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Unser Energiemanagement und Nachhaltigkeitsservice bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung der Energieeffizienz und zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes Ihrer Gebäude. Wir analysieren Ihre Energieverbräuche und entwickeln Strategien zur Optimierung, um Kosten zu senken und die Umwelt zu schonen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Gebäude nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten.

Wir unterstützen Sie auf ganzer Strecke: durch Strategiedefinition, Umsetzungs-Roadmap, Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen.

Die Wernergie GmbH ist Ihr verlässlicher Partner für maßgeschneiderte Unternehmensberatung, speziell zugeschnitten auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Unser herstellerunabhängiges Energieberatungsunternehmen bietet umfassende Dienstleistungen, um KMUs in den Bereichen Energieoptimierung, Beratung für Energie und Umwelt sowie Kostenmanagement zu unterstützen. Dienstleistungen 1. Energieaudits für präzise Analysen Unsere zertifizierten Energieberater*innen führen detaillierte Energieaudits durch, um den energetischen Ist-Zustand Ihres KMUs zu erfassen. Diese Analysen bilden die Grundlage für gezielte Optimierungsmaßnahmen. 2. Energiemanagementsysteme (EnMS) für nachhaltige Effizienzsteigerung Die Einführung eines EnMS ist ein Schlüssel zur langfristigen Steigerung der Energieeffizienz. Unsere Experten unterstützen KMUs bei der Einführung, Analyse, Überwachung und Optimierung ihrer Energiemanagementsysteme. 3. Fördermittelberatung für effektive Investitionen Investitionen in energieeffiziente Technologien können mit bis zu 65% der Kosten gefördert werden. Wir prüfen die Förderfähigkeit und helfen bei der Beantragung von Mitteln beim zuständigen Träger. 4. Gebäudesanierung mit optimalen Fördermitteln Unser qualifiziertes Team erstellt individuelle Sanierungsfahrpläne nach DIN V 18599 für eine energetische Gebäudesanierung. Maximieren Sie die Fördermittel für eine effiziente Kostenreduktion. 5. Lastganganalysen zur Senkung von Netzentgelten Identifizieren Sie energieintensive Verbraucher, reduzieren Sie Leistungsspitzen und senken Sie so Ihre Netzentgelte. Unsere Lastganganalysen bieten fundierte Einblicke für die Optimierung von Kostenstrukturen. 6. Effiziente Erneuerbare-Energie-Lösungen Nutzen Sie erneuerbare Energien, um Kosten zu senken und Ihre Energieversorgung nachhaltig zu optimieren. Unsere Expertise zeigt KMUs den Weg zu einer effizienten und kostengünstigen Energieversorgung. Vorteile für kleine und mittelständische Unternehmen Optimierte Kostenstrukturen: Durch präzise Analysen und gezielte Maßnahmen reduzieren Sie Ihre Energiekosten und steigern die Effizienz Ihrer Prozesse. Fördermittelmaximierung: Nutzen Sie unsere Expertise, um die maximal möglichen Fördermittel für Ihre Investitionen zu erhalten und Ihre Projekte kosteneffektiv umzusetzen. Nachhaltige Energieeffizienz: Die Einführung von EnMS und die Nutzung erneuerbarer Energien gewährleisten eine nachhaltige Steigerung der Energieeffizienz und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft. Optimale Fördermittel für Sanierungsprojekte: Mit individuellen Sanierungsfahrplänen maximieren Sie die Fördermittel für die energetische Gebäudesanierung und realisieren Effizienzsteigerungen. Reduzierte Netzentgelte: Durch gezielte Lastganganalysen senken Sie Ihre Netzentgelte, optimieren Ihre Energiekosten und verbessern Ihre Wettbewerbsposition. Expertise ohne technischen Verkauf: Die Wernergie GmbH fokussiert sich auf Beratung und Optimierung ohne den Verkauf technischer Gerätschaften und Systeme. Die Wernergie GmbH begleitet kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu einer energieeffizienten und kosteneffektiven Zukunft durch maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienstleistungen.

