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Unsere Sichtbarkeitsanalyse Ihrer Recruiting-Aktivitäten hilft Ihnen, die Wirksamkeit Ihrer Rekrutierungsstrategien zu verstehen. Für 1.499 Euro (einmalig) analysieren wir alle relevanten Kanäle und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Diese Analyse ist entscheidend, um zu erkennen, wo Optimierungsbedarf besteht und wie Sie mehr Bewerber und Anfragen generieren können. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren.

Beratungsleistungen und Studien Projektmanagement und -unterstützung Projektentwicklung Interim Management

unterstützt Sie mit seinen praxiserfahrenen Partnern und dem einzigartigen Change-Management-Werkzeug - Coachment. Veränderungsprozesse steuern und begleiten - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Training. Coachment: Auf Basis der Neurologischen Ebenen von Robert Dilts. Coachent-Buch ist mit dem Vorwort von R. Dilts. Prozessbegleitung & Coaching. TWINN Consulting begleitet Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie beim Wandel von historischen Strukturen zum modernen Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung. TWINN® Akademie für soziale Kompetenz, die Führungsschule - auch direkt in den Unternehmen. Ihre Weiterbildungen und Seminare an der TWINN Akademie führen zur nachhaltigen beruflichen Qualifikation! Aus- und Weiterbildung z.B. als zertifizierte Führungskraft, Coach, Moderator & Trainer. Oder als Kommunikations- & Beziehungsmanager. Methodische Kompetenz erweitern Sie im Strategischen Management, Coaching, Coachment (NeuroLinguistisches Programmieren), Mediation, suggestopädische Pädagogik, GfK Gewaltfreie Kommunikation), uvm. Lebensfreude to Go & Stay - Denkanstöße, die dein Leben verändern! In 12 Minuten kann viel geschehen... TEAMWORK mit: Media ist ein Verlag der TWINN. Wir präsentieren Ihnen aktuelle Bücher u. Printmedien, Lehr- und Lernprodukte für die tägliche Anwendung in der betrieblichen Praxis für Management, Führung, Marketing und Vertrieb. Die TWINN mit den Unternehmensbereichen TWINN Consulting, TWINN Akademie & TWINN®

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung

Wer im Internet Erfolg haben will, ist auf professionelles Online-Marketing angewiesen. Von der Suchmaschinenoptimierung (SEO) der eigenen Website oder des Onlineshops über die Erstellung und Redaktion von hochwertigem und einzigartigem Content, gezieltes Suchmaschinenmarketing (SEM), Social Marketing via Facebook, Twitter und Instagram, professionelles Backlinkbuilding, Microsites und softwaregestütztes Controlling zur Optimierung von Marketingstrategien gibt es ein sehr breites Spektrum möglicher Maßnahmen. Je nach Anforderungsprofil lässt sich durch die Kombination modularer Marketingelemente für jeden Fall eine maßgeschneiderte Lösung für größtmöglichen Erfolg zusammenstellen.

