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Nur starke Marken können sich nachhaltig am Markt behaupten. Markenbildung ist damit wichtiger denn je. Ein gutes Branding kann es Ihren spezifischen Produkten ermöglichen, sich positiv abzuheben und dabei die Art von Markentreue zu erzeugen, die Kunden in Ihr Geschäft zieht. Beim Retail zählt das Ganze mehr, als die Summe der Teile. Denn nur zusammen bilden diese Teile eine emotionale Verbindung für den Kunden zu Ihrer Marke. Und je mehr verschiedene Retailprodukte zur Verfügung stehen, umso stärker ist auch die Markenbindung.

Schöne Erlebnisse brennen sich ins Gedächtnis – so soll es auch mit Deinem Unternehmen sein. Wir kreieren individuelle und überzeugende Markenerlebnisse mit Durchschlagskraft und Wiedererkennungswert. Gestalte gemeinsam mit uns Deine Marke: Wir erschaffen eine authentische Identität, mit der sich Deine Zielgruppe und auch Deine Mitarbeiter verbunden fühlen. Mache Deine Werte sichtbar: Eines der wichtigsten und auf den ersten Blick sichtbaren Elemente Deiner Marke ist das Logo. Wir erschaffen zusammen mit Dir ein einzigartiges Logo, das positive Emotionen weckt und Deine Marke verständlich und eindrucksvoll repräsentiert. Dabei haben wir stets alle Formate und Medien im Blick. Mit Klarheit und Struktur stellen wir sicher, dass Dein Logo auf allen Kommunikationskanälen, von den Visitenkarten und dem Briefpapier über Werbematerialien bis hin zur digitalen Präsentation, qualitativ hochwertig abgebildet werden kann. Ein ansprechend gestaltetes Logo ist eine Investition in die Zukunft und repräsentiert auf einem Blick die Gänze des Marketing-Könnens Deines Unternehmens. Mit dem unverwechselbaren Logo fängt es an, mit der abgestimmten Marketingstrategie geht es weiter: Wir liefern Dir eine Rundum-Behandlung und stimmen jede einzelne Komponente auf das große Ganze ab, um Dein Unternehmen und Deine Marke perfekt zu repräsentieren.

Social Media, SEO (Suchmaschinenoptimierung), SEM (Suchmaschinenmarketing), SEA (Suchmaschinenwerbung). Website. Wir schaffen passenden Strategien für relevante Social-Media-Kanäle, entwickeln Websites für Ihren Anspruch und sorgen dafür, dass die richtigen, potenziellen Kunden Sie auch im Internet finden werden, kanalübergreifend. Webentwicklung Webdesign User Experience SEO (Suchmaschinenoptimierung), SEM (Suchmaschinen-Marketing), SEA (Suchmaschinenwerbung) Social Media

Corporate Design ist der Schlüssel zur erfolgreichen Kommunikation eines Unternehmens. Wie bei der Pflege einer Pflanze bedarf es der richtigen Maßnahmen, um aus einem Kommunikationspflänzchen eine starke, gesunde und schöne Marke zu entwickeln. Von Markenkonzepten über Corporate Identity bis hin zu Kommunikationsstrategien bieten wir ein umfassendes Leistungsportfolio an, um Ihre Marke zum Blühen zu bringen. Unsere Expertise umfasst Branding, Design, Text, PR, Werbestrategien, digitales Marketing und mehr. Jedes Projekt wird mit gleichem Engagement behandelt, denn jedes Unternehmen verdient eine individuelle und liebevolle Betreuung. In unserem kreativen Team herrscht eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung, um für Sie außergewöhnliche und effektive Kommunikationslösungen zu entwickeln. Wir sind Ihr Fullservice-Partner für alle Bereiche der Kommunikation, klassisch und online, und stehen Ihnen mit Flexibilität, Professionalität und Kreativität zur Seite. „Design setzt Inhalt voraus. Design ohne Inhalt ist Dekoration.“ Zitat von Jeffrey Zeldman, Webdesigner. ---

