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Cloud-Plattform für verteiltes Identity Management. Die my-IAM platform vereint sämtliche Identitäten aus verschiedenen Quellsystemen und macht sie für Anwendungen und Apps jeder Art in Echtzeit nutzbar. Als Identity Information Broker bereitet my-IAM die Identitätsdaten zudem intelligent auf und bietet flexible Verwaltungsoptionen.

ISO 9001:2015 und die Integration des High-Level-Strukturansatzes. Dadurch wird die ISO 50001 einfacher mit anderen Managementsystemen kombinierbar. Die Norm enthält spezifische Anforderungen an ein Energiemanagementsystem (EnMS), um Organisationen bei der Verbesserung ihrer energiebezogenen Leistung zu unterstützen und ihre Energieeffizienz zu steigern. Sie bietet einen systematischen Ansatz zur Identifizierung und Umsetzung von effizienzsteigernden Maßnahmen und ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung der energiebezogenen Leistung. Durch die Implementierung eines EnMS nach ISO 50001 können Unternehmen ihre Energiekosten reduzieren, ihre CO2-Emissionen verringern und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Darüber hinaus trägt die Norm zu einem nachhaltigen Umgang mit Energie bei und leistet somit einen Beitrag zum Klimaschutz. Die ISO 50001:2018 ist für Unternehmen aller Größen und Branchen geeignet. Sie kann als eigenständiges Managementsystem implementiert oder in bestehende Systeme integriert werden. Die Zertifizierung nach ISO 50001 ist international anerkannt und bietet Unternehmen eine Möglichkeit, ihre Energieeffizienzoffensive nach außen zu kommunizieren.

LEISTUNGEN Verkehrswertermittlung für: - unbebaute Grundstücke - Ein- und Mehrfamilienhäuser - Eigentumswohnungen - Wohn- und Geschäftshäuser - Hotels und Gaststätten - Industrie- und Gewerbebauten - steuerliche Bewertung - Schiedsgutachten - Kauf / Verkauf - Beleihung - Erbauseinandersetzung - Zwangsversteigerung

Es besteht aus Handwerkern und spezialisierten Montageteams, die bundesweit flächendeckend sowohl die Installation als auch die Wartung von Rauchwarnmeldern durchführen. Das Netzwerk unterstützt sich gegenseitig bei größeren Aufträgen, die ein Einzelner nicht alleine durchführen kann, mit Know-how und den erforderlichen Werk- zeugen. Dadurch erhöht sich die Schlagkraft des gesamten Netzwerkes enorm, die Aus- lastung des Einzelnen wird sicherer.

Abfallentsorgung von A bis Z, Entrümpelung, Schadstoffsanierung, Asbestsanierung nach TRGS 519, KMF Sanierung, Entsorgung von Bauschutt, Asbest, Dachpappe, Altholz, Grünschnitt, Boden und Steine, Altfenster, Altreifen, Schrott

Helium ist ein einzigartiges Produkt. Es ist chemisch inert und nicht entflammbar, besitzt eine hohe thermische Leitfähigkeit, ein geringes Molekulargewicht und eine geringe Molekülgröße. Helium ist ein einzigartiges Produkt. Es ist chemisch inert und nicht entflammbar, besitzt eine hohe thermische Leitfähigkeit, ein geringes Molekulargewicht, eine geringe Molekülgröße und hat den niedrigsten bekannten Siedepunkt. Bei Praxair liefern wir Ihnen gasförmiges Helium und Helium flüssig (He) in unterschiedlichen Reinheitsgraden bis zu 99,999 % sowie zum Schutzgasschweißen Mehrkomponentengemische, die Helium beinhalten. Sollten Sie nicht finden, was Sie suchen, kontaktieren Sie uns und wir stellen für Sie ein Zwei- oder Mehrkomponenten-Helium-Gemisch her, das Ihre individuellen Vorgaben erfüllt. Helium-Gas-> > 99 % Flüssig-Helium-> > 99 %

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Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Coaching Mehr Effizienz in Abrechnung und Dokumentation Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Ihr Coaching für den wirtschaftlichen Praxiserfolg Als Praxisinsider wissen wir, dass die korrekte und effiziente Dokumentation und Abrechnung essenziell für den Praxiserfolg sind. Gemeinsam schaffen wir optimale Strukturen und zeigen Ihnen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung einer exakten Dokumentation und einer effizienten und vollständigen Abrechnung –für mehr wirtschaftlichen Erfolg und eine Entlastung für Sie und Ihr Team.

