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Auch gute Konzepte, mathematische Modelle, FEM Rechnungen, CAD-Daten benötigen eine Überprüfung durch die Realität. präzise Auch gute Konzepte, mathematische Modelle, FEM Rechnungen, CAD-Daten benötigen eine Überprüfung durch die Realität. Nur definierte Tests und Prüfungen geben Ihnen die Sicherheit auf dem richtigen Weg zu sein. Investitionen in Prototypen sind sinnvolle Investitionen, denn nichts ist teurer als eine fertige Lösung die in der Praxis nicht wie vorgesehen funktioniert. Auch hier lassen wir unsere Kunden nicht alleine. Ob Stanzteile, Stanz-, Biegeteile oder Tiefziehteile. Prototypen bekommen Sie von uns. Tests und Testergebnisse auf Wunsch auch. Speziell für die Bereiche mechanische Festigkeit, Dauerfestigkeit, Korrosions-beständigkeit oder für elektrische Prüfungen wie EMV oder thermische Größen sind Prototypen häufig unerläßlich. Dabei bringen wir unsere über Jahre gewachsene Erfahrung ebenso ein wie die Kunstfertigkeit der Prototypenbauer, unsere Verbindungen zu Forschungsinstituten und unsere technische Ausstattung. Der mit Abstand größte Beitrag zu Produktsicherheit und Lebensdauerqualität wird so erzielt. Was hier versäumt oder übersehen wird, führt später zu teuren Konstruktionsänderungen. für Entwicklung und Validierung Ihre Arbeit ist voller Verantwortung wir helfen Ihnen diese zu tragen. Wir stellen aus 3D-Daten oder Designentwürfen Prototypen mit der selben Selbstverständlichkeit her mit der wir Ihnen bei Testauswahl und Testdurchführung helfen. Das Ganze mit dem Ziel ein überzeugendes und wirtschaftlich interessantes Produkt zu ermöglichen.

Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen Wärmeversorgungsanlagen Lufttechnische Anlagen Starkstromanlagen Fernmelde- und informationstechnische Anlagen Förderanlagen nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen Gebäudeautomation und Automation von Ingenieurbauwerken

Sie suchen eine Unterstützung, um Ausschreibungsvorhaben kompetent & erfolgreich umzusetzen? Wir unterstützen alle Phasen der Ausschreibung, inkl. Veröffentlichung über unsere e-Procurement Plattform. Wir bieten Ihnen eine zielgerichtete Unterstützung in den unterschiedlichen Phasen oder begleiten Sie von Anfang bis das Ergebnis erreicht ist. Moderne e-Procurement Tools unterstützen uns hierbei.

Entwicklung von High-Speed- und EMV-gerechtem Platinenlayout. EMV-gerechtes Platinenlayout   Für jedes Gerät ist heute ein gut durchdachtes und individuelles CAD-Design zwingend erforderlich um den modernen Prüfstandards (EMV, Kundenspezifikationen, ...) gerecht zu werden. unsere Dienstleistungen: Schaltungsoptimierung EMV-gerechtes Layout mit Berücksichtigung von   -  High Speed-Netzen, Impedanz kontrollierten Leitungen,   -  Auslegen von geeignetem Lagenaufbau, optimale Platzierung      der erforderlichen Filter und Schutzschaltungen. Datenausgabe in allen gängigen Formaten, wie extended Gerber, Sieb&Meier, Excellon. Verarbeitung und Bereitstellung der Dokumentation in PDF, Postscript, DXF Format Bestückung der Leiterplatte mit Inbetriebnahme und elektrischer Funktionskontrolle. Anschließende EMV-Messungen in unserem Hause Wir arbeiten mit dem CAD-Programm CADSTAR

Genauigkeit und Reproduzierbarkeit sind beim Messen unumgänglich. Durch unsere vielen Erfahrungen im diesem Bereich, können wir eine massgeschneiderte Lösung nach Ihren Bedürfnissen erarbeiten.