VWGS Nachhaltigkeitsberatung – Ihre Nachhaltigkeitstransformation mit uns Nachhaltigkeit bedeutet für den Volkswagen Konzern ökonomische, soziale und ökologische Ziele gleichrangig und gleichzeitig anzustreben. Das Ziel unseres operativen Teams ist es, durch Implementierung der Volkswagen Nachhaltigkeitsstrategie, den Konzern und seine Marken in ihren Transformationsbestrebungen hin zu nachhaltigen, vernetzten, sicheren und maßgeschneiderten Mobilitätslösungen für kommende Generationen zu unterstützen und gleichzeitig klimaneutrales und verantwortungsbewusstes Wirtschaften zu fördern. Mit uns arbeiten! Nachhaltigkeitssteuerung, Reporting, ESG und nachhaltige Investitionen Wir beraten sowohl zu konzeptionellen als auch operativen Herausforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeitsstrategie & -Reporting, ESG-Risikomanagement sowie nichtfinanziellen Controlling und Stakeholder-Management und -Kommunikation. Durch unsere ESG-bezogenen Beratungsdienstleistungen fördern wir eine hohe, dauerhafte Prozessqualität und schaffen Sicherheit für Entscheidungsträger. Gezielt und strukturiert unterstützen wir den Weg zu einem „nachhaltigen Investment“ und analysieren die Bedeutung nichtfinanzieller Faktoren. Zudem sind wir spezialisiert auf ESG-bezogene Ranking- / Ratingprozesse und optimieren adressatengerecht nichtfinanzielle Berichterstattung. Energie-Management und -Effizienz Die Verringerung der CO -Emissionen einer Organisation durch die Steigerung der Energieeffizienz sowie die nachhaltige Senkung der Energiekosten sind nur zwei von vielen Vorteilen eines Energiemanagementsystems. Wir begleiten sowohl bei der Aufrechterhaltung als auch Optimierung des Energiemanagementsystems durch die Definition und das Tracking von Energieleistungskennzahlen. Neben einer zielgruppengerechten Kommunikation von Zielen, KPIs und Einsparerfolgen, unterstützen wir auch bei der Organisation der Zusammenarbeit aller Beteiligten und der Steigerung des Energiebewusstseins der Belegschaft. Dekarbonisierung Wir unterstützen bei der  Vermeidung und Reduzierung der CO -Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette auf weniger CO -intensive bzw. regenerative Energie. Bei nicht vermeidbaren CO -Emissionen unterstützen wir die Kompensation durch das Zusammenspiel unseres Netzwerkes zur Initiierung geeigneter Klimaschutzprojekte. Dies beinhaltet auch die Emissionen innerhalb sowie flankierende Bereiche der Stakeholder und Wertschöpfungskette, z.B. durch CO -Tracking von Geschäftsreisen und Events. Biodiversität Wir begleiten unsere Kunden und Kundinnen bei ihrem Einsatz zur Intensivierung des Artenschutzes am Werksstandort und darüber hinaus. Dabei spielt die Sensibilisierung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie der Stakeholder durch Umweltbildung, Konzeption und Umsetzung von Biodiversitätsprogrammen, optimale Flächennutzung als auch effizienterer Ressourceneinsatz eine wichtige Rolle. Darüber hinaus begleiten wir auch bei dem Austausch mit verschiedenen Stakeholdern wie Lieferanten, lokalen Wirtschaftspartnern, gesellschaftlichen Akteuren und der Wissenschaft. Kreislaufwirtschaft Wir unterstützen innerhalb innovativer Prozesse zur Materialwirtschaft, in die wir die gesamte Lieferkette integrieren. Durch best practice aus unserem Netzwerk möchten wir nicht nur die Möglichkeit zum Austausch geben sondern den Blick auf neue Ansätze in diesem Feld ermöglichen. Unsere Maßnahmen zur Förderung der Kreislaufwirtschaft umfassen Unterstützung z.B. bei der strukturierten Umsetzung von Materialwidereinsatz und Kaskadenführung von Stoffen intern und innerhalb der Lieferkette; Life Cycle Assessments und Closed-Loop-Recyclings, Konzeption von