Wachstums­potenziale nutzen - Erfolgreich neue Märkte erschließen! ✔ Seit 30 Jahren Experten für internationalen Markteintritt und Markteintrittsstrategien ✔ Wir empowern Sie bei der maximalen Vergrößerung Ihrer Reichweite ✔ Erfolgreiche Positionierung insbesondere für neue, erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen Michaela Paulsen, Senior Manager Sales Performance: "Ein Markteintritt ist häufig mit vielen Unbekannten verbunden - mit welchen Wettbewerbern werden wir konfrontiert werden? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen den neuen Markt? Als Vertriebsexpertin unterstütze ich Unternehmen seit über 20 Jahren dabei, ihre erklärungsbedürftigen Produkte und Dienstleitungen auf neuen, internationalen Märkten erfolgreich zu platzieren und Ihre Reichweite dadurch nachhaltig zu steigern. Meine Expertengebiete sind die Entwicklung von Markteintrittsstrategien, die Performance-Steigerung im Vertrieb, die Professionalisierung Ihrer Vertriebsmitarbeiter und somit die langfristige Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Als Spezialisten für Qualitätssicherungsberatung bei MM Control GmbH bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Qualitätsziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, indem wir ihnen dabei helfen, effektive Qualitätssicherungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Qualitätssicherungsberatung umfasst verschiedene Schritte: Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden, um deren Stärken und Schwächen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Entwicklung maßgeschneiderter Qualitätssicherungsstrategien: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Qualitätssicherungsstrategien, die darauf abzielen, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Anforderungen und Ziele unserer Kunden sowie branchenspezifische Standards und Best Practices. Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung der entwickelten Qualitätssicherungsstrategien, indem wir ihnen dabei helfen, die erforderlichen Prozesse, Verfahren und Tools einzuführen und zu optimieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf Schulungen und Schulungen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Qualitätssicherungsmaßnahmen vertraut sind und sie effektiv umsetzen können. Überwachung und kontinuierliche Verbesserung: Nach der Implementierung überwachen wir kontinuierlich die Leistung der Qualitätssicherungsprozesse unserer Kunden und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Wir unterstützen sie dabei, diese Verbesserungen umzusetzen und ihre Qualitätssicherungsprozesse kontinuierlich zu optimieren. Unsere Qualitätssicherungsberatung basiert auf umfangreicher Branchenkenntnis und Erfahrung sowie bewährten Methoden und Best Practices. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Qualitätssicherungsprozesse effektiv sind und ihre Qualitätsziele erreicht werden. Mit MM Control GmbH als Ihrem Partner für Qualitätssicherungsberatung können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen und Ihre Qualitätsziele erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Qualitätssicherungsprozesse zu optimieren und die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.

Unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine klare und effektive Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Leistungen im Bereich Strategisches Management umfassen: Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu definieren und strategische Ziele zu formulieren, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Strategische Analyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer internen und externen Unternehmensumgebung durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren den Markt und Ihre Wettbewerber, um Chancen und Bedrohungen zu erkennen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Strategieumsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne und der Implementierung Ihrer Strategie in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine kluge Strategie. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Performance Marketing bei Rosa Waeng maximiert die Effektivität Ihrer Werbeausgaben durch datengesteuerte, zielgerichtete Marketingstrategien. Wir erstellen hoch fokussierte Kampagnen, die sich in Echtzeit anpassen und optimieren, um eine optimale Leistung zu gewährleisten. Unsere Strategien umfassen Suchmaschinenmarketing, soziale Medienwerbung, Display-Werbung und Native Advertising, um sicherzustellen, dass Ihre Anzeigen zur richtigen Zeit den richtigen Personen gezeigt werden. Durch den Einsatz von Echtzeitanalysen, A/B-Tests und programmatischem Bieten optimieren wir Ihre Kampagnen, um die größtmögliche Reichweite und das beste Engagement zu erzielen. Unser datengesteuerter Ansatz hilft Ihnen, Ihre Anzeigenbudgets effizient zu nutzen und gleichzeitig die Klickrate zu erhöhen und den Werbeausgabenverschwendung zu reduzieren. Wir sind Ihr Partner für messbare Ergebnisse durch strategische, datengesteuerte Kampagnen, die Ihre Zielgruppe effektiv erreichen.

