Finden Sie schnell personalberatungsdienstleister für Ihr Unternehmen: 52 Ergebnisse

Die Personalberatung von Rent a Person bietet umfassende Unterstützung für Unternehmen und Arbeitnehmer in der Schweiz. Mit einem klaren Fokus auf IT-Berufe, den kaufmännischen Bereich, den Industrie- und Bausektor sowie das Gesundheitswesen, bietet Rent a Person maßgeschneiderte Lösungen für die Personalbeschaffung. Das erfahrene Team von Rent a Person steht an vier Standorten zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die richtigen Talente mit den passenden Unternehmen zusammengebracht werden. Diese Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, den Rekrutierungsprozess zu vereinfachen und die besten Kandidaten für offene Stellen zu finden. Die Personalberatung von Rent a Person ist bekannt für ihre Flexibilität und ihr Fachwissen. Unternehmen können sich darauf verlassen, dass Rent a Person die besten Fachkräfte vermittelt, die den spezifischen Anforderungen ihrer Branche entsprechen. Mit einem großen Netzwerk und einer Leidenschaft für Personalvermittlung hilft Rent a Person Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern. Die Personalberatung von Rent a Person ist die ideale Lösung für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern sind.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Personalberatungsdienste für Unternehmen an. Mit tiefgreifendem Branchenwissen und einem individuellen Beratungsansatz unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Personalstrategien. Unser Service reicht von der Analyse Ihrer aktuellen Personalstruktur über die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis hin zur Umsetzung von Verbesserungen im Personalmanagement. Wir helfen Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu optimieren und so die besten Talente langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Wir bieten professionelle Personalvermittlung, um Ihnen die besten Talente für Ihr Unternehmen zu sichern. Unser engagiertes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und die passenden Kandidaten zu finden. Mit unserer umfassenden Administration und schnellen Reaktionszeiten garantieren wir eine nahtlose Integration neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen.

Immer bestens beraten In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden sehen wir uns als Berater, Entwickler, Fertiger und Partner. Wir binden uns gerne frühzeitig in Entwicklungsprojekte ein und liefern Ideen, die zu besseren Gesamtlösungen beitragen. Hier schauen wir über den Tellerrand hinaus und legen unsere Produkte in allen Details so aus, dass sie technisch und wirtschaftlich maximalen Nutzen entfalten. Mit unseren praxisbewährten Services bieten wir Kunden über unsere Produkte hinaus bestmögliche Unterstützung. Das heißt: Wir agieren schnell und zuverlässig, sind für unsere Kunden da und denken mit. Das reicht bis zu Logistikkonzepten, über die wir just in time liefern und uns auf Kundenprozesse in Entwicklung und Fertigung einstellen.

1. Beratungsgespräch Du erhältst eine persönliche auf deine Bedürfnisse zugeschnittene Beratung. Wir nehmen uns Zeit, deine Wünsche zu verstehen und gemeinsam mit dir einen Plan für dein Projekt zu erstellen. 2. Kostenvoranschlag Anhand unserer gemeinsamen Planung, können wir dir ein individuelles Angebot erstellen. Das Angebot können wir dir per Mail oder Post zukommen lassen. Im Anschluss können wir uns gerne persönlich treffen, um offene Fragen zu klären. 3. Auftragsbestätigung Nachdem dir dein Angebot zugesagt hat, erhältst du eine schriftliche Auftragsbestätigung mit allen enthaltenen Leistungen. Es wird sich kurz darauf jemand von uns mit dir in Verbindung zu setzen, um einen Montagetermin zu vereinbaren. 4. Installation Alle Arbeiten werden pünktlich und fachgerecht ausgeführt. Danach bekommst du eine ausführliche Einweisung für deine neue Anlage, sodass keine Fragen offen bleiben.

Wir fungieren als Ihre externe Personalabteilung und übernehmen alle Aufgaben rund um das Personalmarketing. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen effizient zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalprobleme lösen.

