passenden Services und Lösungen für Ihr Business. Die Expertinnen und Experten können zudem - je nach Ausbildung und Wissensstand - selbstständig individuelle Programmierarbeiten für Sie übernehmen und komplexe Datenarchitekturen realisieren. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz der Cloud Services Consulter erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Cloud Services-Kontext für Beratungen sein können: - Strategie-Workshop und Roadmap-Erstellung einer Cloud-Only IT-Strategie für die non-Produktion Anwendungen. | Branche: Maschinen- & Anlagebau - Planung und Durchführung Softwareauswahl und Implementierungsbegleitung einer SaaS-Lösung für die Finanzplanung und das Reporting. | Branche: Luft- & Raumfahrt - Proof of Concept Erstellung und Benchmark für die cloudbasierte Einführung von Speicherlösungen für Produktionsdaten. | Branche: Automobilindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Cloud Services" Fähigkeiten relevant? Kundenprojekte im Cloud Services Umfeld sind abwechslungsreich und vielfältig. Cloud Konzepte und Lösungen sind in allen Branchen von Relevanz, in denen mit Software as a Service gearbeitet wird. Das kann Steuerberatungen, das Gesundheitswesen, Personalmanagement und viele weitere Branchen betreffen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Gesetzliche Sonderprüfungen" Expertise für Ihre Projekte. Bei Gründung, Umwandlung, Verschmelzung oder Kapitaländerung kann eine Sonderprüfung nach dem Aktiengesetz oder Umwandlungsgesetz anstehen. Dann ist schnelle Expertise gefragt. Langjährige Erfahrung und permanente Weiterbildung der Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk garantieren Ihnen höchste Beratungsqualität. Gesetzliche Sonderprüfungen können einmalig oder in unregelmäßig aufeinander folgenden Abständen erfolgen. Sie werden in der Regel aus besonderem Anlass durchgeführt, um Informationsinteressentinnen und -interessenten die notwendigen Aufschlüsse über bestimmte Sachverhalte in einer Unternehmung zu vermitteln. Eine Expertin oder ein Experte mit Fokus auf gesetzliche Sonderprüfungen ist sowohl bei gesetzlich vorgeschriebenen, gesetzlich vorgesehenen und freien Sonderprüfungen für Sie da. Während gesetzlich vorgeschriebene Sonderprüfungen allen voran im Aktienrecht anstehen, kommen gesetzlich vorgesehene Sonderprüfungen zur Durchführung, wenn durch gesetzlich festgelegte Berechtigte ein entsprechender Antrag gestellt wird. Unter den freien Sonderprüfungen versteht man nicht gesetzlich geregelte Prüfungen. Sie erfolgen meist auf vertraglicher Grundlage. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Gesetzliche Sonderprüfungen" Fokus mit? Die White Label Advisory Expertinnen und Experten mit Fokus auf Gesetzliche Sonderprüfungen sind auf die Gründungsprüfung (§ 33 ff AktG), Sonderprüfungen, die sich aus dem Umwandlungsgesetz (UmwG) ergeben, und auf andere gesetzliche Sonderprüfungen spezialisiert. So profitieren Sie von Kompetenz und höchster Professionalität. Damit Sie vom größtmöglichen Know How Ihrer Beraterin oder Ihres Beraters mit Spezialisierung auf die Gesetzliche Sonderprüfung profitieren, sollten die Experten folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften oder eines vergleichbaren Studiengangs - Sehr gute Kenntnisse der nationalen und internationalen Rechnungslegung  - Berufserfahrungen im Prüfungsumfeld von kapitalmarktorientierten und internationalen Mandaten Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Gesetzliche Sonderprüfungen sind: - Teamfähigkeit und Engagement - hohes Verantwortungsbewusstsein und Reisebereitschaft  - Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch Was sind typische Projekte auf denen ein "Gesetzliche Sonderprüfungen" Skill gefordert wird? Die Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüsse nationaler und internationaler Mandate sowie die erfolgreiche Durchführung Gesetzlicher Sonderprüfungen betrifft Unternehmen verschiedenster Größen - etwa Start-ups, mittelständische Familienunternehmen aber auch Global Player.   Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Gesetzlichen Sonderprüfung erfolgen kann und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Projektunterstützung im Rahmen einer Prüfung nach dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) und Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWK-G) | Branche: Maschinen- & Anlagenbau - Kaufmännische Business-Case Analyse im Rahmen einer Sonderprüfungen nach GmbH-Recht auf Grund einer Verschmelzung | Branche: Maritime Wirtschaft - Management-Workshop zur Identifikation von Risiken einer Prüfung zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung nach § 53 HGrG | Branche: Immobilienwirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Gesetzliche Sonderprüfungen" Fähigkeiten relevant? Die Wirtschaftsprüfung ist breit gefächert - und mit ihr auch die gesetzlichen Sonderprüfungen. Sie gehen weit über die Jahres- und Konzernabschlussprüfung hinaus. Gesetzliche Sonderprüfungen sind in verschiedensten Situationen und Branchen gefragt - allen voran bei Banken und Versicherungen, aber auch Private Equity und Start-Ups. Grundsätzlich können aber nahezu alle Branchen von gesetzlichen Sonderprüfungen betroffen sein, sollten die speziellen Anforderungen vorliegen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Expertise für Ihre Projekte. Ob freiwillige oder gesetzlich vorgeschriebene Jahres- und Konzernabschlussprüfung - der Konzernabschluss bildet Unternehmen ab. Fehler dürfen hierbei nicht passieren. Die Geschäftsprozesse müssen genauestens verstanden und bewertet werden. Ihr Consultant mit Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung kümmert sich um die korrekte Darstellung Ihrer wirtschaftlichen Lage, erkennt Chancen und Risiken für Ihr Business und liefert ein zuverlässiges Urteil zu Ihrem Jahresabschluss. Die Jahres- und Konzernabschlussprüfung ist in der Regel eine regulatorische Auflage. Sie bietet Unternehmen verschiedenster Größen aber noch weitaus mehr. So kann eine professionelle Jahresabschlussprüfung Ihnen dabei helfen, Chancen und Risiken für Ihr Business zu identifizieren. Sie bekommen wertvolle Informationen, die Ihnen dabei helfen, betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten zu erkennen und Ihr Rechnungswesen zu optimieren. Ihr Experte in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung liefert Ihnen ein sicheres Prüfungsurteil und stellt die Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sicher. Die Consulting Leistungen sind Ihnen bei gesetzlich vorgeschriebenen Abschlüssen als auch bei freiwilligen Prüfungen sicher. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Fokus mit? Consultants mit Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung kümmern sich um die freiwillige und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernabschlüssen. Zudem ist Ihr Berater für die konzeptionelle Prozessverbesserung bezüglich Konzernabschluss und Jahresabschluss zuständig, identifiziert und bewertet Erfolgs- und Risikofaktoren und stellt die Angemessenheit des rechnungslegungsrelevanten internen Kontrollsystems sicher. Damit all das gelingt, sollten Beraterinnen und Berater aus der Jahres- und Konzernabschlussprüfung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium mit Schwerpunkt Jahresabschluss und Rechnungswesen oder vergleichbare Ausbildung - Kenntnisse im Umgang mit ERP-Systemen wie DATEV, SAP und MS NAV Dynamics - Analytische Fähigkeiten und eigenverantwortliche Arbeitsweise Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf die Jahres- und Konzernabschlussprüfung sind: - großes Interesse an Prozess- und Ablaufverbesserungen - Teamfähigkeit und hohe Einsatzbereitschaft - sehr gute Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch Was sind typische Projekte auf denen ein "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Skill gefordert wird? Nicht nur kapitalmarktorientierten Kapitalgesellschaften, sondern auch einige KMUs agieren global und arbeiten wie etablierte Konzerne. Ihre Strukturen machen den professionellen Jahres- und Konzernabschluss notwendig. Neben der eigentlichen Prüfungstätigkeit übernehmen Consultants aus der Jahres- und Konzernabschlussprüfung auch die Entwicklung einer individuellen Prüfungsstrategie. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung erfolgen kann und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Projektmanagement und kaufmännische Begleitung im Rahmen einer Umstellung des SAP R3 FI-Moduls auf SAP Hana | Branche: Maschinen- & Anlagebau - Sparring der kaufmännischen Leitung im Rahmen der Neuausrichtung der kaufmännischen Steuerung des Finanzbereichs | Branche: Software & IT-Dienstleister - Kaufmännische Grobkonzeption, Prozessaufnahme und Soll-Ist Vergleich zur Steigerung der internationalen Konzernabschlusstätigkeiten | Branche: Lebensmittelindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Jahres- & Konzernabschlussprüfung" Fähigkeiten relevant? Die Jahres- und Konzernabschlussprüfung ist ein wichtiges Instrument der externen Rechnungslegung. Sie bildet die Grundlage für die Berechnung der Steuerlast eines jeden Unternehmens und liefert einen zuverlässigen Einblick in die betriebswirtschaftlichen Vorgänge. Alle Unternehmen, die auf Kapitalgeber angewiesen sind und die eine zuverlässige Basis für Rating, Kreditvergabe oder Kapitalbeschaffung benötigen, sind auf einen Consultant in der Jahres- und Konzernabschlussprüfung angewiesen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Data Analytics" Expertise für Ihre Projekte. Intelligente Verfahren im Bereich Data Analytics bringen Unternehmen aller Größen voran - insbesondere mit Blick auf die Konkurrenz. Allerdings nutzt bisher nur ein kleiner Bruchteil der Unternehmen die Möglichkeiten, die mit der Analyse von Big Data einhergehen. Mit der Hilfe eines erfahrenen Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk bekommen Sie die Expertise an die Hand, die Ihr Unternehmen dazu befähigt, Daten zu sammeln und zu verwerten. Wobei geht es beim Thema Data Analytics? Bei dem Thema Data Analytics geht es allgemein gesprochen um die Analyse von Daten aus verschiedensten Quellen. Die Daten liefern wertvolle Informationen, die unter anderem dazu genutzt werden können, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und Unternehmensprozesse zu optimieren. Data Analytics ist somit eine echte Chance für jedes Business. Ihr Experte oder Ihre Expertin aus dem White Label Advisory Netzwerk hilft Ihnen bei der Entwicklung einer Data-Analytics-Strategie und beim Aufbau einer entsprechenden Organisationsstruktur. Zudem unterstützt Sie Ihr Consultant bei der Vermittlung der entsprechenden Kompetenzen an Ihr Team. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Data Analytics" Fokus mit? Die professionelle und gewinnbringende Analyse von Daten erfordert ein ganzheitliches Set an Fähigkeiten. Wenn Sie nach einem passenden Berater oder einer passenden Beraterin suchen, profitieren Sie durch White Label Advisory von einem globalen Netzwerk von Branchen- und Technologieexperten, die Sie bei der Umgestaltung Ihrer Prozesse mit Fokus auf Ihren geschäftlichen Erfolg unterstützen. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Data Analytics unterstützen: - ein abgeschlossenes Studium im Bereich Informatik, Statistik, Mathematik oder einem vergleichbare Bereich vorweisen können. - Mehrjährige Arbeitserfahrung in Ihrem Business haben. - Spezialisten in der Datenanalyse und im Machine Learning sein. - Know-how im Projektmanagement und in agilen Methoden mitbringen. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Data Analytics sind: - eine ausgeprägte analytische Auffassungsgabe - eine lösungsorientierte Arbeitsweise - sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Data Analytics" Skill gefordert wird? Ihr Data Analytics Consultant unterstützt Sie und Ihr Team beim Aufbau von eigenen Analysekapazitäten. Dazu werden die erforderlichen Datenstrukturen geschaffen und Analyseplattformen in Ihrem Unternehmen eingeführt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Data Analytics Expertinnen und Experten erfolgen kann und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Grobkonzeption einer Datenstruktur und Analysemöglichkeit von Fahrgastzahlen zur Optimierung des Produktangebots und Preismodells. | Branche: Transport & Logistik - Beschreibung und Implementierung der Datenplattform für ein Smart-City Vorhaben inkl. Anschluss und Datenaustausch verschiedener Drittdienstleister. | Branche: Öffentlicher Sektor - Analyse und Interpretation von CRM Kundendaten und Entwicklung eines Algorithmus zur B2B-Kundensegmentierung | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Data Analytics" Fähigkeiten relevant? Data Analytics Consultants begegnen vor allen Dingen in Branchen, die auf digitalisierte und fortschrittlich ausgerichtete Arbeitsprozesse angewiesen sind. Hierzu gehören klassische Branchen wie die Automobilindustrie aber auch moderne Unternehmen wie der E Commerce und die High Tech Branche. Grundsätzlich profitiert jedes Unternehmen von Data Analytics, insbesondere dann, wenn es um eine zukunftsgerichtete und kundenbezogene Ausrichtung des Business gehen soll.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Simulation" Expertise für Ihre Projekte. Professionelle Simulationsberatung umfasst die Unterstützung der Entwicklung von Computersimulationsmodellen unter Verwendung verschiedener Modellierungs Paradigmen. Simulation Consultants unterstützen, indem sie die am besten geeignete Methode zur Analyse anwenden. Simulation ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das Erkenntnisse auf eine Weise liefern kann, wie es kein anderer Ansatz vermag. Simulations-Software erfasst eine Vielzahl von Variablen - von der Produktion über den Versand bis hin zum Personal. Die Herausforderung von Unternehmen, die auf Simulation setzen: die Simulationssoftware effizient betreiben und umsetzbare Erkenntnisse liefern. Es benötigt eine Fachkraft aus der Simulation, die bei Bedarf eingreift und Ihre Belegschaft in der Nutzung von Simulationssoftware schult. Hier kommen die Simulationsberaterinnen und -berater aus dem White Label Advisory Netzwerk ins Spiel. Finden Sie jetzt die benötigte Expertise. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Simulation" Fokus mit? Simulation Consultants sind breit aufgestellt. Sie übernehmen die Beratung Ihrer Kundinnen und Kunden, entwickeln Konzepte und führen Simulationen mit Bewertung der Wirtschaftlichkeit durch, nehmen die konzeptionelle Weiterentwicklung bestehender Beratungs- und Simulationsleistungen vor und kümmern sich um die Implementierung innovativer Lösungsansätze. Damit all diese Aufgaben zufriedenstellend erfüllt werden können, sollte Ihr Simulation Consultant folgende Voraussetzungen erfüllen: - Einschlägige Erfahrungen in der Simulation - Kenntnisse in der Fabrik- und Produktionsplanung - Erfahrung in der Erstellung von Simulationsmodellen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Simulation Consultants sind: - Reisebereitschaft - Freude an der Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen - Unternehmerisches Denken im Hinblick auf die wirtschaftliche Projektabwicklung - Freude an der umsetzungsorientierten Beratung - Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Simulation" Skill gefordert wird? Den typischen Fall für Tätigkeitsbereiche von Simulation Consultants gibt es nicht. Die Branchen, die auf Simulation-Expertise angewiesen sind, sind so vielfältig, wie die Beratungsdienstleistung an sich. Die Entwicklung von Simulationsmodellen gehört allerdings zum Kerngeschäft der Simulation-Expertinnen und Experten. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit Simulation-Beraterinnen und Beratern aussehen kann: - Mathematische Konzeption und technische Vorstudie einer KI-basierten Simulationsumgebung zur Reduzierung von Ausschusswaren. | Branche: Konsumgüter - Entwicklung von Big-Data Modellen und Simulationen zur Entwicklung von Preis- und Wertentwicklungen von Immobilien im DACH-Raum. | Branche: Immobilienwirtschaft - MVP-Entwicklung für internen Zugriff Schnittstellendienste zur Verwendung von Produktionsdaten für den R&D-Bereich. | Branche: Luft- und Raumfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Simulation" Fähigkeiten relevant? Simulations-Modelle sind in verschiedensten Branchen gefragt. Dazu gehört etwa die Immobilienwirtschaft, in der unter anderem die Entwicklung von Energiekonzepten und die Durchführung thermischer Gebäude- und Anlagensimulationen gefordert ist. Auch in der Automobilindustrie sind die Fachkräfte gefragt. Hier übernehmen die Beraterinnen und Berater etwa den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Simulationsumgebung zur Erstellung, Analyse und Validierung komplexer physikalischer Verhaltensmodelle für die Fahrzeugsimulation.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Managed Service Management" Expertise für Ihre Projekte. Managed Service Management bringt Unternehmen eine enorme Entlastung. Consulting Profis in diesem Bereich übernehmen für Sie die komplette Betreuung Ihrer IT oder einzelner IT-Teilbereiche. Zugleich berät Sie die Fachkraft zu Lösungen aus den Bereichen Security Management, Cloud und IT Infrastruktur. Wer ein digitales Business leitet, sollte jederzeit auf eine perfekt aufgestellte IT Infrastruktur zurückgreifen können. Managed Services sind im Consulting Kontext wiederkehrende Beratungsleistungen, die ein IT-Profi erbringt. Art und Umfang dieser Leistungen werden vorab zwischen dem Consulter und seinem Auftraggeber in einem Service Level Agreement festgelegt. Üblicherweise werden Managed Service Management Angebote von IT-Systemhäusern Ihren Kundinnen und Kunden angeboten. Klassischerweise gehört hier das Monitoring von Server- und Netzwerkinfrastrukturen zu den Hauptaufgaben. Doch auch weitere Teilbereiche wie die Backup-Erstellung, das Management Mobiler Devices und die Einrichtung eines effizienten Workspaces gehören mit dazu. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fokus mit? Ihre Spezialistin oder Ihr Spezialist im Managed Service Management ist erster Ansprechpartner für Sie und Ihre Belegschaft, wenn es um komplexe IT-Systeme geht. Ihr Consulting Profi kümmert sich um eine heterogene Systemlandschaft und setzt für Sie einen professionellen Full Managed Service um. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Managed Service Management” unterstützen: - ein IT- Studium, eine abgeschlossene Ausbildung zum Fachinformatiker oder eine vergleichbare Qualifikation vorweisen können. - fit im Microsoft-Umfeld (M365, Azure, Intune) und Apple-Umfeld sowie im Management mobiler Betriebssysteme sein. - Kenntnisse in der Netzwerktechnik mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Managed Service Management sind: - Erfahrung in internationalen Projekten - ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten - ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Managed Service Management" Skill gefordert wird? Ihr Consultant im IT Service Management ist in Ihrem Unternehmen für die Überwachung sämtlicher Prozesse und Projekte zuständig, die in den Tätigkeitsbereich der IT fallen. Ein umfangreiches Tätigkeitsfeld, das verschiedenste Projekte mit sich bringt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz Ihres Consulting Profis erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Managed Service Management-Kontext für Beratungen sein können: - Ist-Analyse, KPI und SLA Analyse sowie Neukonzeption des Zusammenarbeitsmodells mit dem ausgelagerten IT-Dienstleister. | Branche: Öffentlicher Sektor - Bearbeitung und Optimierung von internen Prozessen (mit Fokus Workflow-Optimierung in der Bestellung und Auslieferung von IT-Hardware). | Branche: Konsumgüter - Neuregelung von Pönalen bei SLA-Verletzungen durch Outsourcing-Nehmer im Bereich Lizenzmanagement und Softtware-Wartung. | Branche: Gesundheitswirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Managed Service Management Fokus sind für Unternehmen aller Branchen tätig, die im Arbeitsalltag auf Informationstechnik und -verarbeitung angewiesen sind. Managed Service Manager sind für die Überwachung von IT-Prozessen zuständig, übernehmen Problemlösungen, beseitigen Fehler und Störungen und sind erster Ansprechpartner bei Fragen rund um das Thema IT – und das bei Unternehmen alles Größen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Service-Management" Expertise für Ihre Projekte. Kunden- und serviceorientiert arbeiten - mit einem durchdachten IT-Service-Management fällt das leichter. Die Beraterinnen und Berater im White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen dabei, mit einer durchdachten IT-Service-Management Beratung eine optimale Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT zu erzielen. Das IT-Service-Management nimmt die Anforderungen und Bedürfnisse interner Kundinnen und Kunden in den Blick. Ziel ist die Etablierung User-orientierter IT-Funktionen, die den Arbeitsalltag erleichtern und von den Anwenderinnen und Anwendern gerne genutzt werden. Zugleich sind ein verlässlicher IT-Support und schnellere Anpassungsprozesse das Ziel. Ihr IT Consultant kümmert sich dementsprechend um die Einführung standardisierter Serviceprozesse und wegweisender Technologien sowie um transparente Support-Abläufe. Der Blick von außen - durch einen externen IT-Consultant - kann IT-Abteilungen dabei helfen, die bisherigen Abläufe und Strukturen zu hinterfragen und sich für schnelle, moderne und benutzerfreundliche Lösungen bzw. Prozesse zu entscheiden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fokus mit? IT kommt in allen Branchen und Bereichen zum Einsatz. Selbst in vermeintlich angestaubten Bereichen, wie in Behörden, geht die Digitalisierung voran. Die Einführung moderner IT-Infrastrukturen und die Schulungen der Anwenderinnen und Anwender