Von der Beratung über die CAE-Schaltplan-Konstruktion, Einzelteilzeichnung und Erstellung der Flusspläne bis hin zur fertigen Schaltschrankzeichnung Um auf die verschiedensten Ansprüche unserer Kunden eingehen zu können, steht Ihnen bei der ETP Walther GmbH ein Team aus sehr erfahrenen Konstrukteuren und jungen, höchstmotivierten Mitarbeitern zur Verfügung. Nach einer ausführlichen technischen Beratung, folgt die Abstimmung der Arbeitspakete, wobei Pflichtenhefte und Leistungsverzeichnisse gerne als Vorgabe dienen. Nach Klärung der Details entwerfen wir für Sie einen Projektplan und unter Einhaltung aller aktuellen Normen, Verordnungen und Zeichnungsvorschriften folgt die detailgetreue und fachgerechte Erstellung der Schaltpläne, auf Wunsch auch gerne in Fremdsprachen. Zur Konstruktion Ihrer Anlagen kommen bei uns stets die modernsten CAE-Systeme der Firma EPLAN Software & Service GmbH & Co. KG zum Einsatz. Kundenspezifische und-/ oder hausinterne Projektdateien können hierbei problemlos in die Konstruktion integriert werden. Zur Elektrokonstruktion gehören die Erstellung von Anschluss- und Einbauplänen, Pneumatikpläne, RI-Fließschemata, Gerätelisten und Stromlaufpläne.

Die Projektierung des elektrischen Teils Ihrer Anlage erfolgt mit Projektierungssystemen wie EPLAN oder WSCAD. Sie bekommen eine vollständige Dokumentation mit Stücklisten, Stromlaufplänen, Verbindungslisten, Steckerbelegungen und E/A-Listen. Projektierung erfolgt nach Normen, die Sie uns vorgeben. Die elektrischen Bauteile und Baugruppen sind entsprechend zugelassen bzw. zertifiziert. Fragen Bei Fragen, Anregungen oder für weitere Informationen sind wir gerne für Sie da:

Unsere Fertigung arbeitet nach Kundenzeichnungen oder entwickelt spezifische und individuelle Lösungen, die wir für Sie mit 3-D SOLID WORKS an unserer eigenen, modernen CAD-Anlage konstruieren. Nach Übermittlung Ihrer dxf- / step- oder dwg- Dateien können wir nach Ihren Wünschen mit unserer CNC-Laserschneidmaschine Bleche von 1,0 – 20 mm und Edelstahl von 1,0 – 10 mm zuschneiden. Stehen diese Dateien nicht zur Verfügung, bieten wir Ihnen an, diese Zeichnungen für Sie zu erstellen. Des Weiteren bieten wir das Abkanten von Blechen (von 1,0 – 12 mm und bis zu 3.000 mm Länge) und Schweißarbeiten (MIG/MAG/WIG) auf unseren Spannschweißtischen mit Lochrastersystem (2.500 x 1.200 mm) an. In unserer Fertigung und Montage werden Prototypen, Einzelteile und Serienteile hergestellt. Diese Fertigungsteile können auch pulverbeschichtet, verzinkt, lackiert und brüniert angeboten werden.

RHODIUS stellt Bauteile für die unterschiedlichsten Arten von Airbagvarianten her. Neben der reinen Produktherstellung übernehmen wir für unsere Kunden Montagen und Teilmontagen von Airbag-Modulen zur kompletten Filtereinheit.