AWillkommen bei Obkircher Engineering, Ihrem Partner für Personalleasing, um Ihren Bedarf an qualifizierten Fachkräften im Ingenieurwesen und Technikbereich zu decken. Unser Personalleasing-Service bietet Ihnen die Flexibilität, kurzfristig auf Personalbedarf zu reagieren und Ihr Team mit erfahrenen Ingenieuren und Technikern zu ergänzen, ohne langwierige Einstellungsprozesse durchlaufen zu müssen. Unser Personalleasing umfasst: Qualifizierte Fachkräfte: Wir verfügen über einen Pool hochqualifizierter Ingenieure und Techniker mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Ingenieurwesens, einschließlich Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik, Automatisierungstechnik und mehr. Unsere Mitarbeiter bringen das notwendige Know-how mit, um Ihre Projekte effizient und professionell zu unterstützen. Flexibilität: Unser Personalleasing-Service bietet Ihnen die Flexibilität, Mitarbeiter nach Bedarf einzustellen und bei Bedarf wieder freizusetzen. Ob Sie temporäre Unterstützung für ein bestimmtes Projekt benötigen oder eine langfristige Lösung für eine kontinuierliche Unterstützung suchen, wir passen unser Angebot an Ihre Anforderungen an. Schnelle Einsatzbereitschaft: Dank unseres umfangreichen Mitarbeiterpools können wir Ihnen schnell qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung stellen, um Engpässe in Ihrem Team zu überbrücken oder Projektspitzen abzudecken. Wir kümmern uns um den gesamten Rekrutierungsprozess, von der Auswahl geeigneter Kandidaten bis zur Integration in Ihr Team, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Branchenübergreifende Expertise: Unsere Mitarbeiter verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen und sind daher in der Lage, sich schnell in neue Projekte und Arbeitsumgebungen einzuarbeiten. Ob in der Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Energieerzeugung, Maschinenbau oder einem anderen Bereich - wir haben die richtigen Fachkräfte für Ihre Bedürfnisse. Kosteneffizienz: Durch unser Personalleasing können Sie Kosten sparen, indem Sie nur für die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden bezahlen und keine langfristigen Verpflichtungen eingehen müssen. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Personalkosten flexibel zu steuern und Ressourcen dort einzusetzen, wo sie am dringendsten benötigt werden. Obkircher Engineering steht für zuverlässiges Personalleasing, das Ihnen dabei hilft, Ihren Personalbedarf schnell und effizient zu decken. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Team zu verstärken.

Sehr oft wird in der Entwicklung die Unterstützung einer bekannten oder neuen Firma in Anspruch genommen, die bspw. auf einer Messe kennen gelernt wurde. Deren Vertrieb ist darin ausgebildet dem jeweiligen Interessenten zuzuarbeiten und zu helfen über Beratung die Bauteilkonstruktion an die eigene Produktionsmöglichkeit anzupassen. In diesem Prozess steht irgendwann die Frage: „Wir haben für Sie so viel gearbeitet – dieses Projekt machen wir doch zusammen?“ Oft ist damit eine Vorentscheidung gefallen. tooliss unterstützt und berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung standhalten wird. Dazu kennt tooliss die Verfahren und Werkzeugtechnologien um ideale Alternativen vorzuschlagen. Immer wieder erhalten wir auf Veranlassung des Einkaufes die Bitte Technologien und deren Vorteile in interdisziplinären Gruppen vorzustellen. Wir erarbeiten für Sie ohne Kosten alternative Technologien oder alternative Lieferlösungen, die so gut sein müssen, dass deren Vorteile uneingeschränkt überzeugen – sonst haben wir umsonst gearbeitet. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

Unsere Outplacement-Beratung beginnt mit der emotionalen Loslösung vom bisherigen Unternehmen und der Analyse der persönlichen und beruflichen Situation. Wir entwickeln zukunftsorientierte Ideen und Schritte, um die beruflichen Ziele unserer Mandanten zu erreichen. Dabei nutzen wir diverse Tools und Testverfahren, um ein klares Bild zu erkennen. Im nächsten Schritt erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Mandanten die beruflichen Ziele und die nächsten Schritte, um diese zu erreichen. Wir sehen uns nicht nur als Coach und Berater, sondern auch als Sparringspartner, der bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt.