Eine durchdachte B2B-Markenstrategie ist entscheidend, um im zunehmend umkämpften Marktumfeld sichtbar zu werden und Vertrauen bei Geschäftspartnern zu etablieren. In der heutigen Geschäftswelt spielt die Markenwahrnehmung eine zentrale Rolle, da sie weit über Produkte und Dienstleistungen hinausgeht. Eine starke Markenidentität, die die Werte und das Wertversprechen des Unternehmens klar kommuniziert, kann entscheidend sein. Durch umfassende Zielgruppenanalysen und eine präzise Markenpositionierung gelingt es, relevante Botschaften gezielt an die richtigen Entscheidungsträger zu vermitteln und sich nachhaltig im Gedächtnis der Zielgruppe zu verankern. Ihre Vorteile als Tech-Startup, Mittelständler oder Hidden Champion auf einen Blick: Maßgeschneiderte B2B-Markenstrategie für nachhaltigen Erfolg Entwicklung einer klaren Markenidentität und -positionierung Zielgruppenanalysen für eine gezielte Ansprache von Entscheidungsträgern Steigerung der Markenbekanntheit und -wahrnehmung Stärkung von Kundenbindung und Markenloyalität

Mithilfe von einer gezielten langfristigen SEO-Strategie schaffen Sie es an der Spitzenposition von Google über Ihre Website Neukunden zu gewinnen. Sie lösen die Probleme Ihrer Zielgruppe, die sie zuvor in der Suchmaschine eingegeben haben und erzeugen direkt einen Mehrwert für sie. Eine Website ist heutzutage kein einfaches Nice-to-Have mehr. Durch die erhöhte Anzahl an Marktteilnehmern müssen immer mehr Unternehmen auf eine hochwertige und einzigartige Online-Präsenz setzen und dabei mit dazu sichtbar werden. Suchmaschinenoptimierung ist eine sehr effiziente Möglichkeit, hochwertigen Traffic auf deine Webseite zu lenken. Im Gegensatz zu Google Ads, wo für jeden Klick bezahlt wird, generiert eine SEO-optimierte Webseite organisch neue Kunden. Ihre Investition zahlt sich langfristig aus. Denn was bringt einem die beste Website, wenn sie niemand zu Gesicht bekommt?

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Unsere Online-Marketing-Lösungen bieten Ihnen eine umfassende Palette von Strategien, um Ihre Präsenz im digitalen Raum zu maximieren. Durch intelligente Analysen, kreative Ansätze und bewährte Methoden steigern wir Ihre Reichweite und erhöhen die Effektivität Ihrer Online-Marketing-Bemühungen. Leistungen im Bereich Online-Marketing: SEO-Optimierung: Durch gezielte Suchmaschinenoptimierung maximieren wir Ihre Auffindbarkeit in organischen Suchergebnissen, um die Sichtbarkeit Ihrer Marke zu erhöhen. Local SEO: Für lokale Unternehmen optimieren wir gezielt, um in regionalen Suchen präsent zu sein und potenzielle Kunden vor Ort zu gewinnen. Einmalige SEO-Leistungen: Spezielle Projekte und individuelle Optimierungen, um Ihre Online-Präsenz gezielt zu stärken. SEO-Expertenberatung: Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrem Fachwissen zur Seite, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln und den maximalen Erfolg aus Ihrer Online-Präsenz zu ziehen. Ihre Vorteile durch gezieltes Online-Marketing: Zielgerichtete Reichweite: Erreichen Sie genau die Zielgruppe, die am meisten von Ihren Produkten oder Dienstleistungen profitiert. Effektive Budgetnutzung: Durch kluge Online-Marketing-Strategien maximieren Sie die Effizienz Ihrer Investitionen und steigern den ROI. Langfristige Sichtbarkeit: Unsere Methoden zielen darauf ab, Ihre Marke langfristig im digitalen Raum zu etablieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Wählen Sie gezieltes Online-Marketing für eine effektive und durchdachte digitale Präsenz!