Wir koordinieren für unsere Kunden einfache und komplexe ("Multi-Site") Projekte in der Pharmaindustrie Wir führen Projekte zügig und ohne Qualitätsverlust durch. Sie haben kurze Projektlaufzeiten, dadurch tiefere Kosten und eine schnelle Rentabilität. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Unsere Projekte verbinden oft technische und regulatorische Themen: •Technologie & Technologietransfer (anpassen, verbessern von Technologien) •optimieren in der Produktion •Qualitätsprojekte (Quality by Design „QbD“, Process Analytical Technology „PAT“, Versuchsdesign, Validierungen, Qualifizierungen) •kurze Durchlaufzeiten in der Administration •verbessern der Lieferkette Wir optimieren Lieferketten, entwickeln Lieferanten, um/damit: •"Lead Times" zu verkürzen •der Lieferant schnell reagiert •die Lieferantenbasis zu verbreitern •neue Lieferanten zu finden •Produktionen zu verlagern Wir übernehmen technische Projekte wie: •"Scale up" in der Biotechnologie und Pharma •modellieren und simulieren von Produktionsschritten in Biotechnologie und Pharma

Mit technisch modernen Maschinen produzieren wir hochqualitative Formteile. Durch eine individuelle Beratung können wir das optimale Produkt durch unser hochqualifiziertes Personal entwickeln. Mit technisch modernen Maschinen produzieren wir hochqualitative Formteile. Auch komplexere oder größere Formteile sind in unserem Leistungsumfang vorhanden. Eine feste Verbindung mit anderen Werkstoffen, wie z. B. mit Stahl, Aluminium oder anderen Metallen, ist ebenfalls möglich. Durch eine individuelle Beratung können wir das optimale Produkt für Ihren Bedarf durch unser hochqualifiziertes Personal entwickeln.

Unsere Prototypen-Fertigung (Musterbau) fertigt einfache und komplexe Mechanikteile einzeln oder in Stückzahlen aus allen Materialien (Stahl, Alu, Kunststoffe). Wir bieten • Übernahme Ihrer 3D-Daten als STEP-File • Erstellung eines Angebotes • Fertigung Ihrer Teile • Auf Wunsch: Erstmuster-Prüfbericht Unsere Prototypen-Fertigung (Musterbau) fertigt einfache und komplexe Mechanikteile einzeln oder in sehr geringen Stückzahlen aus allen Materialien (Stahl, Alu, Kunststoffe). Meist geschieht das im Rahmen einer Prototypenentwicklung. Aber auch reine Lohnfertigung und Nacharbeitung von Fremdteilen ist bei uns ein Thema. Weiter können wir große, trommelartige Kunststoffteile fertigen und verschweißen (siehe Bild xy).

In dieser Abteilung fertigen wir fast alles vom 1-mm-Blech über das komplexe Maschinengestell bis hin zur sechs Tonnen schweren Schweisskonstruktion. Erfahrene Anlagen- und Apparatebauer mit Schweisserprüfung verarbeiten Teile aus Baustahl, Edelstahl, und aus Aluminium. Unsere Fachleute beherrschen die spanlosen Bearbeitungsverfahren wie Scheren, Stanzen, Abkanten, Bördeln, Walzen und darüber hinaus alle gängigen Schweissverfahren und Löten. Auch in Edelstahl und Aluminium: In eigens dafür eingerichteten Räumen verarbeiten wir sämtliche Qualitäten und Formen von rostfreien Materialien und auch in Aluminium. So fertigen wir beispielweise Teile für die Chemie- und Pharmaindustrie.

HSEQ-Management bietet Ihnen verschiedene Projekte zu Managementsystemen an, wie Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Hygienemanagement. Auszug aus dem Leistungsangebot: •Zertifizierungsprojekte •Entwicklung und Aufbau von integrierten Managementsystemen •Projekte zur Erlangung von Re-Zertifizierungen •Aufbau & Optimierung eines Hygienemanagementsystems •Einführung eines HACCP-Systems •Ermittlung und Einführung von Hygienekennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Hygieneaspekte •Simulation des Produktrückrufs •Aufbau & Optimierung eines Umweltmanagementsystems •Ablaufoptimierung •Abfallmanagement •Ermittlung und Einführung von Umweltkennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte •Erstellung von Anlagenkataster •Herstellung der Umweltrechtskonformität •Wertstromanalyse •Weitere Projekte auf Anfrage Ihr Vorteil Projektleitung und Projektmanagement durch einen professionellen Projektmanager. Das Projektziel orientiert sich an Ihren Unternehmenswerten. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für eine hohe Akzeptanz. Sie erhalten in regelmäßigen Abständen die vereinbarte Projektstatusdokumentation.