Beratung und Coaching für UnternehmerInnen und obere Führungskräfte … in Zeiten des Wandels unter Nutzung aller Kompetenzen Beratung und Coaching für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und obere Führungskräfte Die Ausgangssituation: Als GeschäftsführerIn eines mittelständischen Unternehmens sind Sie es gewohnt, komplexe Situationen zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schwierige Personalsituationen sowie Konfliktlösungen gehören zu Ihrem Tagesgeschäft. Hinzu kommen Verhandlungen mit neuen Geschäftspartnern. Und der technische Fortschritt sowie der wirtschaftliche und technologische Wandel tun ein Übriges. Die fortschreitende Digitalisierung, New Work, Leadership 4.0, VUCA … Artificial Intelligence sowie weitere Entwicklungen stellen Sie vor zusätzliche Herausforderungen... Was da oft fehlt ist ein Austausch auf Augenhöhe, ein Gesprächspartner, welcher Ihnen zum fachlichen und persönlichen Austausch vertrauensvoll mit seiner Kompetenz und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen zur Verfügung steht. Unser Angebot: In einer Runde von GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen aus Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen, bieten wir Ihnen in regelmäßigen Treffen in unterschiedlichen Unternehmen die Möglichkeit zu Austausch, Beratung und Coaching. Ergänzt werden die Treffen durch gezielte Impulsbeiträge verschiedener Fachgebiete. Begleitet werden die monatlichen Treffen durch einen zertifizierten, kompetenten und erfahrenen Coach; die Runde kann ergänzt werden durch individuelles Business-Coaching. Ihr Nutzen: * Sie erhalten Beratung und Coaching durch UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen von Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen. * Die Anleitung und Begleitung der regel-mäßigen Treffen erfolgt durch einen kompetenten und erfahrenen Coach. * Sie bringen Ihre konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen mit und bearbeiten diese in der Runde. * Sie profitieren von den unterschiedlichen Perspektiven und der Kompetenz und Erfahrung Ihrer GesprächspartnerInnen aus vergleichbarem Kontext. * Sie bereiten sich auf schwierige Verhandlungen und Gesprächssituationen vor. * Sie reflektieren vergangene Entscheidungen – bereiten zukünftige vor. * Sie diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen neuer Technologien und Entwicklungen für Ihr Unternehmen. * Sie lernen andere Unternehmen „von Innen“ kennen – alternative Lösungen für bekannte Probleme können entstehen. Der Prozess: * Regelmäßige Treffen einmal im Monat * 6 – 8 Teilnehmende aus Unternehmen (verschiedener Branchen, jedoch vergleichbarer Größe bzw. Komplexität) plus 1 Coach; die Zusammensetzung der Teil-nehmenden bleibt konstant, so dass sich eine vertrauensvolle und tragfähige Beziehung entwickeln kann * Gemeinsame Bearbeitung eines Themas und Erarbeitung von Lösungsideen * Coachingmethoden werden der Situation und Thema angepasst * Diese Treffen finden in wechselnden Unter-nehmen bzw. an wechselnden Orten statt * Definierter Zeitrahmen (4 Std.) * Individuelles Coaching nach Terminvereinbarung; kann auf Wunsch erweitert werden UNTERNEHMENS-ERFOLG DURCH LERNPROZESSE Wir gestalten Lernprozesse in Unternehmen – wir nutzen und entwickeln die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... * Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften * Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten * Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung * Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema. Dienstleistung: Unternehmensberatung

Benötigen Sie Hilfe bei der Auswahl der richtigen Materialien oder dem Design, wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Um das optimum für Ihre Anwendung herauszuholen, stehen wir Ihnen bei Bedarf gerne beratend zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der passenden Materialien oder auch bei Design fragen.

Personelle Engpässe können in einem Unternehmen immer wieder einmal auftreten, beispielsweise wegen Urlaub Ihrer Mitarbeiter*innen, außergewöhnlicher guter Auftragslage etc. Wir bieten Ihnen für Dienstleistungen unterschiedlichster Branchen geschultes Personal, das Ihnen kurz- und mittelfristig über diese Ausnahmesituation hinweghilft.

Unsere Unternehmensberatung für Dienstleister bei Gasini richtet sich an Unternehmen, die sich in einem hochkompetitiven und sich schnell wandelnden Marktumfeld behaupten möchten. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen sich Dienstleistungsunternehmen gegenübersehen, von der Kundenbindung und -zufriedenheit über die Effizienzsteigerung interner Prozesse bis hin zur Differenzierung in einem gesättigten Markt. Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Dienstleistungsunternehmen zu einem Vorreiter in Ihrer Branche zu machen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Dienstleister Die Dienstleistungsbranche bezieht sich auf spezialisierte Fähigkeiten, die von Unternehmen angeboten werden, die keine physischen Produkte produzieren. Als Unternehmensberater bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, um die Effizienz und Qualität dieser Dienstleistungen zu optimieren. Wir unterstützen bei der strategischen Planung, Vertriebsoptimierung und Kundenbindung, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg in diesem Sektor zu steigern. Unsere Expertise erstreckt sich auf verschiedene Dienstleistungsbereiche, die mit Ausrichtung an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden im Fokus stehen. Unseren Kunden gefällt am meisten unsere Art „Trends & Wachstumschancen“ zu identifizieren. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, klare Visionen und umsetzbare Pläne zu erstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Vertriebsoptimierung: Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategien und -prozesse, um die Neukundengewinnung zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Wir bieten Schulungen und Coaching an, die darauf abzielen, die Vertriebsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und Ihre Vertriebsergebnisse zu verbessern. Kundenbindung und -zufriedenheit: Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung. Wir analysieren die Customer Journey und identifizieren Berührungspunkte, an denen die Kundenerfahrung verbessert werden kann, um positive, langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu implementieren, die Ihre Betriebskosten senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen verbessern. Digitale Transformation: Unterstützung bei der Integration moderner Technologien in Ihr Dienstleistungsangebot. Von der Automatisierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung digitaler Kundenschnittstellen – wir helfen Ihnen, die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie: Umfassende Analyse Ihres Marktes und Ihrer Konkurrenten, um Wachstumschancen zu identifizieren und eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen von anderen abhebt. Unser Ansatz bei der Unternehmensberatung für Dienstleister basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche. Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden und streben danach, Lösungen zu bieten, die nicht nur aktuelle Probleme adressieren, sondern auch das Fundament für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie einen erfahrenen Partner, der sich dafür einsetzt, Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln, die Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche zum Erfolg

