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Cable Twister, der Kabel-Manager ist universell kompatibel mit allen Standard-Ladekabeln sowie In-Ear Kopfhörern und verhindert Kabelsalat. Alle Standard-Ladekabel lassen sich ganz einfach aufwickeln und sind sicher verstaut. Cable Twister bietet eine große Logo-Brandingfläche für Unternehmen, die das Produkt zudem in Ihrer Wunschfarbe gestalten können. Dafür stehen 16 Farben der Color Collection sowie die Einfärbung nach Pantone® zur Verfügung. Artikelnummer: 1233092-15 Druckbereich: 33 mm Gewicht: 35 g Maße: 6,6 x 2,5 cm

Quentic ist die Software für Qualitätsmanagement. Die Software sorgt für mehr Flexibilität und Zuverlässigkeit bei der Überprüfung Ihrer kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP). Quentic Risks & Audits unterstützt Sie flexibel, zuverlässig und effizient bei der kontinuierlichen Prüfung und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Sowohl Management-Beauftragte als auch Auditoren profitieren von den zahlreichen Funktionen. Lassen Sie sich in allen Phasen interner und externer Audits von Quentic Risks & Audits leiten. Angefangen bei der Planung, über die Durchführung, bis hin zur Identifikation und Beseitigung von Nichtkonformitäten gibt Ihnen Quentic immer das passende Werkzeug an die Hand. So sparen Sie wertvolle Zeit und binden alle Beteiligten unkompliziert in den Auditprozess ein.

Wenn Sie SAP-Systeme an Ihre eigenen Bedürfnisse anpassen möchten, führt an ABAP oft kein Weg vorbei. Wir entwickeln für Sie Erweiterungen oder ganze Applikationen auf Basis von ABAP, HANA und UI5. ABAP ist der Grundstein für die Anpassung von SAP-Systeme an Ihre Bedürfnisse. Und auch für die Entwicklung moderner Enterprise Web Applications kann der Einsatz vom ABAP im Backend sinnvoll sein. Mit ABAP können Sie auf alle Daten Ihres SAP-Systems zugreifen und diese beliebig weiterverarbeiten. Consetto entwickelt für Sie Erweiterungen oder ganze Applikationen auf Basis von ABAP, HANA und UI5. Insbesondere sollten ABAP Anwendungen heute objektorientiert, test-driven und HANA-optimiert entwickelt werden. Sie können sich darauf verlassen, dass die von uns für Sie entwickelten ABAP Anwendungen höchste Anforderungen hinsichtlich Performanz, Wartbarkeit, Stabilität und Sicherheit erfüllen. Als SAP Partner haben wir langjährige Erfahrung mit der Integration von verschiedenen SAP-Systemen und Modulen. Egal ob CRM, Finance oder BW, wir bauen Apps für alle Belange. Aber auch wenn Sie kein SAP-System einsetzen, bieten wir Ihnen geeignete Lösungen. Mit OpenUI5 entwickeln wir Enterprise Apps auf Basis einer Open Source Technologie, diese können Sie z.B. mit einem Java Backend integrieren.

Ich bin spezialisiert auf die Erstellung umfassender Businesspläne und bringe dabei langjährige Erfahrung mit, Ideen in handlungsorientierte Dokumente zu übersetzen. Von der ersten Konzeption bis zum finalen Dokument begleite ich meine Kunden durch jeden Schritt des Prozesses. Meine Expertise liegt darin, komplexe Konzepte in klare und prägnante Strategien zu übersetzen, die auf die individuellen Ziele und Vorhaben jedes Kunden zugeschnitten sind. Ob Sie ein Startup auf der Suche nach Finanzierung sind oder ein etabliertes Unternehmen, das eine Neuausrichtung plant, ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.

Die SYTECC GmbH steht für die notwendige professionelle Basis, die Ihren Projekten Sicherheit für ihre Machbarkeit und Realisierung garantiert. Unser Dienstleistungsspektrum dient sowohl Erstausrüstern (OEMs) als auch Betreibern. Als OEM unterstützen wir Sie umfassend beim konformen Design und der Fertigung Ihrer Erzeugeranlage, und dies ganz abgestimmt auf die gültigen Bestimmungen am jeweiligen Aufstellungsort. Wir erstellen Ihnen außerdem Schadens- und Verschleißanalysen sowie Gefährdungs- und Risikoanalysen für Hard- und Software. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrer Produktevaluierung auf Basis besonderer Anforderungen oder unterstützen Sie bei Planungsarbeiten und Projekten im Bereich von Schnittstellen zu vor- und nachgeschaltetem Equipment. Betreibern bieten wir unter anderem Bedarfs-, Schadens- und Verschleißanalysen, Anlagenplanung und Sicherheitsbetrachtungen an. Wir unterstützen Sie bei Genehmigungsverfahren, bei der Bauüberwachung, bei Abnahmen und Leistungsnachweisen und prüfen beispielsweise Ihre Mittelspannungsanlage für eine Betriebszeitverlängerung. Auch bei einer Außerbetriebnahme und beim Recycling stehen wir Ihnen kompetent zur Seite.