Mit "Projekt-Safari" legte Mario Neumann ein Handbuch vor, das innerhalb kürzester Zeit zum angesagten Must-have für Projektmanager wurde. Im Stile großer Abenteurer begibt sich der Leser in sieben Etappen auf eine spannende Reise durch den unerforschten Projektkontinent. Seinen Fortschritt kann er jederzeit auf der beiliegenden Landkarte verfolgen. Auf vielfachen Wunsch wurde die Neuauflage durch ein Kapitel zu Change-Management im Projekt sowie die Projekt-Safari-App ergänzt. Kostenloser Download inklusive! Mario Neumann ist Trainer für Führungskräfte aus dem unteren und mittleren Management. Mit seiner Talent-Academy, in der er den Führungsnachwuchs auf seine künftige Rolle vorbereitet, gewann er den Deutschen Weiterbildungs- Innovationspreis sowie zweimal den Internationalen Deutschen Trainingspreis in Bronze. Bei Hewlett-Packard leitete Neumann 15 Jahre lang internationale Projekte. Aus seinem fundierten Know-how entstand dabei sein neues Buch »Abenteuer Projekte«, ein Trainingskonzept für »situatives Projektmanagement«, mit dem er Projektleiter für alle Phasen ihrer Projekte fit macht. Lieferzeit: 2-3 Tage Projekt-Safari: Die Landkarte für souveränes Projektmanagement 9,95 €

Unsere Ingenieure sind Experten darin, mit dieser Technologie die optimale Lösung für unsere Kunden zu entwickeln. m-u-t hat seine Kernkompetenz im Bereich optische Messtechnik. Wir decken das gesamte Spektrum der Spektroskopie von einfachen Photodiodenarrays über die Nahinfrarotspektroskopie (NIR) bis hin zur Raman-Spektroskopie ab. Unsere Ingenieure sind Experten darin, mit dieser Technologie die optimale Lösung für unsere Kunden zu entwickeln. Wir gehen dabei über die Hardware und die dazugehörige Software hinaus und können für unsere Kunden z.B. auch die benötigten Chemometriemodelle erstellen. In der Medizintechnik ergeben sich daraus viele innovative Möglichkeiten zur Überwachung und zur Steuerung wesentlicher Prozesse.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Fahrzeugbau und im Motorsport. Wir fertigen sowohl Prototypen von Fahrzeugen und Teilen als auch Ersatzteile und Gussformen für Teile zur Restauration von Karosse und Motor. Motorrad-Prototyp „Gunbus 410“ des Konstrukteurs Clemens F. Leonhardt mit zahlreichen Modellteilen aus unserer Fertigung.

Wenn du dich selbstständig machst und einen Businessplan benötigst, sei es für den Gründungszuschuss oder die Finanzierung, wie beispielsweise das KFW-Startgeld, ist ein überzeugender und gut vorbereiteter Businessplan unerlässlich. Dieser sollte die Grundlage für eine erfolgreiche Fördergeldbeantragung schaffen. Der Businessplan inklusive Planungsrechnung und allen Kalkulationen muss die Bank von Anfang an überzeugen, dass dein Geschäftsvorhaben rentabel und langfristig tragfähig ist. Hast du bereits deinen Businessplan fertiggestellt oder zumindest den Entwurf vorbereitet, soweit es im Rahmen deiner Kenntnisse möglich ist? Möchtest du nun herausfinden, ob der Businessplan für eine erfolgreiche Beantragung bei einer Bank oder einer öffentlichen Stelle ausreichend ist? Vielleicht wurde dein Businessplan von einer Bank bereits abgelehnt, und du möchtest ihn überarbeiten und mit unserer Unterstützung erneut einreichen. Eine weitere Option besteht darin, den Businessplan zur Kontrolle deines Vorhabens zu überprüfen.

