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GMP Investitionsprojekte ("CAPEX Projekte")

GMP Investitionsprojekte ("CAPEX Projekte")

Durchführung von Investitionsprojekten in der Pharmaindustrie. Wir vertreten Ihre Interessen bei CMOs und Lieferanten. Wir managen für Sie Investitionsprojekte wie zum Bespiel Produktionserweiterungen, Installation neuer Anlagen, Greenfield Bauprojekte, Brownfield Bauprojekte. Wir konzentrieren uns auf die rasche Umsetzung ihres Projektes. Mit diesen kurzen Projektlaufzeiten haben Sie tiefe Projektkosten und eine hohe Rendite. Unser Projektmanagement passen wir dabei den ganz spezifischen Gegebenheiten unserer Kunden an. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Dadurch ist unser Projektmanagement flexibel genug, Änderungen wie sie bei jedem Projekt vorkommen, gut zu verarbeiten. Unser Fokus ist kurze „Time to market“ und damit tiefe Projektkosten. Nur so rentieren sich Projekte schnell. Nur wer als erster seine neuen Anlagen vollständig zum Laufen bringt gewinnt den Markt. Wir führen Projekte sehr rasch durch und erzielen bedeutende Zeiteinsparungen gegenüber dem traditionellen Projektmanagement.
Planung, Steuerung, Kontrolle von Projekten mit einem Klick

Planung, Steuerung, Kontrolle von Projekten mit einem Klick

Als multidimensionales Planungstool ist Visual Planning® ein Muss für alle Projektleiter. Die intuitiv erlernbare und leicht zu bedienende Online-Lösung erlaubt der Projektleitung sowie allen Mitgliedern eines Projektes, alle Aufgaben mit einem Mausklick zu erledigen. Wie Sie Ihre Projektabläufe optimieren können. In den meisten Betrieben ist die Projektplanung zweifelsohne eine der wichtigsten Aufgaben Die elektronische Planungstafel hilft dabei Ressourcen (Projekte, Mitarbeiter, Absenzen, Dienste, Tätigkeiten usw.) und deren Vorgangserstellungsregeln einfach anzulegen und wenn nötig unkompliziert wieder zu verändern. Auch eine komplexe, längerfristige Projektplanung wird durch die vielfältigen Dimensionen und Ressourcendarstellungen in transparenter und logischer Weise dargestellt. Langwierige Abstimmungen im Projektfortschritt und papierlastige Excel-Tabellen werden durch die elektronische Planungstafel von Visual Planning® ersetzt. Aufgrund des einzigartigen Preis-Leistungs-Verhältnis der Software und der grossen Kompatibilität zu ERP-, Telematik-Systemen und mobilen Endgeräten ist die Software die erste Wahl für alle Projektplanungen. Die Planung von Projekten jeglicher Grösse und Umfang mit der Software Visual Planning® bietet: Mehrdimensionale Darstellung mit zahlreichen Eigenschaften und einzigartigem Nutzen für das Projektmanagement Planung und Monitoring des kompletten Projektlebenszyklus in einer einzigen Ansicht Zuteilung der Mittel, Mitarbeiter, Materialien oder Ausrüstung im Projektplan, leicht gemacht mit Drag & Drop Darstellung des Team-Arbeitspensum, um entsprechende Aufgaben zu planen Individuelle Anpassung der Lösung an den Geschäftsprozess Zeitgleicher Zugang für einer unbegrenzte Anzahl von Anwendern Eigene Berichterstellung, um den Projektfortschritt jederzeit überwachen zu können
Beratung & projektanalyse

Beratung & projektanalyse

Unsere Beleuchtungsstudien umfassen alle neuen Sportstätten, Flughäfen, Parkplätze und Autobahnkreuze. Wir bieten auch komplette Audits bestehender Grossbeleuchtungsanlagen an.. Diese Studien und Audits werden von qualifizierten Beleuchtungsingenieuren, technischen Zeichnern und Maschinenbauingenieuren vorgenommen.
Projektmanagement Pharma

Projektmanagement Pharma

Wir koordinieren für unsere Kunden einfache und komplexe ("Multi-Site") Projekte in der Pharmaindustrie Wir führen Projekte zügig und ohne Qualitätsverlust durch. Sie haben kurze Projektlaufzeiten, dadurch tiefere Kosten und eine schnelle Rentabilität. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Unsere Projekte verbinden oft technische und regulatorische Themen: •Technologie & Technologietransfer (anpassen, verbessern von Technologien) •optimieren in der Produktion •Qualitätsprojekte (Quality by Design „QbD“, Process Analytical Technology „PAT“, Versuchsdesign, Validierungen, Qualifizierungen) •kurze Durchlaufzeiten in der Administration •verbessern der Lieferkette Wir optimieren Lieferketten, entwickeln Lieferanten, um/damit: •"Lead Times" zu verkürzen •der Lieferant schnell reagiert •die Lieferantenbasis zu verbreitern •neue Lieferanten zu finden •Produktionen zu verlagern Wir übernehmen technische Projekte wie: •"Scale up" in der Biotechnologie und Pharma •modellieren und simulieren von Produktionsschritten in Biotechnologie und Pharma