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Business Process Management

Business Process Management

BPMN (Business Process Model and Notation) als Oberbegriff bezeichnet eine grafische Beschreibungssprache, die es erlaubt Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe zu modellieren. Im Gegensatz dazu dient ein BPM-System dazu das Prozessmodell in einer sogenannten BPM-Engine auszuführen. BPMN ist mittlerweile ein wichtiges Tool im Enterprise Bereich und wird in allen Branchen und Bereichen eingesetzt. Neben einer Vielzahl von proprietären Softwaresystemen wie beispielsweise: ARIS, ADONIS, IBM Process Designer oder Signavio, sind auch einige OpenSource Alternativen verfügbar. Dazu zählen Activity, Bonita BPM, jBPM von redHat. Eine Sonderstellung nimmt dabei Bonita BPM von bonitasoft ein. Das System kombiniert 3 Lösungen um prozessorientierte Applikationen zu entwickeln: Studio zur Prozessmodellierung, Workflow Engine und ein Userinterface Für eine relativ einfache Integration in bestehende Systemlandschaften steht eine Vielzahl von Konnektoren zur Verfügung. Damit bietet es ein hervorragende Umgebung um ihre Geschäftsprozesse elegant und schnell umzusetzen. Wir beraten Sie gerne!
SACHVERSTÄNDIGENABNAHMEN

SACHVERSTÄNDIGENABNAHMEN

Wir stehen Ihnen für Erstabnahmen oder bei wesentlichen Änderungen zur Seite. Auch bei Beratungsbedarf können Sie sich an unsere Experten wenden. Das gilt für Krane, Hebezeuge, Tore, aber auch für PSA-Systeme oder Steigleitern.
Einkauf von Logistikdienstleistungen

Einkauf von Logistikdienstleistungen

Der Einkauf externer Logistikdienstleistungen ist und bleibt ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Über diesen Erfolg entscheidet eine gute Vorbereitung. Unternehmen, die logistische Dienstleistungen an Dritte vergeben oder intern existierende Kosten mit üblichen Marktpreisen vergleichen wollen, stehen vor einer schwierigen Aufgabe: nämlich die Dienstleistungen zu finden, die zu den Schnittstellen im Unternehmen passen und anschließend die Anforderungen in ausreichender Tiefe zu spezifizieren. Wie finden Unternehmen die Partner, die am besten zu ihrem Leistungsprofil und den spezifischen Aufgabenstellungen passen? An dieser Stelle hilft ein standardisiertes Vorgehen nach einer erprobten Methode. Dies schafft in jeder Phase einer Ausschreibung maximale Transparenz für alle Beteiligten. Um den richtigen Partner auszuwählen, muss man die am Markt agierenden Dienstleister, deren Angebotsschwerpunkte und die Branche an sich sehr gut kennen. Metroplan-Vorgehen und -Methodik Metroplan definiert die Prozesse und Leistungsinhalte, die an einen externen Logistikdienstleister vergeben werden sollen. Die ausreichende Detailtiefe erlaubt ihm wiederum, seine Leistungen eindeutig zu kalkulieren. Die beiderseitigen Voraussetzungen und zu erfüllenden Pflichten werden im Ausschreibungsprozess festgelegt. Das gilt auch für den Informationsaustausch, wenn der Logistikdienstleister den operativen Betrieb übernommen hat. Damit sind alle abwicklungs- und kalkulationsrelevanten Aspekte bei der Ausschreibung und Vergabe berücksichtigt. Über ein standardisiertes Verfahren stellen wir sicher, dass sich die eingehenden Angebote objektiv vergleichen lassen. Metroplan bereitet die Verhandlungen mit einer qualitativen und quantitativen Bewertung vor. Unsere Rolle ist die eines fachlichen Beraters, der zu einem für beide Seiten tragbaren Verhandlungsergebnis beiträgt. Zur Vorbereitungs- und Anlaufphase gehören das Erarbeiten eines Realisierungsplans, Pflichtenheftgespräche, Workshops, um den Realisierungsstatus zu erheben, regelmäßige Kontrollen in Bezug auf die Personalschulung und die regelmäßige Auswertung spezifischer Kennzahlen, um die Erfüllungsqualität zu ermitteln. Kundennutzen Übersicht über die aktuellen Marktpreise für logistische Leistungen Sicherheit bei der Vergabe von logistischen Leistungen an geeignete Partner zu bestmöglichen Konditionen Abgestimmte Lastenhefte für die durchzuführenden logistischen Dienstleistungen und gemäß der Verantwortlichkeiten Vorgaben für die eigene Organisation und die eingesetzten IT-Systeme Eindeutige Prozesse und Maßnahmen zur kontinuierlichen Qualitätsmessung
Serienfertigung: Drehteile, Frästeile, additive Fertigung, Tieflochbohren