Die aktuelle Wirschaftslage macht es den meisten Firmen nicht leicht, komplexe Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren. Die veralteten „Wurde schon immer so gemacht“-Ansätze tragen oft nicht zum gewünschten Erfolg bei. Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen des Maschinenbaus, des Stahlbaus und der Fördertechnik versuchen wir Alternativen zur Kostensenkung sowie der schnelleren Beschaffung zu finden. Außerdem versuchen wir Ihre Abläufe so gut wie möglich zu erfassen und daraus Vorschläge zur Effizienzsteigerung zu generieren. Zum Teil können das Kleinigkeiten sein, die jedoch Ihre Mitarbeiter stark demotivieren und dadurch einen erheblichen Leistungsabfall bewirken. Bei langjährigen Mitarbeitern kann eine gewisse Betriebsblindheit zu ineffizienten Abläufen führen und einen Projektplan ins Wanken bringen. Ein externer Projektleiter kann in diesen Fällen neuen Schwung und moderne Herangehensweisen in Ihr Unternehmen bringen. Wir übernehmen für Sie: Projektkommunikation Zeit- Qualitäts- und Kostenkontrolle Erstellung von Terminplänen Organisation & Steuerung Dokumentenmanagement Koordination intern sowie mit Zulieferern und Kunden Erstellung von Layouts Erstellung von Fundamentplänen Einholung von Angeboten Begleitung von Montage und Inbetriebnahme Erarbeiten von Pflichtenheften

Die Firma Agfa Laborgeräte, später Agfa Photo entwickelte Großgeräte zur Film- und Bilderentwicklung mit optischen und mechanischen Einheiten. Die ständige Weiterentwicklung bestehender größerer Maschinen, führt dazu das einzelne Baugruppen überarbeitet und verbessert werden müssen. Die Firma Agfa Laborgeräte, später Agfa Photo entwickelte Großgeräte zur Film- und Bilderentwicklung mit optischen und mechanischen Einheiten, die zum Teil hochgenaue und komplizierte Baugruppen enthalten. Hier waren wir als externes Konstruktionsbüro häufig im Einsatz und konnten langjährig unsere Erfahrung einbringen.

