Finden Sie schnell personalmanagement für Ihr Unternehmen: 581 Ergebnisse

Eine Berufsberatung kann Ihnen helfen, den richtigen alternativen Beruf und die passende Tätigkeit für Sie zu finden. Gemeinsam können wir besprechen, wie Sie den Berufswechsel am besten erreichen können und wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung umsetzen können. Möglicherweise müssen Sie nicht einmal den Arbeitgeber wechseln. Vielleicht ist Ihr Arbeitgeber sogar bereit, Sie dabei zu unterstützen, sich in eine völlig andere Richtung weiterzubilden und Sie danach in einer anderen Abteilung zu beschäftigen. Ein solches Beratungsgespräch hilft Ihnen dabei, einen genauen Überblick darüber zu bekommen, wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung gestalten können und welche Qualifizierungsmaßnahmen für einen Berufswechsel erforderlich sind.

So können Sie Ihren Personalbedarf schnell und kostengünstig an die jeweilige Auftragslage anpassen.

Im Zuge der Arbeitnehmerüberlassung werden Sie als Mitarbeiter bei der Job find 4 you Personalmanagement GmbH angestellt. Sie arbeiten aber vor Ort bei einem unserer Kunden. Ihr Vorgesetzter bei dem Kundenunternehmen ist Ihr Ansprechpartner bezüglich aller tätigkeitsrelevanten Belange. Die erfahrenen Personalmanager von Job find 4 you stehen Ihnen bei allen Fragen rund um administrative Dinge, wie Ihr Gehalt oder Zeitkonto, zur Verfügung. Erfahren Sie mehr zu den Möglichkeiten in der Zeitarbeit.

Wir bieten Ihnen aktuell ein gutes Gespann an erfahrenen Mitarbeiter an! Die Herren kommen aus Ungarn/Polen/Kroatien, sind deutschsprachig und sind Ausgebildete Facharbeiter mit eigenem Handwerkzeug. Ebenfalls FS u. eigenes PKW fürs Erreichen der Baustellen sind gegeben. Ihre Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit uns: 🟢 Keine Personalakquise 🟢 Keine Ausfallkosten (Krankenstand, Urlaub etc.) 🟢 Ersatzkraft bei Ausfall schnellstmöglich gestellt 🟢 Keine Zusatzkosten (Unterkunft, Anreise etc.) 🟢 Fixer Stundensatz für tatsächlich geleistete Arbeitsstunden 🟢 Freimeldung bis 48 Stunden vor Auftragsende möglich 🟢 Keine Abmeldegebühren Wir bieten Ihnen: 🟢 Langjährige Praxis im gewünschten Bereich 🟢 Gutes bis sehr gute Kenntnisse Deutsch 🟢 zuverlässige und gewissenhafte Arbeitsweise 🟢 Selbstständiges und systematisches Arbeiten 🟢 Bereitschaft zu Überstunden 🟢 Österreichweite Einsätze (K, St, B, W, NÖ, V, T, OÖ, S) 🟢 Teamfähigkeit u. Schichtbereitschaft 🟢 Anmeldung für Auslandseinsätze 🟢 Wenn gewünscht Führerschein Staplerscheine, Zertifikate, usw.… Alle Preise sind pro geleistete Arbeitsstunde und Mitarbeiter und verstehen sich inkl. Nebenkosten (Anreise, Nächtigung, Kommunalsteuer usw..). Die angebotenen Preise sind bis 31.12.2024 gültig. Die Rechnungslegung erfolgt wöchentlich mit 14-tägigem Zahlungsziel NETTO oder eventuell ein monatliches mit 10-tägigem Zahlungsziel NETTO. Überstunden werden ab der 50. Wochenstunde mit 40 % weiterverrechnet, Sonn- und Feiertagsstunden mit 80%. Mindesteinsatzdauer sind eine Woche und verlängert sich automatisch um eine Woche, wenn nicht bis Mittwoch ein Einsatzende bekannt geben wird. Wir entlohnen unsere Mitarbeiter lt. Qualifikation nach dem aktuellen österreichischen Kollektivvertrag. Somit schützen wir uns und vor allem SIE vor Lohndumping und haben zudem zufriedene Mitarbeiter die ihrer Arbeitsleistung entsprechend gerecht entlohnt werden. RA Personalmanagement GmbH ist der ideale Partner, um innerbetriebliche Personalengpässe auszugleichen ohne zusätzliches Stammpersonal einstellen zu müssen oder Überstunden aufzubauen. Unsere umfassende Kundenbetreuung beginnt bereits beim Recruiting-Prozess um schnell den passenden Mitarbeiter für Ihren Einsatz zu finden. Durch unser umfangreiches Auswahlverfahren können wir unsere Mitarbeiter entsprechend ihren Potentialen einsetzen. Dadurch bringt unser Personal maximalen Erfolg für Ihr Unternehmen und es ist mit Engagement und Freude bei der Arbeit. Weitere Vorteile und unsere Leistungen finden Sie auch auf unserer Website (https://www.ra-personal.at)! Wir lieben Arbeit und bringen zusammen was zusammengehört. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung und verbleiben.