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Nachhaltigkeit & Sustainability" Expertise für Ihre Projekte. Nachhaltigkeit & Sustainability gehört für Unternehmen schon lange nicht mehr zu der Kategorie „nice to have“ und entscheidet heute über den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg einer Unternehmung. Die Notwendigkeit und Verpflichtung von Unternehmen ihre Prozesse nachhaltig zu gestalten, war noch nie so groß wie heute. Mittlerweile zählt es zu einer der zentralen Rollen bei der Ausrichtung unternehmerischen Handelns. Die Organisation sollte sich fragen, welche Auswirkungen die eigene Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf Umwelt und Öffentlichkeit hat und wie das Thema die Geschäftsmodelle beeinflusst. Unternehmen sollten die Veränderungen als Chance sehen und Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil umwandeln. Denn nur Unternehmen, diese diesen Wandel verstehen, werden in Zukunft den Unterschied machen und erfolgreich bestehen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Nachhaltigkeit & Sustainability" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater speziell im Zuge des Klimawandels Unternehmen in ihren Bestrebenheiten nach mehr Nachhaltigkeit unterstützen. Wie bereits im vorherigen Absatz erläutert, bekommt die Nachhaltigkeit & Sustainability eine sehr zentrale Bedeutung in der Ausrichtung vieler Unternehmen. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass nur junior Beraterinnen und Berater Unternehmen unterstützen. Je nach Unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projektes, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um ganzheitliche Veränderungen einzuläuten. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Nachhaltigkeit & Sustainability“ unterstützen: - Expertise im Bereich Transformation & Business Excellence mitbringen - Spezifisches Branchen Know-how mitbringen - Management- und Methodenkompetenz anwenden und umsetzen können - Change-Prozesse einleiten sowie überwachen können Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Nachhaltigkeit & Sustainability" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Nachhaltigkeit & Sustainability" Skill gefordert wird? Die nachhaltige Ausrichtung von Unternehmen sollte in jeder Branche und jedem Unternehmen bedacht werden, somit sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Nachhaltigkeits & Sustainability-Skills sehr vielfältig. Je nach Projekt können die einzelnen Aufgaben zudem sehr abweichen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Nachhaltigkeits & Sustainability“-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office durch einen senior Consultant für die nachhaltige Gestaltung der Wertschöpfungskette mit speziellem Fokus auf Elektromobilität. | Branche: Chemie & Pharma - Unterstützung durch einen junior Consultant bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zur kompletten Versorgung mit Ökostrom bis zum Jahre 2025. | Branche: Konsumgüter - Begleitung eines Projekt-Teams bei einer nachhaltigen Innovation eines Telekommunikations-Unternehmens von der Idee bis hin zur Marktreife. | Branche: Telekommunikation Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Nachhaltigkeit & Sustainability" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Nachhaltigkeit & Sustainability sind für nahezu alle Branchen und Unternehmen relevant. Als typisches Handwerkszeug, können Beratungen mit ihrem Know-How und dem vergleich zu anderen Projekterfahrungen und Projektorganisationen - unabhängig vom fachlichen Gegenstand oder Branchenspezifika - schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau im beauftragenden Unternehmen sorgen. Je nachdem wie groß die Erfahrung im internen Nachhaltigkeits-Team ist, sollte abgewogen werden, ob nur in einzelnen Teilen fachliche Expertise benötigt wird, oder das gesamte Projekt extern erbracht wird.