Es erweitert Ihren Handlungsrahmen und macht glücklich. Im Coaching Prozess arbeite ich mit Ihnen heraus, wo Sie jetzt stehen und wo Sie hinwollen. Die Zusammenarbeit mit mir gibt Ihnen frische Motivation und stärkt Ihr Selbstvertrauen. Sie entwickeln die passenden Lösungen für Ihr Anliegen und entdecken dabei Ihre Potenziale (wieder). Als Coach bin ich Ihre Begleitung, wenn Sie neue Wege gehen wollen ... hinter'm Horizont geht es weiter... Im individuellen oder offenen Training bauen Sie Ihre persönliche und fachliche Kompetenz aus. Die Inhalte und Schwerpunkte werden von Ihrem individuellen Bedarf geleitet. Einige Beispiele für bestehende Tagestrainings: Sympathisch und kompetent am Telefon Führungskompetenz Rhetorik Das Innere Team Als besonderes Training stelle ich Ihnen die Kombination aus Gesprächsführung und Stimmtraining vor. Es ist in Kooperation mit meiner Kollegin, Elena Roeder: www.abenteuer-stimme.de, entstanden und wird von uns beiden durchgeführt: Gut (ein)gestimmt - Erfolgreiche Gesprächsführung zur Kundengewinnung Dieses Training bieten wir Ihnen als offenes Training aktuell im Raum Nürnberg/Fürth an. Möchten Sie das Training bei sich im Unternehmen oder in einer anderen Region? Auch gerne, bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, dann koordinieren wir das entsprechend. Das Training besteht aus 2 Tagen, der zweite Tag findet 2-3 Wochen danach statt. So können wir auf Basis Ihrer aktuellen Erfahrungen noch spezifischer auf Sie eingehen und Ihren Entwicklungsprozess unterstützen. Die Ergebnisse unserer Trainings zeigen, dass die Teilnehmer wirksame Verfahren lernen, um auch herausfordernde Situationen souverän und kompetent in ihrer ganz eigenen und damit passenden Art zu meistern - das macht glücklich.

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REINIGUNG Folgende Möglichkeiten bestehen: Putzen Waschen Entfetten .

PE-UHMW (UHMW = Ultra Heigh Molecular Weight) besitzt wie alle PE-Typen eine sehr gute chemische Beständigkeit, sowie gute Gleiteigenschaften. Dazu kommt eine deutlich verbesserte Verschleißfestigkeit. Ein Verschweißen ist nicht möglich.

Betriebswirtschaftliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte zur Erhöhung des Unternehmenserfolges Individuelles und unternehmenskonkretes Coaching für Unternehmer Betriebswirtschaftliche Weiterbildungen und Seminare inklusive Coaching

Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit) bedeutet, dass ein Arbeitnehmer (Zeitarbeitnehmer) von einem Arbeitgeber (Zeitarbeitsunternehmen) einem Dritten (Kunde) für begrenzte Zeit überlassen wird. Rechtsgrundlage für die Tätigkeit des Zeitarbeitsunternehmens ist in Deutschland das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG). Der Vertrag zwischen dem Zeitarbeitnehmer und dem Zeitarbeitsunternehmen (diwa) ist ein Arbeitsvertrag mit allen Rechten und Pflichten. Der Unterschied besteht ausschließlich darin, dass der Arbeitgeber berechtigt ist, den Arbeitnehmer an einen Dritten zu verleihen (§ 613 Satz 2 BGB). Kurz gesagt: Sie werden von uns einem unserer Kundenunternehmen überlassen. diwa GmbH ist Mitglied im iGZ (Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.V.), dem mitgliederstärksten Arbeitgeberverband der Zeitarbeitsbranche mit gültigem Flächentarifvertrag in Deutschland. Ergänzend zu dem Tarifvertrag des iGZ gelten für die Überlassung in bestimmte Branchen seit dem 1. November 2012 Branchenzuschläge. Die Höhe der Zuschläge ist gestaffelt und richtet sich nach der Einsatzdauer beim Entleiher. Auskunft erhalten Sie hierzu durch unsere Ansprechpartner auch bei Ihnen vor Ort. Wird der Arbeitnehmer für Tätigkeiten überlassen, für die ein Mindestlohn gilt, ist nach § 8 Abs. 3 Arbeitnehmer-Entsendegesetz dem Zeitarbeitnehmer mindestens dieser Branchenmindestlohn zu zahlen. Gerne beraten wir Sie persönlich zu unseren Dienstleistungen.