Bestmögliches Customer Experience Management mit unserer Qualitätsmanagement Software Kundenzufriedenheit durch guten Service Die Customer Experience bezeichnet nicht nur einzelne Kundenerlebnisse, sondern zusammenfassend alle Erfahrungen, die Ihre Kunden über verschiedene Medien und Touchpoints mit Ihrem Unternehmen sammeln. Die Qualität der Kommunikation in Ihrem Call Center – und damit das Kundenerlebnis – sind dabei ein wesentlicher Treiber von Kundenzufriedenheit und -loyalität. Daher ist es unabdingbar, die Servicequalität jederzeit im Blick zu haben und Ansatzpunkte für kontinuierliche Verbesserungen zu identifizieren. Unsere Qualitätsmanagement Software kann Ihnen dabei helfen, Ihre Servicequalität zu optimieren und damit Ihren Kunden zu einem bestmöglichen Erlebnis verhelfen. Typische Anforderungen Bieten Sie persönliche und individuelle Kundenerlebnisse Mit unserer Qualitätsmanagement Software lernen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser kennen und bedienen – und erzielen so erhöhte Kundenzufriedenheit und langfristige Loyalität. Aufzeichnung aller Kundeninteraktionen inkl. Audio, Video, Screen, Chat Bewertung der Kommunikation zur Verbesserung der Agenten-Skills Klassifizierung aller Konversationen zur Erkennung von Trends und Themen Echtzeit-Alarmierung bei kritischen Kundeninteraktionen Identifizierung von Verkaufspotenzialen zur Förderung erfolgreicher Verkaufsstrategien Verbesserung der Prozesseffizienz durch gesicherte Einhaltung der Call-Skripte

Multi-channel, multi-medial, multi-profitabel – unser Service setzt immer genauda an, wo er Sieentscheidend weiterbringt. Ob im technischen Support, für das Peak-Managementoder bei ganzspeziellen Qualitätsanforderungen – wir stellen Ihnen jedes Mal die richtigenMitarbeiterteamssowie die passgenaue Infrastruktur zusammen, die für den jeweiligen Job diebeste Lösunggarantieren.

Inkasso national und international Komfortables 24h-Mandanten-Online-System Keine Mitgliedschaft Keine Grundgebühr Keine Negativpauschale Ob B2B oder B2C - mit dem effizienten Forderungsmanagement der mediaFinanz minimieren Sie Außenstände und verbessern Ihre Liquidität. Unser Debitorenmanagement lässt sich nahtlos in Ihren Workflow integrieren. Mit individuellen Inkassolösungen setzen wir Ihre Ansprüche durch und behalten Ihre Forderungen auch langfristig im Blick. Der gerichtliche Forderungseinzug ist eine konsequente Folgemaßnahme, wenn Forderungen nicht beglichen werden. Die Vermittlung von Forderungskäufen rundet unser Angebot ab. Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen in allen Bereichen des Forderungsmanagements. Inkassoverfahren Wir sind Ihr Anbieter für ein effektives und seriöses Inkasso im Inland und Ausland. Mehr als 20.000 zufriedene Kunden bauen auf uns. Erleben auch Sie eine ganz neue Form von Freiheit. Jetzt Inkassoverfahren starten >> Inkasso national Ob B2B oder B2C-Bereich - wir bieten Ihnen passgenaue Inkassolösungen und kümmern uns um die Beitreibung Ihrer berechtigter Forderungen. Effizient, seriös und ohne Kostenrisiko. Weitere Informationen >> Inkasso international In über 100 Ländern mahnen wir Ihre Auslandsforderungen. Unsere qualitätsgeprüften Inkassopartner im Zielland kennen das jeweilige Rechtssystem und sprechen die Sprachen Ihres Schuldners. Weitere Informationen >> Langzeitüberwachung

