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Mit unseren Kompetenzen in der Entwicklung, im Manufacturing Engineering, im Projektmanagement und in der Automatisierung unterstützen wir renommierte Auftraggeber in spannenden Bereichen. Entwicklungs- und Produktionsvorhaben sind unsere Leidenschaft - ganz gleich, ob wir Projekte selbst durchführen, vor allem im Manufacturing Engineering, oder ob unsere Mitarbeiter die Teams bei unseren Kunden ergänzen. Engineering@Leadec ist Teil eines globalen Serviceunternehmens mit mehr als 200 Standorten weltweit und mehr als 50 Jahren Erfahrung in der Industrie.

Hydro Solo-E Optimum bietet ein volloptimiertes Komplettpaket mit Konstantdruckregelung, Ermittlung der Durchflussrate und Plug&Pump-Montage für einen sofortigen, stets optimierten Betrieb. Konstantdruckregelung Kaskadenbetrieb automatische Störumschaltung elektronischer Sanftanlauf zur Vermeidung von Druckschlägen kompakte Bauweise Permanentmagnetmotor mit Wirkungsgrad > IE 5 robuste Bauweise aus Edelstahl saug-und druckseitiger Edelstahlrohrverteiler integrierter Trockenlauf Kavitationsschutz über Druckaufnehmer 2 Absperrarmaturen je Pumpe Fördermedien:: Brauchwasser, Prozesswasser, Trinkwasserausführung nach DIN 1988-500 Anzahl der Pumpen:: 1 Förderleistung max.:: 28,2 m³/h Förderhöhe max.:: 109,0 m Betriebsdruck:: max. 16 bar Medientemperatur:: 0 - 60 °C

Sie werden mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung, Strukturierung, Projektlaufzeit bis zum Abschluss und Praxis-Transfer! . Projektmanagement - Erfolg ist kein Zufall! Seit über 12 Jahren sind wir auf das Thema Projektmanagement in all seinen Facetten spezialisiert. Dabei stehen tätige (Teil-) Projektleiter/-innen, Fach- und (Nachwuchs-) Führungskräfte und solche, die es werden wollen, im Mittelpunkt der Betrachtung. Unser Spektrum reicht von intensiven mehrtägigen CRASH- Kursen, über individuelle Coachings und Beratungen bis hin zur zeitlich be- grenzten Begleitung der Projektleiter/-innen vor Ort. . Was beschäftigt Sie am meisten? Das Thema Projektmanagement ist umfangreich und vielschichtig: Bei der Planung, Strukturierung, Durchführung und dem Praxis-Transfer von Projekten gibt es viele Stolperfallen. Um den Projekterfolg überhaupt erst zu ermöglichen, ist zum einen ein Gesamtüberblick darüber notwendig, was Sie als Projektleiter/-in alles bewerk- stelligen sollen. Zum anderen sind spezielle Kenntnisse und Fertigkeiten erforderlich, um alle Herausforderungen professionell zu meistern, die auf Sie zu kommen. . Ihr Projekt – so individuell wie Sie! Sind Sie auf Ihr nächstes Projekt gut vorbereitet? Viele unserer Teilnehmer/-innen berichten, dass ihnen oft aufgrund ihrer bisherigen Erfahrung die Position des Projektleiters/-in angeboten wurde. Schon aufgrund ihres beruflichen Backgrounds hätten sie zwar vieles intuitiv richtig gemacht, aber auch sehr viel unnötiges Lehrgeld bezahlt. Viele Überstunden und ein (zeitweise) eher weniger zufriedenstellender Projektverlauf waren die Folgen. Im Laufe der Zeit konnten sie sich aufgrund der zwischenzeitlich gemachten Projekt-Erfahrungen einiges aneignen, sehen jedoch noch hohes Verbesserungspotential für ihre Projekte. Von der Praxis für die Praxis! In unseren CRASH-Kursen erhalten Sie in kompakter Form das Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement. Sie werden dabei mit den Situationen aus der Praxis konfrontiert und durchleben den gesamten Projekt-Lebenszyklus von der Planung über die Strukturierung und die Projektlaufzeit bis hin zum Abschluss und dem Praxis-Transfer. Dabei werden die individuellen Fragestellungen jeder Teilnehmerin und jedes Teilnehmers aus der Praxis besonders berücksichtigt. Um intensiv darauf eingehen zu können, ist die Teilnehmerzahl auf max. 10 Teil- nehmer/-innen pro CRASH-Kurs begrenzt. . Im Mai 2016 findet in Bremen ein 5-Tages-CRASHKURS Projektmanagement statt: 5 Tage Bremen: 09.- 13.05.2016 InterCityHotel Bremen Bahnhofsplatz 17-18 28195 Bremen . Das Seminar bietet Ihnen das Potential, Ihre Projekte umfassend und von Grund auf sehr professionell aufzuziehen und dadurch die meisten Schwierigkeiten erst gar nicht entstehen zu lassen. Gekoppelt mit dem intensiven Wissens-Transfer im Bereich Hardfacts und Softskills für erfolgreiches Projektmanagement, eröffnet Ihnen das zusätzliche Know-how vollkommen neue Möglichkeiten! Für bereits auf- getretene Probleme erhalten Sie viele Tipps und Anregungen, um diese Schritt für Schritt zu lösen. Die einmal erlernten Instrumente und Methoden sind auf alle Projekte problemlos übertragbar und stiften Ihnen dadurch sowohl kurz- als auch langfristigen Nutzen. . Gerne können Sie sich telefonisch, per Fax oder per EMail anmelden. Die An- meldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und werden von uns schriftlich bestätigt. Die Seminargebühren belaufen sich dabei nur auf 1.511,70 € zuzüglich MwSt., dies entspricht 1.799,- € inkl. MwSt. . Weiterführende Informationen finden Sie auf unserer Homepage unter der Rubrik “CRASH – Kurse”. Für Rückfragen und weitere Auskünfte stehen wir Ihnen auch gerne jederzeit persönlich zur Verfügung. . DIREKT-KONTAKT: SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Unterstützung & Beratung für Ihren Erfolg im Projekt! Planstraße 11 76703 Kraichtal Tel.: +49 (0) 72 51 / 36 60 – 43 Fax: +49 (0) 72 51 / 36 60 – 44 info@SBB-International.com www.SBB-International.com