Das VDE-Institut bietet Seminare, Schulungen und Beratungen zu aktuellen Normen, regulatorischen Anforderungen und besten Praktiken in der Produktsicherheit und -qualität an. Diese Dienstleistungen helfen Unternehmen, auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und ihre Produkte erfolgreich zu entwickeln und zu vermarkten.

Unser Coaching und Mitarbeiterschulung-Service unterstützt Ihre Mitarbeiter durch gezielte Schulungen und Trainings. Wir bieten individuelle Coachings und Workshops an, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Wir bei TrigasFI haben uns ein außergewöhnliches Wissen über die Stärken und Schwächen vieler Durchflussmessprinzipien angeeignet. Profitieren Sie davon durch den Besuch eines unserer Seminare! Bei aller technischen Perfektion: letztlich wird jede Messaufgabe von Menschen bestimmt. Von deren Wissen, Erfahrung, Ideen und Motivation. Wir bei TrigasFI kalibrieren, justieren, und programmieren jedes Jahr tausende von Durchflussmessern. Dadurch haben wir uns ein außergewöhnliches Wissen über die Stärken und Schwächen vieler Durchflussmessprinzipien angeeignet. Durch unsere Herstellerunabhängigkeit können wir neutral referieren. Deshalb durften wir schon Vertreter nahezu aller großen Automobil-Marken sowie deren Zulieferer begrüßen. Wir würden uns freuen, Ihnen mit unserer Erfahrung Hilfestellung bei Ihrer Messaufgabe oder Ihrem Projekt bieten zu können. Nehmen Sie an unseren Seminaren teil oder fordern Sie unsere Beratung bei Ihnen im Haus an. Firmen die von unserem Seminare schon profitiert haben: - Volkswagen - BMW - Porsche - MTU - Rolls-Royce - Petronas - Boschrexroth - Lufthansa - und viele mehr.

Raubt Ihnen die Pflege Ihrer Personaldokumente viel wertvolle Zeit? Das muss nicht sein. Heben Sie die tägliche Arbeit auf ein ganz neues Niveau und gewinnen an Kompetenz, Transparenz und Wertschöpfung. Bereits hunderte von Unternehmen nutzen DocuWare zum Organisieren, Sichern und Bündeln von Mitarbeiterunterlagen in einem zentralen Archiv sowie zur Prozessoptimierung in zahlreichen Bereichen – vom Recruiting, über die jährliche Mitarbeiterbeurteilung bis hin zum Talentmanagement. Informieren Sie sich darüber, was DocuWare alles leistet und welche konkreten Vorzüge die Lösung bietet. Vom ersten Tag an ein Gewinn! Befreien Sie sich vom Papier: Digitalisieren Sie papierbasierte Dokumente und managen Sie alle Unterlagen in einem zentralen, sicheren Archiv. Mit wenigen Klicks stehen Ihnen wichtige Dokumente zur Verfügung. Ihre Daten sind 100-prozentig sicher: Alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens können sich sicher sein, dass vertrauliche Daten gut geschützt sind – dank Zugriffsberechtigungen und Datenverschlüsselung. Self-Service stärken: Starten Sie durch, indem Sie für Ihre HR-Kollegen, einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte Self-Service-Funktionen bereitstellen – von der einfachen Suche bis hin. Wertvolle Zeit sparen: Monotone manuelle Dateneingaben, die endlose Suche nach Dokumenten, das wiederholte Senden von E-Mails – Routineaufgaben lassen sich jetzt vereinfachen und automatisieren. So automatisieren Sie HR-Prozesse binnen weniger Tage: DocuWare bietet eine vorkonfigurierte Lösung für das Digitalisieren, Organisieren und Bündeln der HR-Dokumente Ihrer Mitarbeiter in einem zentralen, sicheren und durchsuchbaren Archiv. Mehr dazu erfahren Sie in diesem englischen Webinar.