Viele Unternehmen wollen ihr Mahnwesen auslagern, um sich auf ihr Kerngeschäft fokussieren zu können. Wir können Ihnen schon bei Vertragsabschluss helfen. Danach übernehmen wir das Steuer komplett oder teilweise je nachdem, was Sie wünschen. Beginnend mit der Rechnungsstellung, über die Zahlungsüberwachung, dem Mahnwesen und dem Inkasso bis hin zur Vollstreckung und Langzeitüberwachung, können wir Ihnen helfen. Gerade beim Online-Handel ist es wichtig, die Kunden vorher auf Ihre Zahlungsfähigkeit zu prüfen und eventuelle Betrüger zu erkennen. Sowohl die Zahlartensteuerung als auch die Betrugsprävention sind sehr komplexe Themen.

Mit der Onexma Abwesenheitsverwaltung (Urlaubsverwaltung/Urlaubsplanung) verwalten Sie bequem die Urlaubstage, Urlaubsanträge und Genehmigungen Ihrer Mitarbeiter sowie die Krankentage und andere Abwesenheiten wie Sonderurlaub, Gleitzeit und Überstundenausgleich. Eine komfortable Monats- und Wochenansicht für alle Mitarbeiter oder Gruppen/Abteilungen erleichtert die Planung und unterstützt die Genehmigung.

Fertig ist nur vorübergehend – Innovation ist Bewegung Innovationsmanagement neu gedacht Fertig ist nur vorübergehend – Innovation ist Bewegung Gemeinsam mit Ihnen provozieren wir Ideen und transformieren diese zu tragfähigen Innovationen. Wachstum und neue Geschäftsmodelle schaffen. Innovation statt Zufall Was wäre, wenn eine Gruppe von Unternehmens-Rebellen und Pionieren den institutionellen Vorteil etablierter Unternehmen hätte, aber die Kreativität und Agilität des Pionierdaseins behielte? Unser Service kombiniert Kreativität, technologisches Einfallsreichtum, systematisches Unternehmertum, professionelles Kapitalmanagement und ein großes Netzwerk von Experten in einem einzigen institutionalisierten Innovationprozess, der Wachstum und neue Unternehmungen schafft. Innovation as a Service Innovation in 2 Monaten Sichtbare Ergebnisse in spätestens zwei Monaten Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services identifizieren, testen und umsetzen Bestehende Produkte und Services auf den Wachstumspfad führen Aufbau von Inno-Teams Kostenloses Erstgespräch Neue Denkräume Methoden und Arbeitsweisen der Agilität und Innovation Entwicklung neuer Ansätze zur Organisationsgestaltung Vorgehen zum Aufbau einer Innovationskultur Training und Coaching von Führungskräften und Experten Persönliches Coaching Netzwerk und Kapital Zugang zu Unternehmen, Experten und Start-ups Entwickeln neuer Kooperationspotenziale mit Start-ups, Investoren und Unternehmen Eröffnung Raum (Workspace) für agile Zusammenarbeit Investorenbriefing Lernen Sie uns kennen! Unsere USPs Unabhängig: Wir sind 100% eigenfinanziert, sind immer neutral und schonungslos ehrlich. Methodisch & Innovation: Wir gehen, statt einem Bauchgefühl zu folgen, hypothesenorientiert vor und verwenden fundierte und auch ungewöhnliche Methoden Qualitative, tiefenpsychologische, morphologische Marktforschung um tatsächliche „Customer Insides“ und unentdeckte Kundenbedürfnisse zu erkennen Umsetzungsorientiert: Wir geben konkrete, detailgenaue Empfehlungen für Geschäftsmodelle, Produkte & Services, Kommunikation und Beteiligungen Inhaberbetreut: Die Geschäftsführer & Inhaber begleiten jedes Vorhaben mit Noch Fragen? Wir beantworten Ihnen gerne Ihre Fragen. Auch die Unbequemen! Name

Als Berater und Coach begleiten wir Sie durch alle Phasen der Veränderung. Die Führungskräfte werden befähigt in der Veränderung verantwortlich zu führen und Ihre Mitarbeiter zu beteiligen und mitzunehmen.

