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Unser Entwicklerteam setzt fachliche Anforderungen um. Heute verfügen sie über ein breites Fachwissen, qualifiziert komplexe und praxisorientierte Lösungen zu bauen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihren Prozessen basierende Software. Dadurch können Sie individuell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren.

In der Praxis führen diese außerdem häufig dazu, dass der anfänglichen Digitalisierungseuphorie im Unternehmen schnell die Ernüchterung folgt. Wie dieses durch den effektiven Einsatz von agilen Softwareentwicklungsmethoden verhindert werden kann, wird im Folgenden näher beleuchtet.

Bedarfsgerecht und auf den Punkt zugeschnitten - Wir bieten Ihnen ein agiles Entwicklungsteam samt Projektmanagement und QM. Wirken Sie Auslastungsschwankungen sinnvoll entgegen! Unser Service ist sowohl für große als auch kleine Unternehmen gedacht, die den Herausforderungen in Software-Entwicklungsprojekten nachhaltig und sinnvoll trotzen möchten. Wir stellen Ihnen ein agiles Software-Team zur Verfügung und sichern Effizienz und Ergebnis durch hausinternes Projekt- und Qualitätsmanagement. Je nach Umfang der Tätigkeiten, kann die Teamgröße individuell skaliert werden. Somit bieten wir Ihnen maximale Flexibilität zur Erfolgssicherung Ihrer Projekte.

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Wir entwickeln Apps für Android und iOS maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.