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entwickeln alle Projekte Inhouse

entwickeln alle Projekte Inhouse

. Das ist zwar kostenintensiver, als wenn wir diese Leistung (z.B. aus dem Osten) zukaufen - dafür kennen wir aber jede Zeile Code. Das macht uns zwar nicht zum besten Partner für günstige One-Shot-Projekte. Wir wollen allerdings auch Projekte umsetzen, die sich entwickeln, die sich neuen Gegebenheiten anpassen und weiterentwicklen können. Dies
Projektierung

Projektierung

Sie möchten genau das Produkt herstellen, das Sie sich wünschen und das Sie Ihren Kunden versprochen haben. Meissner unterstützt Sie dabei! Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen dabei. Diese sind genau das, was uns begeistert. Wenn Sie sich eine individuelle und persönliche Begleitung wünschen, sind Sie bei Meissner richtig. Wir sind eng mit unseren Kunden verbunden und unser wichtigstes Ziel ist es, das Bestmögliche für Sie herauszuholen. Von der ersten Idee an begleiten wir Ihr Projekt: Wir übernehmen Planung und Entwicklung für Sie, führen Tests durch, unterstützen Sie bei der Einführung und darüber hinaus bei der Weiterentwicklung und Problemlösung. Dabei sind wir in den verschiedensten Geschäftsbereichen tätig und stellen uns auch neuen Herausforderungen. Nehmen wir beispielsweise den Werkzeugbau: Hier planen wir ganz neue Werkzeuge oder entwickeln diejenigen weiter, die Sie bereits haben. Dabei sehen wir uns bei Meissner genau an, welche Anforderungen Ihr Werkzeug erfüllen muss und wie wir es weiter optimieren können. Das ist manchmal regelrechte „Detektiv-Arbeit“, um alle Ansatzpunkte ausfindig zu machen – und genau die leisten wir besonders gerne. Die Ergebnisse, die wir ihm Rahmen Ihres Projekts detailliert ausarbeiten, stellen wir Ihnen übersichtlich und anschaulich zur Verfügung. Mithilfe von Simulationen präsentieren wir Ihnen, wie Ihr Produkt im industriellen Umfeld hergestellt wird und wie sich Veränderungen an Prozessparametern auswirken. Wenn Sie es wünschen, beraten wir Sie auch dazu, wie Sie Ihr Produkt optimieren können. Während des Prozesses profitieren Sie unmittelbar von der Expertise unserer Fachleute, mit denen Sie in direktem Kontakt stehen. Sie dürfen sich also sicher sein, dass Sie Ihr Anliegen an der richtigen Stelle platzieren können. in weiterer Vorteil in der Zusammenarbeit mit der Meissner AG ist unsere Flexibilität: Im Projekt halten wir uns stets genau an Ihre Vorgaben. Gleichzeitig können Sie sich darauf verlassen, dass wir Ihnen jederzeit mit unserer fundierten Beratung zur Seite stehen. À propos „Verlassen“: Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen sind uns in der Zusammenarbeit besonders wichtig. Wir sind davon überzeugt, dass auf diese Weise die besten Ergebnisse entstehen. Machbarkeitsanalysen Konzepterstellung Prozessanalysen Layoutplanung simulationsgestützte Überprüfung von Erreichbarkeiten, Taktzeiten etc. Simulation mit MAGMA Gießprozesse (Gießen, Erstarrung, Temperierung) Druckguss Niederdruckguss Kokillenguss Sandguss Kernherstellungsprozesse (Kernschießen, Kerntrocknung, Temperierung) Anorganik Cold Box Hot Box technische Unterstützung in der Planung und Realisierung von Gießprozessen Beratung zu Werkzeugmaterial und Verschleiß
Das Prinzip der Komplettlösung gilt auch für unsere Projekte im Innenausbau, Ladenbau und Showroom-Gestaltung.

Das Prinzip der Komplettlösung gilt auch für unsere Projekte im Innenausbau, Ladenbau und Showroom-Gestaltung.

