Finden Sie schnell risikomanagementsysteme für Ihr Unternehmen: 6 Ergebnisse

Die Welt ist durch die zunehmende Globalisierung immer kleiner geworden und wir führen Geschäfte über den ganzen Globus verteilt. Wenn damals noch Geschäfte per „Handschlag“ besiegelt wurden, ist dies heutzutage nicht mehr möglich. Wer Geschäfte macht, tut gut daran, sein Gegenüber zu kennen beziehungsweise einschätzen zu können. Das gilt sowohl in der analogen, als auch in der modernen Online-Businesswelt. Wer als Unternehmen daher auf Nummer sichergehen will, versucht mittels eines effektiven Risikomanagements vorausschauend zu agieren.

FHCS bietet regelmäßige Inspektionen und Wartungsservices, die den reibungslosen Betrieb und die Sicherheit technischer Anlagen und Gebäude sicherstellen. Unser Team erkennt potenzielle Risiken frühzeitig und optimiert die Betriebseffizienz.

Die wichtigste Normensammlung für jede Risikomanagerin und jeden Risikomanager, inkl. der ÖNORM ISO 31000 und der neuen ÖNORM-Reihe D 490x:2021 im Volltext. Diese Normensammlung beinhaltet alle Standards zum organisationsweiten Risikomanagement auf aktuellem Stand (2021 01 01): Risikomanagement – Leitlinien (ISO 31000:2018), Begriffe und Grundlagen (ÖNORM D 4900), Anforderungen an das Risikomanagementsystem (ÖNORM D 4901) als Anleitung zur Umsetzung der ISO 31000, Leitfaden – Teil 1: Einbettung des Risikomanagements ins Managementsystem (ÖNORM D 4902-1), Leitfaden – Teil 2: Methoden der Risikobeurteilung (ÖNORM D 4902-2), Leitfaden –Teil 3: Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement (ÖNORM D 4902-3) und Anforderungen an die Qualifikation des Risikomanagers (ÖNORM D 4903). Alle in dieser Dokumentensammlung enthaltenen Standards gelten für alle Branchen und Bereiche aus Wirtschaft und Gesellschaft, das heißt für Organisationen, Unternehmen, Behörden, Vereine, Gesundheitseinrich-tungen – unabhängig davon, ob gewinnorientiert oder nicht. Österreich: 3., aktualisierte Auflage 196 Seiten: kartoniert

Festlegung der Ziele, die verfolgt werden sollen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir den Inhalt der Untersuchung.

Sicherheitsanalyse starten, um Ihr Unternehmen auf den Ernstfall vorzubereiten Es ist nicht immer einfach, zu verstehen und herauszufinden, welchen Sicherheitsrisiken eine Firma ausgesetzt ist, wenn man jeden Tag dort arbeitet. Man wird sozusagen betriebsblind. Trotzdem sollte regelmäßig eine Sicherheitsanalyse und eine Risikobewertung durchgeführt werden. Wie hoch ist das Risiko, dass Daten oder Firmenwerte gestohlen, Endgeräte gehackt und Betriebsspionage begangen wird? All das kann durch eine Sicherheitsanalyse und anschließende Risikobewertung herausgefunden werden. Wir von Neukamp & Partner helfen Ihnen genau dabei und bieten eine Sicherheitsberatung mit anschließendem Sicherheitskonzept für Ihr Unternehmen an. Neukamp & Partner bietet die unabhängige Sicherheitsanalyse Ihrer technischen, organisatorischen, personellen, mechanischen, baulichen und elektronischen Sicherheitssystemkomponenten mit Fokus auf individuelle betriebliche Erfordernisse, Abläufe und Bedrohungen. Objektivität bei der Sicherheitsanalyse Die Bewertung der Wirksamkeit Ihres Sicherheitssystems aus technischen, baulichen, mechanischen, elektronischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen sollte durch unabhängige Fachleute erfolgen. Die objektive Analyse von bestehenden Maßnahmen erfordert umfassendes Know-How, neue Perspektiven, Kenntnisse der aktuellen Bedrohungslagen, hohes Verständnis für betriebliche Abläufe und große Erfahrung in der Erkennung potentieller Verwundbarkeiten eines Objektes oder Prozesses. Ein Sicherheitssystem ist so stark wie das schwächste Glied einer Kette. Wir bieten Ihnen vorneweg eine Sicherheitsanalyse an, die generell die momentanen Sicherheitsstandards begutachtet und in einer objektiven ganzheitlichen Risikobewertung herausstellt, inwiefern man hier noch nachbessern muss. Unsere Objektivität hilft uns dabei ein optimales Sicherheitskonzept aufzustellen und Schnittstellen zu erkennen, die intern kaum noch wahrgenommen werden. Sicherheitsanalyse ist nur der erste Schritt Nach der Sicherheitsanalyse, der Risikobewertung und dem Konzept sind wir weiterhin in Ihrem Unternehmen aktiv. Wir helfen Ihren Mitarbeitern Ihr Sicherheitssystem auf die neusten technischen Standards zu bringen, damit Sie die Risiken minimieren. Dieser Prozess kann dauern und ist nicht von heute auf morgen abzuschließen. Wir sind dabei immer an Ihrer Seite und helfen Ihnen auf Basis der Sicherheitsanalyse den wirkungsvollsten Maßnahmenmix zu planen, zu implementieren, zu verbessern und zu überprüfen. Sie erhalten durch ein gutes Sicherheitskonzept eine starke Reduktion der Eintrittswahrscheinlichkeit, damit werden potentielle Risiken nur extrem selten zur Realität werden und Sie auf diese Weise sich selbst, Ihre Firma und Ihre Mitarbeiter schützen. Wir machen Ihre Sicherheitsanalyse - professionell und effizient Lassen Sie sich von Experten beraten. Unsere Mitarbeiter haben jahrelange Erfahrung in der Sicherheitsanalyse und Beratung und haben immer ein offenes Ohr für Ihre Probleme. Unsere Arbeit zeigt Ihnen Potentiale zur Verbesserung und Optimierung. unsere ROI für Sie liegt in der nachhaltigen Optimierung Ihrer laufenden Ausgaben (OPEX). Das Sicherheitskonzept sollte Ihren Mitarbeitern ermöglichen, besser und vor allen Dingen sicherer zu arbeiten. Bedrohungsanalysen und Bewertungen Analysen und Bewertungen der physischen Sicherheit (mechanisch, technisch, personell, organisatorisch, elektronisch) Governance Audits Sicherheitsprozessrisiko Analysen und Bewertungen Analysen und Bewertungen von Kritischer Infrastruktureinrichtung Homeland-Securitymanagement Analysen und Bewertung Notfall- und Krisenmanagement Analysen und Bewertungen Business Continuity Management Analysen und Bewertungen Risikoanalysen und Bewertungen Loss Prevention Analysen und Bewertungen Fraud Untersuchungen

Eine sorgfältige und professionelle Projektdurchführung erfordert mehr als die Lieferung einer Automatisierungsanlage. Begleitend zu den drei Projektabschnitten Vorbereitung, Realisierung und Betrieb der Anlage, definieren wir drei weitere begleitende Aktionen. Diese zusätzlichen Schritte Planung, Projektleitung und Betreuung dienen dazu, alle Anforderungen an Ihr Automatisierungsprojekt zu erfassen und zu definieren, und darüber hinaus sicher zu stellen, dass alle Anforderungen erfüllt und alle Ziele erreicht werden.