Bauleitung Auf Anfrage - Planung und Koordination - Qualitätssicherung der PV-Komponenten - Dokumentation und Berichterstattung - Risikomanagement Consulting Auf Anfrage - Standortbewertung und Potenzialanalyse - Technische Auslegung und Komponentenauswahl - Wirtschaftliche Bewertung und Finanzierungsoptionen Projektierung Auf Anfrage - Systemdesign und Komponentenauswahl - Genehmigungen und behördliche Auflagen - Kostenkalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse

Unsere Arbeitssicherheitsberatung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um die Sicherheit und Gesundheit Ihrer Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Wir verstehen die vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen, denen Unternehmen in Bezug auf Arbeitssicherheit gegenüberstehen, und bieten Ihnen professionelle Beratungsdienste, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser erfahrenes Team von Arbeitssicherheitsexperten arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um eine gründliche Analyse Ihrer Arbeitsplätze durchzuführen und potenzielle Gefahrenquellen zu identifizieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir individuelle Sicherheitskonzepte und -maßnahmen, die darauf abzielen, Unfälle zu vermeiden, Gesundheitsrisiken zu minimieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen: Gefährdungsbeurteilungen und Risikoanalysen: Wir führen umfassende Bewertungen Ihrer Arbeitsplätze durch, um potenzielle Gefahren zu identifizieren und Risiken zu bewerten. Entwicklung von Sicherheitskonzepten: Basierend auf den Ergebnissen unserer Analyse erstellen wir maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Schulungen und Schulungen: Wir bieten Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte an, um das Bewusstsein für Arbeitssicherheit zu schärfen und das Wissen über sicherheitsrelevante Verfahren und Protokolle zu verbessern. Compliance-Unterstützung: Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften und Standards im Bereich Arbeitssicherheit. Kontinuierliche Beratung und Unterstützung: Unser Team steht Ihnen kontinuierlich zur Verfügung, um Fragen zu beantworten, Unterstützung zu bieten und sicherzustellen, dass Ihre Arbeitsumgebung stets sicher und gesund bleibt. Mit unserer Arbeitssicherheitsberatung können Sie nicht nur das Risiko von Arbeitsunfällen und Verletzungen minimieren, sondern auch das Wohlbefinden und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter fördern. Investieren Sie in die Sicherheit Ihrer Arbeitsumgebung und lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter sicher und geschützt arbeiten können.

Einführung von Managementsystemen, Zertifizierungsvorbereitungen bis zur Prozessoptimierung- unter ständiger Berücksichtigung der gesetzlichen und normativen Forderungen. Die Anforderungen an Qualität, Umwelt, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Energie, Risiko, Informationssicherheit und andere, meist branchenspezifische Themen finden sich heute in genormten ISO-Regelwerken wieder. Die Einhaltung der verankerten ISO-Normen können meist in einem Zertifikat nachgewiesen werden, das durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle ausgestellt wird. Alle ISO-Normen sind, je nach Bedarf, isoliert zertifizierbar. Die Kombination mehrerer Normforderungen in einem gesamthaften Managementsystem bezeichnet man als Integriertes Managementsystem; kurz IMS genannt. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 speziell für KMU aus einer Hand. Die Delbramed GmbH ist spezialisiert und Ihr Partner bei der Einführung von Integrierten Managementsystemen sowie bei der Erweiterung bestehender Systeme zu einem IMS.

Als Social Recruiting Agentur unterstützen wir Sie dabei, die besten Talente über soziale Medien zu gewinnen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Social Recruiting-Strategien, die Ihre Arbeitgebermarke stärken und potenzielle Bewerber ansprechen. Unser Team von Experten analysiert Ihre Zielgruppe und erstellt Inhalte, die Ihre Follower fesseln. Durch gezielte Maßnahmen helfen wir Ihnen, Ihre Recruiting-Ziele zu erreichen und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Social Recruiting erfolgreich zu gestalten.

Als Komplettanbieter unterstützen wir Ihr Unternehmen mit intelligenten IT-Lösungen. Diese passen wir an Ihre Anforderungen individuell an, indem wir Hardware, Software und Serviceleistungen - kombinieren. Mit unserer Unterstützung und unserem Know-how können Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren, Ihre Visionen in die Tat umsetzen und aus Ihren Ideen Resultate erzielen – damit Sie Ihr Unternehmen optimal nach den Markterfordernissen ausrichten können. Ein umfassender Kundenservice sorgt dafür, dass die Lösungen nach der Implementierung aktualisiert und an sich ändernde Marktbedingungen und neue Herausforderungen angepasst werden. Die ganzheitliche Betreuung und Beratung steht für uns im Mittelpunkt. Damit die Optimierung und Anpassung Ihrer IT-Lösung erfolgreich ist, identifizieren wir gemeinsam mit Ihren Fachabteilungen Verbesserungspotenziale und beraten Sie im Prozessmanagement. Prozessberatung Speziell im Aftermarket sind Prozesse oft nicht genau geregelt. Im Vergleich zur Auftragsabwicklung oder Konstruktion stehen hier meist uneinheitliche Systeme zur Verfügung, welche einen nicht unerheblichen Flaschenhals im Erstellen von entsprechenden Unterlagen bilden. Durch unsere langjährige Erfahrung stehen wir nicht nur mit Kapazität zur Verfügung – sondern auch mit der notwendigen Beratungsleistung.