Erfahrene Handwerker sorgen für eine qualitativ hochwertige Umsetzung. Wir schaffen Räume, in denen sich Ihre Mitarbeiter wohlfühlen und in denen Ihre Kunden einen positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen gewinnen. Der Ausstellungsraum in Ihrem Unternehmen ist Ihre Visitenkarte nach außen. Die attraktive Darstellung und Präsentation Ihres Produktsortiments garantieren eine hohe Aufmerksamkeit.
Projekt Review

Projekt Review

Der Erfolg Ihres Projektes steht auf der Kippe? Wir analysieren die aktuelle Projektsituation und entwickeln geeignete Gegenmaßnahmen. Schlussfolgernd daraus erhalten Sie von uns eine Empfehlung zur Fortführung des Projekts. Dabei beleuchten wir alle Aspekte des Projektmanagements, Changemanagements, Risikomanagements bis hin zum Testmanagement. Bei Bedarf reorganisieren wir die Kommunikation, restrukturieren die Prozesse und unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit Ihren Lieferanten.
Outsourcing Projekte

Outsourcing Projekte

Ganz nach unserer Philosophie, dass wir uns optimal an die verschiedensten Bedürfnisse unserer Kunden anpassen, sind wir auch Ihr Ansprechpartner für Outsourcing Projekte. Heutzutage wird Unternehmen eine große Flexibilität abverlangt. Durch häufig rasche Schwankungen des Marktes wird ein schneller und zielgerichteter Auf- und Abbau von projektbezogenen Kapazitäten erforderlich. Und dann kommen wir von WUNDERBAR ins Spiel. Im Bereich Reinigung unterstützen wir einige Outsourcing Projekte. Dafür stellen wir unserem Kunden einen Ansprechpartner und ausreichend Personal zur Seite. Anstehende Arbeiten können dann fristgerecht und hochwertig abgearbeitet werden. Indem Sie ausgesuchte Projekte und Aufgaben an uns abgeben, sparen Sie Zeit und Kosten. Denn so können Sie sich weiter auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während unsere Mitarbeiter Ihnen mit hoher Qualität zuarbeiten.
Projektplanung

Projektplanung

Zur Planung und Visualisierung Ihrer Projekte steht Ihnen ein erfahrenes Team zur Verfügung, welches mittels 2D und 3D CAD Systemen das Projekt individuell ausarbeitet. Ausführungszeichnungen und statische Nachweise gehören selbstverständlich mit in die Ausarbeitung.
Abbrucharbeiten und Renovierungsprojekte

Abbrucharbeiten und Renovierungsprojekte

**Construction Hagemann – Ihr Partner für Abbruch und Renovierung** Construction Hagemann ist ein erfahrenes Unternehmen, spezialisiert auf Abbrucharbeiten und Renovierungen für private und gewerbliche Kunden. Unser Leistungsspektrum umfasst den fachgerechten Abbruch von Gebäuden, Schadstoffentfernung sowie individuelle Renovierungslösungen, von der Innenraumgestaltung bis zur kompletten Sanierung. Mit modernen Maschinen und Techniken sorgen wir für effiziente, sichere und qualitativ hochwertige Ausführungen – stets im Einklang mit geltenden Vorschriften. Kundenzufriedenheit steht für uns an oberster Stelle, und wir gewährleisten transparente Kommunikation und termingerechte Projektabschlüsse. Vertrauen Sie auf Construction Hagemann für Ihre Bauprojekte und kontaktieren Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot! Powered by O.M.A Verlags Marketing GmbH https://www.online-branchen-auskunft.de/abbrucharbeiten/construction-hagemann
Tiefbau – Baustoffe und Material aus unseren Bauprojekten

Tiefbau – Baustoffe und Material aus unseren Bauprojekten

Ihr Ansprechpartner für Unterbau, Rohrsand, Drainage, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau in Mainz Die Verwertung und Entsorgung von Aushubmassen und die dazugehörige Kompetenz im Recycling gibt uns die Möglichkeit Ihnen stetig Produkte im Bereich Unterbau, Rohrsand, Drainagensysteme, Arbeitsraumverfüllung und Wegebau anzubieten.
Projekte Maschinenbau