Beschreibung: Auftragsklärung durch Identifikation & Beteiligung relevanter Stakeholder Angestrebtes Ziel: Umfeldanalyse Stakeholderportfolio; Methodensteckbrief

Mit einer intelligenten (Web)App kann der Energiefluss analysiert werden, um das Energiemanagement zu optimieren. Eine App für alle Zugangsverfahren Automatische Erkennung der Systemkomponenten Energiefluss Darstellung & Überwachung der Module

Wir leisten für Sie sämtliche Aufgaben in Ihrem betrieblichen Umweltmanagement und mindern Ihr Haftungsrisiko. Entdecken Sie eine neue Basis für Ihr betriebliches Umweltmanagement. Wir übernehmen Verantwortung für Sie, indem wir Ihre Mitarbeiter entlasten, Ihre Umweltabteilung unterstützen und diese auch komplett stellen können. Mit unserer externen Umweltabteilung sparen Sie zudem deutliche Kosten! Wir bieten Ihnen die professionelle Umsetzung sämtlicher Aufgaben in Ihrem betrieblichen Umweltmanagement. Dabei zeigen wir Ihnen in der Organisation Ihres betrieblichen Umweltmanagements bestehende Schwachstellen auf, setzen für Sie praktikable Lösungen kostengünstig um und realisieren nachhaltig die Rechtssicherheit für Ihren Betrieb. Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in anderen Unternehmen und Branchen und haben dadurch die größtmögliche Sicherheit. Im Rahmen unserer kontinuierlichen Zusammenarbeit richten wir den Blick auf Ihre umweltrelevanten betrieblichen Abläufe und sorgen für sicheres Arbeiten in Ihrem Unternehmen. Unser breites Dienstleistungsspektrum ermöglicht es uns, Sie im gesamten Bereich Ihres betrieblichen Umweltmanagements zu unterstützen und Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Sie erhalten die bedarfsgerechte und kontinuierliche Unterstützung zu einem fest kalkulierbaren Honorar. Zusätzliche Kosten für Fortbildungen/Schulungen, Urlaub und Ausfallzeiten sind für Sie nicht mehr relevant. Für Ihre Fragen steht Ihnen Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

Aufgrund des Klimawandels und der steigenden Energiepreise wird ein nachhaltiges und effizientes Handeln immer wichtiger. Energiemanagement spielt dabei eine wichtige Rolle. So kann die Immobilienwirtschaft CO₂ und Energiekosten reduzieren, Versorgungssicherheit gewährlisten und attraktiver für Mieterinnen und Mieter sowie Investorinnen und Investoren werden.

Gebäudeautomation Unser Unternehmen bietet eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten an, die darauf abzielen, eine effektive, ökonomische und ökologische Systemsteuerung in gewerblichen komplexen Gebäuden zu gewährleisten. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf der SPS-Programmierung, KNX-Bussysteme und Programmierlösungen wie „Smart Home“ für den privaten Anwender.

Das Energiemonitoring-System von PetKo ermöglicht es Unternehmen, ihre energetischen Verbrauchsdaten, Kosten und Emissionen aller eingesetzten Energieträger aufzuzeichnen und auszuwerten. Diese Daten dienen gleichzeitig der Bildung energetischer Kennzahlen und ermöglichen eine präzise Überwachung der Betriebszustände der erfassten Anlagen. PetKo bietet maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind, und hilft Unternehmen, ihre Energieeffizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Unsere Energiemanagementsysteme helfen Ihnen, den Energieverbrauch in Ihrem Unternehmen effizient zu steuern und zu optimieren. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen können Sie Ihre Energiekosten senken und die Effizienz Ihrer Energieversorgung steigern. Unsere Experten analysieren Ihre individuellen Bedürfnisse und entwickeln ein Energiemanagementsystem, das genau auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. Mit unseren Energiemanagementsystemen können Sie den Energieverbrauch in Echtzeit überwachen und steuern. Dies ermöglicht es Ihnen, Energieeinsparpotenziale zu identifizieren und Ihre Energiekosten nachhaltig zu senken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und profitieren Sie von einer effizienten und kostengünstigen Energieversorgung.

