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Unsere Marketing-Dienstleistungen bieten Ihnen umfassende strategische Lösungen, um Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Von der Entwicklung individueller Marketingstrategien über die Durchführung gezielter Kampagnen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Unser erfahrenes Team setzt modernste Techniken und bewährte Methoden ein, um Ihre Marketingziele zu realisieren und nachhaltigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marke stärken und Ihr Wachstum fördern.

Sie sehen schwierige Zeiten auf Sie und Ihre Unternehmung zukommen? Sie suchen nach alternativen Wegen um die Zukunft Ihrer Firma zu sichern? Sie machen sich Gedanken darüber, ob Sie die neuen Märkte selber bearbeiten können? Wenn Sie sich mit solchen Fragen beschäftigen, dann sind Sie inmitten der Strategie-Arbeit. Eine Strategie zu haben bedeutet, dass die Unternehmung einen Weg bestimmt um die geplanten Ziele zu erreichen. Dazu werden Leitplanken gesetzt, welche verhindern sollen, dass man vom Weg abkommt. Kennen Sie Ihre Leitplanken? Kennen Sie Ihr Ziel und den Weg dazu? Suchen Sie regelmässig nach Alternativen Wegen? Viele Firmen könnten sich besser positionieren und vom Mitbewerb abheben, wenn sie sich regelmässig Zeit – nicht viel Zeit (!) – für die Strategiearbeit nehmen würden. Haben Sie die Zeit nicht um sich um die langfristtige Zukunft Ihrer Unternehmung zu kümmern? Gerne erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Strategie, welche Sie vom Mitbewerb abhebt. Merkbar abhebt!

Sobald wir wissen, wo Sie hinwollen, helfen wir Ihnen, die Schritte zu planen, um dorthin zu gelangen.

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz und steigenden Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden bei zunehmender Komplexität.​ Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung Ihrer IT-Organisation und IT-Services – von der auf die Bedürfnisse der internen und externen Kundschaft ausgerichteten Strategie bis zur konkreten Umsetzung und einem sicheren Betrieb.​ Sie suchen nach Möglichkeiten für Ihr Unternehmen die bestehenden IT-Services zu optimieren, das heißt Kosten zu sparen bei gleichzeitiger Beibehaltung oder sogar Verbesserung jener Services Levels, die von Ihren externen und internen Kundinnen und Kunden als besonders wichtig erachtet werden. Sie sind beauftragt mit der Überarbeitung der bestehenden IT-Strategie und IT-Governance?​ Wir zeigen Ihnen auf, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie die Anforderungen Ihrer internen und externen Kundschaft in der Neuausrichtung Ihrer IT-Leistungserbringung schnell, zuverlässig und adäquat berücksichtigen können. Unser Verständnis aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich IT-Strategie und Governance und Out-Sourcing ermöglicht uns, mit Ihnen alternative Maßnahmen zu diskutieren und den jeweils erzielbaren Benefit, aber auch die Herausforderungen in der Umsetzung frühzeitig abzuschätzen.​ Ausgewählte Referenzen

Der Unternehmenswert ist das Produkt einer Vielzahl an Werttreibern, die in der Unternehmensführung berücksichtigt werden sollten. Mit einem systematischen Vorgehen zeigen wir Ihnen diese auf.

Wollen Sie neue Wege gehen? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien und Konzepte zu entwerfen und geeignete Strukturen zu definieren. Mit kritischen Fragen, überraschenden Inputs und kreativen Methoden stossen wir rasch zum Kern der Sache vor. Wir entwickeln Leitbilder und Strategien für Gemeinden und Organisationen, bestimmen gemeinsam mit Ihnen den geeigneten Prozess zur bestmöglichen Zielerreichung und führen das strategische und politische Controlling durch. Wir beraten Immobilieneigentümerschaften in der strategischen Portfolioplanung und übernehmen die Schnittstellenkoordination von öffentlichen und privaten Organisationen. Broschüre Prozessarchitektur Referenzen dazu Gesamtentwicklung PZM 2027, Münsingen PZM Psychiatriezentrum Münsingen AG Ortsplanungsrevision Ostermundigen Gemeinde Ostermundigen Realisierte Arbeiten – KONTUR Projektmanagement AG

Dank der Fachkenntnisse unserer Experten in den einzelnen Vermögensanlagen sowie in den schweizerischen und internationalen Märkten können wir individuelle und auf die Ziele jedes einzelnen Kunden ausgerichtete Finanzlösungen anbieten, die dem im Voraus vereinbarten Risikoprofil entsprechen. Die Dynamik der Finanzmärkte wandelt sich rasant und kann sich jederzeit und kurzfristig ändern. Unsere Open-Architecture-Philosophie beruht auf der Auswahl von Gegenpartei-Anlageinstrumenten, die den Marktbedürfnissen und der Anlagestrategie am besten entsprechen. Dies erfolgt durch einen „Best-in-Class“-Ansatz mit der sorgfältigen Auswahl des jeweils günstigsten Instruments, das der Markt zum gegebenen Zeitpunkt erfordert. Über die herkömmlichen Anlagen an den Aktien- und Anleihemärkten hinaus, setzen wir in großem Umfang und mit Bedacht auch innovative Instrumente und Anlageklassen ein, die wir unter jenen auf dem globalen Finanzmarkt auswählen. Bei unseren täglichen Anlageentscheidungen berücksichtigen wir stets die Liquidität der zugrunde liegenden Vermögenswerte, den Risikomanagementprozess sowie die Transparenz der Produkte. Anhand der über die Jahre gesammelten Erfahrungen können wir Ihnen

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Das Führen eines Kleinbetriebes weist neben dem Tagesgeschäft verschiedenste komplexe Aufgabenstellungen auf. Wir beraten Sie gerne in diesen oder weiteren Bereichen!

Ein traditionelles Familien-Garagen-Unternehmen hat die Markenvertretung verloren und war gezwungen, sich neu auszurichten. Die regelmässigen Sitzungen mit uns als langjährigem Treuhänder halfen mit, neue Perspektiven zu finden und das Unternehmen neu zu positionieren.

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Econis begleitet und berät Kunden praxisnah. Erfahrene Projektleiter und Engineers schlagen mögliche Lösungen vor und setzen sie bedarfsgerecht und den technischen und wirtschaftlichen Anforderungen entsprechend um. Die Expertise und langjährige Erfahrung, die Zertifizierungen unserer Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit mit weltweit führenden Herstellern bilden die Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Seilzugschalter RPS sind Not-Halt-Geräte zur Absicherung großer und weitläufiger Maschinen- bzw. Anlagenbereiche, die nicht durch eine Umhausung bzw. Abdeckung abgesichert werden können. Anlagen- bzw. Maschinenbereiche können von jedem Punkt des Arbeitsbereiches im Gefahrenfall sofort stillgesetzt werden. - NOT-HALT-Einrichtung mit Rastung gemäß EN 418 und EN 60204-1 - Schnelle und einfache Seilbefestigung am Schalter durch Schnellspannvorrichtung - Kombinierte NOT-HALT- und Reset-Funktion direkt am Schaltergehäuse - Visualisierung der korrekten Seilspannung - 3 Leitungseinführungen M20 x 1,5 - Schaltelemente mit 4 Schaltgliedern Im Gegensatz zu Schaltern mit NOT-HALT-Taste ist der Auslösebereich um ein Vielfaches größer, da eine Betätigung über die gesamte Seillänge möglich ist und sich nicht auf den kleinen Bereich in Greifweite des Schalters beschränkt. Seilzugschalter werden überall dort eingesetzt, wo weitläufige Gefahrenbereiche abgesichert werden müssen und eine Umhausung oder Abdeckung nicht möglich ist oder unverhältnismäßig aufwändig wäre. Der Vorteil ist, dass Anlagen- bzw. Maschinenbereiche von jedem Punkt des Arbeitsbereiches im Gefahrenfall sofort stillgesetzt werden können, wo man sonst in kurzen Abständen einzelne NOT-HALT-Rastschalter anbringen müsste.

