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Ob es sich um die Weiterentwicklung einzelner Module handelt oder ob sie einen Systemlieferanten für die Lösung Ihrer Automatisierungsaufgabe suchen, unser engagiertes Team handelt zu ihrem Nutzen, ihre Produktion effektiver zu gestalten, zu modernisieren oder auf dem neusten Stand der Technik umzurüsten. Wir bieten Ihnen durch eigene Monteure eine Schaltschrankfertigung im eigenen Haus sowie Programmierer in Anwendung von Fernwartungslösungen eine Betreuung mit schnellen Reaktionszeiten, Diagnosen und Ergebnissen. Wir entwickeln und programmieren Ihnen maßgeschneiderte technische PC- und SPS-Software einschließlich Datenbank-Applikationen. Das Engineering sowie die Komplettlösungen mit Steuerungen, Visualisierungslösungen für Bedienstationen und Antriebskomponenten ergänzen unser Angebot. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Realisierung Ihrer Neuanlagen und bei der Auf- oder Umrüstung Ihrer vorhandenen Systeme. Steuerungs- / Automatisierungstechnik Technisches Spektrum: Beratung, Projektierung Hard- und Software Migration von SIMATIC S5 – SIMATIC S7 Schaltschrankfertigung Regeln, Messen, Protokollieren Automatisieren und Visualisieren Montage, Installation, Inbetriebnahme, Service Antriebstechnik Technisches Spektrum: Beratung, Projektierung von Antriebskomponenten Montage, Installation, Inbetriebnahme, Service Motorenservice und Reparatur Standard-, Energiespar- und Getriebemotoren Gleichstromantriebe inkl. Stromrichter Frequenz- und Servoumrichter Sanftanlauf Drehgeber aller Ausführungen

Der Begriff Risikomanagement hat in der jüngsten Vergangenheit an Bedeutung gewonnen. Der Grund dafür: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Die Ursachen für Insolvenzen begründen sich in den meisten Fällen aus Managementfehlern. Externe Faktoren wie Markt, Branche oder politische Rahmenbedingungen bilden dagegen nur ca. 20% der Ursachen für Unternehmenskrisen. Daraus leitet sich die Notwendigkeit nach Absicherung gegenüber Risiken bei Unternehmen ab. Ein definiertes Risikomanagement hilft den Unternehmen, sich vor eintretenden Risikoereignissen abzusichern. Sämtliche Vorgänge in einem Unternehmen bergen Risikoquellen. Da eine vollständige Risikoanalyse aller Bereiche und Vorgänge den Aufwand an Zeit und Ressourcen sprengen würde, besteht die Notwendigkeit, die Betrachtung auf wesentliche Risikofelder zu beschränken. Wie gehen wir vor? Die Identifikation der ausschlaggebenden Risikofelder ist maßgeblich für den Erfolg des Risikomanagementsystems. Folgende Unternehmensaspekte sollten bei der Auswahl der Risikofelder eine Rolle spielen: Umfeld (Politik, Gesellschaft, Gesetze, Natur) Unternehmen (Finanzen, Prozesse, Personal, Management) Markt (Marketing, Branche, Kunde, Wettbewerb, Produkt/Leistung) Wir bieten Ihnen: Vorbereitung des Projektes Qualifikation der Mitarbeiter Moderation zur Risikoermittlung Moderation der Risikoanalyse Ableiten von Maßnahmen Implementierung eines Berichtswesens Vorteile für unsere Kunden: Professionelle Einführung eines Risikomanagementsystems „neutrale“ Betrachtung von Risiken und deren Auswirkungen Einsparung von Ressourcen störungsfreier laufender Betrieb, da keine eigenen personellen Ressourcen bestimmt werden müssen positive Darstellung gegenüber Banken und Interessenvertretern (Kon-TraG, Basel II) Lösungen Fertigungsplanung Montage-Planung MTM-Analysen Risikobewertung Fehler- Möglichkeiten und Einflußanalysen Risikomanagement Programmierung MS Office-Programmierung Datenbankentwicklung Digitalisierung Datenanalyse