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Im zweiten Schritt werden Zeit- und Ablaufpläne entwickelt. Des weiteren erstellen wir E-Pläne und planen die vollständige Anlage.

PetKo bietet umfassende Projektbegleitung für Effizienzprojekte. Von der Erstellung von Ausschreibungen über die Bewertung von Angeboten bis hin zur Überwachung der Ausführung, PetKo stellt sicher, dass jedes Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Abschließend werden die umgesetzten Maßnahmen bewertet, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden. Diese umfassende Unterstützung ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienzprojekte effektiv zu planen und durchzuführen.

Hardwareplanung und Projektierung .

Regelung der Rahmenbedingungen für ein wirkungsvolles Management der Projektleistungen Dritter. Auftragsvergabe und -überwachung. Regelungsgegenstand sind insbesondere die Anforderungen an die Ausschreibung von Projektleistungen, die Entscheidungsfindung über Projektangebote, Projektverträge, das Konfigurations-Änderungsmanagement und an das interne Projektmanagement. Auslieferungsform: digital. Dokumentdaten: 1 MS-Word-Datei mit 15 Seiten, 229 kB

IT folgt dem Geschäft mit dem Ziel durch eine optimale Ausrichtung der täglichen Arbeits- und Prozessabläufe Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit zu erhöhen und Redundanzen oder funktionale Überschneidungen zu vermeiden. Wir wissen wie Abläufe ineinanderlaufen, sich beschleunigen oder neu gedacht und gestaltet werden sollten. Zentrales Management IT-Services und Service Level Agreements (SLAs) Standardisierung und Automatisierung Auswahl und Bereitstellung neuer Infrastruktur-Komponenten und Erweiterung der IT-Infrastruktur Sicherstellung einer optimalen Performance Monitoring und Optimierung von Kapazitäten und Vermeidung von Engpässe

Die Investitionsbank Sachsen-Anhalt hat unserem Unternehmen für „Betriebliche Weiterbildung“ finanzielle Mittel gewährt. Mit unserem Projekt: „Schulung Sicherheitstechnik“ konnten 6 Schulungen für insgesamt 4 Mitarbeiter zum Teil finanziert werden. Dies hilft den Mitarbeitern für ihre weitere berufliche Entwicklung und damit auch unserem Unternehmen, sich dem täglichen Wettbewerb erfolgreich zu stellen. Das Ergebnis: Fachkräfte können in der Region Sachsen-Anhalt gehalten werden. Vielen Dank der Investitionsbank und dem ESF

Einen Eindruck vom aktuellen Arbeitsstand bekommen oder Bauprojekte langfristig dokumentieren – Baustellen-Webcams sind heutzutage in vielfältigen Anwendungsszenarien im Einsatz. Fälschlicherweise werden häufig handelsübliche Kameras als Webcam für Baustellen benutzt, um die Kosten möglichst gering zu halten. Das führt zu Fehlern und Ausfällen, die meist erst dann bemerkt werden, wenn es bereits zu spät ist. Möchten Sie Ihr Bauprojekt professionell und intelligent dokumentieren bzw. überwachen, sollten Sie auf eine spezielle Baustellen Cam zurückgreifen. Wir von NetCo statten Sie mit professionellen Baustellenkameras aus. Unsere ganzheitlichen Serviceleistungen unterstützen Bauherren sowie Bauunternehmen in der Praxis: Projektleitung aus dem Homeoffice, Qualitätssicherung oder logistische Arbeiten – Es zahlt sich aus, auf eine Baustellenkamera zu vertrauen.

Energieeffizienzprojekte sind darauf ausgerichtet, den Energieverbrauch in Unternehmen zu optimieren und die Betriebskosten zu senken. Diese Projekte umfassen eine Vielzahl von Maßnahmen, die darauf abzielen, die Energieeffizienz von Prozessen und Anlagen zu verbessern. Sie sind ideal für Unternehmen, die ihre Umweltbilanz verbessern und gleichzeitig Kosten sparen möchten. Mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Effizienz bieten Energieeffizienzprojekte maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Projekte sind bekannt für ihre Fähigkeit, signifikante Energieeinsparungen zu erzielen und die Umweltbelastung zu reduzieren. Sie sind eine ausgezeichnete Wahl für Unternehmen, die Wert auf Nachhaltigkeit und Effizienz legen. Mit ihrer Fähigkeit, den Energieverbrauch zu optimieren, tragen sie zur Verbesserung der Produktqualität und zur Reduzierung von Betriebskosten bei. Ihre Vielseitigkeit und Zuverlässigkeit machen sie zu einer wertvollen Investition für jedes Unternehmen, das auf eine effiziente Energienutzung angewiesen ist.

Zwei Stellenbeschreibungen für Projektleiter und für Projektcontroller. Mit Verantwortungs- und mit Tätigkeitsprofil. Die Verantwortungsprofile der Stellenbeschreibung sind gegliedert für den Projektmanager in die Abschnitte Aufgaben zur Organisation des Projekts, Aufgaben zum Einsatz von externem Fach-know-how, Aufgaben in der Projektplanung und Aufgaben in der Projektdurchführung, für den Projektcontroller in die Abschnitte Aufgaben zur Organisation des Projektcontrollings, Aufgaben in der Projektadministration, Aufgaben in der in der Ablaufplanung und Terminüberwachung, Aufgaben in der in der Kostenplanung und -überwachung, Aufgaben in der Projektdokumentation und –konfiguration für Dokumentationsgliederungen, Freigaben, Nutzung von Ressourcen, den Änderungsdienst bei Projektänderungen und –anpassungen und für Statuskontrollen sowie Aufgaben im Projektreporting. Die zu verantwortenden Aufgaben sind in beiden Stellenbeschreibungen den Ausprägungen Ausführen, Planen, Kontrollieren, Entscheiden und Organisieren zugeordnet. Die Tätigkeitsprofile nennen mit den Gewichten für die im Mittel zu erreichenden Aufwandsproportionen zwischen Konzeption, Operatives und Führung Erwartungen des Arbeitgebers an die Stelleninhaber. Auslieferungsform: digital. Dokumentdaten: 2 MS-Word-Dateien mit je 5 Seiten, 320 kB