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know-how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung.

d3 unterstützt Unternehmen, ihre Personalentwicklung (PE) als strategischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktor zu erschließen. Unser Ansatz der systematischen Personalentwicklung zeichnet sich durch die konsequente Verzahnung aller Teilsysteme, Instrumente und Prozesse mit den Unternehmenszielen und -werten aus. Im ersten Schritt definieren wir den strategischen Rahmen und klären, welche Personalentwicklungsziele bzw. -schwerpunkte aus der Unternehmensstrategie resultieren. Daraus entsteht das Kernstück, das unternehmensspezifische Kompetenzmodell – konsequent aus den Unternehmenszielen und -werten abgeleitet, messbar und modular. Messbarkeit ermöglichen wir durch den klaren Verhaltensbezug der Kompetenzen bzw. konkrete Verhaltensanforderungen. Modularität bieten wir dadurch, dass jede Position und Funktion des Unternehmens im Baukastenprinzip aus einem unternehmensweit durchgängigen Kompetenz-Pool zusammengestellt werden kann. Auf Grundlage des unternehmensspezifischen Kompetenzmodells entwickeln wir die passenden Personalentwicklungs-Instrumente entlang des gesamten PE-Zyklus. Die Zusammenarbeit mit uns kann die Überprüfung bzw. Adaption vorhandener Instrumente beinhalten, die Konzeption und Einführung neuer Instrumente und die Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten. Nutzen Personalentwicklung wird als strategischer Erfolgsfaktor etabliert Personalentwicklung aus einem Guss Effiziente, pragmatische „State of the Art“-Instrumente Nutzung bewährter d3 Standards mit überschaubarem Konzeptionsaufwand Stärkung der Arbeitgebermarke unsere Kunden sagen »In der Zusammenarbeit habe ich das d3 Team stets als verlässlichen und innovativen Partner erlebt. d3 erkennt unseren Bedarf und realisiert gemeinsam mit uns passgenaue Maßnahmen. Das d3-Team erlebe ich ausnahmslos als effizient, sehr professionell, besonders qualifiziert und hoch engagiert.« Stefanie Rohde Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Etex Holding GmbH wir denken »Ich helfe gerne, wenn sich Menschen und Unternehmen aufmachen, ihre Möglichkeiten zu heben, um damit mehr bewirken!« Ralf Riekehof Geschäftsführer