Projekte Maschinenbau

Entwicklung, Konstruktion und Fertigung - Qualität "Made in Germany" Das Unternehmen Siepe entspricht den Anforderungen seiner Kunden mit konstanten Leistungsmerkmalen: Wartungsarme, zuverlässige Anlagen, die zeitgemäß wirtschaftlichen und umwelttechnischen Aspekten gerecht werden sowie flexible Entwicklungen mit hoher Leistungsfähigkeit. Nur dieses Grundprinzip sichert eine vertrauensvolle Partnerschaft mit den Kunden. Mit einer bewährten Kombination aus kreativen Konzepten, traditionellem Maschinenbau sowie dem Wissen und der Erfahrung aus mehr als 25 Jahren erfolgreicher Entwicklungstätigkeit ist die Siepe GmbH + Co. KG in der Lage, Produkte auf hohem technologischen Niveau „Made in Germany“ für die Kunden zu entwickeln und zu produzieren. Maschinenbau Sondermaschinenbau – individuelle Lösungen Im Mittelpunkt der zu fertigenden Sondermaschinen steht der Kundenwunsch. Wir verstehen uns als kompetenter Problemlöser. Unsere Stärken sind genau auf den Kundenbedarf hin abgestimmte Neuentwicklungen. Von der Idee bis hin zur Fertigung, der Inbetriebnahme und dem Service bieten wir alles aus einer Hand.
Projektrealisierung

Projektrealisierung

Egal ob Messestand, Firmenumzug oder Anlagenmontage, wir übernehmen für Sie die Planung und Durchführung nach Ihren Vorgaben hinsichtlich Zeitrahmen, Prioritäten und Kosten.
Projektierung

Projektierung

SRE unterstützt Sie bei der Neuplanung Ihrer Anlagen. Innerhalb unseres Projektmanagements unterstützen wir Sie bei der Beschaffung, Konzeption, Konstruktion und Entwicklung Ihrer neuen Maschine. Unsere Kompetenzbereiche Entwicklung & Konstruktion von Neuanlangen Unsere langjährige Erfahrung befähigt uns, Ihre Wünsche und Anforderungen zu erkennen und umzusetzen. Prototypen- und Anlagenbau Ideen realisieren – das ist unser Spezialgebiet. Der Bau individuell auf Sie abgestimmter Prototypen einer geplanten Maschine oder eines Moduls und die darauf folgende Realisierung der fertigen Anlagen runden unser Leistungsspektrum ab. Installation von Neuanlagen SRE übernimmt nicht nur die Maschineninstallation, sondern auch Leistungen rund um die Montage und die Verlagerung von Produktionsanlagen. Inbetriebnahme Nach Absolvierung aller vorangegangenen Schritte, erfolgt die Inbetriebnahme. Ein Abnahmeprotokoll dokumentiert zur Ihrer Sicherheit die zuverlässige Ausführung. Produktionsbegleitung Während der Anlaufphase einer neuen Anlage unterstützen wir Sie mit unserem Fachpersonal produktionsbegleitend. Konzeptionierung von neuen Prozessen Innovationen sind immer gefragt, besonders wenn es um die Erstellung neuer Prozesse in der industriellen Produktion geht. Wir entwickeln Konzepte, um Ihre Ziele zu erreichen.
IT-Projekte

IT-Projekte

Prozessoptimierung Effizienzsteigerung Kosteneinsparungen Wettbewerbsfähigkeit Innovation Digitalisierung Automatisierung Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit Agilität IT-Projekte sind auch für mittelständische Unternehmen von großer Bedeutung. Sie können dabei helfen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Zudem können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben. Eine der wichtigsten Vorteile von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Geschäftsprozesse zu optimieren. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Geschäftsprozesse automatisiert und digitalisiert werden. Dies kann die Effizienz der Geschäftsabläufe verbessern und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter reduzieren. Eine verbesserte Prozessoptimierung kann auch dazu beitragen, dass das Unternehmen schneller auf Anforderungen von Kunden und Lieferanten reagieren kann. Ein weiterer Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen ist die Möglichkeit, Kosten zu sparen. IT-Projekte können dazu beitragen, die Kosten für manuelle Prozesse und ineffiziente Arbeitsabläufe zu reduzieren. Beispielsweise können digitale Lösungen zur Dateneingabe und -analyse die Anzahl der manuellen Eingaben reduzieren und dadurch Arbeitszeit sparen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, die IT-Infrastruktur zu optimieren und den Energieverbrauch zu reduzieren. IT-Projekte können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden. Durch den Einsatz von IT-Systemen können Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern und innovativer gestalten. Beispielsweise können Unternehmen digitale Lösungen zur Verbesserung der Kundeninteraktion und -kommunikation entwickeln oder ihre Produkte mit Sensoren und Datenanalysefunktionen ausstatten. Durch die Verwendung von digitalen Lösungen können mittelständische Unternehmen auch ihre Reichweite erhöhen und neue Märkte erschließen. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist auch ein wichtiger Vorteil von IT-Projekten für mittelständische Unternehmen. Durch den Einsatz von digitalen Lösungen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und beschleunigen. Digitale Lösungen können auch dazu beitragen, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams zu verbessern und die Datenverarbeitung zu erleichtern. Schließlich können IT-Projekte mittelständischen Unternehmen helfen, flexibler und agiler zu werden. Durch den Einsatz von agilen Methoden wie Scrum können Unternehmen schneller auf sich ändernde Anforderungen reagieren und ihre Projekte schneller abschließen. IT-Projekte können auch dazu beitragen, dass Unternehmen schneller auf Veränderungen in der Marktumgebung reagieren können, indem sie ihre Produkte und Dienstleistungen anpassen und neue Märkte erschließen. Insgesamt bieten IT-Projekte für mittelständische Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen. Sie können dazu beitragen, Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu sparen. Sie können mittelständischen Unternehmen auch dabei helfen, wettbewerbsfähiger zu werden und Innovationen voranzutreiben.
Projektleitung und Projektierung

Projektleitung und Projektierung

Die Bedienung und Konfiguration von abaConnect erfolgt über eine Weboberfläche. Damit steht jeder Computer mit einem Internet Explorer Ihres Systems als Arbeitsplatz zur Verfügung – und dies ohne die Installation zusätzlicher Software. Die einzelnen Zugriffsrechte werden über die integrierte Benutzerverwaltung gesteuert.
Dienstleistungen Hydraulik

Dienstleistungen Hydraulik

SERVICE: Unser Anspruch als Dienstleister und Partner der Industrie ist hoch. Bei der Entwicklung, Ausführung und Betreuung einer Aufgabe oder eines Projektes hat Qualität bei uns oberste Priorität. Wir erbringen maßgeschneiderte Lösungen, die zu 100 Prozent die individuellen Anforderungen unserer Kunden berücksichtigen. ENTWICKLUNG UND PLANUNG:Modifizierung und Entwicklung von Steuerungs- und Antriebskomponenten Projektierung von Elektrosteuerungen und Entwicklung von Steuerungskonzepten sowie Prüfsoftware. KONSTRUKTION: Unsere Konstruktionsabteilung ist spezialisiert auf die Erstellung von: Hydraulikaggregaten und -verrohrungen, Rahmenkonstruktionen und Einhausungen, Ersatz für Hydraulik- und Vorrichtungskomponenten MONTAGE: Wir führen Montagen von Hydraulikkomponenten und Hydraulikanlagen in unserem Werk, bei Ihnen vor Ort und weltweit durch. MODERNISIERUNGEN: Unsere Leistungen umfassen: Pressenumbauten nach DIN EN 693 und UVV VBG7n5.2, Modernisierung und Überholung von Altanlagen, Umbau auf autarke kompakte servohydraulische Achsen mit drehzahlgeregeleten Antrieben.
Projektmanagement

Projektmanagement

Ein gutes Projektmanagement umfasst viel mehr als nur die Kontrolle über das eiserne Grundgerüst der Projektabwicklung und die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen. Projektmanagement vereint Kunden und Teams, schafft eine klare Vision für den Erfolg und bringt alle auf den gleichen Stand um auf Erfolgskurs zu bleiben. Für einen problemlosen und kosteneffizienten Prozessablauf ist transparentes Projektmanagement sinnvoll und massgebend. Unser Team begleitet jedes Projekt von der Planung bis zur Dokumentation. Dies ist wichtig, um begrenzte Ressourcen ideal zu nutzen, Termine optimal zu gewährleisten und jederzeit guten Gewissens sagen zu können, wie der aktuelle Fortschritt ist.
Bodenversiegelungen

Bodenversiegelungen

Unsere Bodenversiegelungen bieten optimalen Schutz für Holzböden und sorgen dafür, dass diese ihre natürliche Schönheit und Widerstandsfähigkeit über viele Jahre hinweg behalten. Die Versiegelungen schützen vor Feuchtigkeit, Schmutz und Abnutzung und sind in verschiedenen Glanzgraden erhältlich, von matt bis glänzend. Unsere umweltfreundlichen Formulierungen sorgen für eine langlebige Versiegelung, die sowohl in Wohn- als auch in Gewerbeprojekten verwendet werden kann.
Ein Projekt, ein Partner, ein gutes Gefühl: G+H Innenausbau

Ein Projekt, ein Partner, ein gutes Gefühl: G+H Innenausbau

Bevor Sie den ersten Gang durch Ihre neuen Räume machen können, liegt ein langer Weg vor Ihnen. Doch mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite ist es für Sie nur ein einziger Schritt. Profitieren Sie mit G+H von umfassender Kompetenz in jeder Projektphase. Unsere Erfahrung gibt Ihnen Planungssicherheit von A bis Z. Oder aber auch für Einzelleistungen aus unseren Kompetenzbereichen, wenn Sie das wünschen.
Innenausbau

Innenausbau

Altbau oder Neubau, gewerblich oder privat – Verano bietet Innenausbau für alle Arten und Größenordnungen von Raum. Durch langjährige Erfahrung und ein umfangreiches Leistungsangebot ist Verano der ideale Partner für individuelle Innenausbau-Lösungen. Das Unternehmen legt großen Wert auf Qualität, Funktionalität und Ästhetik. Egal ob es um den Ausbau von Wohn- oder Geschäftsräumen geht, bei Verano erhalten Kunden hochwertige Handwerksleistungen aus einer Hand. Das erfahrene Team berät, plant und realisiert Projekte ganz nach den Bedürfnissen und Wünschen der Kunden. Dabei werden sowohl klassische als auch moderne Baustoffe und Techniken verwendet, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Mit Verano wird jeder Raum zu einem individuellen Wohlfühlort. Kontaktieren Sie das Unternehmen noch heute für weitere Informationen und ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Innenausbau

Innenausbau

Nach der Rohbauphase sind die Ausbaugewerke dran. Nach dem Einbau der Fenster und Verlegung der Installationsleitungen werden Innenwände verputzt und der Estrich verlegt.
Vorsteh- und Anbaubalkone aus Stahl

Vorsteh- und Anbaubalkone aus Stahl

Auf den folgenden Internetseiten möchten wir Ihnen unsere Firma vorstellen. Hier erhalten Sie einen kleinen Überblick unseres Tätigkeitsfelds.
Messebau Projekte