Nachhaltigkeit und der effiziente Umgang mit Ressourcen ist ein immer größer werdender Teil unserer Arbeit. Gemeinsam mit dem Kunden finden wir praktikable Wege zur einfachen CO² Bilanzierung. Besonders im Bereich der Logistik entwickeln sich zahlreiche Anforderungen hinsichtlich „green logistics“ bis hin zur möglichst reduzierten CO² Bilanzierung oder gar Neutralität. Die Ansatzpunkte sind vielseitig und stellvertretend dafür wollen wir nur einige davon aufzeigen. - GAP Analyse - Mobilität in der Flotte und bei Flurförderzeugen – Themen wie Wasserstoff, Lithium Ionen - Monitoring Energie + Umwelt + Nachhaltigkeit (CSR) - Business Intelligence + KI in den Management-Prozessen - IoT im Last-/Lademanagement (Vermeidung von Spitzenlasten) + Monitoring - Förderprogramme in Landes- und Bundesprogrammen - BAFA Förderung in der Mittelstandsberatung

Nachhaltigkeit ist einer unserer wesentlichen Grundsätze. Im Rahmen unserer Aktivität in Forschung und Entwicklung suchen wir kontinuierlich nach effizienten Verfahren und Methoden zur Verbesserung

Ein amerikanisches international aktives IT-Unternehmen hat uns um Unterstützung gebeten, seinen jährlichen Energieverbrauch zu reduzieren, um profitabler zu arbeiten und seine erklärten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Sie brauchten ausserdem ein Konzept, um ein effizienteres Arbeitsumfeld zu schaffen und zu betreuen. Das haben wir getan. CASE

Unsere Experten für technische Beratung und Planung helfen Ihnen, die besten Dämmungslösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu identifizieren. Wir bieten detaillierte Analysen, Energieaudits und maßgeschneiderte Empfehlungen, um optimale Leistung und Kosteneinsparungen sicherzustellen.

Nachhaltigkeits-Kampagnen sind heute wichtiger denn je, um als Unternehmen Verantwortung zu zeigen: für Umwelt, gesellschaftlichen Zusammenhalt und für nachfolgende Generationen. Als B2B-Agentur helfen wir Ihnen dabei, authentische Kampagnen zu entwickeln, die Ihre nachhaltigen Werte klar rüberbringen und Ihr Unternehmen als Vorreiter für umweltfreundliche Lösungen positionieren. Mit einer cleveren Mischung aus spannendem Content, Social Media und gezielter PR schaffen wir nicht nur Bewusstsein, sondern stärken auch Ihre Marke als vertrauenswürdigen Partner. Ihre Vorteile als Tech-Startup, Mittelständler oder Hidden Champion auf einen Blick: Maßgeschneiderte B2B-Nachhaltigkeits-Kampagnen für Unternehmen Authentische und glaubwürdige Kommunikation Vielfältige Formate: Content, Social Media, PR Positionierung als Vorreiter für nachhaltiges Handeln Stärkung von Vertrauen und langfristigen Kundenbeziehungen Mit effektiven Nachhaltigkeits-Kampagnen setzen Sie ein starkes Zeichen für verantwortungsbewusstes Handeln und sichern sich eine zukunftsfähige Marktposition.