Für jegliche Stahlbau-Arbeiten und dementsprechende Reparaturen sind wir personell und technisch bestens ausgestattet. Geländer- und Treppenbauten, Vorrichtungs-Bauten, Gestell-Bauten, Podest-Bauten und vieles mehr kann durch uns effizient und wunschgemäß realisiert werden – direkt bei Ihnen vor Ort oder in unseren eigenen Produktionsstätten. Wir haben für jedes Projekt die optimale Lösung und sind bereit für Ihre Herausforderung.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Strategische Planung, Programm-Gestaltung, Unternehmens- und Organisations-Analyse, Verkaufs- und Vertriebs-Gestaltung, Kosten-Management, Organisations- und Personal-Entwicklung, Marketing Unser Beratungs-Profil: Grandiose strategische und operative Unternehmensberatung für Unternehmen/Organisationen aus der Medien- + Kultur-Wirtschaft: -Print-Medien (Buchhandel; Buch-Verlage, Anzeigenblatt-Verlage, Zeitschriften-Verlage & Zeitungs-Verlage); -Digitale Medien (Augmented Reality-, Virtual Reality- & Mixed Reality-Produktionsfirmen, Film-Verleih- & Film-Vertriebs-Anbieter, Film- & TV-Produktionsfirmen, Radio-Stationen & Fernseh-Sender, Online- & Mobile-Medien-Anbieter) sowie -Veranstaltungs-Medien und Live-Entertainment-Medien (Kino-, Sport-, Kunst- & Kultur-Veranstalter, Theater, Museen) Unsere Beratungs-Schwerpunkte: -Aktivierung brachliegender Geschäfts- und Kreativitäts-Potenziale -Strategische Positionierung des Programm- und Produkt-Portfolios -Verbesserung der Auftrags-, Programm- und Besucher-Auslastung -Marketing- und Zielgruppen-Optimierung für Ihre Medien- und Kultur-Angebote -Implementierung effizienter Ablauforganisations- und Aufbauorganisations-Konzeptionen -Finanzmanagement- und Controlling-Unterstützung (Kostensenkung) -Vermeidung von Fehl-Investitionen -Ausarbeitung effizienter Unternehmensgründungs- bzw. Unternehmensnachfolge-Regelungen -Beratung beim An- und Verkauf von Medien- und Kultur-Unternehmen bzw. einzelnen Programm-Geschäftsfeldern sowie -Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der von uns erarbeiteten operativen und strategischen Handlungsempfehlungen. Allgemeine Beratungs-Grundsätze: 1. Fachliche Kompetenz 2. Seriosität und Effizienz 3. Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit 4. Vertraulichkeit 5. Unterlassung von Abwerbung 6. Fairer Wettbewerb 7. Angemessene Preisbildung 8. Seriöse Werbung Unsere Kooperationspartner: -Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, Berlin -Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Eschborn -Bundesbetriebsberatungsstelle, Berlin -KfW Bankengruppe, Berlin -Leitstelle für Gewerbeförderungsmittel des Bundes, Köln

Zugriff auf alle Portal-Artikel im Bereich "Prozessoptimierung" Zugriff auf Prozesstools im Portal, wie z.B. Prozess-Steckbriefe, Prozesslandkarte, beste Prozessverbesserungen, etc. HR-Kennzahlen

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung. Personalbereitstellung Personalberatung Personalentwicklung Personalrecruiting Master Vendoring Individuallösungen Internationaler Anlagenbau

Die (den) Richtige(n) für Ihr Team Personalsuche und -auswahl Neueste maßgeschneiderte Methoden Auch akademisches Fachpersonal Diskretion und Einfühlungsvermögen werden garantiert Integrationsleasing

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung.

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...

Wir bieten Ihnen kompetente und professionelle Kollegen/innen für Ihr Hotel, Ihre Gastronomie oder Ihre Veranstaltung, vom Spüler/in, über Bar- und Servicekraft, Rezeptionist/-in bis hin zu Logistikpe Über uns flexibel, kompetent, überzeugend LokalMatador hat 2018 seinen Betrieb in Köln und Umgebung aufgenommen. Unser Team verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Hotellerie und Gastronomie, im Veranstaltungsbereich (z.B. VIP-Bereich Fußballstadien oder Firmen-Events) sowie langjährige Kompetenz in der Personalvermittlung. Wir zeichnen uns durch Flexibilität, Zuverlässigkeit und Professionalität aus..

Anhängertransporte Unsere Plateau-Züge eignen sich ideal zum Transport von Anhängern aller Art: Pkw-Anhänger, Lkw-Anhänger, Pferdeanhänger, Motorradanhänger, offene Anhänger, Kofferanhänger oder Maschinenanhänger. Dank ausziehbarer und absenkbarer Plattformen können Anhänger überall vom Boden aus direkt auf- oder abgefahren werden - ohne Kran, ohne Rampe. Alle unsere LKW sind mit spezifischen Ladungssicherungseinrichtungen für den Anhängertransport ausgestattet. Dazu gehören Seilwinden, Radkeile, Sicherungsschlaufen und zertifizierte Gurte. Unsere Fahrer sind speziell auf den Umgang mit Anhängern und deren Ladungssicherung geschult. Wenn Sie die Kosten für einen Anhänger-Transport in Deutschland kalkulieren möchten, dann verwenden Sie unseren Transportpreis-Kalkulator! Wir bieten neben Anhängertransporten weitere Branchenlösungen...