Integrales Denken bedeutet: Sowohl persönlich nach innen schauen wie auch zwischenmenschliche, strukturelle, gesellschaftliche, technische und andere Aspekte des Zusammenlebens und -arbeitens berücksichtigen und zukünftige Entwicklungen vorhersehen. Seit Menschengedenken beschäftigen sich Menschen mit Fragen wie diesen: „In was für einer Welt leben wir?“ „Wer bin ich?“ „Wohin soll ich mich entwickeln? „Wie soll ich mein Leben führen?“ „Was ist der Sinn des Seins?“ Ihre Beantwortung hängt entscheidend von der inneren Lebenslandkarte ab. Jeder Mensch hat eine eigene Wirklichkeit in seinem Lebenssystem. Besonders im Hinblick auf die Unternehmensentwicklung müssen sich auch Firmen solchen Gedanken stellen und Ihre eigene Bedeutung innerhalb der Gesellschaft, ihre Unternehmenskultur und ihre Leitwerte definieren. Dabei spielen Fragen wie: „Was ist der Sinn unseres Handelns?“ „In welcher Beziehung stehen wir zur Gesellschaft?“ „Gibt es außer Effizienz und Gewinnmaximierung wichtige andere Prämissen unseres Handelns?“ „Welche Beziehung will das Unternehmen zu seinen Mitarbeitern haben?“ „Wo geht die Entwicklung hin?“ „Wie kann die Firma den Weg der sich schneller verändernden Technologien und Märkte mitgehen?“ Unternehmen müssen herausfinden, welche soziale, emotionale und intellektuelle Kompetenz ihre Mitarbeiter haben sollen. Sie müssen Beziehungsqualität, Werte und Teamspirit definieren und marktfähige Strukturen und Prozesse bereitstellen. Der US-Amerikanische Philosoph Ken Wilber zeigt  mit seinem integralen Ansatz einen Weg auf, wie viele dieser Fragen und Anforderungen beantwortet werden können. Integral in seinem Sinne ist weit mehr als das, was im Allgemeinen „ganzheitlich“ oder „systemisch“ genannt wird. Es besagt, eine übergeordnete Perspektive einzunehmen und mit dem globalzentrischen Bewusstsein das jeweilige Unternehmen, die Organisation, die Abteilung und das Individuum zu betrachten und eine für alle zufriedenstellende Lösung für anstehende Probleme und Herausforderungen zu finden.