Die fortschreitende Professionalisierung im Umgang mit Immobilien und Anlagen stellt hohe Anforderungen an alle am Bau Beteiligten. Dafür sind Grundkenntnisse im Projektmanagement sowie entsprechende Methoden- und Führungskompetenzen unverzichtbar. Das Fachbuch «Projektmanagement im Bauwesen» vermittelt das entsprechende Know-how praxisnah. Unzureichende Leistungen sind in der Abwicklung von Bauvorhaben leider immer wieder ein Thema. In regelmässigen Abständen werden prominente Beispiele bekannt, welche grosse Terminverschiebungen, starke Kostenüberschreitungen oder einschneidende Qualitätsmängel aufweisen. Viele dieser Fehler liessen sich durch eine gute Planung und Koordination in der Initialisierungsphase beziehungsweise eine konsequente Steuerung und Kontrolle in der Projektierungsphase vermeiden. Dies bedingt aber ein aktives und kompetentes Projektmanagement aufseiten der Bauherrschaft. Brandenberger+Ruosch unterstützt seit 1965 öffentliche und private Bauherrschaften in ihrer Führungsverantwortung. Über viele Jahre hat das Unternehmen umfangreiche Projektmanagementkompetenzen aufgebaut, insbesondere in den Themen Leistung, Kosten, Termine, Organisation und Öffentlichkeitsarbeit. Mit viel Leidenschaft und Erfahrung setzen sich die Mitarbeitenden von Brandenberger+Ruosch tagtäglich für das Gelingen anspruchsvoller Bau- und Immobilienprojekte ein. Dank des entsprechenden Know-hows sind sie in der Lage auch komplexe Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. An diesem Punkt setzt das Fachbuch «Projektmanagement im Bauwesen» an. Es vermittelt das relevante Projektmanagementwissen in kompakter Form und bildet damit ein umfassendes Nachschlagewerk für Bauherrschaften, Planende oder Ausführende. Seit der Erstausgabe im Jahr 1974 hat dieses Buch den Anspruch, eine breit gefächerte Darstellung der Methoden und Instrumente des Projektmanagements im Bauwesen wiederzugeben. Die soliden theoretischen Grundlagen und der starke Praxisbezug machen dieses Buch seit knapp 50 Jahren zum unverzichtbaren Hilfsmittel für Studierende wie auch für erfahrene Projektleitende. Die 5., komplett überarbeitete Auflage knüpft an diesen Anspruch an und greift diverse seit der letzten Ausgabe von 1996 neu hinzugekommene Themen auf. Der Fokus zielt dabei bewusst auf die Aufgaben und Pflichten der Bauherrschaft und damit auf die auftraggeberseitige Bestellerkompetenz. Mit Bestellerkompetenz ist die Fähigkeit gemeint, eine Projektabwicklung über alle Bauphasen professionell zu steuern. Damit verbunden ist auch, dass Bauherrschaften selbst keine Projektierungs- und Realisierungsleistungen erbringen, sondern diese Aufgaben vollständig den beauftragten Fachspezialisten übertragen. Die Bauherrschaft bleibt aber in der Verantwortung, sicherzustellen, dass der Endzustand bei Projektabschluss der ursprünglichen Bestellung auch gerecht wird. In neun Kapiteln werden die wichtigsten Methoden und Instrumente des klassischen Projektmanagements im Bauwesen erläutert. Das Kapitel 1 (Einleitung) führt den Leser in die Thematik ein. In Kapitel 2 (Phasenmodell im Lebenszyklus) wird das auf die wesentlichen Phasen und Meilensteine reduzierte Modell zur Abwicklung von Bauprojekten vorgestellt. Die Organisation der Planung, Koordination und Überwachung wird in Kapitel 3 (Organisation und Projektführung) vertieft. In Kapitel 4 (Leistungs- und Terminmanagement), Kapitel 5 (Kostenmanagement), Kapitel 6 (Qualitätsmanagement) sowie Kapitel 7 (Projektüberwachung und Änderungswesen) werden die im Rahmen der Projektabwicklung grundsätzlich zu erbringenden Projektmanagementleistungen dargelegt. Kapitel 8 (Kommunikation und Information) und Kapitel 9 (Beschaffungs- und Vertragsmanagement) runden die Methoden und Instrumente

Weblösungen - individuell zugeschnitten Systemunabhängige Lösungen Dank moderner Webtechnologien lassen sich heute komplexe Anwendungen im Web abbilden. Durch diese Technologien lassen sich Anwendungen schnell und unkompliziert für eine große Zielgruppe veröffentlichen. Unser Entwicklerteam deckt eine hohe Bandbreite der bewährten und aktuellen Technologien ab und ist dadurch in der Lage, Unternehmen individuell zu beraten und individuelle Lösungen zu entwickeln.

Die Umsetzung der Projekte stellt an Projektleitende und Projektteams sehr hohe Anforderungen. Zudem unterliegen sie einer fortlaufenden Kompetenzerweiterung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu erreichen. Kompetenzen in Projektmanagement fördern Die erfahrenen Coaches der SPOL AG begleiten Führungspersonen, Projektleiter und Projektteams in dieser Situation. Wir fördern den Veränderungs- und Wachstumsprozess, indem wir die Methodik, das Fachwissen und die Führungsqualität Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Das können wir für Sie tun: Führungs-Coaching durchführen Projektleiter-Coaching als projektbegleitende Unterstützung durchführen Teamentwicklung planen und umsetzen sowie gezieltes Methoden-Coaching durchführen Praxisorientierte Reflexion des Methodeneinsatzes Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Das Coaching dokumentiert Ihnen mit einer sehr erprobten und ausgefeilten Methodik in eindrücklicher Weise die Fortschritte der gecoachten Person oder des Projekts. Das Coaching gewährleistet bei zielgerichtetem Einsatz den Projekterfolg und eine markante Kompetenzsteigerung des Projektleiters. Das Coaching ist eine ideale und individuelle Ergänzung zur Projektleiterausbildung Ihrer Mitarbeitenden. Die SPOL-Projektexperten übernehmen die Rolle als externer, neutraler und professioneller Coach Durch die Erfahrung von über 500 Coachingstunden pro Jahr können wir eine konstruktive Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Unsere Referenzen beweisen: Gezieltes Coaching durch die SPOL AG setzt sich als wichtiger Erfolgsfaktor durch. Wie können wir Ihnen helfen?