Permanente (Online-) Überwachung von Schlüsseln, Depotinhalten und Ausweiskarten, Erstellung und Verwaltung von Depot- und Zeitplänen

Der Begriff Risikomanagement hat in der jüngsten Vergangenheit an Bedeutung gewonnen. Der Grund dafür: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Die Ursachen für Insolvenzen begründen sich in den meisten Fällen aus Managementfehlern. Externe Faktoren wie Markt, Branche oder politische Rahmenbedingungen bilden dagegen nur ca. 20% der Ursachen für Unternehmenskrisen. Daraus leitet sich die Notwendigkeit nach Absicherung gegenüber Risiken bei Unternehmen ab. Ein definiertes Risikomanagement hilft den Unternehmen, sich vor eintretenden Risikoereignissen abzusichern. Sämtliche Vorgänge in einem Unternehmen bergen Risikoquellen. Da eine vollständige Risikoanalyse aller Bereiche und Vorgänge den Aufwand an Zeit und Ressourcen sprengen würde, besteht die Notwendigkeit, die Betrachtung auf wesentliche Risikofelder zu beschränken. Wie gehen wir vor? Die Identifikation der ausschlaggebenden Risikofelder ist maßgeblich für den Erfolg des Risikomanagementsystems. Folgende Unternehmensaspekte sollten bei der Auswahl der Risikofelder eine Rolle spielen: Umfeld (Politik, Gesellschaft, Gesetze, Natur) Unternehmen (Finanzen, Prozesse, Personal, Management) Markt (Marketing, Branche, Kunde, Wettbewerb, Produkt/Leistung) Wir bieten Ihnen: Vorbereitung des Projektes Qualifikation der Mitarbeiter Moderation zur Risikoermittlung Moderation der Risikoanalyse Ableiten von Maßnahmen Implementierung eines Berichtswesens Vorteile für unsere Kunden: Professionelle Einführung eines Risikomanagementsystems „neutrale“ Betrachtung von Risiken und deren Auswirkungen Einsparung von Ressourcen störungsfreier laufender Betrieb, da keine eigenen personellen Ressourcen bestimmt werden müssen positive Darstellung gegenüber Banken und Interessenvertretern (Kon-TraG, Basel II) Lösungen Fertigungsplanung Montage-Planung MTM-Analysen Risikobewertung Fehler- Möglichkeiten und Einflußanalysen Risikomanagement Programmierung MS Office-Programmierung Datenbankentwicklung Digitalisierung Datenanalyse

Wir helfen Ihnen Ihre Prozesse zu optimieren und diese nachhaltig zu gestalten Das Ergebnis Ihrer Optimierung sollte stetig sein, dass man Zeit und andere Ressourcen besser einsetzt. Prozessoptimierung, Ablaufoptimierung, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und der gesamten Wertschöpfungskette

OSIRIS-Job-Manager ist eine SoftwareLösung für die administrativen Bereiche Ihres Unternehmens: Verkauf I Einkauf I Rechnungsprüfung I Materialverwaltung Das Programm-Paket OSIRIS JOB-Manager ist ein Auftragsbearbeitungs-System für den Einsatz in kleinen und mittelständischen Betrieben, in denen auftragsbezogen gearbeitet wird, und die ihren Schwerpunkt in der metallverarbeitenden Industrie haben. Von der Anfrage bis zur Rechnung werden dabei alle erforderlichen Schritte abgebildet. In Verbindung mit den Modulen JOB-Timer, OSIRIS-PZE und OSIRIS-Calc erhalten Sie eine komplette Lösung aus einer Hand. Dadurch reduziert sich der tägliche Arbeitsaufwand auf ein Minimum. Sämtliche Ausgabelisten und Auswertungen werden individuellen Wünschen angepasst.