(z.B. in der Pharmaindustrie, dem Lebensmittelhandel, bei Gefahrgutstoffen) wird vorausgesetzt. Dazu werden vor Ort die Mitarbeiter entsprechend geschult. In den heutigen Arbeitsprozessen werden zur Steigerung der Effizienz technische und digitale Hilfsmittel eingesetzt. In der Regel kommen in Warenlager

Ziel der Qualifizierungsüberlassung Das Ziel der Qualifizierungsüberlassung durch Workplace4you ist es, Mitarbeiter über den zweiten Bildungsweg bis hin zum Facharbeiter zu qualifizieren. Workplace4you übernimmt hierbei die komplette Organisation und Abwicklung der externen Ausbildung, inklusive aller anfallenden Kurs- und Prüfungsgebühren. Für den Mitarbeiter bedeutet dieses Modell eine ideale Möglichkeit zur beruflichen Qualifizierung ohne Lohneinbußen. Die Ausbildungskurse sind so organisiert, dass sie größtenteils abends und an Wochenenden stattfinden, was dem Unternehmen eine hohe Planungssicherheit bietet, da der Mitarbeiter regulär verfügbar bleibt. Nach einer Ausbildungsdauer von maximal drei Jahren kann der qualifizierte Mitarbeiter dann ohne Abschläge fest übernommen werden. Workplace4you bietet dabei zwei Arten der Qualifizierungsüberlassung an: 1. Qualifizierung zur Fachkraft mit Lehrabschlussprüfung (LAP): Diese Variante richtet sich an Mitarbeiter, die eine vollständige Fachkraftausbildung anstreben. Sie ist in der Regel zeitlich intensiver und mit höheren Ausbildungskosten verbunden. 2. Qualifizierung für zusätzliche Skills: Diese Option zielt darauf ab, Mitarbeitern gezielt bestimmte Zusatzkompetenzen zu vermitteln. Diese Qualifizierung ist kürzer und kostengünstiger und ergänzt vorhandenes Fachwissen durch spezialisierte Fähigkeiten. Beide Qualifizierungsmodelle bieten Unternehmen die Chance, gezielt auf ihren Bedarf zugeschnittene Fachkräfte zu entwickeln und gleichzeitig den Pool an qualifizierten Mitarbeitern zu vergrößern.

“Wir erkennen nicht nur das Problem, wir finden mit Ihnen immer eine Lösung” Durch unsere jahrelange Arbeit für Unternehmen unterschiedlichster Branchen haben wir vielseitige Erfahrungen gesammelt, jeder Betrieb ist individuell und benötigt ein anderes Konzept und Lösungen um langfristige Erfolge zu erzielen. Eine Erkenntnis bei all unseren Analysen war: “Ein Unternehmen steht und fällt mit seinem Backoffice” was verkürzt bedeutet, ein Unternehmen wird immer Schwierigkeiten haben, wenn es Arbeitsabläufe und die damit verbundenen Dokumentationen jeglicher Art nicht ordentlich abbildet” Eine weitere, oft schmerzliche Erfahrung gerade für Gründer oder Unternehmen welche ein neues Produkt oder Dienstleistung auf dem Markt einführen wollen ist: “Egal wie gut die Idee oder das Produkt ist, ohne geeignete, klare Strategien wird es kaum ein Erfolg” Darum bieten wir Ihnen eine professionelle und angepasste Betriebsberatung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Vermarktung an. Wir unterstützen Sie dabei bereits im Vorfeld die kleineren und größeren Probleme zu erkennen, zu analysieren, um mit Ihnen Lösungen zu finden und um diese Lösungen mit Ihnen umzusetzen. Sie haben schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zu führen? Sie möchten diese Termine nicht alleine wahrnehmen? Sie brauchen “Rückendeckung”, genau für diese Fälle haben wir die richtigen Strategien. Sprechen Sie uns an! Gemäß unserem Leitsatz “Geht nicht – gibt es nicht” Dabei beraten wir sie auf Wunsch auch fortlaufend bei Ihren Betriebs- und Buchhaltungsaufgaben. Profitieren Sie von unseren Beratungsstrategien, die wir über Jahre durch immer neue Erfahrungen optimiert haben.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung: - Unternehmensanalysen - DSGVO - Controlling - Finanzierungsberatung - Restrukturierung Unser CIOs for rent! Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten. Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan "close to you". Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen.