Praxisorientiert, professionell, nachhaltig und lebendig ist unser Seminarstil mit Übungen, Rollenspielen und Diskussionsrunden. Wir bieten den Teilnehmern Antworten und Lösungen auf Fragen und Herausforderungen des beruflichen Alltags. Inhouse Seminare Die Durchführung eines Trainings als firmeninternes Seminar ist den speziellen Bedürfnissen des Unternehmens angepasst und ab vier Mitarbeitern möglich. Ein gemeinsam erlebtes Seminar entwickelt mehr als nur das Wissen und Können des einzelnen Mitarbeiters. Verbesserungsvorschläge entstehen und das Gemeinschaftsgefühl wächst. Offene Seminare Wir bieten einen Auszug unserer Seminarthemen regelmäßig als offenes Seminar an. So können zu bestimmten Themen auch einzelnen Mitarbeiter geschult werden. Führungskräfteentwicklung Führung ist nicht nur Sache von Charisma, sondern erlernbar. Führungskräfte – vor allem im Mittelstand – geraten in ein Spannungsfeld: Einerseits operativ tätig zu sein und andererseits die Verantwortung zu tragen, ihre Mitarbeiter fachlich und persönlich zu fördern und fordern. Wir bieten Seminare zu folgenden Themen an: Das Krankenrückkehrgespräch Das Mitarbeiterjahresgespräch – ein Training für Führungskräfte Schwierige Mitarbeitergespräche führen Burn-Out vorbeugen Delegieren Sie richtig Ihre Rolle als Führungskraft Besprechungen – so sind sie effizient Zeitmanagement  und Selbststeuerung für Führungskräfte Ziele erreichen mit motivierten Mitarbeitern – Kommunikation als Führungsinstrument Führen in Zeiten von Veränderungen Konflikte auflösen und Konflikten vorbeugen - Konfliktmanagement für Führungskräfte Einstellungsgespräche professionell führen Der demografische Wandel als Führungsaufgabe Körpersprache – (k)ein Buch mit sieben Siegeln? Gekonnt Präsentieren Teamentwicklung "Als Team zusammenarbeiten" prägt heute in den Unternehmen viele Situationen. Kooperation, zielgerichteter Informationsfluss, abgestimmte Abläufe und ein konstruktives Miteinander sind die Basis jeden Erfolges. Ein Team ist leistungsfähig, wenn aus „Miteinander Arbeiten“ eine Zusammenarbeit wird. Wir bieten Seminare zu folgenden Themen an: Ein Team - ein Ziel Teamcoaching In Teams kooperieren Kommunikation und Kundenorientierung Kommunikation ist alles, wenn man sie beherrscht und nichts, wenn man sie nicht richtig anwendet und einsetzt. Wir bieten Seminare zu folgenden Themen an:

Training für Monteure und Konstrukteure, inklusive praktischer und theoretischer Anleitung. Wir bieten Schulungen an, die Inhalte zur Montage, Implementierung und Wartung umfassen. Konstrukteure erhalten Schulungen zu Themen wie hydraulische Theorie, Komponenten und Funktionen. Die Schulungen werden gemäß Ihren Anforderungen koordiniert und können bei Bedarf auch als lokale Seminare an Ihrem eigenen Standort durchgeführt werden. Weltweite hydraulische Projekte: Nachrüstung, Aufbau, Schulung, Inbetriebnahme

Vaterschaftstest vom Galantos DNA-Labor an der Uni-Mainz Tel. 06131-720620 Wir sind ein akkreditiertes DNA Labor und testen Vaterschaften. Wir helfen Ihnen bei Familienzusammenführungen mittels DNA Test. Deutschland: 1 Testpersonen Anzahl: Vaterschaftest Vater+Mutter+Kind, Ergebnis nur per Mail Preis: 196 €

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Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Die Herausforderungen an Familie, Beruf und Gesellschaft werden immer vielfältiger und anspruchsvoller. Ihre Bewältigung erfordert immer mehr Wissen und Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen. Wir alle bringen dafür die notwendigen Ressourcen mit, nehmen diese jedoch häufig nicht wahr oder nutzen sie nicht effektiv. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Strategien entwickeln, Ihr volles Potential zu entfalten, um diese Herausforderungen meistern zu können! Ganz einfach und ganzheitlich! Wir bieten Ihnen Präsenztermine in Nürnberg, Frankfurt/Main und München an und völlig ortsungebundene Online-Termine. Unser Leistungsangebot

Unser Coaching-Ansatz ist ein Beratungskonzept für Führungskräfte. Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung sind wichtige Erfolgsfaktoren für einzelne ManagerInnen und für das Unternehmen. Der Ansatz wurde entwickelt, um Führungskräften in der Bewältigung der komplexen Aufgaben und psychischer Drucksituationen eine effiziente, d. h. zielorientierte Unterstützung anzubieten. Der Prozess umfasst die Bereiche „Führung“, „Gestaltung“ und „Entwicklung“ und ist darauf ausgerichtet, Ressourcen der Führungskraft zu aktivieren und zu mehr Wahlmöglichkeiten im Handeln und Entscheiden der Führungskraft beizutragen. Im Coachinggespräch geht es um Sachfragen und Wissenswertes über die Person des Coachee – um alles, was die Führungskräfte innerlich und äußerlich beschäftigt: Ziele, Aufgaben, ihre Person und ihre soziale Umgebung. Coaching stellt eine effektive Methode dar, die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, das Betriebsklima zu verbessern und Fluktuationen zu vermindern.

Entscheidungen treffen, neue Ziele definieren, Sinnfragen klären, berufliche & private Veränderungsprozesse transformieren, innere Konflikte lösen, Erschöpfung & Krisen bewältigen. Business Coaching Personal Coaching Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft entwickeln, Stress und Konflikte bewältigen, mit überzeugender Kommunikation in jeder Situation erfolgreich sein, fokussierter und gelassener werden. Personal Coaching Coaching Kinder & Jugendliche Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Jugendliche Coaching Lerncoaching für Schüler Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Schüler Lerncoachin

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

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Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter