Finden Sie schnell risikomanagement unternehmen für Ihr Unternehmen: 362 Ergebnisse

Um Ihr Risiko für einen Produktionsausfall zu minimieren, durchleuchten wir von Z-Management alle Lieferanten und Ihre gesamte Lieferkette! Mit dem Know-How Ihrer Einkaufsabteilung gewichten wir zahlreiche Kriterien. Die gesamte Analyse und Berechnungen übernehmen wir und unterstützen Sie, die Methodik in Ihre Prozesse zu integrieren. Angebotsumfang: 1. Erarbeitung von Selektionskriterien zur Definition, welche Lieferanten zu bewerten sind 2. Erarbeitung einer Unternehmensspezifischen Risikobewertung inkl. den dazugehörigen Risikofaktoren 3. Auswertung zu den einzelnen Risikofaktoren und deren Ausprägungen 4. Bewertung Ihrer Top-10 Lieferanten 5. Lösungsvorschlag zur Risikominimierung bei kritischen Lieferanten 6. Lieferanten-Dashboard inkl. Kennzahlen 7. Schulung aller Mitarbeiter im Einkauf 8. Unlimitierter Zugriff auf unsere Tools und Methoden für zukünftige Bewertungen 9. Abschlussbericht inkl. Kennzahlen Fragen Sie jetzt Ihr kostenloses ANGEBOT an, oder buchen Sie eine telefonische BERATUNG. Dauer: Sie werden von uns über einen Zeitraum von 3 Monaten betreut. Optional bieten wir Ihnen im Anschluss eine Langzeit Betretung an (Siehe Angebot Langzeit Betretung). Wo: Vor Ort und remote

Seit Einführung der ISO 9001 / 2015 ist ein strukturiertes Risikomanagement im Einkauf ein Muss. Risikomanagement sollte aber kein Selbstzweck sein. Somit sollte die Analyse von Risiken von Lieferanten einhergehen mit der Strategie und den Maßnahmen in der Warengruppe. Hierzu haben wir eine durchgängige Vorlage für das Warengruppen- und Risikomanagement geschaffen.

Beschreibung: Jedes Projekt sollte einen definierten und messbaren Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten. Dies ist gleichzeitig die Legitimation für das Projekt. „Ohne Ziel arbeiten wir ziellos!“ Für unser Projekt bedeutet dies, dass klar definierte und messbare Projektziele erarbeitet werden müssen. Sie sind die Basis für die weitere Projektsteuerung und den Nachweis für den Projekterfolg. Ohne klare Projektziele ist kein Qualitätsmanagement möglich! Angestrebtes Ziel: Verständnis des Prozesses der Projektzielplanung; eine erste grobe abnahmefähige Projektzielstruktur; wir setzen einen Methodensteckbrief ein, welcher als Orientierung für das Vorgehen auch in anderen Projekten verwendet werden kann.

Wir begleiten Unternehmen mit dem Ziel, die passende Innovationskultur zu entwickeln, erfolgreich zu gründen und Produktideen zur Marktreife zu führen. Wir unterstützen Unternehmen oder StartUps vom Businessplan bis zum Markteintritt und helfen das entsprechende Innovationsmanagement auszubauen.

Vom Neuprodukt zum Markterfolg: Marketing- und Vertriebsstrategien zielgerichtet entwickeln, umsetzen und kontrollieren

Der Umstand, dass in vielen Gebäuden jahrzehntelang kein Brand ausbricht, beweist nicht, dass keine Gefahr besteht, sondern stellt für die Betroffenen einen Glücksfall dar, mit dessen Ende jederzeit gerechnet werden muss (Urteil des OVG Münster). Brandschutz spielt nicht nur bei der Planung und Errichtung, sondern auch bei der Bewirtschaftung von baulichen Anlagen eine übergeordnete, zentrale Rolle. Grundlage unseres Handelns bilden in erster Linie die Landesbauordnungen, z.B. LBO-BW § 15 Brandschutz.

Ein besonderer Fokus wird hierbei auf die klinischen Risiken im Zusammenhang mit der Produktanwendung gelegt. Alle Dokumente werden in Kooperation mit einem Facharzt geprüft und freigegeben. Unsere Leistungen zur Risikominimierung Ihrer Medizinprodukte: Risk-Prozesse: - Erstellen neuer Prozesse gemäß EN ISO 14971 und FDA-Kriterien - Anpassen von vorhandenen Prozessen Risk Management Plan: - Planen/Erstellen gemäß Verwendungszweck (Intended Use) des Produktes - Auslegen der Konformität gemäß EU (MDR) und US regulatorischen Anforderungen Risk Analysis: - Definieren der Gefahren (Hazards) und der spezifischen Gefahrensituationen sowie produktspezifisch möglichen Patientenschäden (Harm) - Festlegen des Schweregrades der möglichen Patientenschäden (Harm List) - Kalkulieren der Wahrscheinlichkeit möglicher Patientenschäden (occurrence) - Erstellen eines produktspezifischen Risikographen und einer Risikoanalyse Risk Management Report: - Zusammenfassen der Ergebnisse der Risikoanalyse gemäß des Risk-Management-Prozesses und der hierbei festgelegten risikominimierenden Maßnahmen - Erstellen einer Risk-Benefit-Analyse - Festlegen von Post Marked Clinical Follow-up (PMCF) Aktivitäten - Erstellen eines Safety Assurance Cases (SAC) speziell für US-amerikanische Produkte gemäß 510[K] der FDA

Das Never Event Management System ist ein Risikomanagementsystem zur Vermeidung schwerwiegender Schadenereignisse. Never Event Management System (NEMS) Unser Risikomanagementsystem zur Beherrschung hoch schadenrelevanter Patientensicherheitsrisiken durch evidenzbasierte, systemische Maßnahmen.

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Qualitätsmanagement ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihre Produkte oder Dienstleistungen den Erwartungen der Kunden entsprechen und die festgelegten Qualitätsstandards erfüllen. Bei MM Control GmbH nehmen wir Qualitätsmanagement sehr ernst und haben unser Unternehmen gemäß DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Unser Qualitätsmanagementsystem umfasst eine Reihe von Prozessen und Verfahren, die darauf abzielen, die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Dazu gehören unter anderem die Definition klarer Qualitätsziele, die regelmäßige Überwachung und Bewertung von Leistungsindikatoren sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung und -korrektur. Durch unsere ISO-Zertifizierung können unsere Kunden darauf vertrauen, dass wir strenge Qualitätsstandards einhalten und stets bestrebt sind, höchste Qualität zu liefern. Unser qualifiziertes Team ist engagiert und geschult, um sicherzustellen, dass unsere Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen unserer Kunden entsprechen und ihre Erwartungen übertreffen. Darüber hinaus arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung unserer Qualitätsprozesse durch Schulungen, Schulungen und die Integration von Kundenfeedback. Unser Ziel ist es, eine Kultur der Exzellenz und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, um sicherzustellen, dass wir immer die bestmögliche Qualität bieten. Mit MM Control GmbH als Ihrem Partner für Qualitätsmanagement können Sie sicher sein, dass Ihre Produkte und Dienstleistungen den höchsten Qualitätsstandards entsprechen und Ihre Kunden zufrieden sind.

Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie profitieren direkt von der Sicherheit unserer strukturierten Analysen und Methoden. Risikobewertung / Risk Assessment / FMEA Risikobewertung, Maschinensicherheit (SIL), Sicherheitsanalysen, FMEA Sie gewinnen Sicherheit durch strukturierte Analysen, angewandte Verfahren und standardisierte Methoden. Nutzen Sie moderne Konzepte zur Erfassung, Einschätzung und Minderung von Risiken.

Konsequente Lösungen für hohe Sicherheitsstandard. Eine Gefahrenanalyse und Sicherheitskonzept müssen individuell auf jeden Kunden zugeschnitten und regelmäßig an dessen Bedürfnisse sowie an unterschiedliche Kontexte und Situationen angepasst werden. Dies dient dazu, eine nachhaltige, lückenlose Sicherheitsbeurteilung und ein effektives Risikomanagement zu bieten und die notwendigen Sicherheitsmaßnahmen festzulegen. Wir bieten folgende Dienstleistungen an: *Bedrohung, Gefahrenanalyse, Risikobewertung und -Management *Beratung, Erstellung und Entwicklung des Sicherheitskonzeptes, Safety -und Schutzmassnahmen (Brandschutz, Objektabsicherung, Notfallkonzept, Arbeitssicherheit und Unfallverhütung). *Evakuationskonzept und Notfallmanagement *Logistische Beratung und Unterstützung *Analyse der Sicherheitsmassnahmen, Prüfung & Bewertung *Elektronische Einbruchschutzvorrichtungen und Überwachungssysteme. *Cyber Security / IT-Sicherheit *Spezialisierte Ausrüstungsbeschaffung

Wir führen eine umfassende Risikoanalyse gemäß NIST 800-30 Standard durch. Dieser strukturierte Prozess umfasst die Schritte Systemcharakterisierung, Bedrohungsidentifikation, Schwachstellenanalyse, Risikoanalyse und -bewertung sowie Risikomanagementempfehlungen.

„Made in Germany“ genießt in der Welt einen hervorragenden Ruf. Das produzierende Gewerbe ist eine Schlüsselindustrie der deutschen Volkswirtschaft und dabei stark exportorientiert. Es ist der Wachstumsmotor in Deutschland. Die ARTUS GRUPPE hat für dieses Kundensegment ein umfangreiches Know-how aufgebaut. Wir verstehen technische Zusammenhänge und Haftungsrisiken und setzen dieses Anforderungsprofil in maßgeschneiderte Versicherungskonzepte um. Wir begleiten Sie als Kundinnen und Kunden von der Risikoanalyse bis zum Schadenmanagement. Unsere Leistungen: ARTUS Spezialbedingungen für Betriebs- und Produkthaftpflicht sowie Rückrufkosten, mit branchenführenden Besonderheiten Vertragsprüfungen von Lieferungs- und Qualitätssicherungsvereinbarungen Schulungen für Ihre Mitarbeitenden im Bereich Produkthaftpflicht Kompetente Begleitung bei Großschäden

RISIKOANALYSE IM EIGENEN GESCHÄFTSBEREICH RISIKOANALYSE UND RISIKOMANAGEMENT IN LIEFERKETTEN RISIKOBEWERTUNG IN DER LIEFERKETTE RISIKOBEWERTUNG IN GLOBALEN LIEFERKETTEN RISIKOMANAGEMENT BEI INTERNATIONALEN GESCHÄFTSBEZIEHUNGEN RISIKOMANAGEMENT BEI LIEFERANTEN RISIKOMANAGEMENT BEI SANKTIONSLISTENPRÜFUNG RISIKOMANAGEMENT IN DER LIEFERKETTE RISIKOMANAGEMENT IN GLOBALEN LIEFERKETTEN RISIKOMINIMIERUNG VON REPUTATIONSRISIKEN RISIKOPRÄVENTION UND ABHILFEMASSNAHMEN Vorbeugen ist besser als Heilen: Die Rolle von Risikoanalysen in der Lieferkette In der heutigen globalisierten Wirtschaft sind Unternehmen mit immer komplexeren Lieferketten konfrontiert, die eine Vielzahl von Risiken und Unsicherheiten mit sich bringen. Von natürlichen Katastrophen über politische Instabilität bis hin zu ethischen und sozialen Problemen können zahlreiche Faktoren die Lieferkette beeinträchtigen und negative Auswirkungen auf Unternehmen haben. In dieser Situation gilt mehr denn je: Vorbeugen ist besser als heilen. Und hier spielen Risikoanalysen eine entscheidende Rolle. Was sind Risikoanalysen in der Lieferkette? Risikoanalysen in der Lieferkette sind strukturierte Bewertungen, die darauf abzielen, potenzielle Gefahren und Schwachstellen in der gesamten Lieferkette zu identifizieren und zu bewerten. Diese Analysen helfen Unternehmen, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen, bevor sie zu schwerwiegenden Problemen führen, und ermöglichen es ihnen, präventive Maßnahmen zu ergreifen, um sich vor den Folgen zu schützen. Die Rolle von Risikoanalysen: 1. Frühzeitige Erkennung von Risiken: Risikoanalysen ermöglichen es Unternehmen, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, proaktiv zu handeln und Risikomanagementstrategien zu entwickeln, um die Auswirkungen zu minimieren. 2. Sicherung der Kontinuität der Lieferkette: Eine sorgfältige Risikoanalyse hilft dabei, kritische Bereiche in der Lieferkette zu identifizieren, die besonders anfällig für Störungen sind. Durch die Einführung von Redundanzen oder alternativen Beschaffungsoptionen können Unternehmen sicherstellen, dass die Lieferkette auch bei unvorhergesehenen Ereignissen kontinuierlich funktioniert. 3. Kosteneinsparungen: Die Prävention von Risiken durch Risikoanalysen kann erhebliche Kosten vermeiden. Störungen in der Lieferkette können zu Produktionsausfällen, Verzögerungen und zusätzlichen Kosten führen. Durch die frühzeitige Erkennung und Bewältigung von Risiken können Unternehmen diese negativen Auswirkungen minimieren und ihre Effizienz steigern. 4. Schutz des Unternehmensrufs: Risiken in der Lieferkette können zu Imageverlusten führen, wenn Unternehmen mit Skandalen oder negativen Schlagzeilen in Verbindung gebracht werden. Durch eine gründliche Risikoanalyse und die Implementierung geeigneter Maßnahmen können Unternehmen ihren Ruf schützen und das Vertrauen ihrer Kunden, Partner und anderer Interessengruppen stärken. 5. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Risikoanalysen bieten wertvolle Informationen, die Unternehmen bei strategischen Entscheidungen unterstützen. Sie helfen bei der Priorisierung von Maßnahmen und Investitionen, um die Resilienz der Lieferkette zu stärken und auf die wesentlichen Risiken angemessen zu reagieren.

Depot-Check: So funktioniert er Geld ist nicht alles, aber ohne Geld ist alles nichts! Haben Sie sich schon gefragt, ob das Risiko Ihres Hausbank-Depots zu Ihnen passt? Unsere Erfahrung zeigt, dass meist ein erheblicher Optimierungsbedarf besteht. In Hinblick auf die persönlichen Lebensumstände, Anlageziele und die individuelle Risikotoleranz, sind die meisten Depots nicht ausgelegt. Weiterhin zeigt eine Vielzahl der Fälle, dass das objektive Risiko des bestehenden Depotinhalts zum Teil sogar erheblich über der persönlichen Toleranzschwelle des Depotinhabers liegt – ohne Wissen des Anlegers. Bekannt ist, dass mit höheren Ertragswünschen das Risiko wächst. Unbekannt ist aber weitestgehend, dass sogar konservative Renditeziele gerade wegen eines (dem Kunden nicht bewussten) zu hohen Risikogrades im Depot nicht erreicht werden. Und ein Steuereffizienz-Check mit der zusätzlichen Möglichkeit einer „Schweizer Bank-Rente“ kann Ihnen legale Wege zur Optimierung Ihres Depots zeigen – das ist im Zeitalter der Abgeltungsteuer besonders wichtig. Nehmen Sie sich eine Stunde Zeit mit professioneller Unterstützung, durch unseren ISF-Berater, über Ihre persönlichen Rücklagen nachzudenken. Unsere Leistungen an Sie: Wir bieten Ihnen eine fachmännische Risiko-Analyse sowie gegebenenfalls auch einen Steuereffizienz-Check Ihres Hausbank-Depots – dazu gehört eine Durchsicht hinsichtlich des zukünftigen Ertragspotentials Ihres Wertpapier-Depots bezüglich des darin möglicherweise enthaltenen Risikos auf Wunsch zugleich mit einem Steuereffizienz-Check – und der Möglichkeit zur steueroptimierten „Schweizer Bank Rente“ nach deutschem Recht. Depot-Check: Garantiert unverbindlich, kostenlos und vor allen Dingen vertraulich Basierend auf den für seine Erkenntnisse zur modernen Kapitalmarkt-Theorie ausgezeichneten Nobelpreisträger Harry Markowitz und untermauert von dem weltweit anerkannten Schweizer Bankier-Know-how, können Sie mittels dieses Plausibilitäts-Check Ihres Depots sehr schnell Ihr ganz persönliches Ergebnis erkennen. Erst dann entschieden Sie, ob Veränderungen irgendwelcher Art in Ihrem Depot notwendig sind

Security Orchestration, Automation & Response Das SOAR ist ebenfalls Cloud-Native und schafft einen Mehrwert hinsichtlich Effektivität, Produktivität und Ressourcenschonung. Die SOAR-Lösung lässt sich einfach an die bestehende Sicherheitsarchitektur anbinden und sorgt damit für automatisierte Reaktionen auf bestimmte Events.