Die Zukunft für Hausverwalter ist digital - Online Portale für Eigentümer Die Immobilien-Datenverarbeitungs GmbH übernimmt sämtliche Verwalteraufgaben in der WEG-Verwaltung. Die Aufgaben einer Hausverwaltung sind im § 27 WEG-Recht gesetzlich geregelt. Nach Absprache mit Ihnen übernehmen wir als Hausverwalter Aufgaben, die weit über die gesetzlichen Forderungen hinausgehen. Wir arbeiten mit innovativen cloudbasierten Anwendungen. Alle digitalen Datensätze zu Objekten, Eigentümern und Mietern speichern wir redundant. Sie stehen somit zu jeder Zeit und an jedem Ort zur Verfügung. Bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Immobilie. Wir sind Ihr Hausverwalter! Wir vereinnahmen, verwalten und erhöhen in Ihrem Auftrag zuverlässig den vereinbarten Mietzins. Wir berücksichtigen stets den örtlichen Mietspiegel beziehungsweise die ortsübliche Vergleichsmiete. Das ist unser Anliegen als Hausverwaltung. Die Anpassung von Betriebskostenvorauszahlungen zählen wir ebenso zu den Aufgaben der Hausverwaltung, wie jegliches Forderungsmanagement. Wir optimieren die Kosten für Versorgungsleistungen wie Versicherungen, Heizung, Strom oder Wasser. Wir bezahlen anfallende Kosten nach Rechnungsprüfung und setzen Beanstandungen im Sinne der Wirtschaftlichkeit durch. Wir erstellen jährlich Nebenkostenabrechnungen und budgetieren neue Wirtschaftspläne. Alle Einnahmen und Ausgaben rechnen wir mit den Eigentümern persönlich ab. Digitales Gebäudemanagement Immobilien digital verwalten Elektriker Digitale Hausverwaltung Immobilien Wissen Verwaltung von Mietobjekten WEG-Verwalter Verwaltung von Sondereigentum Abrechnungsservice Instandhaltungskonzepte Planung Instandsetzung Abgrenzung Sanierung Modernisierung Instandhaltungsrücklage Eigentümerversammlung Wohneigentumsrecht Grundsatz Immobilienverwaltung Top Hausverwaltungen in Düsseldorf

Studien haben gezeigt, dass die agilen Methoden weitaus besser bewertet werden als die rein klassischen Methoden. Doch welche Möglichkeiten gibt es, wenn sich eine komplette Umstellung auf agile Prozesse nicht verwirklichen lässt? Wir zeigen, wie hybrides Projektmanagement umgesetzt werden kann.

Fragen Sie sich auch immer öfter, ob Sie ihre Projekte eher agil oder klassisch oder gar hybrid umsetzen sollten? Eine erste Orientierung kann Ihnen diese Einordnung geben X- Achse: Sicherheit der Technologie meint in diesem Zusammenhang den Bekanntheitsgrad und die Beherrschung der Technologie. Y-Achse: Klare Anforderungen sind stabil, im Detail dokumentierbar und bei Lieferung wird genau das erhalten was auch gebraucht wird. Unklare Anforderungen sind dynamisch, nur sehr gering oder gar nicht dokumentierbar. Bereich Simpel: Bereich für einfache Projekte. Ergebnisse und Entwicklungen lassen sich leicht vorhersagen und rückblickend betrachtet ergeben sich keine neuen Erkenntnisse. Wenden Sie hier einfach Best Practices an. Bereich Kompliziert: Anforderungen werden unklarer, Technologie unsicherer. Anforderungen müssen detailliert erhoben, analysiert und weitere Schritte detailliert geplant werden. Ggf. müssen Prototypen gebaut, Technologie-alternativen abgewogen, spezielles Know-how aufgebaut oder Experten hinzugezogen werden. Eher für die klassische Projektabwicklung geeignet. Bereich Komplex: Die Veränderungsdynamik ist hoch. Klassische Project- und Product-Life Cycle mit ihren langfristigen Planungszyklen sind nicht mehr geeignet, da sie auf eine gewisse Stabilität in der Planung basieren. Agile Vorgehensweise sinnvoll Lassen Sie sich von uns beraten und starten Sie mit der richtigen, erfolgreichsten Vorgehensweise Erfolgreich mit dem richtigen Vorgehen! Kennenlernen der Auswahlkriterien – wann passt welche Vorgehensweise? Pro‘s und Con’s der Vorgehensweisen – Antworten auf Ihre Fragen Voraussetzung und Rahmenbedingungen kennen – Was sind die erfolgskritischen Faktoren? Gleich richtig starten – Kein herum-experimentieren mit wenig Erfolg, hohem Aufwand und Kosten Wir kennen sowohl die agile Projektwelt mit Wasserfallansatz und internationalem Standard PMBOK -Guide des Project Management Institute aus unserer langjährigen Praxis. Agile Vorgehensweisen wie Scrum, SAFe® (Scaled Agile Framwork) und anderen Skalierungsframeworks nutzen wir in unserer täglichen Arbeit. Wir beraten, coachen und trainieren Sie in der erfolgreichen Einführung, Nutzung und Optimierung (Project Health Check) dieser Methoden und Vorgehensweisen in ihrem Unternehmen. Und wir beraten, coachen und trainieren nicht nur, sondern übernehmen auch Verantwortung als interims Projektmanager, als Scrum Master oder als Product Owner. PMBOK®Guide Scrum Scrum-of-Scrums Koordination mehrerer Scrum Teams SAFe 5 Scaled agile Framework Project Health Check Haben Sie Fragen?

Das sycat IMS Portal ist das Herz und Hirn eines integrierten Managementsystems für jedes Unternehmen, egal welcher Größe und Branche. In der Basisversion ist das IMS Portal ein prozessorientiertes Dokumentenmanagementsystem mit integriertem Lenkungslauf. Im Verbund mit anderer sycat Software, wie etwa sycat Unterweisung oder den zahlreichen Erweiterungen, lassen sich mit dem Portal sämtliche Geschäftsvorgänge im Unternehmen steuern, dokumentieren und auditgerecht archivieren. So stellen Sie Konformität, Verbindlichkeit und Aktualität im gesamten Unternehmen, in allen Standorten, zu jeder Zeit sicher. Natürlich adressiert, mobil und multilingual.

Kaum eine andere Branche hat in den letzten Jahren so grundlegende Veränderungen erlebt wie die Immobilienwirtschaft. Reformen des WEG-Rechts, regelmäßige Gesetzesänderungen und neue Verordnungen – insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energie und Klimaschutz – sorgen dafür, dass sich das Profil des Immobilienverwalters grundlegend gewandelt hat. Wir möchten dem Sorge tragen, indem wir uns regelmäßig weiterbilden und stetig daran arbeiten, unsere Prozesse zu optimieren. Nur so können wir am Puls der Zeit bleiben und die bestmögliche Verwaltung bieten. Als Teil eines deutschlandweiten Netzwerks von Immobilienexperten profitieren wir – und damit auch unsere Kunden – von der Expertise und Erfahrung unserer Schwestergesellschaften.

Nutzen Sie ein effektives Forderungsmanagement Fort Inkasso GmbH bietet Ihnen als Unternehmen optimal ausgestaltete Dienstleistungen im Bereich des Forderungsmanagements und wird damit den hohen Anforderungen im Umgang mit notleidenden Forderungen gerecht. Ziel ist es, Ihre Forderung möglichst schnell und kostengünstig einzuziehen. Dabei ist Fort jederzeit bedacht, die unter Umständen seit vielen Jahren bestehenden Geschäftsbeziehungen zwischen Ihnen und Ihren Kunden (Schuldner) nicht zu stören. Fort Inkasso GmbH führt als zugelassenes Inkassounternehmen den Forderungseinzug für titulierte und nicht titulierte Forderungen durch. Um eine schnelle Rückzahlung zu erreichen, bedient sich die Fort Inkasso GmbH vorzugsweise außergerichtlicher Maßnahmen zur Beitreibung von Forderungen. Erst nach dem erfolglosen Einsatz dieser werden gerichtliche Maßnahmen eingeleitet. Außergerichtlicher Forderungseinzu

Unsere Leistungen für Sie und Ihre Immobilie WEG-VERWALTUNG VERWALTUNG VON SONDEREIGENTUM MIETVERWALTUNG BERATUNG, DIENSTLEISTUNGEN, SERVICES VERMARKTUNG GARTENPFLEGE & MEHR BETRIEBSKOSTEN PARTNERNETZWERK

Trotz der besonderen Sensibilität von Kernkraftwerken wird MCPS in verschiedenen Bereichen zur Überwachung eingesetzt. Zum einen als redundantes Visualierungssystem, da es sich viel leichter handhaben läßt als die primären Systeme. Desweiteren für andere wichtige, aber weniger kritische Aufgaben, wie z.B. Material- / Alterungsüberwachung.