Serienfertigung: Drehteile, Frästeile, additive Fertigung, Tieflochbohren

Wir stehen Ihnen für die CNC Lohnfertigung zur Verfügung, ganz gleich ob Sie Prototypen, Einzelstücke, Groß- oder Kleinserien produzieren lassen möchten. Dank moderner und leistungsstarker CNC Fertigungstechnik sind wir in der Lage, jede Stückzahl wirtschaftlich zu produzieren.
Etikettieren und kennzeichnen (codieren, labeln)

Etikettieren und kennzeichnen (codieren, labeln)

Aufkleber und Etiketten werden individuell nach Ihren Vorgaben hergestellt, wahlweise mit oder ohne Codierung und Barcode (EAN-Code). Haftetiketten aus Papier oder Folie
Produktionsstrategie

Produktionsstrategie

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Produktionsstrategie" Expertise für Ihre Projekte. Die Produktion in verschiedensten Branchen ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Die Entwicklung einer Produktionsstrategie ist die Basis, auf der alle Handlungen fußen sollten. Ihr Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Produktionsstrategie im Sinne Ihrer Business-Ziele. Grundsätzlich lassen sich in der Produktion die operative und strategische Optimierung unterscheiden. Während in der operativen Optimierung die Steigerung der Leistung im Fokus steht, geht es bei der Entwicklung einer Produktionsstrategie um die Anforderungen des Markts. Der Wettbewerb wird analysiert und die Bedürfnisse der Kundschaft unter die Lupe genommen. Das Ziel: Ein strategisches Leistungsprofil für die Produktion realisieren, die künftig der Konkurrenz einen Schritt voraus ist und die Bedürfnisse der Kundschaft erfüllt. Ein erfahrener Berater oder eine erfahrene Beraterin aus der Produktionsstrategie hilft Ihnen dabei, strategisch fundierte Entscheidungen für Ihre Produktion zu treffen - und zugleich die Effizienz derselben zu steigern. So bleiben Sie wettbewerbsfähig. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fokus mit? Der Produktionsstrategie bildet den Grundstein für eine erfolgreiche Produktion. Sie stimmt alle Bereiche der Produktion - sei es das Netzwerk-Design, der Betriebsmitteleinsatz oder die Logistikkette - aufeinander ab. Damit alle Bereiche der Produktion Hand in Hand gehen und zugleich ein Wettbewerbsvorteil erzielt wird, sollten Beraterinnen und Berater aus dem Bereich Produktionsstrategie-Entwicklung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium - Relevante Berufserfahrung bei produzierenden Unternehmen - Sehr gute Englischkenntnisse Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Produktionsstrategie-Entwicklung sind: - Selbständige, strukturierte und analytische Arbeitsweise - Interdisziplinäres Denken - Ausgeprägte Team- und Kommunikationsfähigkeit - Reisebereitschaft im In- und Ausland Was sind typische Projekte auf denen ein "Produktionsstrategie" Skill gefordert wird? Die Ausarbeitung von Strategien und Konzepten sowie die Implementierung schlanker Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, sind für produzierende Unternehmen absolute Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Produktion. Eine durchdachte Produktionsstrategie sorgt für optimierte Prozesse, nimmt aber primär dabei den Markt und die Kundschaft in den Blick. Wo der Fokus genau liegt, hängt allerdings vom entsprechenden Projekt ab. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf die Produktionsstrategie-Entwicklung stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Standortanalyse für den Aufbau neuer Produktionskapazitäten unter besonderer Berücksichtigung von Lohn- und Logistikkosten. | Branche: Chemie & Pharma - Ist-Aufnahme aktueller Fertigungsprozesse und Erarbeitung von Strategien zur produktionsseitigen Optimierung der Fertigungstiefe. | Branche: Verpackungsindustrie - Management-Workshops mit Produktion und kaufmännischen Fachbereichen zur Entwicklung einer neuen und nachhaltigen Produtiktionsstrategie. | Branche: Lebensmittelindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fähigkeiten relevant? Durchdachte und wegweisende Produktionsstrategien sind der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg aller produzierenden Gewerbe und Branchen. Besonders häufig ist die Expertise von Produktionsstrategie-Beraterinnen und -Beratern in der Automobilindustrie gefragt. Das Ziel ist meist die Umsetzung einer langfristigen Standort- und Kapazitätsstrategie für die Produktion. Doch grundsätzlich profitiert jedes produzierende Unternehmen von einer fundierten Produktionsstrategie.
(Textil-Angebot)