Messebau Projekte

Ihr zuverlässiger Partner für erfolgreichen Messebau Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung und unserem Know-how sorgen wir dafür, dass Ihr Messestand genau Ihren Wünschen entspricht und Ihre Marke optimal präsentiert wird. Unser Team, bestehend aus hochqualifizierten Experten, bietet Ihnen eine umfassende Beratung, individuelle Konzeption und eine professionelle Umsetzung Ihres Messestands. Dabei bringt jedes Teammitglied, egal ob Designer, Projektleiter oder Monteur seine eigene Expertise mit, um sicherzustellen, dass jeder Aspekt der Veranstaltungsplanung und -durchführung auf höchstem Niveau ausgeführt wird. Dabei setzen wir insbesondere auf innovative Technologien, modernste Materialien und neueste Trends im Bereich des Messebaus. Unser Ziel ist es, Ihren Messeauftritt zu einem Erfolg zu machen. Dafür sorgen wir mit einer sorgfältigen Planung, einer budget- und termingerechten Umsetzung und einer durchdachten Logistik. Wir kümmern uns um alle Aspekte des Messebaus – von der Gestaltung des Standkonzepts bis hin zur technischen Ausstattung und dem Auf- und Abbau. Und Sie? Können dabei ganz entspannt sein. Denn bei GROSS Messe & Event steht der Kunde immer im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und eine transparente Kommunikation. Wir geben Impulse, hören auf Ihre individuellen Wünsche und finden gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Strategien zur Umsetzung Ihres Messeauftritts oder Ihr Event — Immer am Puls der Zeit. Sie möchten mehr über unser Leistungsangebot erfahren oder ein individuelles Angebot für Ihren Messestand erhalten?
Projektmanagement

Projektmanagement

Gemeinsam stark: Kaum ein Unternehmen kann neue technische Lösungen allein realisieren. Telegance Consult löst Schnittstellen- und Abstimmungsaufgaben. Gemeinsam stark: Kaum ein Unternehmen kann neue technische Lösungen allein realisieren. Wichtige Komponenten werden in der Supply Chain von Partnern bezogen. Telegance Consult löst Schnittstellen- und Abstimmungsaufgaben.
PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

Kantata zeigt geplante Aufwände, Kosten und Margen in Echtzeit und hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen.
PROJEKT-MANAGEMENT

PROJEKT-MANAGEMENT

Ihre Projekte in guten Händen Wir schaffen das. Ihre Projekte koordinieren wir selbstständig und ganz in Ihrem Sinne: von der strategischen Planung, über die Durchführung, bis zur Analyse. Durch breit gefächerte Erfahrungen in verschiedensten Indikationen und Unternehmen, sind wir in der Lage, uns schnell in neue Projekte und Prozesse einzuarbeiten. sind unsere täglichen Arbeitstools. Dabei halten wir Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden. Je nach Projektumfang und -bedarf arbeiten wir in Teams. So stellen wir eine kontinuierliche Betreuung der Projekte sicher und decken gleichzeitig spezifische Aufgaben mit passgenauen Kompetenzen und Honorierungen ab. Das NiSi-Team arbeitet virtuell im optimal ausgestatteten Home Office – und ist bei Bedarf auch deutschlandweit für Sie vor Ort im Einsatz. ISO 9001 zertifiziert Die Qualität unserer Dienstleistungen stellen wir durch unser zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem und kontinuierliche Fortbildung sicher. Beauftragen können Sie uns ganz einfach projektbezogen – gerne auch mit Rahmenvertrag. Wir schaffen Freiraum. Sie haben viele Herausforderungen parallel zu meistern. Wir von NiSiPharm liefern maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Aufgaben immer besetzt mit den passenden Expert:innen für Ihr Thema.
Projektmanagement

Projektmanagement

Wir orientieren uns an den Grundsätzen der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Klose Logistikmanagement legt als Ihr Berater beim Projektmanagement hohen Wert darauf, dass Ihr Projekt kompetent, transparent und nach einheitlichen Standards durchgeführt wird. Suchen Sie einen Berater, der in Ihrem Unternehmen dafür sorgt, dass die Projekte zukünftig effektiv und effizient nach einem einheitlichen Standard durchgeführt werden? Suchen Sie einen Projektleiter, der Projekte für Ihr Unternehmen systematisch und strukturiert durchführt? Sollen bei ihren Projekten Fehler vermieden werden, die fatale Folgen nach sich ziehen? Wollen sie zukünftig Terminverschiebungen, Kostenerhöhungen oder gar das Scheitern von Projekten vermeiden? Ich habe weitreichende Projekterfahrung und als zertifizierter Projektmanager (GPM) verfüge ich auch über die erforderliche Methodenkompetenz, Projekte professionell abzuwickeln. Bei unseren Projekten stehen Kosten, Termine und Leistungserstellung im Einklang.
Projektmanagement