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Kreativer, produktiver und wettbewerbsfähiger durch digitalisierte Zusammenarbeit Wir sind längst in der digitalen Arbeitswelt angekommen und es ist schon lange nicht mehr strittig, dass die Digitalisierung das Jetzt und die Zukunft gestalten wird. Technologische Entwicklungen verändern täglich unseren Berufsalltag, die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und vor allem, wie wir unsere Arbeitszeit nutzen. Die Zeiten des stupiden und immer wiederkehrenden Arbeitens sind vorbei und die Mitarbeiter verbringen ihre Arbeitszeit produktiver, kreativer und mit mehr Qualität in einer digitalisierten und automatisierten Zusammenarbeit. Die digitale Transformation des Arbeitsumfeldes gibt Unternehmen eine realistische und zukunftsorientierte Chance, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren, Daten zu sichern und flexible sowie ortsunabhängige Arbeitsplätze zu schaffen. Wir beraten und unterstützen Ihren Einstieg zur Digitalisierung unabhängig in welchem Sektor Sie angesiedelt sind. Die heutige digitalisierte Welt betrifft nicht mehr nur klassische IT-Unternehmen, sondern Unternehmen sämtlicher Arbeitsfelder und alle Berufsgruppen, die sich von veralteten Geschäftsmodellen verabschieden und für eine digitalisierte Wirtschaft wettbewerbsfähiger werden wollen. Kostenoptimierung Der Schlüssel zu einer effektiven Optimierung der Unternehmenskosten besteht darin, proaktive Prozesse im Rahmen der digitalen Transformation zu implementieren und kontinuierlich nach futuristischen Möglichkeiten zu suchen. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine Mischung aus zukunftsorientierter Informationstechnologie und Geschäftskostenoptimierung zu verwenden, welche die Produktivität erhöht und die Wirtschaftlichkeit durch digitale und automatisierte Geschäftsprozesse optimiert. Risikominimierung Im Leben lassen sich Risiken in allen Bereichen nicht vollständig ausschließen, aber mit guter Planung und mit Hilfe moderner Technologien können wir Risiken identifizieren, die Schadensdimensionen einschätzen und auf ein Minimum reduzieren. Dies gehört zu den wichtigsten Faktoren der digitalen Transformation vieler Firmen, nämlich die Etablierung der Minimierung von IT-Risiken in Unternehmen wie z. B. technische, rechtliche und personelle sowie von Menschen oder Naturgewalten ausgelösten Risiken. Digitalisierung Als Dienstleister der digitalen Transformation sehen wir in der Digitalisierung mehr als nur einen Laptop, eine Videokonferenz, einen digitalen Termin oder die Konvertierung von Informationen in ein digitales Format. Der Begriff der Digitalisierung umfasst eine breitgefächerte Dimension des modernen Arbeitsplatzes, wo Mitarbeiter von einem beliebigen Ort zusammenarbeiten, auf sämtliche Infos, Dateien, Dokus, die für ihre Arbeit von Bedeutung sind, zugreifen können. Sie ist Kommunikation, Kollaboration, DMS, Smart Apps, Workflows und vieles mehr. Datensicherheit Die Datensicherheit befasst sich mit dem digitalen Schutz und der Sicherheit von Daten in allen Unternehmen u. a. vor unberechtigten Zugriffen, Datenmanipulation oder Datenverlusten unabhängig davon ob diese einen Personenbezug aufweisen oder nicht. Hier geht es also nicht um die Frage, ob Daten überhaupt erhoben und verarbeitet werden dürfen, sondern um welche organisatorischen, technischen und digitalen Maßnahmen sowie Verhaltensrichtlinien zum Schutz der Daten in Unternehmen gewährleistet werden müssen. Produktivitätssteigerung Die Steigerung der Produktivität ist ein zentrales Ziel für fast alle Unternehmen in jeder Branche. Sie beschreibt die Steigerung der Leistungen des Unternehmens als eine positive Veränderung. Die Produktivitätssteigerung kann durch u. a. effizientere Arbeitsprozesse, verbesserte digitale Organisationsstrukturen, optimierte agile Unternehmensbedingungen und, zu guter Letzt, den technischen digitalen Fortschritt erzielt werden. Wir sind Ihr Berater, der sich auf moderne Informationstechnologien und digitale Transformation fokussiert. Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Mobilität In der heutigen Welt ist die digitale Mobilit

uf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Wenn Sie das Haus verlassen, öffnen Sie die Tür. Nicht das Fenster. Selbst kleine Schritte brauchen einen Plan. Große Erfolge brauchen deutlich mehr: Eine intelligent durchdachte Konzeption und Strategie. Was wir Ihnen bieten: Auf Basis Ihrer Zielvorgaben definieren wir geeignete Kommunikationsstrategien und Aktivitäten. Dabei gehen wir methodisch vor und behalten nicht nur den Erfolg, sondern auch die Wirtschaftlichkeit Ihrer Unternehmenskommunikation im Auge.

Managementberatung gehören Beratungs- und Auditleistungen in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagemen

Sie als Inhaber, Führungskraft oder Entscheider in Ihrem Unternehmen stehen jeden Tag vor wichtigen Entscheidungen im Vertrieb und Verkauf. Als unabhängiges Beratungsunternehmen und Full-Service-Agentur für kleine- und mittelständige Unternehmen, liegt unsere Spezifikation in der Umsetzung von Beratungskonzepten unter anderem im Bereich Stadt- und Tourismusmarketing. Als Fachagentur für Digital Signage sind wir im deutschsprachigen Europa zu Hause. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir innovative, praxisnahe und concrete Lösungen, die wir dann gemeinsam in Ihrem Unternehmen umsetzen. Besonders wichtig für uns ist eine intensive, umfassende und vor allem ehrliche Beratung. Als Fachberater für Digital Signage habe ich mich auf die digitale Kommunikation nicht nur am POS spezialisiert. Der Erfolg unserer Kunden hat uns so einen respektablen Namen in der Branche bereitet. Wir verstehen uns als Berater und Konzepter und setzen dann mit Ihnen, Ihre Wünsche und Vorstellungen um.