Die Strategie im Einkauf hat immer zwei unterschiedliche Dimensionen. Die erste Dimension betrifft die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation, mit dem Ziel deren Leistungsfähigkeit zu steigern. Welche Themen sollen verbessert werden, welche Strukturen, Prozesse, Methoden, Mitarbeiter und Kompetenzen benötigen wird in Zukunft. Die zweite Dimension hat die aktuellen und zukünftigen Märkte, also die eingekauften Güter und Leistungen, im Fokus.

Ist ein Umbau nötig oder reicht eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Wir beraten Sie gerne bei diesen und ähnlichen Fragestellungen Sie wissen noch nicht so genau, welcher Weg der richtige für Sie ist? Ist ein Neubau wirklich nötig oder reicht auch eine Optimierung ihrer Abläufe um das Wachstum der nächsten Jahre zuverlässig zu stemmen? Vielleicht haben Sie auch schon ein Konzept und würden sich aber mit einer Zweitmeinung bei der Entscheidung dafür oder dagegen leichter tun? Kontaktieren Sie uns. Gerne besprechen wir Ihre Ausgangslage mit Ihnen, um für Sie die passenden, nächste Schritte daraus abzuleiten. Unsere Leistungen im Bereich der Beratung umfassen: Strategieberatung, Prozessberatung, Change Management, Projektüberprüfungen, Operatives Controlling, Betriebswirtschaftliche Projektberechnung, Machbarkeitsanalysen, Standortanalysen

Finanz- und Steuerberatung - Vertretung in Steuerangelegenheiten - Erledigung der Steuererklärung - MwSt Abrechnungen - Internationale Steuerangelegenheiten - Expat Services

Die Strategie und die Architektur legen das Fundament für eine optimale Sicherheit und effiziente Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben und Richtlinien. InfoGuard bietet Ihnen ein modular aufgebautes Dienstleistungsangebot zum Aufbau und Betrieb eines Information Security Management System (ISMS) nach ISO/IEC 27001, der gezielten Risikominimierung und Einhaltung der Governance und Compliance sowie der erfolgreichen Mitarbeiter-Sensibilisierung.

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Erstellen von strategischen Marketingplänen nach Methoden des modernen Marketings, für Produkte, Geschäftszweige oder das ganze Unternehmen. Wir definieren zusammen mit Ihnen, wo die diversen Marketing Mixe greifen müssen.

Über PLANTA PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist seit 1980 Hersteller von Software, mit der sich jede Projektsituation meistern lässt. Wir bieten ein sicheres Fundament, auf das Sie sich bei Ihrem Projektmanagement verlassen können. Ihr Erfolg steht bei uns an erster Stelle, deshalb wird unsere Software kontinuierlich weiterentwickelt. Die Produktentwicklung erfolgt am Stammsitz in Karlsruhe – Software made in Germany!

Flora Bell'Insalata ist ein wirklich besonderer Reis, ausgewählt aus wertvollen Sorten und mit hervorragenden Kocheigenschaften. Seine goldenen und spitz zulaufenden Körner mit einer fast glasigen Transparenz machen ihn ideal für die Zubereitung der fantasievollsten Sommersalate oder für köstliche kalte Gerichte ausgezeichnet das ganze Jahr über. ---

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unterschiedlichste Unternehmen bereits konkret unterstützen konnten.

die Umsetzung in der Cloud führt zu kürzeren Projektlaufzeiten und niedrigeren Gesamt-Projektkosten.

Prospekte und Flyer transportieren Werbebotschaften und Informationen. Mit ihrer Erscheinungsform repräsentieren sie den Absender. Der Erfolg hängt eng mit der Qualität und Erscheinungsform zusammen. Dank unserem Know-how schaffen wir für jeden Einsatz das optimale Printprodukt.