Mit Leidenschaft, Begeisterung und Motivation unterstützen wir Ihren Veränderungsprozess. Die Veränderung der Arbeitswelt über verschiedene Generationen hinweg ist evident. Flexiblere Arbeitsmodelle, ein verstärkter Fokus auf Digitalisierung, Remote-Arbeit und kollaborative Arbeitstechniken, der zunehmende Wunsch nach einer ausgewogeneren Work-Life-Balance und verstärktem Sinnerleben im Beruf sind einige dieser Veränderungen, die sichtbar sind. Um erfolgreich am Markt zu agieren und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, haben Führungskräfte die Aufgabe, daraus resultierende Veränderungen zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden aktiv zu gestalten. Mit unserem Programm LIFT haben wir ein ganzheitliches Programm für eine engagierte Unternehmenskultur zur Förderung von Leistungsfähigkeit, Sinnerleben und Wohlbefinden am Arbeitsplatz entwickelt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Coachingerfahrung und einem holistischen Ansatz in der Beratung von Teams, Teammitgliedern und Unternehmen. Im Sinne Bertolt Brechts „Will man schweres bewältigen, muss man es leicht angehen“ möchten wir Sie dabei unterstützen, die Potentiale Ihres Unternehmens auszubauen und zu entfalten. Zur Entwicklung und Erweiterung einer Unternehmenskultur auf Grundlage von Innovation, Kreativität und Zusammenarbeit stehen Ihnen erfahrene Trainer*innen und Coaches zur Verfügung. LIFT:yourSpirit Mit unserem Programm LIFT leisten wir einen Beitrag zur positiven Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, der individuellen Stärkung Ihrer Mitarbeiter*innen sowie der vorhandenen Teamgefüge. Mit Leichtigkeit, Zuversicht und Tatkraft steigern wir so gemeinsam die Mitarbeiter*innenbindung in Ihrem Unternehmen. LIFT:yourPotential Als Expert*innen für Motivation und neigungsgerechte Förderung machen wir die vorhandenen Potentiale in Ihrem Unternehmen noch besser sicht- und nutzbar. Dabei liegen uns die individuellen Antreiber und Werte Ihrer Mitarbeiter*innen besonders am Herzen. So werden Ressourcen für Kreativität und Innovation freigesetzt. LIFT:yourVoice Wir unterstützen Sie in Ihrem Anliegen, die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen weiter zu verbessern und von einer offenen Feedbackkultur zu profitieren. Reibungsverluste werden abgebaut, die Identifikation mit dem Unternehmen weiter gesteigert. LIFT:yourPerformance Mit LIFT unternehmen Sie einen beherzten Schritt in Richtung nachhaltiger Zukunftsgestaltung. Mit Ihren Mitarbeiter*innen halten Sie Expertise, Erfahrung und erprobte Netzwerke im Unternehmen. Kreative Potentiale können ausgeschöpft, neue Projekte angestoßen, erprobte Wege gefestigt werden. Übersicht der Bereiche Arbeit Die Vision eines optimalen Arbeitsplatzes vereint Effizienz, Wohlbefinden und Zusammenarbeit in einer ausgewogenen Balance.

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Unsere innovativen Angebote für Sie! Unsere Alleinstellungsmerkmale liegen in speziellen Angeboten für Beratungsleistungen und Coachings Steigerung Ihrer Umsätze und Coaching Ihrer Vertriebsmitarbeiter und Frührungskräfte Strategischer Unternehmenscheck - Wie gut ist Ihr Unternehmen wirklich? Basispaket für Neugründer/innen Personalmanagement und Mitarbeiter/innen-Führung Kund/innenservice und Kund/innenzufriedenheit Neukund/innenakquise und Marktanalysen Strategische Bildungspläne Ganzheitliche Marketingkonzepte - auf dem Weg zur Marktführerschaft Konfliktmanagement und Mediation

