Finden Sie schnell strategieberatung mittelstand für Ihr Unternehmen: 378 Ergebnisse

Als TEILZEIT-CFO beraten wir mittelständische Unternehmen und Startups in kaufmännischen Fragen, z. B. Controlling, Geschäftspläne, Strategie, Finanzierung, Internationalisierung und Einkauf. Vereinbaren Sie ein kostenloses 90-minütiges Erstgespräch über Ergebnissteigerung, Liquidität oder Planung mit einem erfahrenen CFO, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Markenberatung und Markenstrategie mit der Branding Agentur SSBC. Insbesondere für B2B-Unternehmen bieten wir folgende Services an: - Markenanalyse - Markenworkshop - Markenpositionierung - Change-Prozesse - Design-Thinking

Unabhängig ob Sie ein kleines, mittelständisches Unternehmen oder ein Großkonzern sind, wir können Sie dabei unterstützen, eine erfolgversprechende Unternehmensstrategie entwickeln. Die Unternehmensstrategie besteht aus den verschiedenen Schritten von der Idee bis zur Konzeption und Umsetzung. Wie ein Unternehmen in all seinen Strukturen und Bereichen aufgebaut ist und wie es funktioniert sollte, sind in der Strategie verankert. Selbstverständlich dreht sich alles um u.a. wirtschaftliche Faktoren, interne Abläufe und den Blick auf die Mitbewerber und Kunden. Möchte man eine Unternehmensstrategie entwickeln, gibt es hier einiges zu beachten. Zu Beginn ist es wichtig, dass die Art des Unternehmens als auch die momentane Marktsituation genau analysiert wird. Auch die Strategien der Konkurrenten sollten dabei analysiert werden. Wurden alle Analysen abgeschlossen, dann kann nun eine zugeschnittene Unternehmensstrategie entwickelt werden. Es gibt unzählige Schritte und Faktoren, die für ein gut funktionierendes Unternehmen sehr wichtig sind. Eine Unternehmensstrategie entwickeln, ist daher nicht in kurzer Zeit erledigt, sondern sollte laufend angepasst werden. Um die geplanten Ziele mit einem Unternehmen zu erreichen, müssen zuerst strategisch gesetzte Grundlagen geschaffen werden. Dabei muss ein Faktor immer im Mittelpunkt bleiben: Der Fokus auf den Kunden Jeder potenzielle Kunde erwartet von einem neuen Unternehmen etwas Besonderes. Nicht nur einen günstigen Preis, sondern auch ausgezeichnete Qualität der Dienstleistungen oder der Produkte und einwandfreie Prozesse. Somit kann der Fokus hierbei auf mehreren Punkten liegen, die einer guten Strategie bedürfen: Unternehmensstrategie entwickeln mit Fokus Qualität der Produkte oder Dienstleistungen außerordentlicher Service und passende Strategie entwickeln Sales & Kundenorientierung Unternehmensstrategie entwickeln für optimale Prozesse Wir unterstützen Sie dabei, eine wirkungsvolle Unternehmensstrategie entwickeln zu können oder Ihre vorhandene Strategie zu optimieren (Beratung/Unternehmensberatung Strategie entwickeln) Jedes noch so kleine Start-up (analog eines mittelständischen Unternehmens oder Großkonzerns) benötigt in heutiger Zeit eine Unternehmensstrategie, um beispielsweise in der Onlinepräsenz zu punkten. Durch die vorher erwähnten Faktoren kann man festlegen, wie das Unternehmen in Zukunft erfolgreich wird und bleibt. Durch diese Strategien kann das kleinste Start-up den Sprung in den Markt wagen und auf lange Sicht gesehen erfolgreich sein. Gemeinsam legen wir Ziele fest, welche im Rahmen der Unternehmensstrategie nach und nach umgesetzt werden. Analog begleiten wir auch mittelständische Unternehmen oder Großkonzerne bei der Konzeption, Optimierung oder Neuausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie. Unternehmensstrategie entwickeln und die Umsetzung darauf ausrichten: Beratung/Unternehmensberatung Strategie entwickeln Wir unterstützen Sie nicht nur in der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie als Beratung/Unternehmensberatung, sondern helfen Ihnen auch, passende weitere Strategien zu erstellen und umzusetzen. Eine Möglichkeit wäre, durch eine Analyse der Konkurrenz deren Schwächen zu finden. Diese Schwächen können in Ihrer Unternehmensstrategie vermieden werden. Diese Strategie setzen wir dann gemeinsam mit Ihnen qualitativ hochwertigen um. Eine weitere Möglichkeit wäre, Ihre vorhandenen Potenziale zu analysieren und zu erfassen, und diese als Basis für die Generierung, Optimierung oder Neuausrichtung zu nehmen und so die Unternehmensstrategie entwickeln zu können. Zusammenfassend kann somit gesagt werden, dass es sich lohnt, eine Unternehmensstrategie entwickeln und diese umzusetzen. Je mehr Details in dieser Strategie enthalten sind, desto erfolgreicher ist Ihr Unternehmen. Wir stehen Ihnen beim Unternehmensstrategie entwickeln zur Seite und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Dabei sind wir selbstverständlich während des gesamten Projektes jederzeit für Sie erreichbar und stehen Ihnen

Der Sophos Firewall- und Endgeräteschutz ist ein absolut zentraler Baustein zum Schutz vor Cyber-Risiken – aber eben nur einer von vielen. Im Rahmen unserer Beratungsleistung zum Thema 'iT-Sicherheitskonzept' erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren technischen und kaufmännischen Verantwortlichen ein nachhaltiges, ganzheitliches und flexibel-anpassbares iT-Sicherheitskonzept, damit Sie sich wirkungsvoll und erfolgreich gegen eines der beiden Hauptrisiken angemessen schützen können, mit denen Unternehmen im Zuge der Digitalen Transformation konfrontiert werden: Cyber-Risiken.

Als wichtiger Prozess der unternehmerischen Aktivität steht die Strategiewahl im Zentrum Ihrer Unternehmensentwicklung. Unsere Berater stehen Ihnen bei folgenden Themen zur Seite: - Moderation bei der Strategiefindung - Unternehmensleitbild (Vision, Mission) - Instrumente zur strategischen Planung (z.B. Balanced Scorecard-Methodik) - Entwicklung von Absatz- und Marktstrategien - Entwicklung von Produktstrategien - Entwicklung von Steuerstrategien - Entwicklung von strategischen Mehrjahresplänen

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.

In der aktuell sehr volatilen Geschäftswelt sind auf dem Weg zu Industrie 4.0, Digitalisierung und Vernetzung der Prozesse besondere Herausforderungen zu meistern. Ob die Einführung neuer Systeme oder Prozesse, Sicherstellen von Verfügbarkeiten oder einfach nur das Beurteilen der aktuellen Lage – Reinholds kann mit Ihnen gemeinsam Ihr Umfeld strukturieren und die entsprechenden Projekte zur Erreichung Ihrer Ziele aufbauen. Dabei setzen wir auf umfassende Methoden und Toolkenntnis bei unseren Mitarbeitern, sodass wir Sie bestmöglich bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie unterstützen können.