Ich helfe CMOs und ihren Marketingteams dabei, strategische Entscheidungen zu verstehen. Gemeinsam finden wir effektive Lösungen für Herausforderungen im Produktmarketing. Wie kann ich Ihnen helfen Bereitstellung von Perspektiven für Strategieentscheidungen Beratung zu Bewertungskriterien, damit Sie Prioritäten für Marketingressourcen festlegen können Wir helfen Ihnen, Alternativen zu vergleichen und zu navigieren – und Landminen zu vermeiden einen schnellen und sicheren Einstieg in neue Bereiche ermöglichen Vermeidung des Zeit- und Arbeitsverlusts beim Lernen durch Versuch und Irrtum bieten Einblicke in Probleme und Ergebnisse, basierend auf praktischer Erfahrung Schlagen Sie bessere Strukturen und Prozesse zur Verbesserung der Marketingeffizienz vor Probleme, die ich für Kunden gelöst habe Der Großteil meiner Arbeit erfolgt unter NDA, daher handelt es sich bei den folgenden Beschreibungen um anonymisierte Zusammenfassungen erfolgreicher Projekte: Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie. Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb und Geschäftsentwicklung, um eine Go-to-Market-Strategie zu entwerfen und zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmt. Dazu gehörte eine Strategie zur Identifizierung und Priorisierung von Marktsegmenten sowie konkrete Zielorganisationen für gezieltes Account-Based-Marketing über Social Media (LinkedIn). Produktbotschaften, die mit den Markenwerten im Einklang stehen . Im komplexen B2B-Verkauf müssen wirksame Produktbotschaften bei allen Mitgliedern eines Einkaufsausschusses Anklang finden. Dieses Projekt umfasste die Entwicklung einer Reihe von Wertversprechen und Botschaften, um die Produktunterscheidungsmerkmale mehreren Käuferpersönlichkeiten zu vermitteln. Gleichzeitig wurden die Botschaften an einer starken Corporate Identity ausgerichtet und die Markenpositionierung gegenüber den Zielgruppen gestärkt. Ausrichtung von Vertrieb und Marketing Die intensive Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb führte dazu, dass eine B2B-Produktkategorie als Dienstleistung neu positioniert wurde, um das internationale Umsatzwachstum voranzutreiben. Um zu verstehen, welche Aufgaben der Kunde zu erledigen hat, identifizierten Vertrieb und Marketing gemeinsam neue Touchpoints auf der Buyers Journey. Zu den Marketingergebnissen gehörten neue Inhalte mit verstärkter Wertbotschaft. Planung der Produkteinführung Die Planung und Durchführung einer Produkterweiterung in ein neues Segment für eine hochwertige Investitionsmaschine mit langem Verkaufszyklus umfasste Positionierung und Botschaften. Die Wahl der Marketingtaktiken zur Generierung von Interesse und Bekanntheit für das Produkt umfasste eigene, verdiente und gekaufte Medienkanäle. MarTech-Auswahl und -Implementierung Dieses Projekt begann mit einer Beratung, um die Zustimmung der Manager von acht Länderbüros zu gewinnen. Kriterien für die Produktauswahl und die Longlist wurden definiert; Bewertet wurden die Präsentationen der Shortlist-Kandidaten. Nach der Auftragsvergabe bildete eine Implementierungs-Roadmap die Grundlage für Arbeitsabläufe (einschließlich der Integration der Marketing-Automation-Datenflüsse in das CRM) und die Fortschrittsberichterstattung an das Management. Der Auftrag umfasste Schulungen für das Personal und eine formelle Übergabe an einen Vollzeit-Funktionsmanager, der mit der Leitung des neuen Teams beauftragt wurde. Leistungsmessung und -optimierung Durch die Festlegung von Leistungsmetriken, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind, gewann das Marketingteam Erkenntnisse, die es ihm ermöglichten, E-Mail-Marketingkampagnen zu optimieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Sie richteten Tracking- und Messmethoden ein, analysierten Leistungsdaten und passten Inhalte und Texte an, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Prozessdesign und -entwicklung Eine einfache Herausforderung für die Marketingkommunikation – die Einrichtung von Newslettern für drei B2B-Zielgruppen – wurde durch die Ressourcenbeschränkung erschwert: nur ein Personaltag pro Monat. Wir haben das Ziel erreicht, indem wir die Arbeitsschritte vereinfacht und standardisiert haben und im Vorfeld von allen Teilnehmern – Direktor, Manager und Teammitglied – eine Einigung darüber erzielt haben, wie die Besprechungen ablaufen sollen. Das Verfahren wurde sechs Jahre lang erfolgreich eingesetzt.

Die strategische Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil für Unternehmen, die in den französischen Markt eintreten möchten. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie von der Evaluierung des Marktpotenzials bis zur Erstellung eines umfassenden Businessplans. Wir helfen Ihnen, die Erfolgsfaktoren zu identifizieren und die notwendigen strategischen Überlegungen anzustellen, um Ihre Geschäftsentwicklung in Frankreich zu optimieren. Unsere Beratung umfasst auch die Beantragung von Fördermitteln, um Ihre Investitionen zu unterstützen. Mit unserer strategischen Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen gut positioniert ist, um die Herausforderungen des französischen Marktes zu meistern. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und Ihre Marktpräsenz in Frankreich zu stärken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen.

Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Content Produktion und Pflege, Multichannel, Film & Fotografie, online & offline, digital & print Wir entwickeln, planen und produzieren Kreativkonzepte (B2B & B2C) mit klarem Fokus auf die Zielerreichung, wie z. B. Aufmerksamkeit, Abverkauf oder Bekanntheit. Dabei lautet unsere Prämisse “Social First”. Im optimalen Marketing-Mix entsteht so eine ganzheitliche Kommunikation. Dabei verstärken sich alle Kampagnen-Bestandteile gegenseitig – egal ob online oder offline, digital oder print.

Tool GSB3: IT- und Cybersecurity - detaillierte Strategie zur digitalen Transformation - ausführliche Planung der Umsetzung - begleitende Maßnahmen - bis zu 50% der Beratungskosten förderbar (entspricht € 1.000,-)

Unsere Beratung zur IT-Strategie und -Optimierung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, eine zukunftssichere und effiziente IT-Infrastruktur aufzubauen. Wir beraten Sie umfassend zu Themen wie der Nutzung von Cloud-Technologien, der Integration von IoT-Geräten, der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen und weiteren wichtigen IT-Fragen. Darüber hinaus bieten wir Beratung zur Einführung von Automatisierungslösungen, zur Verbesserung der IT-Sicherheit, zur Nutzung von Big Data und zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Unser Ziel ist es, Ihre IT-Strategie so zu gestalten, dass sie optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist und langfristigen Erfolg gewährleistet.​

Steigen Sie die Google-Leiter hinauf! 🌟 Meine SEO-Strategien sind maßgeschneidert, um Ihre Online-Präsenz zu maximieren. Willkommen in der Welt des SEO, wo Sichtbarkeit König ist! 👑🌐 - Individuelle SEO-Pläne: Zugeschnitten auf Ihre spezifischen Geschäftsziele. 🎯 - Direkter Kontakt: Ich bin Ihr persönlicher SEO-Spezialist. 🙋‍♂️ - Schnelle Umsetzung: Sehen Sie schnelle Ergebnisse ohne Zeitverschwendung. ⏱️ - Budgetorientiert: Erhalten Sie mehr für Ihr Geld, ohne Qualitätseinbußen. 💸 Als Ihr SEO-Experte analysiere und optimiere ich Ihre Website, um sicherzustellen, dass Sie nicht nur gefunden, sondern auch gesehen werden. Mein Ziel ist es, Ihre Website an die Spitze der Suchergebnisse zu bringen und Ihre Online-Reichweite zu maximieren. 🔍 Neugierig, wie ich Ihr SEO verbessern kann? Besuchen Sie meinen Dienstleistungskonfigurator auf https://gewitter-im-code.de/#angebot und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Online-Präsenz stärken können!

Die Produktfamilie der Röntgendetektoren von Dectris sind ein Beispiel für ganzheitliches Branding (inkl. Unternehmenswerte und -Strategien) und Design. • Industrie Design • Engineering Konzept • Brand Entwicklung • Portfoliodesign

Willkommen im Zeitalter des E-Commerce mit Exorias! Wir sind Ihre führende digitale Handwerksgruppe, die darauf spezialisiert ist, Ihr Unternehmen in der digitalen Landschaft zu positionieren und zu stärken. Mit maßgeschneiderten E-Commerce-Lösungen helfen wir Ihnen, Ihr Online-Geschäft zu starten, zu skalieren und zu optimieren. Von der Entwicklung benutzerfreundlicher und ansprechender E-Commerce-Websites bis zur Implementierung effektiver Marketingstrategien unterstützen wir Sie dabei, Ihre Umsätze zu steigern und Kundenbindung aufzubauen. Treten Sie ein in die Welt des digitalen Handels mit Exorias und verwandeln Sie Ihre Vision in profitable Realität!

Die Strategie ist das Anwendungsprogramm, welches durch die MSR Firma entsprechend der notwendigen Regelung geschrieben wird. Bei den DDC's hat sich kein einheitlicher Programmierstandard wie in der SPS Welt entwickelt. In der Strategie liegt das Know How welches die Regelungsfirmen sich im laufe der Zeit angeeignet haben. Bei dem von uns favorisierten Fabrikat TREND erfolgt die Programmierung der Controller auf grafischen Weg. Das Programmiertool trägt den Namen SET. Die zur Verfügung stehenden Ein-, Ausgänge, Logikmodule und Funktionsmodule werden miteinander verbunden. DDC Programme werden als Strategie bezeichnet. Die Programmierung erfolgt durch die zur Verfügung stehenden Ein-, Ausgänge, Logikmodule und Funktionsmodule , welche miteinander verbunden werden. Die Programmierung erfolgt in der Regel Offline, d.h. ohne Verbindung zur Ziel DDC. Zur Inbetriebnahme ist es möglich Online die Programmierung zu überprüfen und zu verändern.