Neue Technologien und sich verändernde Märkte fordern ständige Überwachung und Anpassung. Wir helfen Ihnen mit IT-Beratung und IT Projektmanagement, die Ziele einer schlanken Produktion und Organisation zu erreichen, ungenutzte Potenziale aufzuspüren und mögliche Schwachstellen aufzudecken. Unsere Mitarbeiter integrieren sich dabei voll und ganz in Ihr Team und „leben“ die Systematik Ihres Unternehmens.

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...

Unser langjähriges Wissen im IT-Umfeld ermöglicht es, Sie bedarfsgerecht zu beraten und eine an Ihren Zielen orientierte IT-Strategie auszuarbeiten und umzusetzen. Im Rahmen unseres Kerngeschäftes beobachten und kennen wir aktuelle Entwicklungen und Trends im IT-Bereich und finden stets optimale Hard- und Softwarelösungen. Wir entlasten Sie hinsichtlich: • der Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit Ihrer Systeme • Ihrer Datensicherheit • der Umsetzung technischer Innovationen • der Auslagerung Ihrer IT-Infrastruktur • Harmonisierung Ihrer Infrastruktur • des Marktvergleiches und der individuellen Produktauswahl

KulturLiebe Seminare und Workshops vermitteln interaktiv und anschaulich wichtige Inhalte und Erfahrungen zur richtigen Herangehensweise bei der Sponsoring-Strategie und der richtigen Auswahl eines Sponsoring-Partners. Was aber, wenn es weiterer Unterstützung bedarf, um das Vorhaben wirklich anzugehen, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen? Oder Sie sind noch unsicher, ob Kultursponsoring für Ihr Unternehmen wirklich geeignet ist? Margit Brendl unterstützt Sie bei der Umsetzung mit individueller und kompetenter Beratung. Ihr Vorteil: Margit war lange Jahre im Marketing für die Kommunikationsstrategie von Unternehmen und die Auswahl von Sponsoring-Anfragen zuständig. Sie kennt aus eigener Erfahrung sowohl die Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen, als auch von Kultur-Organisationen.

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

SEO ist nicht nur eine Frage von Sichtbarkeit – es geht um die Fähigkeit, sich im Wettbewerb durchzusetzen und mit den sich ständig ändernden Algorithmen von Suchmaschinen Schritt zu halten. Bei uns beginnt SEO nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer tiefgehenden Analyse: Welche Zielgruppen möchtet ihr erreichen, wie verhalten sich diese Nutzer, und wo bestehen bislang ungenutzte Potenziale auf der Website? Eine erfolgreiche SEO-Strategie basiert auf mehr als nur Keywords. Sie umfasst technische Optimierungen, um die Crawlbarkeit und Indexierung der Seite zu verbessern, sowie die Struktur der Inhalte so aufzubereiten, dass sie sowohl für Nutzer als auch für Suchmaschinen klar verständlich sind. Beispielsweise analysieren wir die Ladezeiten Ihrer Seiten, das mobile Erlebnis, interne Verlinkungen und Content-Architektur – alles Faktoren, die direkt Einfluss auf die Rankings nehmen. Dabei setzen wir nicht nur auf kurzfristige Erfolge. Unsere Arbeit zielt darauf ab, nachhaltigen organischen Traffic zu generieren. Wir identifizieren die für dein Unternehmen relevanten Keywords nicht nur auf Basis ihres Suchvolumens, sondern analysieren die Intention der Nutzer dahinter. Das bedeutet, wir wissen genau, welche Begriffe Nutzer verwenden, wenn sie bereits kaufbereit sind, und wo Informationsbedürfnisse bestehen, die in Conversions umgewandelt werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Linkaufbau. Hier geht es nicht um Masse, sondern um die Qualität der Links. Wir schaffen Verbindungen zu glaubwürdigen, relevanten Seiten und Netzwerken, die nicht nur das Ranking verbessern, sondern auch das Vertrauen in eure Marke stärken. Zudem verstehen wir SEO als dynamischen Prozess. Durch kontinuierliche Beobachtung von Nutzerverhalten, Anpassungen der Suchmaschinenalgorithmen und eurer Wettbewerbslandschaft stellen wir sicher, dass eure Website immer auf dem neuesten Stand bleibt. Mithilfe von detaillierten Datenanalysen passen wir unsere Strategien in Echtzeit an, um Zielgruppen gezielt zu erreichen und messbare Ergebnisse zu liefern. Ob technisches SEO, On-/Off-Page-Optimierungen oder Content-Strategien – bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die weit über generische Ansätze hinausgehen. Wir sind Partner, wenn es darum geht, eure digitale Präsenz nicht nur sichtbar zu machen, sondern sie auch in echte, langfristige Geschäftserfolge zu verwandeln.