Logistik im Auftrag der Leonhard Weiss GmbH & Co KG. Weichenerneuerung der Weichen 151, 152 171, DKW 173, Weiche 269 und 270 im Bahnhof Hanau. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven und Rangierbegleitern. Logistik im Auftrag J. Hubert GmbH & Co KG. Gleis- und Weichenerneuerung in Wörth am Rhein. Gleis 1, 2, 12, und 34. Weiche 52, 53 und 61. Einschl. Entsorgung mit Res-, Slps- oder K-Wagen, z.B. Altschotter. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven der verschiedensten Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen. Logistik im Auftrag der DB Bahnbaugruppe GmbH. Gleiserneuerung Möser — Burg, Möser — Gerwisch, Gerwisch — Biederitz. Gestellung der Logistik, Lokomotiven der versch. Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen.

Das Hotel Atlantis ist ein typischer Betonbau aus den 1960er Jahren. Betondecken, vorfabrizierte Fassadenstützen und Betonwände bilden die Tragstruktur. Viele der Betonwände in den Obergeschossen wirken als Tragscheiben, dienen der Aussteifung und leiten die Kräfte teilweise über ein räumliches Tragsystem auf die unteren Geschosse bis auf die Bodenplatte ab. Das Gebäude ist flach fundiert. Im Bereich der neuen Kerne und bei grossen Einzellasten von neuen Stützen sowie bei Verstärkungen der bestehenden Fundation, wurde das Gebäude auf Mikropfähle abgestellt. Die Tragstruktur unterzog man einer umfassenden Betonsanierung.

Themen: Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum, etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann. Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel. Externe Experten unterstützen die Geschäftsführung. Professionell , erfahren, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe. Aufgabe: Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur Lösungsweg: Analyse bestehend aus: - Analyse des Geschäftsmodells, Prozesse und Strukturen  - Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z. B. 360 Grad Feedbacks - Zusammenarbeit mit Wirtschaftprüfer und Steuerberater des Unternehmens Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen - Impulse setzten - Projektpläne erstellen - Mitarbeiter-Einbindung    Management Coaching und Training z. B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills Ziel: Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.

In Verbindung mit namhaften Herstellern realisieren wir für Sie die Fernüberwachung Ihrer Anlage nach den neuesten Möglichkeiten.

Unsere Hauptkompetenz liegt in den Bereichen technisches Projektmanagement, Entwicklung von Anlagen, Werkzeugen und Vorrichtungen, Konstruktion von technischen Komponenten, Zeichnungsableitungen etc.

Für den Bauherren, Bauträger, Architektur- und Ingenieurbüros Übernahme von Objekten zur Bewirtschaftung, Ist - Analyse Erstellung von AutoCAD - Zeichnungen (Grundriss, Schnitt, Ansicht) EnEV - Energieeinsparverordnung(Wärmeschutznachweis für Objekte) Vermittlung von alle Bauleistungen

Unsere Ingenieure unterstützen bei Aufgabenstellungen im Basic- und Detailengineering, von der Berechnung über die Auslegung bis hin zur Kostenermittlung. Sie sind auch bei der Erstellung und Aktualisierung von Betriebshandbüchern behilflich. Projektplanung / Projektmanagement