Pensionszusagen in Form von Einmalzahlungen, wie beispielsweise für Tantiemen, bieten sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter eine Vielzahl von Vorteilen. Diese Art der betrieblichen Altersversorgung (bAV) ist besonders attraktiv, wenn sie bilanzneutral gestaltet wird, indem die Pensionsverpflichtungen voll ausfinanziert sind. In diesem Aufsatz werden die wichtigsten Vorteile solcher Pensionszusagen detailliert erläutert, wobei sowohl die Flexibilität und Attraktivität für die Mitarbeiter als auch die bilanzielle Wirkung für das Unternehmen berücksichtigt werden. 1. Flexibilität und Individualität der Pensionszusagen Ein zentraler Vorteil von Pensionszusagen für Einmalzahlungen, wie etwa Tantiemen, liegt in ihrer Flexibilität. Im Gegensatz zu regelmäßigen Rentenzahlungen, die für das Unternehmen langfristige finanzielle Verpflichtungen darstellen, ermöglichen Einmalzahlungen eine einmalige und kalkulierbare Belastung. Unternehmen können die Höhe der Einmalzahlungen individuell an die Leistung des Mitarbeiters und die wirtschaftliche Lage des Unternehmens anpassen. Diese Flexibilität ist besonders in dynamischen und wettbewerbsintensiven Branchen von Vorteil, wo die Vergütungssysteme oft eng an den Unternehmenserfolg gekoppelt sind. Für Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, stellen Tantiemen in Form von Einmalzahlungen eine attraktive Vergütungsform dar. Sie bieten die Möglichkeit, außergewöhnliche Leistungen direkt und spürbar honoriert zu bekommen. Gleichzeitig können solche Einmalzahlungen im Rahmen einer Pensionszusage steuerlich günstig gestaltet werden, was ihre Attraktivität weiter erhöht. 2. Steuerliche Vorteile für Mitarbeiter Pensionszusagen für Einmalzahlungen können steuerliche Vorteile für die Mitarbeiter bieten. Bei einer klassischen Tantiemenauszahlung wird die gesamte Summe sofort versteuert. Erfolgt die Auszahlung jedoch als Teil einer Pensionszusage, kann die Besteuerung aufgeschoben werden, bis der Mitarbeiter in den Ruhestand geht. Dies führt dazu, dass die Auszahlung zu einem Zeitpunkt erfolgt, an dem der Steuersatz des Mitarbeiters wahrscheinlich niedriger ist, was zu einer geringeren Steuerbelastung führt. Außerdem können die Einzahlungen in eine Pensionszusage unter bestimmten Bedingungen steuerlich gefördert werden, was den Nettoaufwand für den Mitarbeiter reduziert. 3. Bilanzneutralität durch Ausfinanzierung Einer der wichtigsten Vorteile von Pensionszusagen, insbesondere im Zusammenhang mit Einmalzahlungen, ist die Möglichkeit der Bilanzneutralität. Dies kann erreicht werden, indem das Unternehmen die Pensionsverpflichtungen vollständig ausfinanziert. Eine vollständige Ausfinanzierung bedeutet, dass das Unternehmen entsprechende Rückstellungen bildet und diese durch den Aufbau von Planvermögen oder den Abschluss von Rückdeckungsversicherungen absichert. Dadurch wird das finanzielle Risiko minimiert und die Pensionsverpflichtungen beeinflussen die Bilanz des Unternehmens nicht negativ. Unterfinanzierte Pensionszusagen stellen ein erhebliches Risiko für Unternehmen dar, insbesondere wenn es um den Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens geht. Eine solide finanzielle Grundlage und eine attraktive Bilanz sind entscheidende Faktoren, die den Wert eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. In diesem Zusammenhang ist es von entscheidender Bedeutung, unterfinanzierte Pensionszusagen auszufinanzieren, um die Bilanz zu stabilisieren und das Unternehmen für potenzielle Käufer oder Investoren attraktiv zu gestalten. Dieser Aufsatz wird die Notwendigkeit der Ausfinanzierung unterfinanzierter Pensionszusagen detailliert erläutern und aufzeigen, wie eine solche Maßnahme die bilanzielle Gesundheit und die Attraktivität eines Unternehmens bei einem Verkauf verbessert. Risiken und Auswirkungen unterfinanzierter Pensionszusagen Unterfinanzierte Pensionszusagen bergen mehrere Risiken, die sowohl die finanzielle Stabilität des Unternehmens als auch seine Attraktivität für potenzielle Käufer beeinträchtigen können.

Finden Sie Ihre Strategie im Einkauf! Wir leiten aus Ihrer Unternehmensstrategie die passende Strategie im Einkauf ab und helfen Ihnen bei der Umsetzung!