Mit einem Sprechtag zur CE-Kennzeichnung ergänzen wir unser Beratungsangebot für Unternehmen. Der Sprechtag wird online durchgeführt. In etwa 30-minütigen Einzelberatungen beantworten unsere Experten Fragen zu Funktion, Bedeutung und rechtskonformer Anwendung der CE-Kennzeichnung. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die Fragen rund um das Thema CE-Kennzeichnung haben. Die Teilnahme am Sprechtag ist kostenfrei, eine Anmeldung zur Terminabsprache ist erforderlich. Anmeldung: Frau Bianka Kinne Tel.. +49 209 15519100 info@cesitec.de CE-Kennzeichnung *CE-Kennzeichnungsverfahren *Betreiber/Hersteller *CE-Prozesse *CE-Tools *CE-Konformität *UKCA-Kennzeichnung *EAC-Zertifizierung *Sicherheitsbewertung *sicherheitstechnische Bewertung von Maschinen und Anlagen nach Betriebssicherheitsverordnung *Sicherheitsanforderungen *sicherheitstechnische Beurteilung *sicherheitstechnische Bewertung *sicherheitstechnische Kennwerte *Sicherheitslebenszyklus *Betriebssicherheit *Funktionale Sicherheit *Functional Safety *SIL Safety Integrity Level *Technische Dokumentation *Sicherheits- und Dokumentationsprüfung *Dokumentationsbewertung *Betriebsanleitungen *Betriebsanweisungen *Montageanleitungen *Verfahrensanweisung *Wartungsanleitungen *Wartungshandbuch *Wartungshinweise *Instandhaltungsanleitung *Funktionsbeschreibung *Servicehandbücher *Datenblätter *Installationsanleitungen *Manual *Übersetzung Betriebsanleitung *Explosionsschutzgutachten *Arbeitssicherheit *Arbeitsschutz *Maßnahmenkatalog *Explosionsschutz *Explosionsschutzkonzept *Explosionsschutzdokument *Ex-Anlagen *Explosionsschutzmaßnahmen *Zündgefahrenbewertung, Zündquellenanalyse *Explosionsgefährdungen *ATEX *ATEX-Zonen *2014/34/EU *ATEX 114 *ATEX 137 *Gerätegruppe *Zonen *Gefahrenzonen *Gefährdungsbereiche *Gefahrenkategorien *Kategorie *Gerätekategorien *Temperaturklassen *FMEA *HAZOP PAAG *Leitwort *IEC 61882 *Prozessgefahrenanalyse *Prozesssicherheit*Risikoanalyse *Gefährdungsanalyse *Betreiberpflicht *Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) *TRBS *Risikobeurteilung *Risikominderung *Risikobewertung Risikograph *Maschinensicherheit *Maschinenverordnung 2023/1230 *Gefährdungsbeurteilung *Verifizierung *PL Performance Level *Validierung *Validierungsplan*Konformitätserklärung Einbauerklärung *Konformitätsbewertungsverfahren *Nachweisdokumentation *Normen Richtlinien *Maschinenrichtlinie *Niederspannungsrichtlinie *EMV Prüfung Richtlinie *Funkanlagenrichtlinie RED *Druckgeräterichtlinie *ATEX-Richtlinie *Explosionsschutzrichtlinie *Wesentliche Veränderung *Umbau/Umrüstung / Retrofit *Anlagen- und Maschinenbewertung *Gesamtheit von Maschinen *Grenzen der Maschine *bestimmungsgemäße Verwendung *Inverkehrbringen *Bestandsschutz *Bestandsmaschinen *Sistema Berechnung *Prüfung und Zertifizierung *Bewertung von Risikobeurteilungen des Herstellers *Gutachten *gutachterliche Stellungnahmen *Beratung / Workshops *Standortbewertung *Bestandsaufnahme *Maschinenübersicht