Projektmanagement

HPI führt Sie in Einkaufs-Projekten zu nachhaltigen Erfolgen Unser ausgereiftes Projektmanagement, in dem Changemanagement und Implementierung eine wichtige Rolle spielen, unterstützt Sie mit eigenen Procurement Enhancement Programmen sowie den entsprechenden Methoden und Werkzeugen. Auszug aus unserem Leistungsspektrum: Investitionsprojekte Sourcing Projekte Optimierungsprojekte Interim Management Projektmanagement Changemanagement Interesse? Wir melden uns.
Projektmanagement

Projektmanagement

Unser Projektmanagement bedient Projekte in allen Bereichen des Bauens: im Hochbau, in der Infrastruktur sowie im Industrie-, Anlagen- und Kraftwerksbau. Verkehr- und Ingenieurbau Flughafen, Bahn, Straßenbahn, Straße, Tunnel, Brücken Energie- und Anlagenbau Chemie, Kraftwerke, Geothermie, Windkraft, Kläranlagen Industrie, Gewerbe und Verwaltung Betriebs-, Produktions-, Gewerbe- und Bürogebäude Bildung, Kultur und Sport Schulen, Theater, Konzerthallen, Sportstätten, Kindertagesstätten Wohnen und Gesundheit Krankenhausbau, Wohnungsbau, Alten- und Pflegeheime
Projektmanagement

Projektmanagement

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin
Projektmanagement

Projektmanagement

Projektsteuerung Projektmanagement Kostenmanagement Terminmanagement Qualitätsmanagement Consulting Vergabestelle Unsere Kompetenzen im Bereich Projektmanagement: Um die Projektidee erfolgreich umzusetzen, ist eine klare Projektstruktur erforderlich; auf ihr basiert die konsequente Organisation des Vorhabens. Alle Beteiligten müssen die Projektidee klar erkennen und das gesteckte Ziel konsequent verfolgen. Nächster Schritt ist die Bildung der erforderlichen Projektgruppen. Diese bestehen aus: Bauherr, Projektsteuerer, Planern, Sachverständigen und ausführenden Unternehmen. GFP stellt diese Projektgruppen für Sie als Bauherr zusammen. Für GFP hat die Beratung und Vertretung des Bauherren sowie die Wahrung seiner Interessen oberste Priorität. Wir sind Ihre „Bauabteilung auf Zeit“ – vom Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss sämtlicher Arbeiten. Alle Beteiligten müssen das gesteckte Ziel stets im Fokus haben. Dies umfasst: Kostenbewusste Vergabe von Planungs- und Bauleistungen Sicherstellung der Einhaltung der Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit von Planungs- und Ausführungsleistungen mit Blick auf den Gebäudestandard und die späteren Betriebskosten Strenge Qualitätskontrollen zur Sicherung der Werthaltigkeit der investierten Mittel bereits während der Planung Zeitgerechte Realisierung des Bauvorhabens durch professionelles Terminmanagement inkl. Übergabe an Nutzer sowie der Aktivitäten bis zur Beendigung aller Gewährleistungsansprüche Kostentransparenz durch Budgetierung, Feststellung von Budgetrisiken, Kostenprognose sowie Vorschläge zur Kostenreduzierung und entsprechendes Claim-Management Projektdokumentation durch regelmäßige Berichterstattung und Projektabschlussbericht zu allen relevanten Projektdaten
Projektmanagement

Projektmanagement

Die Versicherungswirtschaft in zunehmendem Maße gezwungen Neuerungen und Anpassungen in immer kürzer werdender Zeit umzusetzen.