Wir verfügen über gebündelte Kompetenz und die nötigen Ressourcen in der Beratung und Realisierung von modernen Kommunikationssystemen. Wir unterstützen bei der Auswahl, Implementierung und Wartung. Ihre Vision ist unsere Mission. Lassen Sie uns gemeinsam die richtige Kommunikationslösung für Ihr Unternehmen finden und langfristig Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe optimieren. Wir bieten kompetenten Service, höchste Zuverlässigkeit sowie die Bereitschaft, nahezu jeden Weg mit unseren Kunden zu gehen, um für jede Herausforderung eine passende und wirtschaftliche Lösung zu finden. Schaffen Sie gemeinsam mit uns im engen Dialog eine optimale ITK-Infrastruktur. Wir begleiten Sie erfolgreich von der Auswahl bis hin zur Implementierung und Wartung. Unser Portfolio umfasst innovative Kommunikationslösungen für Geschäftskunden unabhängig von Größe und Branche. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir basierend auf Ihren Anforderungen die passenden Telekommunikationssysteme sowie geeignete IT-Sicherheitslösungen aus. Natürlich beheben wir auch Probleme mit Ihrer vorhandenen Telefonanlage und helfen beim effektiven Kommunikationsmanagement, zum Beispiel durch die Integration von Datenbanken. Als zuverlässiger Telekommunikationsanbieter für Geschäftskunden, Carrier, Institutionen, Städte und Kommunen garantieren wir Ihnen und unseren Kunden jederzeit einen schnellen, kompetenten und persönlichen Service mit dem dazugehörigen Sicherheitspaket.

Bei beruflichen Veränderungswünschen können Karriereberater zum wichtigen Ratgeber und Unterstützer auf Augenhöhe werden: Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich Ihre Motivationen, Ressourcen und vor allem bisherige Erfolge und Performances heraus. Als Karriereberaterin identifiziere ich dabei Ihre erfolgskritischen Positionspotentiale und entwickele gemeinsam mit Ihnen Perspektiven und Optionen für Ihre berufliche Zukunft. Das geht von Personalbranding über Begleitung bei beruflichen Wechseln bis hin zur Königsklasse, dem inversen Headhunting. Meine Basis als Karriereberaterin: das LUXXprofile Das LUXXprofile ist ein hocheffizientes, wissenschaftlich fundiertes Instrument der Persönlichkeitsanalyse, das genau zeigt, was uns antreibt und möglicherweise auch hemmt. Deshalb ist es eine wertvolle Basis für eine erfolgreiche Karriereberatung. Es ermöglicht nicht nur, sich selbst besser zu verstehen, sondern auch nachzuvollziehen, warum andere Menschen anders ticken. Das hilft Beziehungen besser zu gestalten, Mitarbeiter effektiver einzusetzen und die eigenen Karriereziele klarer zu fokussieren: Welche Karrierezukunft passt zu Ihnen, bei welchen unternehmerischen Rahmenbedingungen kommen Sie voll zur Entfaltung? Lesen Sie mehr über dieses effektive Instrument der Persönlichkeitsanalyse: LUXXprofile Beratung Personal Branding: Den eigenen Markenkernwert kennen und kommunizieren Inverses Headhunting: Den verdeckten Arbeitsmarkt im Bewerbungsprozess effektiv nutzen Outplacement: Handfestes Aktivitätenmanagement im Bewerbungsprozess Treuhand Search für Executives: Den eigenen Marktwert testen – anonym und sicher Sparringspartner für Executives und Manager: Ihr Gesprächspartner auf Augenhöhe Social Sabbatical Outplacement: Eine Chance für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Sind Sie interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein informatives Gespräch!

Wollen Sie, dass Ihre Mitarbeiter noch besser werden und allen Herausforderungen und Prüfungen des Berufsalltags gewachsen sind?