Consus Compass bietet Ihnen eine umfassende Lösung für das Bewerbermanagement, die Ihnen hilft, den gesamten Bewerbungsprozess effizient zu gestalten. Von der Stellenausschreibung über das Bewerber-Screening bis hin zur finalen Auswahl des besten Kandidaten – unser Bewerbermanagement-Tool unterstützt Sie in allen Phasen. Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und treffen Sie fundierte Personalentscheidungen mit unserer professionellen Bewerbermanagement-Lösung. Eigenschaften und Vorteile: Effiziente Verwaltung des gesamten Bewerbungsprozesses Unterstützung bei der Kandidatenauswahl Optimierung der HR-Prozesse Zeitersparnis durch automatisierte Abläufe Verbesserung der Kandidatenerfahrung

Bei BOTSCHAFT.digital bringen wir Ihre IT-Projekte auf das nächste Level. Als Ihre Agentur für digitale Kommunikation aus Rheinland-Pfalz bieten wir eine umfassende Palette an Dienstleistungen, die Ihre digitale Präsenz verfeinern und den organischen Traffic Ihrer Website steigern. Unsere Expertise reicht von innovativem Webdesign und eCommerce-Lösungen über Branding und Positionierung bis hin zu maßgeschneiderter Softwareentwicklung und Performance Marketing. Eigenschaften: Innovative Lösungen: Wir verfolgen einen innovativen Ansatz, der sicherstellt, dass Ihre IT-Projekte mit den neuesten Technologien und Methoden umgesetzt werden. Nachhaltigkeit: Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, langfristige und nachhaltige Erfolge zu erzielen, die Ihrem Business zu kontinuierlichem Wachstum verhelfen. Effizienz: Wir garantieren eine kosteneffiziente Realisierung Ihrer IT-Projekte, ohne dabei Qualität und Performance aus den Augen zu verlieren. Erfolgsorientierte Analyse: Unsere Entscheidungsfindung basiert auf zielgerichteten Analysen, die den Erfolg messbar und optimierbar machen. Persönliche Betreuung: Wir bieten eine 360°-Betreuung, die sicherstellt, dass jedes Detail Ihrer IT-Projekte berücksichtigt wird. Zielgruppenorientiertes Branding: Wir helfen Ihnen, eine starke Marke aufzubauen, die Ihre Zielgruppe anspricht und bindet. Vorteile: Maßgeschneiderte Webdesigns und eCommerce Plattformen: Wir kreieren benutzerorientierte Websites und Shops, die sowohl optisch ansprechend als auch funktional sind. Optimiertes Printdesign und Logodesign: Unsere Print- und Logoentwürfe sind nicht nur ästhetisch, sondern fördern auch die Wiedererkennung Ihrer Marke. Strategische Konzeption: Wir entwickeln individuelle Konzepte, die perfekt auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind. Umfassendes Content Management: Wir optimieren Ihren Content, um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu verbessern und die Benutzererfahrung zu steigern. Frontend-Entwicklung: Unsere Entwickler sorgen für ein reibungsloses und ansprechendes Nutzererlebnis auf allen Endgeräten. SEO/SEA Maßnahmen: Durch zielgerichtete Suchmaschinenoptimierung und -werbung erhöhen wir Ihre Online-Sichtbarkeit und -Reichweite.