wird wichtiger denn je. Alleine von 2009 bis 2021 stieg der Umsatz mit Informationstechnik in Deutschland von 63,8 auf 98,6 Milliarden Euro an. Bei der Einführung neuer Lösungen bzw. der Etablierung eines modernen IT-Service-Managements sind qualifizierte Beraterinnen oder qualifizierte Berater gefragt, die zum erfolgreichen Abschluss Ihres IT-Projekts beitragen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im IT-Service-Management tätig sind,… ... über Erfahrung im Umgang mit COBIT sowie in der Zertifizierung (ISO 20000, ISO 27001) verfügen. ... mit dem Best-Practice Framework vertraut sein. ... Kompetenz in den Bereichen Regulatorik und Compliance mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Service-Management-Fokus sind: - Kommunikationsstärke - soziale Kompetenz - Kundenorientierung und Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Service-Management" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater im IT-Service-Management unterstützen IT-Abteilungen dabei, moderne und nutzerfreundliche IT-Services zu etablieren. Die hohe Kunst ist hierbei, die unternehmensinternen Prozesse mit den Bedürfnissen und Anforderungen der User zu vereinen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von IT-Service-Management Consultants erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Kontext für Beratungen sein können: - Erstellung und Einführung einer ITSM-Strategieentwicklung und Definition von IT-Service-Prozessen nach ITIL | Branche: Bauindustrie - Planung und Umsetzung eines weltweiten Software Roll-outs unter Maßgaben der Verbesserung des internen IT-Service-Managements. | Branche: Verpackungsindustrie - Digitalisierung von IT-Beschaffungs-Workflows zur Steigerung der interner IT-User Zufriedenheit und Optimierung der Prozesseffizienz. | Branche: Luft- & Raumfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fähigkeiten relevant? Überall dort, wo IT im Arbeitsalltag im Einsatz ist, können auch IT-Beraterinnen und -Berater gefragt sein. Ob in der technischen Kundenberatung, bei der Implementierung von IT-Lösungen, in der Planung und Umsetzung von IT-Konzepten oder bei der Einhaltung vorgegebener Service-Level-Agreements - die Aufgaben von IT Consultants sind vielfältig. Dementsprechend umfangreich sind auch die Branchen, für die die Beraterinnen und Berater tätig sind. Die Kunden reichen von Digitalunternehmen über Agenturen bis hin zu Behörden, Kanzleien und Praxen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Kommunikation & Kollaboration" Expertise für Ihre Projekte. Teams zu einer echten Einheit werden lassen. Die Team-Effizienz steigern. Das nennt man eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit einem Profi im Bereich Kommunikation und Kollaboration an Ihrer Seite, bekommen Sie die IT-Beratungsleistungen, die Sie für einen modernen digitalen Arbeitsplatz, eine transparente interne Kommunikation und eine gewinnbringende Kollaboration benötigen. Kommunikations- und Kollaborations-Tools gibt es viele am Markt. Doch wo soll man anfangen? Ob eine internationale Telko, ein Home Office im Ausland oder doch der Arbeitsplatz in den heimischen vier Wänden - egal wo und wann Ihre Belegschaft für Ihr Unternehmen tätig ist - Voraussetzung für moderne Zusammenarbeit ist ein mobiler Workflow, der Ihre Kommunikations- und Kollaborationsprozesse effizient und flexibel gestaltet. Losgelöst von räumlichen und zeitlichen Beschränkungen. Voraussetzung dafür ist die passende Hard- und Software im Zusammenspiel mit modernen Collaboration Tools. Ihre Consulting Fachkraft mit Fokus auf Kommunikation und Kollaboration findet für Sie die passenden Tools und integriert diese in Ihre Arbeitsprozesse bzw. führt sie in Ihr Unternehmen ein. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Kommunikation & Kollaboration" Fokus mit? Damit das ideale Umfeld für eine uneingeschränkte Kommunikations- und Kollaborationskultur in Ihrem Unternehmen geschaffen werden kann, kümmert sich Ihr Consulting Profi nicht nur um das Auffinden der passenden Collaboration Software, sondern durchblickt auch die individuelle Arbeitssituation in Ihrem Business. Auf Basis der gesammelten Erkenntnisse, kann dann eine fundierte Kommunikations- & Kollaborationsberatung erfolgen. Damit das gelingt sollten IT-Beraterinnen und -Berater, die im Kontext “Kommunikation & Kollaboration” unterstützen: - ein erfolgreich abgeschlossenes IT-Studium oder eine vergleichbare Ausbildung vorweisen. - Erfahrungen im Bereich Release- und Testmanagement mitbringen. - über Praxiserfahrung mit verschiedensten Kollaborationsplattformen wie der Microsoft Collaboration Platform verfügen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Kommunikation & Kollaboration sind: - verhandlungssichere Deutsch- und gute Englischkenntnisse - Freude an technischen Präsentationen - Flexibilität und Mobilität Was sind typische Projekte auf denen ein "Kommunikation & Kollaboration" Skill gefordert wird? Jedes Unternehmen, das seiner Belegschaft zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten ermöglichen möchte, muss smarte und moderne Kommunikations- und Kollaborations-Lösungen im Einsatz haben. Das Auffinden und Implementieren solcher Lösungen sowie die Schulung der Anwenderinnen und Anwender übernimmt für Sie auf Wunsch ein entsprechender IT-Berater. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von diesen IT Fachkräften erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Kommunikation & Kollaboration-Kontext für Beratungen sein können: - Impuls-Vortrag und Workshop-Reihe zur gemeinsamen, Fachbereichs-übergreifenden Entwicklung zukunftsorientierter Collaboration Lösungen. | Branche: Stiftungen & NPOs - Modernisierung der Dokumentenverwaltung in Bestandsumgebungen auf Basis von Einführung von Microsoft SharePoint bzw. OneDrive. | Branche: Chemie & Pharma - Konzepterstellung und Umsetzung von innovativen Lösungen auf Basis von modernen Collaboration Technologien. | Branche: Medien & Entertainment Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Kommunikation & Kollaboration" Fähigkeiten relevant? Die Zukunft des modernen Arbeitens hat längst begonnen. Nicht nur in hippen Agenturen und IT Unternehmen wie Google oder Amazon, sondern auch in den kleinen Unternehmungen vor Ort. Moderne Kollaboration und Prozessgestaltung ist überall gefragt - vor allen Dingen in Branchen, in denen zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten möglich ist. Die Branchen, für die IT Beraterinnen und Berater mit Fokus auf Kommunikation und Kollaboration tätig sein können, sind entsprechend vielfältig.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. Steuerreformen sorgen bei den Betroffenen häufig für Verwirrung. Gerade was die Körperschaft- und die Gesellschaftsteuer betrifft, hat sich in den letzten Jahren viel getan. Mit einer fachkundigen Beratung können Sie den gesetzlichen Vorgaben und der finanziellen Belastung souverän begegnen. Die Körperschaftsteuer bezeichnet die Steuer auf das Einkommen von inländischen juristischen Personen. Dazu gehören etwa Vereine oder auch Kapitalgesellschaften. Sie beträgt in Deutschland 15 Prozent des zu versteuernden Einkommens und muss jährlich mit der Körperschaftsteuererklärung beim Finanzamt gemeldet werden. Die Gesellschaftsteuer wird in einigen EU-Mitgliedstaaten erhoben und liegt meist bei 1 Prozent. In Deutschland wurde diese Steuer bereits 1992 abgeschafft. In der Schweiz und anderen EU-Ländern gibt es sie aber noch. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Fokus mit? Die Entscheidungsträger von Körperschaften stehen vor echten Herausforderungen. Sie sehen sich trotz angespannter Haushaltslage gezwungen, ihre Aufgaben zu erfüllen und zugleich wirtschaftliche Impulse zu setzen. Consultants mit Schwerpunkt Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung stehen Körperschaften bei Fragen der täglichen steuerlichen Praxis zur Seite. Damit die Profis bei der Planung und Umsetzung von Tax-Projekten zur vollsten Zufriedenheit performen, verfügen Beraterinnen und Berater mit Fokus auf die Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung über folgende Skills: - Erfolgreich abgelegtes Steuerberaterexamen oder vergleichbare Ausbildung - Tiefgehende Erfahrung in der steuerlichen Beratung von Unternehmen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf die Gesellschaft- & Körperschaftsteuerberatung sind: - Strukturierte Arbeitsweise - Verantwortungsbewusstsein - Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Skill gefordert wird? Tax-Consultants sind bei Fragen und Herausforderungen rund um die der Steuerberatung, das Förderwesen, die interkommunale Zusammenarbeit und die Finanzierungsberatung für Sie da. Ihre Profis aus dem White Label Advisory Netzwerk bieten Ihnen einen umfangreichen Service zu allen steuerlichen Aspekten. Dabei legen die Beraterinnen und Berater besonderes Augenmerk auf die Neuerungen in den entsprechenden Verordnungen und Gesetzen. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf die Gesellschaft- und Körperschaftsteuerberatung stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Projektmanagement und Desk-Research zur Optimierung der Körperschaftsbesteuerung im Rahmen eins M&A Vorhabens | Branche: Konsumgüter - Fachliche und kaufmännische Begleitung einer Softwareeinführung zur Kalkulation von Gesellschaftssteuern in einer Holdingstruktur | Branche: Reise & Tourismus - Impulsvortrag auf Führungskräfte-Workshop zu prozessualen Veränderungspotentialen in der Abführung von Körperschaftssteuern | Branche: Stiftungen & NPOs Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Gesellschaft- & Körperschaftssteuerberatung" Fähigkeiten relevant? Um Doppelbelastungen ausgeschütteter Gesellschaftsgewinne durch die Körperschaftsteuer der Kapitalgesellschaft und die Einkommensteuer des Anteilseigners zu vermeiden, haben nahezu alle europäischen Staaten Systeme zur Entlastung der Anteilseigner-Dividenden eingeführt. Dennoch kann eine entsprechende Steuerberatung auf diesem Gebiet sinnvoll sein - nicht zuletzt, um die steuerliche finanzielle Belastung möglichst gering zu halten. Betroffen sind alle juristischen Personen, wie Kapitalgesellschaften, Genossenschaften und Vereine.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Software-Wartung" Expertise für Ihre Projekte. Die Software-Wartung umfasst eine Vielzahl von Tätigkeiten, die entweder intern in einem Unternehmen oder extern organisiert werden können. Extern übergibt man die Aufgaben etwa an einen Consultant in der Software-Wartung. Die Software-Wartung Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk sind gerne in Sachen Software Maintenance für Sie da. Wobei geht es beim Thema Software-Wartung? Die Software-Wartung umfasst ganz allgemein zwei Bereiche. Zum einen geht es um die Fehlerbehebung bei bereits bestehender Software. Zum anderen geht es um die Kontrolle bereits funktionierender Software sowie deren individuelle Anpassung durch entsprechende Erweiterungen. Auch bei der Abwägung von Vor- und Nachteilen einer Software-Aktualisierung - etwa als Reaktion auf sich ändernde Geschäftsbedingungen - kann ein Consultant aus der Software-Wartung helfen. Für eine optimale Zusammenarbeit lernt Ihre Beraterin oder Ihr Berater in der Software-Entwicklung alle Variablen in Ihrem Projekt kennen. Im Anschluss wird ein entsprechendes Wartungsdesign skizziert, um eine maximal transparente Arbeitsweise zu gewährleisten. Neben der Software-Entwicklung kümmert sich Ihr Experte in der Software-Wartung auch um die Implementierung neue Software oder neuer Software-Komponenten. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Software-Wartung" Fokus mit? Ihr Unternehmen entwickelt sich stets weiter. Infolgedessen sind Beratungsleistungen in der Softwarewartung notwendig und unvermeidlich. Die Software-Expertinnen und -Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk kümmern sich für Sie um die Wartung und Änderung bestehender Technologiedienste, reagieren auf sich ändernde staatliche Vorschriften und setzen entsprechende Anpassungen um oder erneuern ein veraltetes, nicht funktionierendes System. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die in der Software-Wartung unterstützen: - praktische Erfahrung in der Software-Analyse, in der Wartung sowie in der Fehlerbehebung und Entwicklung mitbringen. - über Erfahrung im Umgang mit Service Management Tools verfügen. - mit HTML & Java umgehen können. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf die Software-Wartung sind: - Branchenkenntnisse und Projekterfahrung in Ihrem Bereich - fließende Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Software-Wartung" Skill gefordert wird? Für die individuelle Softwareentwicklung und -wartung gibt es keinen einheitlichen Ansatz. Unternehmen benötigen maßgeschneiderte Softwarelösungen für Ihre individuellen geschäftlichen Herausforderungen. Die Wartung und Weiterentwicklung solcher Lösungen verdient genauso viel Raum, wie die Entwicklung der Software selbst. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Expertinnen und Experten in der Software-Wartung erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten. | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Software-Wartung" Fähigkeiten relevant? Die Software-Wartung ist für alle gängigen Branchen von Interesse. Etwa für Banken, die Unternehmensprozesse mit Blick auf weiteres Wachstum überprüfen möchten. Ein weiteres Ziel kann die Steigerung des Kreditvolumens und Einnahmen durch eine Ausweitung der Marketing-Initiativen mit Hilfe eines neuen Unternehmens-CRM sein. Diese Ziele lassen sich nicht nur auf die Banken- und Versicherungsbranche anwenden, sondern auf alle Branchen, in denen moderne ERP- und CRM-Lösungen gefragt sind.