Einrichtung, Pflege und Führung eines Informationssicherheitsmanagementsystems für Ihre Organisation nach Ihren Vorgaben. Bearbeitung des ISMS auch in bestehenden Systemen; alternativ Einrichtung eines neuen Systems (GRC oder ISMS)

Unsere Value-Added Services bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die über die Standardlogistik hinausgehen und den Wert Ihrer Produkte und Dienstleistungen erhöhen. Durch unsere zusätzlichen Angebote verbessern wir die Effizienz und Qualität Ihrer gesamten Logistikkette.

Ein sehr persönliches Coaching, also mehr auf den Menschen und weniger auf sein Tun bezogen, kann in einem "Spirituellen Coaching" geschehen. Hierbei sind Ratschläge gänzlich ausgeschlossen, denn es geht für den Coachee primär darum, seinen eigenen Entwicklungsweg zu finden, sich seinem gewünschten persönlichen Ziel in bewussten überschaubaren Schritten anzunähern, sich dabei besser zu fühlen und passender zu agieren. Beim Spirituellen Coaching soll das übergeordnete innere Bewusstsein Einfluss nehmen auf innere Personen und gewachsene persönliche Muster des Coachees. Der Coachee kann mit einem ausbalancierten inneren Bewusstsein sich selbst besser steuern und entwickeln. Es braucht vom Coachee einen gewissen Mut in das tiefste Innere von sich selbst zu schauen und darüber zu sprechen, um sich nach und nach selbst besser zu verstehen. Für Coaching der Persönlichkeit gibt es viele mögliche Ansätze, Methoden und noch mehr Meinungen darüber. Meinerseits sehe ich die Kunst darin, die richtige Methode zu wählen und mit Geduld umzusetzen. Alles ohne meine Einbeziehung als Coach in die Lösung, denn der Coachee löst sein Problem selbst. Ich verhelfe dem Coachee nur zu neuen Sichtweisen. Spirituelles Coaching findet auf der persönlichen Metaebene des Coachees statt. Dies hat nichts mit manipulativer Beeinflussung von außen oder irgendwelchen esoterischen Ideologien gemeinsam und grenzt sich davon klar und deutlich ab. Der Coachee bleibt „Herr seiner Sinne“ – er verfeinert und bekräftigt „seine Herrschaft im übergeordneten inneren Bewusstsein“. Coaching auch für Sie, zu vielen Ihrer offenen Themen und Entwicklungswünschen? Coaching kann ich bei Ihnen privat, im Büro oder auch an jedem anderen gewünschten Ort durchführen.

Führungskräfte Coaching und Entwicklung

Sie brauchen Unterstützung im Supply Chain Management? Wenden Sie sich an uns! Wir lagern, transportieren und steuern Ihr Prozesse gebündelt an eigenen Lagerstandorten, die auch als Transporthubs fungieren – und das garantiert direkt in Ihrer Nähe. Langjährige industrielle Erfahrung und ausgeprägtes Know-how senken Ihren administrativen Aufwand, während eine einheitliche IT-Plattform Transparenz schafft. Natürlich auch online und in Echtzeit. Außerdem kümmern wir uns um Disposition und Koordination aller beteiligten Lieferanten und bieten Ihnen, neben unserer eigenen Flotte, ein komplexes, anbieterunabhängiges Netzwerk. DIE LGI TRANSPORTLOGISTIK UMFASST FOLGENDE BEREICHE: Distributionslogistik („frei Verwendungsstelle“) Gebietsspedition Lead Logistics Provider (LLP) Milk Runs Nahverkehr Retourennetzwerk Reverse Logistik (Rückhollogistik) Hightech Transporte Technikerservices zum Auf- und Abbau von Geräten beim Kunden vor Ort

Gesunde Gewohnheiten, reibungslos integriert: Bringen Sie mentale Fitness und Wohlbefinden direkt an den Schreibtisch Ihrer Mitarbeiter! Kurse, Seminare, Workhops für die Gesundheit der Mitarbeiter, Stichwort Mitarbeiterbindung, online, als e- learning, hybrid, Inhouse oder in meinem Seminarraum auf der schönen Schwäbischen Alb für gesunde, motivierte und produktive Mitarbeiter.

Eine ganze Flotte an Baustellenfahrzeugen und ihren erfahrenen Fahrern und Führern macht uns bereit für jedweden Einsatz. Vom Baugrubenaushub bis zum Oberbodenabtrag, von der Versorgungslogistik bis zur Entsorgungslogistik. Hierfür stehen für uns ca. 150 Fremdunternehmer mit 3-Achser, 4-Achser, 3-Achs-Tandem und Sattelzug Stahl- oder Alumulde zur Disposition. Unser Anspruch ist es, Ihren Auftrag nicht nur zeit- und prozessorientiert abzuwickeln, sondern auch besonders flexibel auf die Baustellenentwicklung reagieren zu können. Für eine vollumfängliche, effiziente und reibungslose Erfüllung Ihres Auftrags denken wir ganzheitlich, weit und weit im Voraus – mit unseren Branchenkenntnissen und unserem Dispositions-Know-how lassen wir keinen Aspekt außer Acht. Fragen Sie uns für deutlich mehr Dynamik bei Erdbewegungen gerne an, auf Baustellenlogistik sind wir spezialisiert. Und gespannt auf Ihr Anliegen.

+ + Projektabwicklung & Engineering durch Jahrzehnte lange Erfahrung in der Lohnfertigung + + Mit unserem langjährigen Know-How in der Konstruktion und Produktion von Stanz-Biegeteilen sowie Vormontage von Baugruppen und dem Einsatz modernster Simualtions- und CAD-Tools entwickeln wir für Sie komplexe Bauteile inklusive der dazugehörigen Werkzeuge. Dabei können wir Sie von der ersten Machbarkeitsstudie bis zur fertig detaillierten Konstruktion unterstützen. Ebenso übernehmen wir gerne für Sie die technische Projektleitung, damit die Bauteile / -gruppen termingerecht bei Ihnen zum Einsatz kommen können. + + Überzeugende Lösungen von der Idee bis zum individuell verpackten Produkt + + Sie haben „nur“ eine Idee oder bereits eine detaillierte Vorstellung für ein neues Produkt und benötigen Stanz-Biegeteile oder vormontierte Baugruppen? Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihres individuellen, auf Ihre Anforderungen zugeschnittenen Bauteil oder Baugruppe.

Die Grenzen des Möglichen lassen sich nur dadurch bestimmen, dass man sich ein wenig über sie hinaus ins Unmögliche wagt. Die Experten sind sich einig „die Zukunft gehört der Offenheit". Der TMG OpenInnovator™ ist die Plattform für ein virtuelles B2B-Experten-Netzwerk, mit dem die TMG Karlsruhe offene Inno­vations­strukturen ermöglicht und auf der Basis der bestehenden Kern­kompe­tenzen neue Geschäftsideen entwickelt, welche einen nachhaltigen Gewinn in den nächsten Jahren ermöglichen. In virtuellen Projekträumen unterstützen sich Experten aus ver­schie­denen Industrien unternehmensüber­greifend zu technisch komplexen Fragestellungen bei der Ideen- und Lösungsfindung. Zur Interaktion in den Projekträumen stehen unterschiedliche, von der TMG Markt und Innovation GmbH entwickelte Tools zur Verfügung. Als Vertrauenspartner der verschiedenen Industrien steuert die TMG Markt und Innovation den Prozess der Inter­aktion und Lösungsfindung.