Umweltmanagement für öffentliche Einrichtungen und kommunale Betriebe. Ein Umweltmanagementsystem legt die Zuständigkeiten und Abläufe des betrieblichen Umweltschutzes fest. Wir unterstützen Sie bei der Ersteinrichtung, der Zertifizierung wie auch der Rezertifizierung nach DIN ISO 14001 und ermöglichen durch Kostensenkungen die effiziente Nutzung von Haushaltsmitteln. Ressourcen und Geld sparen Als öffentliche Einrichtung üben Sie im Bereich Umweltschutz eine Vorbildfunktion aus. Das Bewusstsein für die Folgen von ineffizientem Ressourcenverbrauch wird in der Öffentlichkeit immer größer. Wir unterstützen Sie mit der Einführung eines Umweltmanagementsystems dabei, ihre Ziele im Bereich Abfall und Abwasser zu erreichen – individuell, zuverlässig und nachhaltig. Sie profitieren von: Kostensenkungen durch das Senken Ihrer Abfallströme einem Imagegewinn durch Aktivitäten im Umwelt- und Klimaschutz dem Erfüllen gesetzlicher Anforderungen, z.B. die des Klimaschutzgesetzes NRW Senken Sie Ihre Abgabenbelastung auf Abfälle der Optimierung Ihrer Kostenrechnungen durch einen besseren Überblick über Ihren Stoffverbrauch Wir bieten: wir unterstützen Sie bei der Ersteinrichtung eines Umweltmanagementsystems nach DIN EN ISO 14001 wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur reduzierung Ihres Stoffverbrauchs wir qualifizieren den Abfallbeauftragten wir beraten Sie auch nach der Zertifizierung und unterstützen Sie bei der Rezertifizierung durch unsere TGA-Abteilung können wir bei Umsetzung von Maßnahmen direkt mit der Planung beginnen

FHCS bietet umfassende Planungs- und Beratungsdienstleistungen für Neubauten, um nachhaltige und energieeffiziente Gebäude zu schaffen. Unser Team begleitet alle Phasen des Bauprozesses und unterstützt bei der Auswahl umweltfreundlicher Materialien und Energiesysteme für langfristige Betriebskosteneinsparungen.

Die Produktionsberatung von Bross Consulting ist darauf ausgerichtet, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktionsprozesse zu unterstützen. Unsere Experten analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen zur Effizienzsteigerung. Durch gezielte Planung und Optimierung der Produktionsprozesse können Unternehmen Kosten senken, die Produktivität steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Unsere Dienstleistungen umfassen Produktionsplanung, Montageplanung und Fertigungsberatung. Eine fundierte Produktionsberatung bildet die Basis für eine leistungsfähige und effiziente Produktion. Wir legen besonderen Wert auf die Reduzierung von Durchlaufzeiten, die Minimierung von Lagerbeständen und die Vermeidung von Engpässen. Unsere Lösungen sind individuell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt und führen zu messbaren Erfolgen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und Expertise, um Ihre Produktion optimal aufzustellen und für die Zukunft zu rüsten.

Am Beispiel der Gebäudereinigung zeigen wir, welchen Einfluss die unterschiedlichen Teilaspekte auf CO -Bilanz und soziale Verantwortung des auftraggebenden Unternehmens haben, welche Stellschrauben bei der Ausschreibung zu besserer ESG-Performance des Unternehmens führen und welche Zertifikate und Richtlinien helfen, soziale Standards entlang der Lieferkette sicherzustellen.

Am Beispiel der Gebäudereinigung zeigen wir, welchen Einfluss die unterschiedlichen Teilaspekte auf CO-Bilanz und soziale Verantwortung des auftraggebenden Unternehmens haben, welche Stellschrauben bei der Ausschreibung zu besserer ESG-Performance des Unternehmens führen und welche Zertifikate und Richtlinien helfen, soziale Standards entlang der - oft internationalen - Lieferkette sicherzustellen.

Am Beispiel der Gebäudereinigung zeigen wir, welchen Einfluss die unterschiedlichen Teilaspekte auf CO -Bilanz und soziale Verantwortung des auftraggebenden Unternehmens haben, welche Stellschrauben bei der Ausschreibung zu besserer ESG-Performance des Unternehmens führen und welche Zertifikate und Richtlinien helfen, soziale Standards entlang der - oft internationalen - Lieferkette sicherzustellen.