Einkaufsberatung Sortimentsanbieter kaufen ca. 60-70% Ihrer Wertschöpfung ein. Wir realisieren vorhandene Einkaufssynergien, optimieren Ihr Lieferantenportfolio und stabilisieren Ihre Beschaffungsprozesse. Professionelle Einkauf-Trainings sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Sortiments-Management Das Sortiment ist der Star. Mit einer überlegenen Category Strategie helfen wir Ihnen, den Grundstein zu legen für neue Wachstumsimpulse, echte Kundenbegeisterung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Mit unseren bewährten Category Reviews sparen Sie viel Zeit und Geld. Margen-Management Margen-Optimierung – extrem komplex, aber ausgesprochen wirksam. Nur wenige verstehen die echten Wirkungszusammenhänge von Einkauf, Pricing, Sortiments-Mix und Bestandsführung. Wir sind darauf spezialisiert und haben entsprechende Margen-Tools entwickelt. Nutzen Sie unsere bewährten Value Sprint für wichtige Quick Wins. Bestands-Management Die Ergebniseffekte eines professionellen Bestands-Management werden immer noch unterschätzt. Es geht um mehr als nur um Verfügbarkeiten und Working Capital – bei uns ist Bestands-Management integraler Bestandteil der Sortimentsstrategie. Nur so werden Wachstumsimpulse wirkungsvoll unterstützt und Margen-Potenziale realisiert.

Unsere Anwendungsexperten unterstützen Sie bereits in den frühen Phasen eines Projektes. Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in der Technologie Laserschweißen von Kunststoff. Ihr Wunsch und unsere Erfahrung bilden die Grundlage für das umfangreiche Dienstleistungsangebot rund um das Laserschweißen von Kunststoffen. EVOSYS unterstützt Sie vom ersten Bauteilentwurf über die Qualitätsabsicherung in der Serie bis hin zum After-Sales-Service in Ihrer Produktion.

Die fundierte Sicherheitsberatung! Für Unternehmen, institutionelle Kunden und Kommunen stellt sich oft die Frage, ob und wie eine umfassende Sicherheitsberatung Sinn macht. Das Ziel muss dabei sein, dass durch eine fundierte Beratung eine effektive sowie sinnvolle Lösung angeboten wird. Als professioneller Sicherheitsdienstleister bietet KSH Security für jeden Kunden maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte an, welche die notwendigen Ansprüche, Gegebenheiten und Notwendigkeiten ganzheitlich berücksichtigen. Unser Ansatz! Unser Ansatz für die Entwicklung von wirksamen Sicherheitskonzepten basiert auf einer umfassenden und gründlichen Analyse sowohl der vom Kunden erwarteten Sicherheitsaspekte, als auch besonders der Risiken und Bedrohungspotenziale, die für das jeweilige Objekt oder Liegenschaft relevant sind. Die erfahrenen Sicherheitsexperten von KSH Security entwickeln sodann ein individuelles Sicherheitskonzept, das sich an den konkreten Bedürfnissen und Anforderungen des Kunden orientiert. KSH Security möchte den Kunden davor schützen, in ein Sicherheitskonzept zu investieren, das im Endeffekt nicht die gewollte Sicherheit liefert oder kostenmäßig überdimensioniert ist. Auf Sie zugeschnitten! Unser Bestreben ist, Ihnen das für Sie passende und hilfreiche Sicherheitskonzept mit entsprechender Sicherheitstechnik zusammenzustellen und zu empfehlen, auf Basis einer durchdachten und professionellen Analyse. Wir legen daher besonderen Wert auf die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um jede spezifische Anforderung zu verstehen und in unser Sicherheitskonzept einfließen zu lassen. Hierbei gehen wir stets proaktiv vor und berücksichtigen alle Faktoren, die für eine erfolgreiche Implementierung des Sicherheitskonzeptes relevant sind.