Moderation von Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA) durch einen erfahrenen Moderator. Einführung der FMEA-Systematik in Ihr Unternehmen. Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine weit verbreitete Methode zur Risikoanalyse, insbesondere in der Produktionsindustrie. Die Moderation von FMEA durch einen erfahrenen Moderator kann sehr hilfreich sein, um sicherzustellen, dass der Prozess effektiv und effizient durchgeführt wird. Darüber hinaus ist die Einführung der FMEA-Systematik in ein Unternehmen ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Produktqualität und zur Minimierung von Risiken.

Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer bestehenden Infrastruktur sowie der Risiken, die Ihr Unternehmen spezifisch betreffen könnten. Basierend darauf entwickeln wir ein individuelles Sicherheitskonzept, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

90 Prozent der Überraschungen im Projektverlauf sind keine Überraschungen, sondern übersehene Risiken. Beim Eintreten der meisten „Überraschungen“ heißt es dann: „Das hätten wir wissen können!“ Genau hier setzen wir an. Wir ermitteln im Vorfeld alle erdenklichen Risiken. Wir bewerten jedes Risiko, stufen es ein, beugen vor und erstellen einen Plan B für den Fall des Eintretens.

Überblick zeigen gezielt Maßnahmen zur Verbesserung auf erlauben langfristige und wirtschaftliche Planung verbessern Dialoge und Kooperationen erfüllen die Dokumentationspflicht tragen dazu bei, dass das Arbeitsschutz-Management eines Unternehmens funktioniert und schaffen nicht zuletzt Rechtssicherheit. Sie werden durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit in Zusammenarbeit mit dem Betriebsarzt durchgeführt. Auch wenn Sie eine eigene Fachkraft für Arbeitssicherheit in Ihrem Unternehmen haben, ist diese oft noch mit anderen Tätigkeiten oder einer Hauptposition beschäftigt und kann sich aus Zeitgründen nicht um alles kümmern. Wir stehen Ihnen als externe Fachkräfte für Arbeitssicherheit gerne mit Rat und Tat zur Seite.

Das Retourenmanagement von Pack and Go Logistic umfasst eine Vielzahl von Dienstleistungen, die darauf abzielen, den Rücksendeprozess für Unternehmen effizient und kostengünstig zu gestalten. Hier sind einige detaillierte Aspekte ihres Angebots: Wareneingang und Prüfung: Jede zurückgesendete Ware wird bei Ankunft sorgfältig geprüft. Dies umfasst die Überprüfung auf Schäden, die Bewertung des Zustands und die Kategorisierung der Artikel. So wird sichergestellt, dass nur einwandfreie Produkte wieder in den Verkauf gelangen. Europäische Retourenadressen: Pack and Go Logistic bietet auch Retourenadressen in Europa an. Dies ermöglicht es europäischen Kunden, ihre Rücksendungen effizient und kostengünstig abzuwickeln, was besonders für international agierende Unternehmen von Vorteil ist. Lagerung und Bestandsführung: Zurückgesendete Artikel werden sicher gelagert und in das Bestandsführungssystem integriert. Dies ermöglicht eine genaue Nachverfolgung und Verwaltung des Lagerbestands, was besonders wichtig für die Bestandskontrolle und Nachbestellungen ist. Aufbereitung und Wiederverkauf: Produkte, die zurückgesendet wurden, aber noch in gutem Zustand sind, werden aufbereitet und für den Wiederverkauf vorbereitet. Dies kann Reinigung, Reparatur oder Neuverpackung umfassen, um sicherzustellen, dass die Artikel wieder verkaufsfähig sind. Entsorgung und Recycling: Artikel, die nicht wiederverkauft werden können, werden umweltgerecht entsorgt oder recycelt. Pack and Go Logistic legt großen Wert auf nachhaltige Praktiken und arbeitet daran, den ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Kundensupport und Kommunikation: Ein effektives Retourenmanagement erfordert eine enge Kommunikation mit den Kunden. Pack and Go Logistic bietet umfassenden Kundensupport, um Fragen zu klären und den Rücksendeprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten. Berichterstattung und Analyse: Kunden erhalten detaillierte Berichte über den Status ihrer Retouren. Diese Berichte helfen dabei, Trends zu erkennen, die Effizienz des Retourenprozesses zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Pack and Go Logistic bietet somit ein umfassendes und gut durchdachtes Retourenmanagement, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Rücksendeprozesse zu optimieren und gleichzeitig Kosten zu sparen.

Behandeln Sie identifizierte Risiken mittels individueller Risikobewertungen, verwalten Sie Tätigkeiten zur Risikoreduzierung.

Jedes Projekt bei KTO beginnt mit einer ausführlichen Risikoanalyse. In dieser Phase beleuchten unsere Experten gemeinsam mit Ihnen alle möglichen Gefahrenzonen- und Bereiche Ihres Unternehmens. In Kombination mit Ihren Vorgaben und Wünschen finden wir die optimale Lösung für Sie.

durchführt. Das sollte Teil des regelmäßigen Risiko Managements sein. Um ein ISO 27001 Zertifizierungsaudit zu überstehen, müssen Unternehmen nachweisen können, dass ihr

Unser Bestands-Management-Service optimiert Ihre Bestände im Einklang mit Ihrer Sortimentsstrategie. Dies verbessert nicht nur Ihre Finanzkennzahlen, sondern auch die Kundenzufriedenheit und Margenpotenziale.

Managing vast amounts of data efficiently and securely is critical for business success. Flying Sparks GmbH offers robust Data Management solutions that ensure your data is always clean, organized, and accessible. We specialize in data governance, cleansing, and integration, enabling businesses to maintain data integrity while supporting analytics, compliance, and real-time decision-making. Trust us to keep your data in optimal shape for future growth. With Flying Sparks, everything starts with a little spark that fuels data-driven success.

Managementsystem zur Kostensenkung / Kostenoptimierung, Performancesteigerung und Umsatzsteigerung: Workshop + Vortrag, Maßnahmenplan und Umsetzung Produktbeschreibung zu "Steigerung des Unternehmensergebnisses in Zeiten von Corona" siehe Flyer / Link

Ob außergerichtliches oder gerichtliches Inkasso - wir helfen Ihnen Ihre offenen Posten zu realisieren. IGP Inkasso erhebt keine Mitgliedsbeiträge und zieht auch Einzel- oder Kleinstforderungen ein - dadurch sind wir für sämtliche Branchen und Privatpersonen interessant. 100% Auszahlung Ihrer Forderung bei Erfolg, da unsere Gebühren dem Schuldner aufgelegt werden. Im Nichterfolgsfall fallen für den Auftraggeber Inkassokosten ab 20,- € an. Ob außergerichtliches oder gerichtliches Inkasso - wir helfen Ihnen Ihre offenen Posten zu realisieren. Und mit unserer Online-Auskunft können Sie den Bearbeitungsstand Ihrer Aufträge jederzeit kontrollieren. Sie haben alte Schuldtitel bei Ihnen herumliegen? Für uns ein Thema - gegen ein Erfolgshonorar übernehmen wir diese gerne. Oder wollen Sie Ihre Forderung verkaufen - wir machen Ihnen ein Angebot.

Die meisten Arbeitsunfälle und Krankheiten sind vermeidbar, aber wie? Eine Gefährdungsbeurteilung ist der erste Schritt! Das Ziel der Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdungen besteht darin, zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes zwingend erforderlich sind. SUHM EXTERNE EXPERTEN unterstützt Sie bei der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen nach §§ 5, 6 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG), sowie nach § 3 Betriebssicherheitverordnung (BetrSichV). Wir alle haben ein Interesse daran, dass Arbeitnehmer sicher und gesund bleiben.