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Wir digitalisieren auch Mikrofilm-Archive und ermöglichen Ihnen die systemübergreifende Verwaltung aller Zeichnungen. Die Dokumenten- und Datenservice Wandel GmbH wandelt Ihre großformatigen Vorlagen wie Architekturpläne, Maschinenbau-Zeichnungen, Stadtpläne, Flurkarten und ähnliches in digitale, pixelorientierte Dateien. Aus vergangenen Jahren existieren in den Archiven der Konstruktionen noch viele auf Mikrofilm gesicherte Zeichnungen. Wir digitalisieren auch diese Mikrofilm-Archive und ermöglichen Ihnen die systemübergreifende Verwaltung aller Zeichnungen. Der Ersatz vielfach veralteter Mikrofilm-Rückvergrößerungsgeräte entfällt. Eingangsmedien zur Digitalisierung • Pläne und Zeichnungen auf Papier oder Transparenten bis zum Format DIN A0 und Überlängen • Zeichnungslochkarten und 35 mm Mikrofilme Technische Ausführung • Scannen von Zeichnungen mit Auflösungen von 200 bis 600 dpi • Scannen in Farbe, in Graustufen oder S/W • Erfassung der Daten des Zeichnungskopfes • Scannen vom Mikrofilm mit Auslesen des Hollerith-Codes von Zeichnungslochkarten

Eine Zertifizierung nach der Entsorgungsfachbetriebeverordnung (EfbV) gilt als branchenspezifisches Gütezeichen und ist ein anerkanntes Qualitätsmerkmal von Entsorgungsunternehmen. Entsorgungsfachbetriebe sind eigenständige Betriebe oder Betriebseinheiten, die gewerbsmäßig für andere Abfälle sammeln, befördern, lagern, behandeln, verwerten, beseitigen, handeln oder makeln. Die EfbV regelt die Anforderungen an Entsorgungsfachbetriebe. Die Verordnung über Entsorgungsfachbetriebe (EfbV) legt das Anforderungsprofil, wie z.B. Anforderungen an die Organisation, Ausstattung und Tätigkeit des Unternehmens, Zuverlässigkeit und Kompetenz des Personals sowie Anerkennungskriterien fest. Die Zertifizierung zum Entsorgungsfachbetrieb legt hohe Anforderungen an die Betriebe fest. Mit der Zertifizierung sind diverse Privilegien und betriebsinterne Vorteile verbunden: - Ausnahme von der Erlaubnispflicht zum Sammeln, Befördern, Makeln und Handeln gefährlicher Abfälle (§ 54 (3) KrWG) - Erleichterungen/ Freistellung im Nachweisverfahren (§ 7 (1) Nr. 1 und § 9 (3) Nachweisverordnung) - Erleichterung bei der Dokumentation und Verringerung der Prüfhäufigkeit bei der Gewerbeabfallentsorgung (§ 9 (1-6) Gewerbeabfallverordnung)

Wir sind ein kleines Beraterteam und bieten Datenschutzberatung für inhabergeführte kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus technisch orientierten Branchen, produzierenden Unternehmen und größeren Handwerksbetriebe im Süden Deutschlands. Wir stellen einen externen Datenschutzberater und stehen für alle Fragen und Aufgaben rund um den Datenschutz zur Verfügung. Verarbeitungsverzeichnis, TOM (Technisch-organisatorische Maßnahmen) oder die Durchführung von Datenschutzaudits – wir arbeiten mit professionellen Datenschutzmanagementlösungen, um auch Ihre Organisation datenschutzkonform aufzustellen.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Mit rund 140 BeraterInnen unterstützen wir führende Unternehmen bei der Gestaltung der digitalen und vernetzten Welt. Wir entwickeln und realisieren zeitgemäße Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse.