(Textil-Angebot)

Herren-, Hosen- und Anzugstoffe DOB Hosen und Kostümstoffe Baumwoll-Hosengewebe Qualitäten für Corporate und Uniformen
Großserienfertigung: Drehteile, Frästeile, additive Fertigung, Tieflochbohren

Großserienfertigung: Drehteile, Frästeile, additive Fertigung, Tieflochbohren

Dank moderner und leistungsstarker CNC Fertigungstechnik sind wir in der Lage Großserien in kurzer Zeit wirtschaftlich anzubieten.
Tieflochbohren / Lohnbohren / Tieflochbohrungen

Tieflochbohren / Lohnbohren / Tieflochbohrungen

Das Tiefbohrspektrum reicht von Kleinteilen aus der Medizintechnik über Wellen bis 2.000 mm Bohrtiefe bis hin zu Formen mit bis zu 2.500 kg. Wir bohren für Sie auf modernsten CNC-Tiefbohrmaschinen Einzelstücke, Prototypen, Vorserien und Serien. Besonders bei Formen bieten wir Stirnseitenbearbeitung wie Fräsen, Anschlussgewinde etc. an; bei Wellen das Fertigen von Querbohrungen. Wir helfen bei Bearbeitungsproblemen, erstellen Bemusterungen und erarbeiten Lösungen für die Werkstückspannung!
Drehen

Drehen

CNC-Dreh Bearbeitung aller Art , bis Drehdurchmesser 190mm x 444mm Von Stückzahl 1- 100.000 in alle gängigen Materialien
Tieflochbohrungen / Automobilindustrie

Tieflochbohrungen / Automobilindustrie

Ventile, Kühlbohrungen und Kraftsstoffrails – Zulieferer der Automobilindustrie. In der Medizintechnik sind Bohrungen mit äußerster Präzision erforderlich. Ein moderner Maschinenpark, der hohe Ausbildungsstand und die Gewissenhaftigkeit unserer Mitarbeiter gewährleisten diese sehr genaue Bohrungen, exakte Verläufe und eine sehr enge Bohrtoleranz. Daher eignen sich unsere Leistungen im Bereich Tiefbohren für medizinische Instrumente, Implantate, Schrauben, Nägel und andere Kleinteile, die in der Medizintechnik verwendet werden. Wir arbeiten für bekannte Unternehmen im Bereich der Medizintechnik. Vertrauen Sie auf das Know-how unserer Mitarbeiter. Die TiXbo Hamburg ist ISO 9001/2008 zertifiziert, wir arbeiten nach Ihren Standards und für Ihre Zwecke. Schnell, sauber und exakt.
Maschinenbau

Maschinenbau

Schmierbohrungen, Fräsen von Gewinden und Taschen – Zulieferer im Maschinenbau Im Bereich Maschinenbau werden Tiefbohrungen benötigt, um z.B. Schmierbohrungen in einer hohen Tiefe durchzuführen, als Gewichtsersparnis oder für Pneumatikanschlüsse in Platten. Neben dem Bohren bieten wir auch die Bearbeitung von Stirnseiten an, z.B. Fräsen von Gewinden und Taschen. Kommen Sie mit uns ins Gespräch und bauen Sie auf das Fachwissen unserer Mitarbeiter! Die TiXbo Tiefbohr Center GmbH Hamburg ist ISO 9001/2008 zertifiziert.
Sandstrahlen im Lohn

Sandstrahlen im Lohn

Bei uns können Sie Ihre Bauteile im Lohn sandstrahlen lassen. Gerne bieten wir Ihnen das Sandstrahlen im Lohn auch in Verbindung mit Tieflochbohren, sowie der Fräs- und Drehbearbeitung in metallische Elemente und weitere Werkstoffe an.