Sie haben Fragen rund ums Thema Online Marketing oder benötigen eine Beratung, welche Online Marketing-Instrumente für Sie und Ihr Unternehmen interessant sein könnten? Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Fundierte Analysen für Ihre strategischen Entscheidungen Wir bieten Ihnen umfassende Analyse-Dienstleistungen, die Ihnen ein tiefes Verständnis Ihrer Branche und Geschäftsumgebung verschaffen. Mit unserer Markt- und Standortanalyse (smartspot) identifizieren Sie die besten Standorte und Marktchancen für Ihr Unternehmen. Unsere Persönlichkeitsanalyse (smartprofil) zeigt Ihnen Ihre unternehmerischen Stärken und wie Sie diese optimal einsetzen. Die Unternehmensbewertung (smartrating) liefert eine präzise Einschätzung des Unternehmenswerts, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Alle unsere Analysen basieren auf umfangreichen Daten und bewährten Methoden, die Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsstrategie optimal zu gestalten. Setzen Sie auf fundierte Entscheidungen! Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über unsere Analyse-Dienstleistungen zu erfahren und Ihre Strategie zu stärken.

Sie sind ein Start-up, welches seinem Geschäft den nötigen Kick geben möchte, oder ein Unternehmen, welches eine neue Perspektive benötigt? Wir sind hier, um Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Ziel ist es, für jeden Kunden und jedes Projekt, ob klein oder groß, höchste Qualität und professionelle Arbeit abzuliefern. Wir verhelfen unseren Kunden zum Erfolg, indem wir Markenidentitäten und digitale Erlebnisse schaffen. Diese Ergebnisse kommunizieren klar, sehen fantastisch aus und bieten innovative Funktionen, welche die Anwender begeistern. Wir planen die Skalierung Ihrer Marke und richten die Ideen und Strategien so aus, dass ein stabiles Wachstum Ihres Unternehmens gewährleistet ist. 01 Strategie & Design 02 E-Commerce Entwicklung 03 Content Erstellung 04 On-Page SEO 05 Automatisierung & Migration 06 Wartung & Verbesserungen

In Zeiten von Globalisierung und e-commerce bieten sich für viele Unternehmen neue Absatzchancen. Gleichzeitig leiten sich daraus ganz neue, vielseitige Herausforderungen ab. Der Wettbewerb verschärft sich, die Kommunikation verändert sich, Produktlebenszyklen werden immer kürzer und sinkende Margen intensivieren den Kostendruck. Die Schmuckbranche hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Strategien müssen kontinuierlich hinterfragt und ggfs. optimiert werden, um am Markt erfolgreich zu werden und zu bleiben. Dank spezifischer Branchenkenntnisse und jahrelanger Erfahrung können wir Sie optimal beraten. Die Strategien und Lösungen für die Praxis in Management, Marketing und Vertrieb sind auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Produkte zugeschnitten. Doch auch die beste Strategie wird erfolglos bleiben, wenn sie nicht mit der erforderlichen Fachkompetenz umgesetzt wird. Genau hier gehen wir einen Schritt weiter und differenzieren uns damit von anderen Agenturen. Auf Wunsch begleiten wir Sie professionell bei der Durchführung der verabschiedeten strategischen Maßnahmen - mit unserem breiten Serviceangebot und mit viel Leidenschaft und Kreativität! Wir sind auf Marketing und Vertrieb spezialisiert und beraten Sie u.a. bei der Analyse und Optimierung bestehender Vertriebsstrukturen, der Entwicklung einer erfolgreichen Marketing-/Vertriebsstrategie, dem Auf- und Ausbau (neuer) Märkte, der Ausarbeitung firmenspezifischer Lösungen und Konzepte u.v.m. Für Unternehmen, die nach Deutschland exportieren möchten, übernimmt Consimex die Organisation und das komplette Handling. Vom Import der Produkte, der Warenwirtschaft, der Auftragsabwicklung, Pflege von Webshops bis hin zur Buchhaltung. Auch junge Marken können von diesem Service enorm profitieren. Ein eigenes, professionelles Vertriebsbüro ist für sie in den ersten Jahren häufig nicht finanzierbar, jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor um zu wachsen. Networking Recruiting

Das mobile Angebot von twist Consulting: Wir kommen zu Ihnen – oder treffen uns mitten in der Natur, um über Ihre neue Strategie, eine eigenständige Positionierung oder Ihre neue Kampagne zu sprechen. Inspiration, Kaffee und frische Luft inklusive!