Die durchschnittliche Bearbeitungszeit (Average Handling Time, AHT) ist ein entscheidender Indikator für Effizienz und Kundenzufriedenheit im Kundenservice. Bei VIAFON bieten wir spezialisierte Dienstleistungen an, um die AHT Ihrer Kundenservice-Operationen zu optimieren, ohne die Qualität des Kundenerlebnisses zu beeinträchtigen. Unser Ziel ist es, eine Balance zwischen schneller Reaktionszeit und der Bereitstellung eines umfassenden, zufriedenstellenden Service für jeden Kunden zu finden. Optimierung der Gesprächsführung: Unsere Teams werden in effektiven Kommunikationstechniken geschult, die es ihnen ermöglichen, Anliegen schnell zu erfassen und effizient zu bearbeiten. Dies umfasst aktives Zuhören, gezieltes Nachfragen und den Einsatz von Lösungsstrategien, die auf die individuellen Bedürfnisse der Anrufer zugeschnitten sind. Fortgeschrittene Schulungsprogramme: Wir investieren kontinuierlich in die Ausbildung unserer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie mit den neuesten Best Practices in der Kundenservice-Branche vertraut sind. Durch spezialisierte Trainings zur Produktkenntnis und zum Beschwerdemanagement befähigen wir unsere Teams, Herausforderungen im Kundenservice proaktiv und effizient zu bewältigen. Technologieeinsatz: VIAFON nutzt modernste Technologien und Tools, um die AHT zu reduzieren. Dazu gehören CRM-Systeme, die schnellen Zugriff auf Kundendaten und -historie ermöglichen, sowie automatisierte Lösungen für häufig gestellte Anfragen, die es den Kunden ermöglichen, Informationen schnell und ohne menschliche Interaktion zu erhalten. Prozessoptimierung: Wir analysieren kontinuierlich die Prozesse im Kundenservice, um Bereiche zu identifizieren, in denen Zeit eingespart werden kann, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen. Dies umfasst die Vereinfachung von Abläufen, die Reduzierung unnötiger Schritte und die Förderung einer schnelleren Problemlösung. Qualitätsmanagement: Trotz des Fokus auf die Reduzierung der AHT achten wir streng darauf, dass die Qualität des Kundenservices nicht leidet. Unsere Qualitätsmanagement-Teams überwachen regelmäßig die Interaktionen, um sicherzustellen, dass die Kundenzufriedenheit hoch bleibt und die Service-Standards eingehalten werden. Analytik und kontinuierliche Verbesserung: Durch die Nutzung von Datenanalytik bieten wir tiefe Einblicke in die Leistung und die AHT-Trends. Diese Informationen ermöglichen es uns, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz zu ergreifen und gleichzeitig eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen zur Optimierung der AHT im Kundenservice sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen zu unterstützen, indem sie effiziente, hochwertige Kundeninteraktionen sicherstellen. Mit VIAFON als Partner können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Kundenservice nicht nur schneller, sondern auch besser wird, was letztendlich zur Steigerung der Kundenloyalität und zur Förderung positiver Kundenbeziehungen führt.

Grundlagen im Arbeitsschutz für Unternehmer und Führungskräfte GRUNDLAGEN IM ARBEITSSCHUTZ FÜR GESCHÄFTSFÜHRER UND FÜHRUNGSKRÄFTE „Arbeitsschutz? Darum kümmert sich doch die Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASI).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne FASI, immer die Geschäftsführung. Auch eine Fachkraft für Arbeitssicherheit kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus dem Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt aber nicht die Geschäftsführung und Führungskräfte von der gesetzlichen Verantwortung. Ziel ist es, dass Geschäftsführung und Führungskräfte nach dem Seminar die gültigen Vorschriften und die Pflichten kennen, die sich für sie daraus ergeben, ohne mit Details aus dem Vorschriftenwerk überhäuft zu werden. zukünftig in der Lage sind, sich mit der Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASI) und dem Betriebsarzt auf Augenhöhe auszutauschen – so bewerten und optimieren sie die Rechtssicherheit Ihrer Arbeitsschutzorganisation. entscheidendes Wissen in den Schwerpunktthemen Gefährdungsbeurteilung und Betriebsbegehung erhalten – den zentralen Werkzeugen im Arbeitsschutz. Teilnehmerkreis – an wen richtet sich das Seminar / die Schulung: Geschäftsführer, betriebliche Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder, die auf Grund Ihrer Verantwortung im Arbeitsschutz fundiertes Fachwissen aufbauen möchten. Inhalte der Schulung: Verantwortung im Arbeitsschutz – Organisation und Rollen im Betrieb Zielsetzung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Unternehmerverantwortung – abhängig von der Unternehmensform Verantwortliche Personen in der Arbeitssicherheit – Fachverantwortung und Führungsverantwortung Rechtssichere Delegation von Verantwortung Verantwortung beim Einsatz von Fremdfirmen und Arbeitnehmerüberlassung Die Gefährdungsbeurteilung – „Kernstück“ des Arbeitsschutzes Grundidee und gesetzliche Grundlage Die Gefährdungsbeurteilung als Planungsgrundlage und Führungsinstrument Methoden und Instrumente der Beurteilung und Dokumentation – ein Überblick Fallbeispiele für typische Arbeitsbereiche Systematik, Themen und Gefährdungsbereiche im Arbeitsschutz – Alles Wichtige im Überblick Unterschiedliche Unternehmensbereiche haben unterschiedliche Gefährdungen – Wo kommen welche Regelungen zum Tragen? Die gesetzliche Basis – das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) Konkretisierende Verordnungen und ihre technischen Regeln Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) & TRBS Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) & ASR Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) & TRGS Biostoffverordnung (BioStoffV) & TRBA DGUV Regelwerke und ihre Bedeutung im Arbeitsschutz Die Betriebsbegehung – Pflicht nach Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) Grundlage der Verpflichtung Teilnehmer – Ablauf – Ziele Dokumentation und Ableiten von Maßnahmen