Der Bereich Innenausbau oder kurz Ausbau umfasst alle Baumaßnahmen, die nicht zum Rohbau gehören Modern, wirtschaftlich und sauber Sie möchten möglichst ohne Wasser, ohne Schmutz und in kürzester Zeit bauen , Räume teilen oder Nutzflächen trennen? Dann bietet sich die Trockenbauweise an. Damit realisieren Sie die schönsten Ausbauten – mit Schrägen, Winkeln, Rundbögen, mit Podesten, geschwungenen Decken oder Wänden. Sie gestalten symmetrische oder asymmetrische Räume und verwandeln Ihren 08/15-Keller in einen rustikalen Gewölbekeller, trennen Hotelzimmer ab oder erstellen Besprechungsräume. Und das alles aus den unterschiedlichsten Materialien und Oberflächen: Glas und Holz sind in Form von Sytembauwänden ebenso möglich wie verputzte oder tapezierte, bzw. gestrichene Oberflächen. Lassen Sie Ihren individuellen Raumwünschen freien Lauf.

Leistungen Design Strategy Der Prozessabschnitt Strategie umfasst alle Bausteine für das Thema: Wo wollen Sie hin? Wir analysieren mit Ihnen wer Sie sind, was Sie im speziellen ausmacht und was Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern differenziert. Daraus entwickeln wir mit Ihnen die Basis für das zukünftige Erscheinungsbild Ihrer Produkte hinsichtlich Farbe, Elementen, Stilistik und Proportionen.

Die Pneuhage Gruppe hat operativ im Februar 2022 die Geschäfte des Großhandels Reifen Center Wolf in Nidderau bei Frankfurt übernommen. Das Geschäftsmodell wird mit dem bestehenden Team unter der Firmierung RCW Reifengroßhandel GmbH weitergeführt. Mit der Übergabe an die Karlsruher Pneuhage verfolgten die Eigentümer von Reifen Center Wolf das Ziel einer gesicherten Unternehmensnachfolge. Rückwirkend zum 1. Januar 2022 gehen die Geschäfte an die eigens dafür gegründete RCW Reifengroßhandel GmbH über. Diese Gesellschaft führt die Geschäfte künftig als 100%iges Tochterunternehmen der Pneuhage Management GmbH & Co. KG weiter, parallel zum bereits zur Firmengruppe gehörenden Großhandel Interpneu. Der bisherige Geschäftsführer Alexander Robus leitet auch die neue Gesellschaft. Der etablierte Markenname „Reifen Center Wolf“ und das vorhandene Team von rund 100 Mitarbeitern sowie die Geschäftstätigkeit am Standort in Nidderau bleiben erhalten. Dazu gehören alle zentralen Verwaltungsbereiche, das Großhandelslager in Nidderau sowie die Auslieferung der Waren durch eigene Fahrer. Die bisherigen Inhaber Regina und Alexander Wolf freuen sich: „Unser „Wolfsrudel“ soll sich auch in Zukunft erfolgreich weiterentwickeln können. Nach fast 30 Jahren haben wir uns daher dazu entschieden, unsere Nachfolge durch eine Übergabe an einen ebenfalls unabhängigen und uns gut bekannten Unternehmer wie Peter Schütterle zu sichern. Wir vertrauen darauf, dass auf diese Weise unsere Philosophie als unabhängiger und qualitativ hochwertiger Großhandel fortgeführt werden kann. Mit der Pneuhage Gruppe im Hintergrund sehen wir die Stabilität für die Sicherung der Arbeitsplätze und die Erfahrung für eine erfolgreiche Weiterführung gegeben.“ Peter Schütterle, Inhaber der Pneuhage Gruppe: „Reifen Center Wolf ist ein bestens am Markt etabliertes Unternehmen mit einer langjährigen Tradition als fairer und äußerst kundenorientierter Großhandel. Wir freuen uns daher sehr über das Vertrauen von Familie Wolf. Unser Ziel ist, die bestehenden Stärken und das bewährte Team zu erhalten und durch Synergien gemeinsam unsere Marktposition weiter auszubauen.“ Alexander Robus: „Das Team von Reifen Center Wolf freut sich sehr, dass der besondere Charakter unseres Unternehmens auch in Zukunft erhalten bleiben darf. Mit der Pneuhage Gruppe haben wir eine starke Organisation im Hintergrund, die uns sowohl die Marken-Unabhängigkeit sichert, als auch uns nach außen unsere Stärken in Richtung der Kunden weiter ausbauen lässt.“

Integrationsplanung und Integrationsumsetzung. Wir begleiten Unternehmen bei der Integration nach M&A Projekten bzw. dem Zukauf von Unternehmen. Nach dem Deal fängt die Arbeit erst an. M&A Transaktionen erfolgreich zu machen bedeutet, die richtigen Synergien und Ziele zu identifizieren und zu erzielen, Risiken zu vermeiden und ein Modell zu finden, in dem die Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten können. Die Umsetzung und Implementierung der Vorhaben entscheidet schlussendlich, wie schnell und ob Werte gesichert werden können. Dafür müssen Zielbilder klar werden, Lücken gefüllt, Kulturen neu ausgerichtet und die richtigen Indikationen vereinbart und gemessen werden. Die eine richtige Herangehensweise hierzu gibt es nicht. Die Lösungen für PMI sind so divers, wie die Firmen die zusammenfinden. Gute Methoden und Führung bei der Umsetzung und Kommunikation sind das A und O.

Wir entwickeln individuelle Entsorgungs- und Logistikkonzepte für Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Dabei überzeugen wir durch langjährige Erfahrung, einer umfassenden Beratung, sowie Flexibilität und Zuverlässigkeit. Wir gewährleisten eine hochwertige Verwertung aller Abfälle nach den gesetzlichen Grundlagen. Durch die Sortierung und Aufbereitung, schaffen wir die Voraussetzungen für ein hochwertiges Recycling, das unserer Umwelt zugutekommt. Verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Abfallarten. KEIN ABFALL, DER NICHT UNSER FALL IST!

Gezielte Softskill-Trainings für Mitarbeiter im telefonischen Support, RemoteService, After Sales, Customer Care mit anspruchsvoller Erstlösungsquote. Mit dem Certified Service Engineer (CISE) professionalisieren Sie Ihre Fähigkeiten als IT Service Engineer. Bauen Sie neben der Fachkompetenz Ihre methodischen und kommunikativen Fähigkeiten für den IT-Service und Support aus. In drei Lehrgangsmodulen trainieren Sie Ihre Kommunikations- und Lösungskompetenz bei der Bewältigung komplexer Probleme und werden so zum anerkannten Experten. Die Ausbildung zum Service Engineer unterstützt eine erfolgreiche Karriere im IT-Service und Support / HelpDesk / Benutzerservice. Als zertifizierter Service Engineer sind Sie der Profi für ein effizientes Servicemanagement im Unternehmen. Die Arbeit im Service und Support wird entspannter und befriedigender, die Kommunikation mit dem Kunden zielführender und effizienter. Unternehmen profitieren von der hohen fachlichen und sozialen Kompetenz Ihrer Servicemitarbeiter und einem effizienten Serviceablauf. In drei Schritten zum Certified Service Engineer CISE I: Kunden- und Serviceorientierung im HelpDesk VERSTEHEN UND SPRECHEN SIE DIE SPRACHE IHRER ANWENDER (3 TAGE) Training für eine effiziente Kundenkommunikation per Telefon und E-Mail. Missverständnisse zwischen dem Anwender und dem Service entstehen oft am Telefon oder per E-Mail, weil unterschiedliche Ausdrücke für das gleiche Thema verwendet werden. Mit diesem Modul trainieren Sie Ihre Softskills in den Bereichen Kundenverständnis, Verbindlichkeit und verständliche Kommunikation. CISE II: Lösungskompetenz im Support ENTWICKELN SIE LÖSUNGEN UND TEILEN SIE IHR WISSEN (3 TAGE) Training für den Aufbau eines methodenorientierten Service. Nichts ist schwieriger, als Ihr Wissen in eine lösungsgerechte Kommunikation zu verwandeln und Ihrem Gesprächspartner zu vermitteln. In diesem Modul werden intensiv Ihre Lösungskompetenz, Ihr Zeitmanagement und Ihre Ticketdokumentation trainiert. CISE III: Konflikte & Kennzahlen im Support LÖSEN SIE KONFLIKTE UND PROFESSIONALISIEREN SIE IHREN SERVICE (3 TAGE) Training zum Umgang mit Konflikten und Beschwerden. In der Servicekommunikation kommt es immer wieder zu Konflikten. Wie Sie diese im Vorfeld erkennen und vermeiden können, vermittelt dieses Modul. Darüber hinaus lernen Sie mit Konflikten umzugehen und diese positiv zu lösen und erfahren mit welchen Kennzahlen Ihr Service gesteuert wird und was das für Sie bedeutet. ABSCHLUSSPRÜFUNG (CISE). Mit der Abschlussprüfung werden alle behandelten Themen und Fragestellungen praxisorientiert testiert und zertifiziert. So wird eine gleichbleibend hohe Qualität des Lehrgangs sichergestellt. Ihr Zertifikat Dank des zertifizierten Abschlusses als Service Engineer können Sie zukünftig Ihr Wissen in den Service-, Kundendienst und Supportabteilungen von Unternehmen nutzen und darauf eine Karriere im Service aufbauen. Das Zertifikat garantiert eine hohe Qualität der Ausbildung und sorgt für eine anerkannte Qualifzierung. Nach Abschluss aller drei Module und einer Abschlussprüfung erhalten Sie die Zertifizierung als Certified Service Engineer.

Der AnalyzAir® ist unsere Software für ein effizientes Druckluft- und Leckagemanagement. Der AnalyzAir® ist modular aufgebaut und kann nach Belieben erweitert werden. Ein Live-Dashboard visualisiert die Daten in Echtzeit. Ein passendes Reporting gibt in regelmäßigen Abständen eine Übersicht über den Status Quo. Die Echtzeit-Alarmierung ermöglicht ein schnelles Eingreifen bei produktionskritischen Zuständen. Der AnalyzAir® ist in alle gängigen Energiemanagementsysteme (EnMS) integrierbar. Webbasierte Anwendung ermöglicht Zugriff von überall Individuelles Druckluft-Dashboard Automatisiertes Reporting-System Integrierte KI-Algorithmen Identifikation von Einsparpotenzialen Echtzeit-Alarmierung, um Produktionsausfälle zu vermeiden Live-Dashboard Erhalten Sie einen guten Überblick über den Zustand Ihres gesamten Druckluftsystems. Das Dashboard ist intuitiv zu bedienen. In einer Schulung erhalten Sie alle wichtigen Informationen zur Bedienbarkeit. Das Dashboard wird schlüsselfertig eingerichtet. Daten werden in Echtzeit aktualisiert Intuitive Bedienbarkeit Experte richtet das Dashboard nach Ihren Wünschen ein Reporting Das Reporting ermöglicht eine transparente Übersicht von Entwicklungen, Trends und KPI’s. In wöchentlichen, monatlichen oder quartalsweisen Abständen erhalten Sie automatisiert einen Report. Ihr Ansprechpartner schaut sich die Daten an und gibt bei Bedarf passende Handlungsempfehlungen. Mit einem Blick alles erfassen Keine manuelle Analyse notwendig Experte richtet den Report nach Ihren Wünschen ein Echtzeit-Alarmierung Produktionskritische Zustände sind sofort zu erkennen und zu alarmieren. Gleichzeitig ist ein vernünftiges Alarmmanagement notwendig, damit es zu keiner Flut an Warnungen kommt. Mit der Echtzeit-Alarmierung erhalten Sie bis zu 10 Minuten vor einem drohenden Anlagenausfall per SMS einen Hinweis. rechtzeitiger Alarm bei drohendem Anlagenausfall Alarmlogik richtet Ihr Ansprechpartner ei

Pumpengruppen für eine Heizungssteuerung mit gemischten Heizkreis für einen automatischen witterungsgeführten Heizbetrieb. Vormontierte, kompakte Pumpengruppe mit und ohne 3-Wege-Mischer, elektrischem Stellmotor (sehr hochwertig verarbeitet, made in Germany). Es stehen Ihnen diverse Hocheffizienzpumpen zur Wahl. Hochwertige Absperrventile mit eingebauter Schwerkraftbremse im Vorlauf und Thermometern. Komplett Anschlussfertig mit Wärme-Dämmschale. Das passende Zubehör finden Sie natürlich auch im Sensorshop24