Prospekte und Flyer transportieren Werbebotschaften und Informationen. Mit ihrer Erscheinungsform repräsentieren sie den Absender. Der Erfolg hängt eng mit der Qualität und Erscheinungsform zusammen. Dank unserem Know-how schaffen wir für jeden Einsatz das optimale Printprodukt. Selbstverständlich erledigen wir auch die Postaufgabe oder den Versand nach speziellen Wünschen.

Gedruckte Werbemittel gehören immer noch zu den erfolgreichsten Kommunikations-Massnahmen. Wir bringen unser langjähriges Wissen so ein, damit die Kundenbedürfnisse von der gestalterischen inhaltlichen Idee bis hin zu den gedruckten Produkten zielführend umgesetzt werden.

Der DPC 8380 ist die ideale Kombination von Druckschalter und Transmitter mit einer Druckwertanzeige. Die Parametrierung erfolgt am Gerät oder zeitsparend über ein NFC - Smartphone App. Trafag-Drucktransmitter werden für elektronische Druckmessungen und Auswertungen eingesetzt und bewähren sich seit Jahrzehnten in einer Vielzahl von anspruchsvollen Anwendungen in rauen Umgebungen. Erhältlich sind sie in den verschiedensten Ausführungen bezüglich Druck- und Elektroanschlüssen, Messverfahren, elektrischen Ausgangssignalen und Zulassungen (CE, EX, Bahn und Schiff). Hochstehende Technik und präzise Fertigung sichern ein einwandfreies Funktionieren speziell dort, wo hohe Anforderungen an Langzeitstabilität, Vibrationsfestigkeit, elektromagnetische Verträglichkeit, Schockbeständigkeit oder Temperaturunempfindlichkeit gestellt werden.<BR>Der DPC 8380 ist die ideale Kombination von Druckschalter und Transmitter mit einer Druckwertanzeige. Die Parametrierung erfolgt am Gerät oder zeitsparend über ein NFC - Smartphone App. Die Einstellmöglichkeiten in Kombination mit dem umfassenden Set von Ausführungen machen den DPC 8380 zu einem vielseitigen Gerät für industrielle Anwendungen.<BR>Anwendungen<BR>Maschinenbau<BR>HLK<BR>Kältetechnik<BR>Wasseraufbereitung<BR>Prozesstechnik<BR>Vorteile<BR>Analogausgang umschaltbar mA oder V<BR>2 Schaltausgänge PNP<BR>Relativ- oder Absolutdruckmessung, Messprinzip Dickschicht auf Keramik<BR>Parametrierbar auch über NFC-Smartphone App (Android)<BR>Anzeige und elektrischer Anschluss unabhängig drehbar 335°/343° Modell: DPC 8380 Vorteile: Analogausgang umschaltbar mA oder V Messprinzip: Dickschicht auf Keramik Genauigkeit @ 25°C typ.: ± 0.5 % d.S. typ. Medientemperatur: -25°C ... +85°C Umgebungstemperatur: -25°C ... +85°C Einschaltverzögerung: Typ. 200 ms Schutzart: IP65 Feuchtigkeit: Max. 95 % relativ Vibration: 10 g (10 ... 2000 Hz) Schock: 50 g / 3 ms

Der Neubau umfasst vier Baukörper mit 24 Wohnungen, welche im Stockwerkeigentum realisiert wurden. Die Überbauung wurde fächerartig entlang der Steinweidstrasse realisiert, um eine maximalen Nutzungsfläche zu erzielen. Bei der Planung wurde das bestehende Ortsbild miteinbezogen, welches vorwiegend aus Einfamilien- und kleinen Mehrfamilienhäusern mit grosszügigen Gartenräumen besteht. Der gebrannte Backstein, welcher für die äussere Materialisierung verwendet wurde, erinnert ebenfalls an den lehmhaltigen örtlichen Baugrund.