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Kartellrecht" Expertise für Ihre Projekte. Mergers & Acquisitions-Transaktionen korrekt anmelden. Sich jederzeit an die geltenden kartellrechtlichen Vorgaben halten. Wenn es um die Sicherstellung der Regelkonformität in Unternehmen geht, spielt das Kartellrecht eine wichtige Rolle. Es ist ein kaum zu unterschätzender Baustein im Legal-Bereich. Falls internes Fachwissen in diesem Bereich fehlt, kann ein externer Kartellrecht Consultant helfen. Das Kartellrecht ist ein Teilgebiet des Wettbewerbsrechts und dient in erster Linie der Unterbindung von wettbewerbsbeschränkenden Vereinbarungen, die etwa durch Preisabsprachen zustande kommen können. Wer gegen das Kartellrecht verstößt, dem drohen empfindliche Bußgelder. Doch auch Unternehmen, die versuchen, im Sinne des Kartellrechts zu agieren, können Fehler begehen. Denn da das Kartellrecht so komplex ist, birgt es auch enorme Risiken. Mit der Hilfe einer Expertin oder eines Experten im Kartellrecht, stellen Sie Ihr Business rechtssicher auf. Und das sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Kartellrecht" Fokus mit? Kartellrecht Consultants beraten Sie bei Joint Ventures und ähnlichen Transaktionen, begleiten die Anmeldung von Zusammenschlussvorhaben, unterstützen bei Kartell-Behördenverfahren, beraten zu kartellrechtlichen Vorgängen und kartellrechtlich relevanten Vereinbarungen zwischen Unternehmen und realisieren für Sie individuelle Compliance-Management-Systeme. Bei einer langfristigen Zusammenarbeit stellen die Expertinnen und Experten zudem sicher, dass Ihr Unternehmen dauerhaft seinen Verhaltenspflichten nachkommt. Damit all das gelingt, sollten Beraterinnen und Berater aus dem Kartellrecht folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich Abschluss beider juristischer Staatsexamina - Erfahrung im Kartellrecht - etwa in der Rechtsabteilung eines großen Unternehmens - Sichere Englischkenntnisse Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Kartellrecht Consultants sind: - Unternehmerische Denkweise - Starkes Durchsetzungsvermögen - Einfühlungsvermögen in die Belange der Mandanten Was sind typische Projekte auf denen ein "Kartellrecht" Skill gefordert wird? Ein Kartellrecht Consultant ist erster Ansprechpartner bei markenrechtlichen und wettbewerbsrechtlichen Fragestellungen. Die Profis übernehmen die rechtliche Beratung Ihrer Mandantinnen und Mandanten und sind in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts fit. Zudem stehen die Kartellrecht-Berater bei rechtlichen Prüfungen zur Seite und übernehmen die Verhandlungen von nationalen und internationalen Verträgen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von Consultants im Kartellrecht erfolgen kann: - Legal-Projektmanagement und PMO im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses mit kartellrechtlicher Prüfung | Branche: Transport & Logistik - Kaufmännische Konzeption und Beratung zur Neukonzeption von Preis- und Rabattmodellen im Rahmen von Preisbindungsverfahren | Branche: Lebensmittelindustrie - Top-Management Briefings & Workshop-Formate zur Vermeidung kartellrechtlicher Verfahren und Auswirkungen von Reformen des Europäischen Kartellrechts | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Kartellrecht" Fähigkeiten relevant? Kartellrecht Consultants sind in erster Linie für Unternehmen aus der Energiewirtschaft, aus dem Maschinen- und Anlagenbau und im Konsumgüterbereich tätig. Zudem beraten die Expertinnen und Experten zu sonderkartellrechtlichen Fragestellungen auf regulierten Märkten - dies betrifft allem voran die Branchen Energie & Umwelt sowie den Telekommunikationssektor.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. In Sachen Umsatzsteuer gilt es einige Regelungen und Verpflichtungen zu berücksichtigen. Da das steuerliche Rechnungswesen sehr komplex ist und stetig geändert wird, ist die Unterstützung von Consultants in der spezialisierten Umsatzsteuerberatung gefragt. Die Umsatzsteuer rückt bei Betriebs- und Umsatzsteuer-Sonderprüfungen immer stärker in den Fokus. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen sind so gestaltet, dass eine Prüfung besonders umfassend erfolgen kann. Verstöße werden schnell festgestellt. Fehlerhafte Behandlungen führen zu einer kaum zu unterschätzenden höheren Steuerbelastung. Zudem gewinnt die Umsatzsteuer auch im internationalen Umfeld immer mehr an Bedeutung, da auch die Zusammenarbeit in der EU zunimmt. Es gilt eine Menge Herausforderungen zu stemmen - und mit der Hilfe der Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk ist das zu schaffen. Die Profis erarbeiten für Sie eine Steuerstrategie und bringen ein Tax-Compliance-Management-System zum Einsatz, mit dem Sie Fehler rund um die Umsatzsteuer vermeiden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Fokus mit? Beraterinnen und Berater aus der spezialisierten Umsatzsteuerberatung begleiten Sie bei Betriebs- und Umsatzsteuersonderprüfungen, erstellen für Sie die umsatzsteuerlichen Erklärungen und Meldungen, vertreten bei Bedarf Ihre Interessen vor den Finanzgerichten und sind bei Fragen rund um die nationale und internationale Umsatzsteuer für Sie da. Um all diesen Aufgaben zu Ihrer vollsten Zufriedenheit nachzukommen, verfügen Beraterinnen und Berater mit Fokus auf die spezialisierte Umsatzsteuerberatung über folgende Skills: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Steuern - Erfahrung im Bereich Umsatzsteuerberatung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit Fokus auf die Spezialisierte Umsatzsteuerberatung sind: - Stark im Erkennen von Zusammenhängen - Kommunikationsstärke - Organisationstalent Was sind typische Projekte auf denen ein "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Skill gefordert wird? Ihr Consultant in der Spezialisierten Umsatzsteuerberatung hat die Entwicklungen des EU-Umsatzsteuerrechts stets im Blick und unterstützt Sie bei der umsatzsteuerlichen Behandlung und Beurteilung von nationalen und internationalen Sachverhalten. Auch die Einführung einer Tax Compliance gehört in das Aufgabenfeld der Expertinnen und Experten. Die erfahrenen Consultants mit Fokus auf die Spezialisierte Umsatzsteuerberatung stehen in verschiedensten Situationen an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Projektmanagement und Prozessberatung im Rahmen eines Projekts zur Verbesserung jährlicher Steuererklärungsprozesse im Finanzbereich der Tochtergesellschaften | Branche: Verpackungsindustrie - Aufzeigen von Best-Practice Vogehensmodellen zur Abwicklung von Transaktionen im elektronischen Geschäftsverkehr | Branche: Medien & Entertainment - Kaufmännische Beratung und projektseitige Begleitung bei der Optimierung grenzüberschreitender Transaktionen | Branche: Maschinen- & Anlagenbau Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Spezialisierte Umsatzsteuerberatung" Fähigkeiten relevant? Consultants in der Spezialisierten Umsatzsteuerberatung beraten zu allen Bereichen der indirekten Steuern im nationalen und internationalen Kontext. Kundinnen und Kunden kommen etwa aus der Automobilindustrie, aus dem Handel, aus der Pharma-Branche, aus der Reise- und Tourismusbranche oder sind Start-ups.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Governance" Expertise für Ihre Projekte. IT und Unternehmensstrategie miteinander verheiraten - und so zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Mit einer entsprechenden IT-Governance Beratung durch die Experten im White Label Advisory erreichen Sie dieses Ziel. Die IT-Governance bildet das Gerüst, um die IT und die Strategie eines Unternehmens miteinander zu verzahnen. Der durchdachte Einsatz von IT-Lösungen mit Blick auf die Unternehmensziele ist das, was IT-Governance ausmacht. Einen besonderen Schwerpunkt nehmen hierbei IT-Standards wie ITIL und COBIT ein, die die Aufgaben der IT gliedern. Die Frameworks ermöglichen ein agiles IT-Service-Management - selbst bei größeren Organisationen. Eine IT Governance Beratung bietet eine fundierte Grundlage für die Ausgestaltung der Abläufe, definiert Rollen und Zuständigkeiten und setzt nachvollziehbare Ziele für alle Beteiligten. Mit Blick auf die Ziele wird durch die IT-Governance ein Transformationsprozess gestartet, der den Anforderungen an die moderne Arbeitswelt gerecht wird. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fokus mit? Als IT-Governance Profi, sind die Beraterinnen und Berater meist in einer führenden Rolle tätig. Sie widmen sich der IT-Infrastruktur des Unternehmens des Kunden und stellen sich die Frage, wie durch entsprechende Optimierungen Unternehmensziele noch besser erreicht werden können. Hierzu wird meist die gesamte IT-Strategie beleuchtet. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext IT-Governance unterstützen… ... Fachwissen in der Wirtschaftsinformatik mitbringen. ... über Kenntnisse von relevanten Best Practice Standards und Normen wie BSI-Standard 100-4, ISO 2230x, ISO 2700x, ISO 3100x, ITIL und COBIT verfügen. ... ein ausgeprägtes Verständnis für IT-Architektur, IT Risk & Security und IT Services haben. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Governance-Fokus sind: - solide Methodenkenntnisse und Wissen in der Arbeit mit den entsprechenden Frameworks - Fachwissen zu regulatorische Anforderungen - ein breites technologisches Grundverständnis - eine transparente Arbeitsweise, damit alle Beteiligten das Projekt mitverfolgen und mitgestalten können Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Governance" Skill gefordert wird? IT-Governance Profs arbeiten in der Regel Hand in Hand mit der Geschäftsführung. Sie agieren auf der oberen Managementebene und sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne im Einsatz. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Governance-Kontext für Beratungen sein können: - Entwicklung einer IT-Strategie, die auf die übergeordneten Unternehmensziele ausgerichtet ist. | Branche: Lebensmittelindustrie - Prozessanalyse und -optimierung mit Blick auf die Unternehmensanforderungen und IT-Services. | Branche: Reise & Tourismus - Auslagerung einer bestehenden IT-Infrastruktur und anschließende Neuorganisation der IT-Steuerungsgremien | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fähigkeiten relevant? IT Governance Beraterinnen und Berater sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne tätig. Dazu zählen Banken und Versicherungen, aber auch Handelsketten oder Unternehmen aus der Produktion. Auch bei Kundinnen und Kunden aus der Logistikbranche ist die Expertise von IT-Governance Consultants gefragt.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Internationale Steuerberatung" Expertise für Ihre Projekte. Die Globalisierung ruft für Unternehmen aller Größen die Internationale Steuerberatung auf den Plan. Mit einer professionellen Beratung gelingt es Ihnen, Ihre Steuerlast in einem kontrollierbaren und überschaubaren Rahmen zu halten. Zugleich hilft Ihnen ein Consultant in der Internationalen Steuerberatung dabei, internationale Investitionen zu prüfen und entsprechend Steuern zu sparen bzw. zu vermeiden. Bei Investitionen im In- und Ausland sind meist verschiedene Steuersysteme im Spiel. Wer ein international agierendes Unternehmen leitet, muss sich mit den verschiedenen Formen der steuerlichen Belastungen auskennen. Die strategische Internationale Steuerberatung ist entsprechend vielfältig und komplex. Wer keinen Steuerberater in seinem Unternehmen hat, der sollte auf die Zusammenarbeit mit Consultants aus der Internationalen Steuerberatung setzen. Die Expertinnen und Experten bieten mit Ihrem Fachwissen maßgeschneiderte Lösungen - auch für Ihr Business. Sie entwickeln Steuerstrategien, die Ihr Unternehmen und dessen spezielle Herausforderungen in den Fokus nehmen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fokus mit? Im White Label Advisory Netzwerk finden Sie erfahrene Beraterinnen und Berater aus der internationalen Steuerberatung, die über tiefgehende Erfahrung aus zahlreichen anspruchsvollen internationalen Projekten verfügen. Sie stehen bei jedem Vorhaben mit Fokus auf die grenzüberschreitende Steuerplanung an Ihrer Seite. Damit Projekte in der internationalen Steuerberatung gelingen können, sollten die Beraterinnen und Berater folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossenes Studium der Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften - Fundierte Kenntnisse im deutschen und internationalen Steuerrecht - Praktische Erfahrungen in den Bereichen Internationales Steuerrecht, Controlling und M&A Tax Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Internationalen Steuerberatung sind: - Flexibilität - Rasches Auffassungsvermögen - Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Internationale Steuerberatung" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater aus dem internationalen Steuerrecht klären Sie zu Ihrer Steuerpflicht bei grenzüberschreitenden Tätigkeiten auf, beraten Sie zu Fragestellungen rund um Ihre ausländischen Betriebsstätten und Tochtergesellschaften, stehen bei Funktionsverlagerungen ins Ausland an Ihrer Seite und sind auch sonst bei allen steuerrechtlich relevanten Fragen für Sie da. Die erfahrenen Consultants aus der Internationalen Steuerberatung stehen für verschiedenste Projekte zur Verfügung. Diese können wie folgt aussehen: - Legal-Projektmanagement im Rahmen einer Eröffnung einer Niederlassung zur Abwicklung von elektronischen Zahlungen | Branche: Automobilindustrie - Kommerzielle Beratung in der Wahl der Rechtsform im Inland und Ausland sowie Strukturierung des Auslandsengagements | Branche: Banken & Versicherungen - Projektmanagement im Kontext einer grenzüberschreitenden Unternehmensumwandlungen inkl. administrativer Funktionsverlagerungen | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Internationale Steuerberatung" Fähigkeiten relevant? Ob Automobilzulieferer, Baugewerbe, Chemie & Pharma, Financial Services, Gemeinnützige Organisation, Groß- und Einzelhandel, Handwerksbetrieb, Immobilienwirtschaft oder IT-Branche - Beraterinnen und Berater in der internationalen Steuerberatung sind für alle Branchen und Unternehmen da, die nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland tätig sind und sich dadurch unter Umständen steuerliche Vorteile verschaffen können, die ansonsten ungenutzt bleiben würden.

IT-BERATUNGEN UND IT-DIENSTLEISTER | Ob IT-Governance & IT-Architektur, UX / UI-Design oder agile Software-Entwicklung. Unsere Technology-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten IT-Beratungen und IT-Dienstleister. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Entwickler, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob IT-Governance & IT-Architektur, UX / UI-Design oder agile Software-Entwicklung. Unsere Technology-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise. Ob UX-Support oder Produktentwicklung. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Beratung: _ IT-Service-Management: _ IT-Architektur: _ IT-Governance: _ IT-Security: _ Fachliches Training & Schulung: _ Software-Auswahl: _ Managed Service Management: _ Outsourcing & Outtasking: _ Netzwerk & Storage: _ Cloud Services: _ Mobility: _ Kommunikation & Kollaboration: _ UX / UI Design: _ Software-Entwicklung: _ Software-Wartung: _ Data Analytics: _ Machine Learning & Künstliche Intelligenz: _