Die Gers Erneuerbare Energien GmbH entwickelt maßgeschneiderte Strategien für Ihr individuelles Energiemanagement. Unser Ziel ist es, den Energieverbrauch durch intelligente Systeme zu optimieren und gleichzeitig die Speicherung überschüssiger Energie effizient zu gestalten. Ob durch den Einsatz von Batteriespeichern oder Lastmanagement-Lösungen – wir schaffen die Grundlage für eine energieeffiziente Zukunft. Unsere Lösungen sind besonders für Unternehmen und Haushalte geeignet, die von volatilen Energiepreisen profitieren und ihre Energiekosten senken möchten. Vorteile des Energiemanagements: Optimierung des Energieverbrauchs Effiziente Energiespeicherung Lastmanagement für Unternehmen und Haushalte Reduzierung von Energiekosten Nutzung von Batteriespeichern

GETEC GREEN STRATEGY FÜR DIE IMMOBILIENWIRTSCHAFT Verantwortungsvolle Unternehmen der Immobilienwirtschaft setzen heute auf nachhaltige Gebäude- und Energielösungen, die zukunftsfähig sind. Flankiert und verstärkt wird die Entwicklung durch EU-Taxonomie und sustainable finance. Potente Investoren und Anleger wollen heute genau wissen, wie die ESG-Strategie eines Unternehmens und seine CO2-Senkungsroadmap aussieht, bevor sie investieren. Auf der anderen Seite stehen EU-ETS und CO2-Preis, die in den kommenden Jahren fossile Energieträger weiter verteuern und den Druck erhöhen. Mit GETEC haben Sie den idealen Partner für eine klare CO2-Senkungsroadmap an Ihrer Seite - nachhaltig und wirtschaftlich zugleich. Wir nennen das Green Strategy. DER WEG ZUR GREEN STRATEGY Klimaneutral bis 2045 oder sogar ambitionierter? Wer sich Ziele setzt, muss zunächst einmal wissen, wo er mit seinem Immobilienportfolio steht. Dazu bedarf es im ersten Schritt einer sauberen Analyse. Erst wenn Sie wissen, wie hoch der CO2-Ausstoß in pro qm Fläche ist, können Sie loslegen. So sieht unser GETEC Green Strategy Ansatz aus. Danach können Sie die Maßnahmen definieren, in ihrer CO2-Wirkung bewerten und einen Investitionsplan mit Roadmap für die konkrete Umsetzung dieser Maßnahmen festlegen.

Jetzt nachhaltige Geschäftsprozesse etablieren - Lang- & kurzfristige Beratung - ESG-Kriterien erfassen & implementieren - Ganzheitlicher Ansatz innerhalb der gesetzl. Standards inkl. Taxonomie, CSRD etc Heute ist eine ESG-Strategieberatung für Unternehmen und Konzerne unerlässlich. ESG steht für Environmental, Social, and Governance und bezieht sich auf die Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit und der ethischen Praktiken aller Geschäftsprozesse. Sowohl Investoren, Rating-Agenturen und Regulierungsbehörden als auch Verbände, Medien, Verbraucher und Mitarbeitende fordern zunehmend mehr Transparenz in allen ESG-Themen. Ein ESG-Reporting wird zum Standard und von allen Stakeholdern als unternehmerische Pflicht betrachtet und die Nachfrage nach umwelt- und sozialverträglichen Produkten wächst. Zusätzlich werden die gesetzlichen Regelungen im Rahmen des Pariser Klimaschutzabkommens für Unternehmen kontinuierlich ausgeweitet. Steigender Druck auf Unternehmen Große Unternehmen oder Zulieferer ohne ESG-Strategie geraten zusehend unter Druck: Beispielsweise vergeben Großbanken kaum noch Unternehmenskredite, wenn ESG-Kriterien nicht erfüllt werden und Zulieferer verlieren Aufträge, wenn sie dem Lieferkettenschutzgesetz nicht nachkommen. Durch die Umsetzung einer ESG-Strategie und die Beratung mit Experten auf diesem Gebiet können sie nicht nur rentabel, sondern auch sozial verantwortlich und umweltfreundlich agieren, was wiederum ihre gesellschaftliche Reputation verbessert und das Vertrauen bei Investoren und Stakeholdern stärkt. Nachhaltigkeit ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und eine ganzheitliche ESG-Strategie unerlässlich. Erfolgsfaktor ESG-Strategieberatung Eine ESG-Strategieberatung erkennt potenzielle Chancen und Risiken im Zusammenhang mit allen ESG-Themen. Durch gründliche Bewertungen und Analysen können Unternehmen und Konzerne Risiken wie Strafzahlungen, Reputationsverlust oder Auftragsrückgänge vermeiden, während sie gleichzeitig unerschlossene Märkte und innovative Lösungen als Chancen identifizieren, die mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und von neuen Trends zu profitieren. Hier setzt die ESG-Strategieberatung an: Das Partnernetzwerk von CUBE CONCEPTS bietet integrierte, organisationsweite ESG-Dienstleistungen von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis hin zum Monitoring an. Dabei unterstützt sie die Unternehmensführung zu allen Fragen rund um Umwelt, Soziales, EU-Taxonomie oder CSRD-Berichterstattung und berät bei der Umsetzung eines TCFD-Reportings. Leistungen bei der ESG-Strategieberatung im Überblick: Bestandsaufnahmen relevanter ESG-Kriterien und Analyse des ESG-Status sowie Identifikation der Chancen, Risiken und Ziele Konzeption einer branchenrelevanten ESG-Strategie innerhalb der aktuellen Gesetzgebung inkl. Entwicklung von kurz- und langfristigen Handlungsempfehlungen Implementierung der ESG-Strategie, inkl. Roadmap und Beratung bei der Finanzierung der Umstrukturierungen Ständige Überwachung der ESG-Kennzahlen der gesamten Wertschöpfungskette und Anpassung der Ziele bei gesetzlichen Änderungen