Zu langsam bei der Artikelsuche? Mit der Kommissionierung von COGLAS finden Sie jeden Artikel minutenschnell und beliefern Ihre Kunden immer pünktlich. Lassen Sie sich ans Ziel führen Unsere Software führt Sie am Smartphone zum Artikelstandort. Dazu starten Sie die COGLAS-App und wählen den gesuchten Artikel. Das System lenkt Sie am Bildschirm zum richtigen Lagerplatz – auf dem optimalen Weg! Am Zielort scannen Sie mit Ihrem Smartphone den Barcode, und schon liegt die richtige Ware im Kasten. Kommissionieren Sie einen Auftrag oder mehrere gleichzeitig – COGLAS unterstützt Multi-Pick und stellt sicher, dass Lieferungen nicht vermischt werden. - Lagerlayout hinterlegen - Optimierte Wege - Mobile Endgeräte - Single und Multi-Pick Blitzschnell ausliefern Sie werden am Smartphone zum richtigen Lagerort geführt – auf dem kürzesten Weg. Pick-Zeiten werden dadurch drastisch gesenkt und die Ware geht schneller raus. Fehler und Kosten reduzieren Die Fehlerquote bei der Artikelaufnahme wird gesenkt, weil das System Aufträge und Artikel in Echtzeit abgleicht und Fehlgriffe im Lager verhindert. Direkt loslegen Nutzen Sie Ihr Smartphone oder Tablet zur Auftragsbearbeitung und zum Barcode-Scannen sowie für alle anderen Funktionen der COGLAS-Lösung. Damit Sie immer den richtigen Artikel liefern Eine schnelle Kommissionierung darf nicht zulasten der Qualität gehen. Fehlgriffe bei der Artikelentnahme führen schließlich zu Retouren und damit zum Vertrauensverlust bei Kunden. COGLAS unterstützt Sie auf mehrerlei Weise bei der Vermeidung von Fehllieferungen. So erkennt das System einen falsch eingelagerten Artikel. Beim Bestätigen des Auftrags gleicht es die gescannte Artikelnummer mit der Artikelnummer des Auftrags ab und bemerkt eine Abweichung. Der Kommissionierer sieht eine Fehlermeldung, und er kann den Auftrag nur bei Vorliegen der richtigen Ware abschließen. Gerade bei Chargen oder verderblichen Produkten erspart Ihnen dies Zusatzaufwand in Form von Qualitätskontrollen. Nach Einführung der COGLAS Logistiksoftware werden Sie einen Rückgang Ihrer Reklamationen und Retouren feststellen können. Ebenso wird sich Ihre Inventur vereinfachen, weil sich weniger Bestandsdifferenzen angehäuft haben. Mit Sprachunterstützung Sie haben gerade alle Hände voll? Kein Problem. Lassen Sie sich von der COGLAS Logistiksoftware den Kommissionierauftrag vorlesen, durch Pick by Voice. Intelligente Funktionen Anhand von Artikeldaten berechnet das System automatisch die zu packenden Kommissioniereinheiten – für einen Auftrag oder für mehrere Aufträge gleichzeitig. Entnahme mit System Besondere Artikel- und Auftragsanforderungen werden bei der Entnahme berücksichtigt. Unterstützt wird beispielsweise auch die Auslagerung nach FIFO und LIFO.

Erfahrungen aus Scrum in das eigene Projekt integrieren und für sich nützlich machen. Den Kontext von Behörden in die Entscheidungsfindung und Ergebnisverantwortung einbinden.

Passen Sie nicht Ihr Unternehmen an das ERP-System an, sonder passen Sie das ERP-System an Ihr Unternehmen an! Codamic Innovations fertigt Ihnen ein individuelles ERP-System für Ihr Unternehmen. Ein individuelles ERP-System bietet Ihnen eine einfache Lösung für Ihre perfekte Software. Anwendungen werden effektiv konsolidiert und helfen, Lizenzkosten zu sparen und Aufgaben - Workflows zu optimieren. Die moderne, effiziente und ressourcenschonende Software bietet maximale Flexibilität für Ihren Gebrauch. Mit vielen fertigen Software-Modulen, wie Kundenverwaltung, Rechnungserstellung, Terminkalender und vielem mehr ist die Software schnell einsatzbereit und kann individuell ausgebaut werden. Mit automatisierter Software-Entwicklung bietet Ihnen Codamic eine enorme Software-Infrastruktur inkl. Monitoring, automatisierten Tests und vielem mehr inklusive. Als Telekom-Solution Partner bieten wir Ihnen unsere Software bei Bedarf inkl. einem hochsicheren Hosting in der Open-Telekom-Cloud an. Installation: On-Premise oder Hosting Entwicklungsland: DE