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Architektur" Expertise für Ihre Projekte. Das Ziel einer smarten Unternehmensarchitektur ist ein grenzenloser Informationsfluss, bei dem alle Systeme zusammenarbeiten - unabhängig davon, ob es sich um IT- oder Nicht-IT-Lösungen handelt. Mit einer entsprechenden Beratung durch einen Consulting-Profi aus dem White Label Advisory Netzwerk, gelingt es Ihnen, eine Systemlandschaft zu etablieren, die im Einklang mit sämtlichen Unternehmensabläufen agiert. Eine kompetente IT-Architektur Beratung verfolgt das Ziel, alle Elemente einer (bestehenden oder noch zu etablierenden) IT-Architektur so miteinander zu verknüpfen, dass sämtliche Geschäftsprozesse über ein System abgebildet werden können - und das unter Berücksichtigung der Anforderungen des betreffenden Unternehmens. Ihr IT-Architektur Consultant beschäftigt sich hierzu zunächst intensiv mit dem Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen. Danach setzt er sich intensiv mit Ihrer Unternehmensstrategie auseinander und erstellt auf Basis der gesammelten Erkenntnisse den “Bauplan” für die neue IT-Architektur. IT-Architekten werden daher auch als die Bauplaner unter den ITlern verstanden. Das Konzept der IT-Architektur bildet das Fundament für die zu optimierenden Prozesse und Ziele in Ihrem Unternehmen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Architektur" Fokus mit? Consultants mit Spezialisierung auf die IT-Architektur entwerfen für Ihre Kundinnen und Kunden Anwendungslandschaften für die komplexe Transformationen unter Berücksichtigung der fachlichen Anforderungen im Unternehmen. Allgemein gesprochen stellen sich die Expertinnen und Experten den Herausforderungen der Digitalisierung gemeinsam mit Ihrer Kundschaft. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die in der IT-Architektur tätig sind,… ... ein abgeschlossenes Studium der(Wirtschafts-)Informatik, -Mathematik oder eine vergleichbare Ausbildung vorweisen können. ... über Zertifizierungen in einschlägigen Methodenstandards verfügen. ... Anwendererfahrung mit gängigen Entwicklungswerkzeugen mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Architektur-Fokus sind: - Kommunikations- und Präsentationsstärke - Flexibilität und Mobilität - Erfahrung in der Implementierung von Systemen, wie Sie in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Architektur" Skill gefordert wird? Überall dort, wo verschieden Aspekte der Informationstechnik in einer Organisation zusammengeführt werden müssen und ein kohärentes IT-Architektur-Framework gefragt ist, kann eine IT-Architektur Beratung vonnöten sein. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von IT-Architektur Consultants erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder der Beratungen sein können: - Unterstützung im Bereich Cloud-Integration und Security I Branche: Handel & e-Commerce - Konzeption und Umsetzung einer Service- und Backend-Architektur I Branche: Banken & Versicherung - Gestaltung von Netzwerk-Architekturen innerhalb einer komplexen Technologielandschaft I Branche: Software & IT-Dienstleister Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Architektur" Fähigkeiten relevant? Sobald in einem Unternehmen eine komplexere IT im Einsatz ist, sind Beraterinnen oder Berater mit Spezialgebiet IT-Architektur gefragt. Insbesondere global agierende Unternehmen und Konzerne greifen auf die Erfahrungen der Profis zurück, um weltweite Roll-Outs vorzubereiten und durchzuführen. Aber auch KMUs können von einer kompetenten IT-Architektur Beratung profitieren.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Expertise für Ihre Projekte. KI bestimmt unser Leben. Immer mehr Geräte und Prozesse in unserer Umgebung werden smart - dank Machine Learning. Die erfahrenen KI-Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen dabei, die Leistungsfähigkeit der KI zu nutzen, um Ihre betriebliche Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Wobei geht es beim Thema Machine Learning & Künstliche Intelligenz? Machine Learning und Künstliche Intelligenz sind zwei Begrifflichkeiten, die häufig synonym verwendet werden. Doch ist Machine Learning vielmehr als ein Teilbereich der KI zu verstehen. Beide Begriffe umschreiben supervised learning, also die Fähigkeit von Geräten, selbstständig zu lernen. Machine Learning wird allerdings noch etwas konkreter und beschreibt die Art und Weise, wie man Künstliche Intelligenz implementiert. Expertinnen und Experten im Bereich KI sind in der Regel auch fit im Bereich des Machine Learnings - und umgekehrt. Ihr KI Consultant plant und entwickelt gemeinsam mit Ihnen das richtige Werkzeug für Ihre Anforderungen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Fokus mit? Ihr Berater oder Ihre Beraterin im Bereich künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen kennt sich mit zahlreichen KI-Technologien aus. In Ihrem KI-Projekt begleitet Sie der Profi von der Idee bis zur fertigen KI Lösung. Dabei folgt die Auswahl der passenden Technologie mit Blick auf Ihr Business, Ihre Wünsche und Ihre Ziele. Das Ergebnis: ein anpassbares Produkt, exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Machine Learning & Künstliche Intelligenz unterstützen: - Berufserfahrung im KI-Umfeld vorweisen und Kenntnisse im Machine Learinng mitbringen. - Souverän mit den relevanten Programmiersprachen wie Python, Java und C++ umgehen können. - die Anwendung statistischer Methoden und Algorithmen beherrschen. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Machine Learning & KI sind: - Begeisterung für Business Analytics und Business Intelligence - Kenntnisse zu den aktuellen Trends und Technologien im KI-Bereich - sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Skill gefordert wird? KI-Consultants sind echte Experten auf dem Gebiet moderner Technologien und Vorgehensweisen im Bereich Künstliche Intelligenz und Machine Learning. Sie unterstützen Sie bei der Realisierung agiler Entwicklungsprozesse, der Verwirklichung digitaler Lösungen und bei der Automatisierung Ihrer Business Prozesse mit Hilfe von Machine Learning. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von KI und Machine Learning erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Konzeption eines Recommender-Systems zur Optimierung des Produktionsausschusses in der Fertigung von Stahlrohren auf Basis von Machine-Learning. | Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Erstellung eines Plugins zur Unterstützung in der KI-gestützten Auswertung von Kundenbewertungen eines Webshops und Handlungsempfehlungen für Produktbeschreibungen. | Branche: Handel & E-Commerce - Unterstützung der Planungs- und Reporting-Funktion des Finanzbereichs mittels KI-Logik zur besseren Budgetplanung und Berichterstattung. | Branche: Chemie & Pharma Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Fähigkeiten relevant? KI betrifft viele Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Dennoch ist gerade bei Banken und Versicherungen - aber auch in anderen Dienstleistungsunternehmen - der Bedarf nach KI Systemen groß. Durch Robotic Process Automation (RPA), Knowledge-Management-Software, digitale Assistenten und Predictive Analytics, wird der Kontakt zu den Kundinnen und Kunden gestärkt. Selbst etablierte Dienstleister aus der Finanzbranche setzen verstärkt auf KI und Machine Learning, um technologisch voranzuschreiten und durch Innovation mit der Konkurrenz mithalten zu können.