2-Tages Workshop für Führungskräfte zur Methodik des "Storytelling" - und zur Erarbeitung von Botschaften für strategische Neuausrichtung, Veränderungsprozesse, Wertevermittlung, Produktplatzierung. Mit Storytelling, also dem erzählen wahrer (!) Geschichten haben sie Einfluss: Einfluss darauf, wie Ihr Unternehmen wahrgenommen wird, wie Unternehmenskultur verstanden und gelebt wird, wie Ihre Mitarbeiter Ihre Strategie verstehen und leben, wie Ihre Marke gesehen wird, wie Sie als Arbeitgeber & Talentsucher wirken und vieles mehr. Geschichten sind dabei keine Märchen, die schnell als solche enttarnt werden. Geschichten im Sinne des Storytelling sind Darstellungsarten, die die Aufmerksamkeit von Menschen bekommen, sie bewegen, motivieren, inspirieren und zum Mitmachen anregen - als Kunde, Mitarbeiter, Aktionär, Bewerber, Teil der lokalen Gesellschaft. Storytelling basiert auf der uralten menschlichen Tradition der mündlichen Überlieferung von Geschichten. Diese Geschichten beinhalteten Moralvorstellungen, Werte, aber auch sachliche Informationen und althergebrachtes Wissen, zum Beispiel über Heilpraktiken oder Werkzeug-Techniken. Durch Überlieferung kamen Innovation und Weiterentwicklung zu Stande. Das Geschichtenerzählen erlaubte Perspektivwechsel, Eintauchen in fremde Welten, und regte die Phantasie an. Diese Dynamiken nutzt auch das moderne Storytelling und wendet sie im geschäftlichen Kontext an. Zu welchem Zweck benötigen Sie eine Botschaft? Was ist Ihre Geschichte? Wo können Sie im Unternehmen Geschichten für Ihre Botschaft finden? In diesem 2-tägigen Workshop schauen wir uns die Grundlagen des Stortyelling an, eine Kompetenz, die mittlerweile bei vielen Unternehmen zur den Kernanforderungen für Führungskräfte zählt. Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte dabei, selbst gute Storyteller zu werden, von deren Geschichten Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, und Ihre Kunden profitieren. Ein Storytelling-Workshop kann auch als Anerkennung für verdiente Führungskräfte gesehen werden. Retreats / Offsites sind ebenfalls geeignete Rahmen für Storytelling Workshops. Preise zuzüglich Reisekosten. Preise inclusive Materialien.

Ohne die richtige Strategie sind deine Marketingmaßnahmen ein Glücksspiel. Durch die Verbindung verschiedener Marketingkanäle und einem konsistent gewähltem Design gewinnst du Kundenvertrauen und Umsatz.