Du bist auf der Suche nach einer Projektmanagement Software, die dich in deiner Projektarbeit und bei deinen Aufgaben umfassend unterstützt, sich sofort an deine Anforderungen anpasst und leicht zu bedienen ist? Mit Can Do hast du eine solche leistungsstarke und bewährte Lösung mit viel Nutzen für die Projektorganisation gefunden. Die Software von Can Do ist die Projektmanagement Software, die alle Bereiche von Projektmanagement mit Tools unterstützt und besonderen Wert auf ein ganzheitliches Management der Ressourcen (und die Integration weiterer Software) legt. Darüber hinaus ermöglichen dir und deinem Team die technologischen Innovationen von Can Do eine schnelle und einfache Nutzung der einzelnen Apps, die als Tools auf die jeweiligen Rollen und die Funktion der Nutzer zugeschnitten sind. Somit verbindet Can Do in seiner Projektmanagement Software agiles Projektmanagement mit den klassischen Vorgehensweisen. Wissen Wie funktioniert Projektmanagement? Wie Projektmanagement für die jeweiligen Nutzer umgesetzt wird, hängt natürlich von der Größe des Unternehmens und dem Umfang der einzelnen Projekte ab. Je größer das Projektportfolio, umso sinnvoller sind ein eigenes Projektmanagement-Office (PMO) für das Controlling der Projekte sowie die Gliederung in einzelne (oft agile) Projektteams. Mehr zum Thema Projektmanagement und Projektcontrolling findest du hier. Was sind die wichtigsten Projektmanagement Methoden? So vielfältig sich Projekte gestalten können, so unterschiedlich sind auch die Methoden und Herangehensweisen, aus denen dein Projektmanagement wählen kann. Ganz grundsätzlich unterscheidet man heute zwischen klassischen Projektmanagement Methoden und modernen, meist agilen, Projektmanagement Methoden. Bei den klassischen PM-Methoden sind als Beispiel das Wasserfallmodell und die Critical Path Method als wesentlich zu nennen; bei den modernen Methoden sind Scrum und Kanban sicher die wichtigsten – oder ein Mix aus beiden, „Scrumban“ genannt. Mehr zu den wichtigsten Projektmanagement Methoden erfährst du hier. Was ist das Projektmanagement der Zukunft? Vom klassischen Projektmanagement mit Wasserfallmodell und Netzplantechnik bis hin zum agilen Projektmanagement, zum Beispiel mit Scrum und Kanban: Die Methoden des Projektmanagements haben sich immer wieder verändert. Heute hast du als Projektmanager und Nutzer die Wahl – wobei es zwischen modernen und klassischen PM-Methoden weniger darum geht, was „besser“ ist. Sondern, was optimal zu deinem jeweiligen Projekt passt. Für immer mehr Projektmanagement Offices (PMOs) hat sich die Kombination aus beiden bewährt: Das Hybride Projektmanagement führt agile und klassische PM-Methoden zusammen, indem agile Teams von einem klassisch arbeitenden PM gelenkt werden. Dieses Hybride Projektmanagement ist so effektiv, dass es von vielen Projektmanagern als „das“ Projektmanagement der Zukunft betrachtet wird. Erfahre mehr über Hybrides Projektmanagement auf unserer Wissensseite. Projektmanagement – was ist das? Eine allgemeine Definition von Projektmanagement bzw. PM ist an dieser Stelle sicher nicht nötig. Dennoch ist die Frage gerechtfertigt: Denn für uns von Can Do ist Projektmanagement eben nicht nur das Management und Controlling von Projekten und ihren Meilensteinen, sondern vor allem die Begleitung und Unterstützung jener Menschen und Nutzer, die im Projekt-Team für den Projektfortschritt verantwortlich sind. Deshalb legen wir bei unserer Projektmanagement-Software Can Do so viel Wert auf das KI-gesteuerte Ressourcenmanagement. Erfahre mehr über Ressourcenmanagement als wichtiges PM-Element auf unserer Wissensseite.

umfasst darüber hinaus: Kaufmännische / technische Sach- und Auftragsbearbeitung Arbeitsvorbereitung Arbeiten nach Zeichnung Materialwirtschaft Administrative Tätigkeiten Projektbetreuung

Ihre Immobilie in guten Händen Verwalten. Wir verwalten Immobilien nach WEG. Egal ob kleines Mehrfamilienhaus oder Großanlage: Sie erhalten mit uns eine kompetente und gut erreichbare Verwaltung. Vertrauen. Wir stehen Ihnen mit unserem Know-how zur Seite. Von uns erhalten Sie fundierte und zielorientiere Handlungsempfehlungen, damit Sie sicher sein können, die für Sie beste Entscheidung zu treffen. Verbindlichkeit. Wir begleiten Sie bei allen Ihren Immobilienthemen. Wir verstehen uns als Partner an Ihrer Seite, der Sie bei Ihren Beschlussumsetzungen begleitet und betreut. Zuverlässigkeit. Wir betreuen seit mehr als 25 Jahren Eigentümergemeinschaften nach dem WEG. Unsere Kunden schätzen unsere kontinuierliche und verbindliche Arbeitsweise.