Die Ansiedlung in Frankreich kann eine komplexe Aufgabe sein, aber mit der Unterstützung unseres Expertenteams wird der Prozess reibungslos und effizient. Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres Ansiedlungsprojekts, von der Standortwahl bis zur rechtlichen und administrativen Abwicklung. Unser Ziel ist es, Ihnen den Einstieg in den französischen Markt zu erleichtern und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich Fuß fasst. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung zu lokalen Marktbedingungen, die Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Geschäftsräumen und die Vermittlung von Kontakten zu lokalen Behörden und Partnern. Wir helfen Ihnen, die besten Entscheidungen zu treffen, um Ihre Geschäftstätigkeit in Frankreich zu optimieren. Mit unserer umfassenden Unterstützung können Sie sicher sein, dass Ihr Ansiedlungsprojekt ein Erfolg wird.

Die NFG New Food Group GmbH ist Ihr Partner für umfassende und professionelle Lebensmittelberatung. Unser Team aus erfahrenen Experten bietet maßgeschneiderte Beratungsleistungen, die Ihr Unternehmen in der Lebensmittelbranche stärken und auf den neuesten Stand bringen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um innovative Lösungen zu finden, die Ihre Marke einzigartig und wettbewerbsfähig machen. Unsere Dienstleistungen und Vorteile: Produktentwicklung: Unsere Lebensmittelberatung umfasst die Entwicklung neuer Produkte, die genau auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind. Wir unterstützen Sie bei der Kreation innovativer Geschmackserlebnisse und optimieren bestehende Rezepturen. Qualitätsmanagement: Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung von Qualitätsstandards und HACCP-Konzepten, um die Sicherheit und Konformität Ihrer Produkte zu gewährleisten. Dadurch bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Vorschriften und Anforderungen. Marktanalyse und -strategie: Unsere Experten analysieren den Markt und identifizieren aktuelle Trends, um eine maßgeschneiderte Marketingstrategie zu entwickeln. So können Sie Ihre Produkte effektiv und zielgerichtet positionieren. Verpackungslösungen: Die richtige Verpackung ist entscheidend für den ersten Eindruck Ihrer Kunden. Wir beraten Sie bei der Entwicklung funktionaler und ansprechender Verpackungskonzepte, die zu Ihrer Markenidentität passen. Produktkennzeichnung: Unsere Lebensmittelberatung stellt sicher, dass Ihre Produkte alle rechtlichen Anforderungen bezüglich Etikettierung und Inhaltsstoffdeklaration erfüllen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden klar und verständlich informiert werden. Markteinführung: Mit einer detaillierten Strategie unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Markteinführung neuer Produkte. Von der Idee bis zur Marktreife begleiten wir Sie durch alle Phasen des Prozesses. Schulungen und Workshops: Unsere Schulungen und Workshops vermitteln Ihnen und Ihrem Team das notwendige Fachwissen, um Qualitätsmanagement, Produktentwicklung und Marketingstrategien optimal umzusetzen. Die NFG New Food Group GmbH bietet Ihnen mit ihrer Lebensmittelberatung einen umfassenden Service, der alle Bereiche der Lebensmittelbranche abdeckt. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen und Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte zu bieten. Sichern Sie sich Ihren Marktvorsprung mit unserer umfassenden Lebensmittelberatung. Kontaktieren Sie uns heute, um innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen im Markt hervorheben!

Durch gezielte und beharrliche Ansprache Ihrer bestehenden Kunden decken unsere Verkaufsexperten zusätzliche Vertriebspotenziale auf. Wir beraten kundenorientiert zu sinnvollen Zusatzprodukten oder Service-Upgrades und realisieren mit einem klaren Abschlussfokus zusätzliche Umsätze für Ihr Unternehmen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Umsätze zu steigern und Ihre Kundenbeziehungen zu vertiefen.

Egal ob es um die Analyse Ihres Wettbewerbs, die Einschätzung von Marktpotenzialen, die Identifizierung von geeigneten Marktpartnern oder neuen Märkten für Ihre Produkte und Dienstleistungen geht, DTO ist der Spezialist für B2B-Marktforschung an Ihrer Seite. Gerade bei strategischen Neuausrichtungen oder der Überprüfung der aktuellen Unternehmensstrategie ist es essentiell, dass Informationen valide und bedarfsgerecht für das Top Management oder Beratungen aufbereitet werden. DTO verfügt über langjährige Expertise in verschiedenen Industriebereichen und Branchen und generiert genau die Informationen, die Sie für Ihre strategischen, wie auch operativen Entscheidungen benötigen.