Am Beispiel der Gebäudereinigung zeigen wir, welchen Einfluss die unterschiedlichen Teilaspekte auf CO -Bilanz und soziale Verantwortung des auftraggebenden Unternehmens haben, welche Stellschrauben bei der Ausschreibung zu besserer ESG-Performance des Unternehmens führen und welche Zertifikate und Richtlinien helfen, soziale Standards entlang der - oft internationalen - Lieferkette sicherzustellen.

Am Beispiel der Gebäudereinigung zeigen wir, welchen Einfluss die unterschiedlichen Teilaspekte auf CO -Bilanz und soziale Verantwortung des auftraggebenden Unternehmens haben, welche Stellschrauben bei der Ausschreibung zu besserer ESG-Performance des Unternehmens führen und welche Zertifikate und Richtlinien helfen, soziale Standards entlang der - oft internationalen - Lieferkette sicherzustellen.

Seit über 50 Jahren ist Sweco in Abfallwirtschaft und Geotechnik tätig. Nutzen Sie unser umfassendes Know-how zu allen Fragen um die Themen Abfall und Abfallbehandlung. Wir entwickeln für Sie tragfähige Abfallwirtschaftskonzepte und beraten Sie zu Sammel-, Transport- und Umladesystemen aller Art. Unser Leistungsspektrum umfasst die Neuerrichtung, Nach- und Umrüstung von Behandlungsanlagen. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Hierbei erstellen wir Standortanalysen, Marktanalysen und entsprechende Studien, Stoffstromkonzepte, Gutachten, Planungen, technische Diligence und Dienstleistungs-Ausschreibungen. Stoffliches Recycling Biomasseverwertung Thermische Abfallbehandlung Deponietechnik Sammel-, Transport- und Umladesysteme Altlastensanierung Flächenrecycling Gutachten und Genehmigungsmanagement Moderne Abfallbehandlung Ob stoffliches Recycling, Biomasseverwertung oder thermische Abfallbehandlung – Sweco ist Ihr Partner für Planung, Bau, Betrieb, Wartung und Instandhaltung von verschiedensten Anlagen der Abfalltechnik. Bei allen Fragen rund um Deponietechnik und eine professionelle Abfallablagerung stehen Ihnen Swecos Expert*innen zur Seite. Auch beim Flächenrecycling finden wir die besten Lösungen: Wir übernehmen für Sie das Entsorgungs– und Bodenmanagement, die Kampfmittelerkundung oder Kampfmittelsanierung. Ebenso unterstützen wir Sie bei allen Fragen zur Altlastensanierung und erstellen Sanierungskonzepte, Gefährdungsabschätzungen und Asbestkataster. Privatisierung in der Abfallwirtschaft Sweco unterstützt Sie bei der Privatisierung kommunaler Pflichtaufgaben der Abfallwirtschaft. Aufgrund der unterschiedlichen, oft gegensätzlichen Anforderungen bieten wir Ihnen qualifiziertes Fachwissen und das Know-how unserer Expert*innen. Wir wissen, wie man mit komplexen Fragestellungen umgeht und nehmen auch die anspruchsvollsten Herausforderungen gerne an. Zudem unterstützen wir Sie mit nachhaltigen Konzepten zur Sickerwasserbehandlung. Wir leiten und überwachen die Bauausführung und betreuen Ihr Projekt auch in der Gewährleistungsphase der ausführenden Unternehmen. Die rechtlichen Anforderungen an Anlagen zur Abfallbehandlung sind umfassend. Sie erfordern ein professionelles Genehmigungsmanagement, das wir für Sie kompetent übernehmen. Damit lässt sich die Gesamtdauer des Genehmigungsverfahrens signifikant verkürzen, und Sie sparen Kosten ein. Projekte Westfield Hamburg – Überseequartier Deponie Kapiteltal Weitere Projekte Martin Wilgo-Rebbelmund Abfallwirtschaft & Geotechni