Adieu War of Talents Arbeitnehmerinnen suchen sich heutzutage ihre Arbeitgeber aus. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert und ist zum Bewerbermarkt geworden. Ob Sie als Unternehmen Arbeitnehmer für sich gewinnen können, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einerseits ist Ihr Ruf als Arbeitgeber wichtig, andererseits aber auch der kommunikative Auftritt. Arbeitgeber, die diese Faktoren berücksichtigt haben, konnten sich als sympathische Arbeitgeber etablieren. Über Maßnahmen, die gesetzt werden müssen, um neue und bestehende Mitarbeiter zufrieden zu stellen und um sich am Bewerbermarkt zu etablieren, können Ihnen unsere Mitarbeiter Auskunft geben. Maßnahmen Wofür eine Marke steht, sieht man an der konsequenten Umsetzung ihrer Maßnahmen und dem Touchpoint-Management. Kampagnen

Erfolgreiche Managementsysteme erfordern qualifizierte Mitarbeiter. Unsere Weiterbildungen unterstützen Sie dabei - Qualität, Umwelt, Energie, Informationssicherheit, Integriert u.v.m. Sie suchen nach Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich Managementsysteme? Sie sind interner Auditor und möchte eine anerkannte Ausbildung absolvieren? Oder möchten Sie und Ihr Team lernen, Normen wie die ISO 45001 oder ISO 50001 zu implementieren und anzuwenden? Dann sind wir der richtige Partner für Sie. Wir bieten ein umfangreiches Portfolio an Trainings und Seminaren in den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitsschutz und Gesundheit, Informationssicherheit etc. an. - Unsere Trainings werden von ausgewiesenen Experten geleitet - Wir bieten praxisnahe Kurse - Öffentlich oder ganz individuell bei Ihnen vor Ort Übrigens, für unsere Trainings gibt es diverse Fördermöglichkeiten, beispielsweise durch die Bildungsprämie oder Weiterbildungsschecks.

Sie wollen ihr Werbe- oder Marketingkonzept umsetzen und benötigen dafür Promotion Personal? Unsere erfahrenen und bestens geschulten Mitarbeiter unterstützen Ihre Marketingstrategie. Wir bieten Ihnen die gesamte Organisation und Dienstleistung in perfekter Umsetzung: easystaff bietet: - Auswahl der Promoter aus vorhandener Datenbank - Einsatzplanung samt Pausenplan - Kontrolle und Führung der Mitarbeiter durch einen eigenen Projektleiter - Anmeldung & Abrechnung gemäß den gesetzlichen Bestimmungen - Qualitätssicherung - Einholung behördlicher Bewilligungen - Reporting - Video- und Foto-Dokumentation Vereinbaren Sie gleich unverbindlich und kostenlos eine Anfrage. Verteilungen: Flyer, Prospekte, Gutscheine & Produktproben

Foto: © Borealis Anlagenbau seit 1961 Bei Kremsmüller steckt Anlagenbau bereits im Namen. Seit 1961 bedienen wir alle Branchen der Industrie mit unseren Leistungen im Anlagenbau. In dieser Zeit haben wir einen riesigen Erfahrungsschatz aufgebaut und unsere technischen Qualifikationen für unsere Industriemontagen immer weiter perfektioniert. Machen Sie sich diese Vorteile zunutze! Kremsmüller deckt eine Vielzahl von Leistungen im Anlagenbau ab. Von der Planung und Projektierung über die Realisierung und Montage bis zur Wartung und Instandhaltung. Auf dieser Seite erfahren Sie, bis zu welchem Umfang Kremsmüller Leistungen für Ihre Anlage anbietet

Die langjährige Erfahrung unserer Zeitarbeitsfirma ermöglicht es uns, Ihnen qualifizierte und erfahrene Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen. Unsere Mitarbeiter verfügen über ein breites Fachwissen und sind in der Lage, sich schnell in neue Aufgabenbereiche einzuarbeiten. Flexibilität: Durch die flexible Gestaltung von Einsatzzeiten und -orten können wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingehen. Wir passen uns Ihren Anforderungen an und unterstützen Sie bei der Bewältigung von Auftragsspitzen oder Engpässen. Kontinuität: Durch eine langfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir ein tiefgehendes Verständnis für deren Anforderungen und Arbeitsabläufe. Dadurch können wir kontinuierlich hochwertige Dienstleistungen anbieten und Ihnen eine langfristige Partnerschaft garantieren. Kosteneffizienz: Durch den Einsatz von Zeitarbeit können Sie Kosten sparen, da Sie nur für die tatsächlich geleisteten Stunden bezahlen. Zudem entfallen Kosten für Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld oder Sozialleistungen, die bei einer Festanstellung üblicherweise anfallen würden.