Die Arbeitsprobe gibt Ihnen einen ersten, konkreten Einblick in unsere Arbeitsweise. gemeinsam mit unserem Kunden haben wir in einem Workshop die zukünftige strategische Ausrichtung der IT erarbeitet. Ausgangssituation: Das IT-Dienstleistungsunternehmen hat aufgrund der Markt-entwicklung eine neue IT-Strategie entwickelt. Sämtliche bisherigen Host- und PC-basierten Dienstleistungen sollen zukünftig über das Internet angeboten werden. Die erfolgreiche Umsetzung der neuen IT-Strategie wird als „überlebenskritisch“ eingeschätzt und wird weit reichende Konsequenzen für das gesamte Unternehmen haben. Die Kernpunkte der neuen IT-Strategie sind in den vergangenen Monaten von einem internen Team zusammen mit einigen Führungskräften und der Geschäftsführung entwickelt worden. Es gibt bereits erste greifbare technische Ergebnisse, die allerdings unternehmensweit noch nicht bekannt sind. Die Strategie ist bislang im Haus noch nicht abgestimmt. In einigen Bereichen gibt es Vorbehalte gegen die geplanten Neuerungen. Auch den Fachbereichen ist nicht deutlich, welche Konsequenzen sich daraus für ihre zukünftige Arbeit ergeben. Das Projektteam und die Geschäftsführung wollen die Strategie offen mit allen Führungskräften kommunizieren und abstimmen. Ziel ist die Schaffung von Transparenz und ein möglichst breiter Konsens zum weiteren Vorgehen. Kritisches Thema ist der Über-gang von der „alten“ zur „neuen“ Infrastruktur. In einem externen Hotel ist ein zweitägiger Workshop mit der gesamten Führungsmannschaft und dem Projektteam geplant. Die Gestaltungskompetenz für einen solchen Abstimmungsprozess ist im Haus nicht vorhanden. Wie sind wir vorgegangen? Wir stimmen Ziele, Inhalte und Fahrplan des Workshops in mehreren Gesprächen mit der Projektleitung, dem Team und der Geschäftsführung ab. Aufgrund der hohen Teilnehmeranzahl arbei-ten wir mit zwei Moderatoren. Am ersten Tag stellen die Geschäftsführung und die Mitglieder des Projektteams den Hintergrund sowie die wesentlichen Aspekte der neuen IT-Strategie vor. In Arbeitsgruppen bearbeiten die Führungs-kräfte offene Fragen. Jede Arbeitsgruppe ist mit mindestens einem Mitglied des Projektteams besetzt; viele Fragen können so auf kurzem Weg geklärt werden. Es wird deutlich, welche Wechselwirkungen zwischen den Fach-bereichen berücksichtigt werden müssen. Der Erfolg der Umsetzung wird von der Zusammenarbeit aller Bereiche abhängen. Am zweiten Tag arbeiten wir an den Konsequenzen, die sich für die einzelnen Bereiche und das Gesamtunternehmen aus der Umsetzung der neuen IT-Strategie ergeben. Die bislang nicht bearbeiteten Kernpunkte werden in Arbeitsgruppen bearbeitet und im Plenum abgestimmt. Die Teilnehmer erarbeiten ein grobes Vorgehen für die Umsetzung in den folgenden 12 Monaten. Was haben wir erreicht? Ein gemeinsames Verständnis zum Hintergrund und wesentlichen Aspekten der neuen IT-Strategie ist erarbeitet. Die Kernpunkte sind von den Beteiligten abgestimmt. Risiken und offene Fragen sind transparent und in der Planung des weiteren Vorgehens berück-sichtigt. Eine gemeinsame Orientierung für das weitere Vorgehen in den nächsten 12 Monaten ist erarbeitet. Es ist deutlich, dass für die erfolgreiche Umsetzung der IT- Strategie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation aller Beteiligten notwendig ist. Die Grundlage für den unter-nehmensweiten Kommunikationsprozess ist geschaffen. Dienstleistung: Unternehmensberatung Themengebiet: Strategieentwicklung Tätigkeit: Moderation, Beratung & Coaching Keyword: Abstimmung Unternehmensstrategie

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

Unsere Experten für technische Beratung und Planung helfen Ihnen, die besten Dämmungslösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu identifizieren. Wir bieten detaillierte Analysen, Energieaudits und maßgeschneiderte Empfehlungen, um optimale Leistung und Kosteneinsparungen sicherzustellen.