AdCoach liefert Wissen für die Umsetzung unternehmerischer CSR Ziele speziell im und durch das Marketing. Zukunftsorientierte Marketingstrategien, neue Arbeitsweisen, Best Practices für nachhaltige Kampagnen, Aktionen und zukunftsorientierte Marketing-Kooperationen. Corporate Social Responsibility (CSR) – die Ausrichtung von Geschäftsprozessen an Nachhaltigkeitszielen und sozialer Fairness – wird in den Mission Statements von Unternehmen und Organisationen immer stärker verankert. Nicht nur das Top Management, sondern auch der Marketingbereich kann einen essenziellen Beitrag zur Erreichung der unternehmerischen CSR-Ziele leisten. Die Weiterbildung im Marketing sollte daher verstärkt auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien integrieren sowie effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen im Marketingteam fördern. Das grüne CSR Label von AdCoach visualisiert das Ziel der AdCoach Academy, Marketingfachleuten dabei zu helfen, die Mission Statements ihres Unternehmens oder ihrer Organisation in die Tat umzusetzen. Konkret unterstützt die AdCoach Academy Ihr Marketing-Team auf zwei Ebenen: Alle Fach-Trainings zum Thema Marketingstrategie, Kampagnenplanung & Kampagnenmanagement, Content & Design etc. thematisieren stets auch nachhaltige Marketing- und Kommunikationsstrategien, bei denen alle gewinnen: Das Unternehmen, die Marke, die Mitarbeiter:innen, die Kunden, die Gesellschaft, die Umwelt. Alle Methodik- und Soft-Skills-Trainings, z.B. Projektmanagement-, Projektleitungs- und Beratungstrainings, liefern Methoden, Inspirationen und praktische Tipps für effiziente, agile und nachhaltige Arbeitsweisen, ein faires Miteinander, kooperative Kommunikation, Win-Win-Orientierung und Vielfalt. Auch intern setzt AdCoach auf nachhaltige Geschäftsstrategien. So wurde z.B. das AdCoach Seminar-Programm nicht nur wegen der Beschränkungen durch die Corona Pandemie, sondern vor allem auch aus Nachhaltigkeitsgründen durch digitale Trainingsformate – von Live-Webinaren bis hin zu rein digitalen Online-Kursen – weiter ausgebaut. Zudem ist die AdCoach-eigene Enterprise-Plattform Corporate eLearning auf Wunsch auch ohne Anbindung an eine eigene IT-Lösung nutzbar. Sie ermöglicht, ohne großen Aufwand, die Weiterbildung ALLER Mitarbeiter:innen – selbst bei großen, internationalen Teams – und schafft damit beste Voraussetzungen für eine integriertere Zusammenarbeit und eine einheitliche, gleichberechtigte Wissensbasis. Monika Monzel, Head of Training der AdCoach Academy, sagt: "Die Farbe GRÜN ergänzt hervorragend unsere Markenfarbe ORANGE, die seit 2001 für die Kreativität und den Zeitgeist der Marketing Weiterbildungen von AdCoach steht. Unsere Trainings- und Beratungsleistungen sowie die AdCoach-eigenen Medien orientieren sich bereits seit vielen Jahren an Nachhaltigkeitszielen und greifen entsprechende CSR-Themen permanent auf. Wir möchten Marketingfachleute bei ihren Bestrebungen für eine lebenswerte Welt unterstützen. Und dies mit Respekt für und Rücksicht auf unterschiedliche Rahmenbedingungen sowie geeigneten Strategien für einen positiven Wandel – Schritt für Schritt. Wie das konkret für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation aussehen könnte, erläutern wir sehr gerne in einem persönlichen Gespräch." Seminartipp: Buchen Sie das AdCoach Green Marketing Seminar zum schnellen Aufbau von Wissen, alternativ ein AdCoach Lab (Team-Workshop), um direkt eine eigene Green Marketing Strategie inkl. Maßnahmenplan zu erarbeiten. Lesetipp: Lesen Sie unseren Beitrag zum Thema Green Marketing – So gelingt der Switch auf marketingScout.com.