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

IN-TIME legt größten Wert auf Qualitätsmanagement und strebt kontinuierlich nach höchsten Standards in allen unseren Prozessen und Dienstleistungen. Unser Qualitätsmanagement umfasst strenge Kontrollen und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Abläufe den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Von der Lagerung bis zum Transport legen wir großen Wert auf Präzision und Zuverlässigkeit. Durch regelmäßige Überprüfungen und Audits gewährleisten wir eine gleichbleibend hohe Qualität und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team ist darauf bedacht, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben und unseren Kunden erstklassige Dienstleistungen anzubieten. Verlassen Sie sich auf IN-TIME für ein Qualitätsmanagement, das Ihre Erwartungen übertrifft und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Konzeption und Entwurf von Change Programmen/Projekten Moderation, Steuerung und Begleitung von Change Prozessen und zugehörigen Workshops Implementierung und Evaluation von Change Maßnahmen Sie wollen ihre Organisation von einem stabilen Zustand in einen neuen stabilen Zustand überführen und gleichzeitig den operativen Betrieb möglichst wenig stören? Die Zeit der Verunsicherung soll minimiert werden und die Akzeptanz des Neuen soll maximiert werden? SINNLOTSEN gestalten und begleiten Change Vorhaben mit hoher Akzeptanz von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir achten auf diese 5 Punkte um erfolgreiche Transformationen individuell zu gestalten 1 Zielklarheit: Warum soll geändert werden? Was wird in Zukunft besser? 2 Empowerment: Identifikation und Einbindung aller Stakeholder: Unterstützen alle Machthaber das Vorhaben? Sind alle Ebenen bereit ihren Anteil zur Veränderung beizusteuern? 3 Kommunkation: Frühzeitige Information aller betroffenen Mitarbeiter: Die tatsächlichen Fakten sind niemals so dramatisch wie die Befürchtungen, die in der Kaffeeküche entstehen! 4 Beteiligung: Mitarbeiter auf freiwilliger Basis im Change-Prozess involvieren. Beteiligung bringt wichtiges operatives Know-how in den Prozess und erhöht die Akzeptanz für die Veränderung. 5 Implementierung: Die Transformation ist erst dann abgeschlossen, wenn der neue Zustand funktionierender Alltag geworden ist. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Wir unterstützen Organisationen bei der Steigerung der Qualitätsstandards und der Erfüllung von Kundenanforderungen durch maßgeschneiderte Lösungen in verschiedenen Branchen. Qualitätsstrategieentwicklung: Analyse der Geschäftsziele und Entwicklung einer maßgeschneiderten Qualitätsstrategie. Identifizierung von Schlüsselbereichen für Qualitätsverbesserung und Wachstum. Qualitätsmanagementsysteme (QMS): Planung, Entwicklung und Implementierung von QMS nach internationalen Standards wie ISO 9001. Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften zur effektiven Umsetzung des QMS. Prozessoptimierung: Bewertung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Kosteneffizienz. Einführung von Lean Six Sigma-Prinzipien zur Eliminierung von Verschwendung und Fehlerquellen. Qualitätsaudits und -prüfungen: Interne Audits zur Überwachung und Sicherung der Qualitätsstandards und zur Vorbereitung auf externe Audits. Durchführung von Lieferantenaudits zur Gewährleistung von Qualität in der Lieferkette. Kontinuierliche Verbesserung: Implementierung von Qualitätskontroll- und -verbesserungsprozessen. Verfolgung und Analyse von Qualitätskennzahlen zur laufenden Verbesserung. Vorteile unserer Qualitätsmanagementdienstleistungen: Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Verbesserung der Produkt- und Servicequalität. Reduzierung von Betriebskosten und Verschwendung. Einhaltung von Qualitätsstandards und -vorschriften. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition. Warum uns wählen: Unsere Experten im Qualitätsmanagement verfügen über jahrelange Erfahrung und umfassende Branchenkenntnisse. Wir sind bestrebt, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Mit unserer Unterstützung können Sie exzellente Qualitätsstandards erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über unsere Qualitätsmanagementdienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, die Qualität in Ihrem Unternehmen zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.