Strategieentwicklung Innovationsmanagement Fördermittel / Finanzierung Teilen Wirtschafts- und Innovationsförderung

Strategische Beratung im Online Marketing. ✔️ Kostenloses und unverbindliches Strategiegespräch ✔️ Transparente Berichte und Maßnahmen ✔️ Erste Ergebnisse nach spätestens 6 Wochen Sie möchten Ihre Online Präsenz ausbauen und gezielt neue Kunden gewinnen, sind sich jedoch unsicher, welche Kanäle und Ansätze am besten zu Ihnen passen? Unsere maßgeschneiderte strategische Online Marketing Beratung bietet Ihnen das Know-how und die Orientierung, die Sie benötigen, um online erfolgreich zu sein. Unsere Leistungen: 1. Ganzheitliche Analyse Wir analysieren Ihre aktuelle Online-Präsenz, Ihre Zielgruppen und Ihr Wettbewerbsumfeld, um eine umfassende Ausgangsbasis für Ihre Strategie zu schaffen. 2. Kanal- und Plattformauswahl Wir helfen Ihnen dabei, die optimalen Online Marketing Kanäle und Plattformen zu identifizieren, sei es Suchmaschinenwerbung, Social Media, Content-Marketing oder andere, um Ihre Zielgruppen effektiv zu erreichen. 3. Umsetzung und Monitoring Nach der Entwicklung Ihrer Strategie begleiten wir Sie bei der Umsetzung und überwachen kontinuierlich die Leistung, um bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Unsere Expertise im Online Marketing ermöglicht es uns, individuelle Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben. Egal, ob Sie am Anfang stehen oder Ihre bestehenden Aktivitäten optimieren möchten, unsere Strategische Online Marketing Beratung hilft Ihnen, die richtigen Schritte zu unternehmen und online erfolgreich zu sein. Warum uns wählen? Als Herzblut-Online-Marketingexperten spezialisieren wir uns seit über 10 Jahren darauf, Unternehmen im Web sichtbarer zu machen. Unser Fachwissen und unsere Erfahrung haben bereits zahlreichen E-Commerce-Unternehmen zu höheren Verkaufszahlen und Umsätzen verholfen. Was uns von anderen Marketingagenturen unterscheidet, ist unsere einzigartige Vorgehensweise. Wir sind keine 0815-Marketingagentur, sondern verstehen uns als dein Partner für nachhaltiges Online-Wachstum. Rufen Sie noch heute an für ein kostenloses Erstgespräch unter 0931 76021256.

Eine Richtung will überlegt gewählt werden. Mit der Strategieberatung zeigen wir Ihnen Wege und Möglichkeiten aus, damit Sie Ihren Weg finden und erfolgreich verfolgen können.

Marketing-Solutions.Berlin: Ihre Experten für maßgeschneiderte Marketing-Beratung, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und zu wachsen. Marketing-Solutions.Berlin: Ihr Vertrauenspartner für umfassende Marketing-Beratung Marketing ist das Herzstück jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie. Bei Marketing-Solutions.Berlin sind wir stolz darauf, unseren Kunden eine erstklassige Marketing-Beratung zu bieten, die darauf abzielt, Ihre Marke zu stärken, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und Ihre Geschäftsergebnisse zu steigern. Unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen im Überblick: Strategische Planung: Unser Team erfahrener Berater arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um eine umfassende Marketingstrategie zu entwickeln, die auf Ihre speziellen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Marktforschung: Wir führen gründliche Marktforschung durch, um wertvolle Einblicke in den Markt und Ihre Wettbewerber zu gewinnen. Zielgruppenanalyse: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und maßgeschneiderte Botschaften zu entwickeln, die diese ansprechen. Wettbewerbsanalyse: Wir untersuchen Ihre Wettbewerber, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Brand-Strategie: Eine klare Markenstrategie ist entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer kohärenten Markenidentität. Online-Präsenz-Optimierung: Wir optimieren Ihre Online-Präsenz, um sicherzustellen, dass Sie in Suchmaschinen gefunden werden und Ihre Website ansprechend und effektiv ist. Kampagnenentwicklung: Wir erstellen kreative und wirkungsvolle Marketingkampagnen, die Ihre Botschaft effektiv vermitteln und Ihr Publikum erreichen. Messung und Analyse: Wir bieten fortlaufende Messung und Analyse, um den Erfolg Ihrer Marketingbemühungen zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Branche und sind bestrebt, Sie bei jedem Schritt Ihrer Marketingreise zu unterstützen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten sind. Unsere Kunden schätzen unsere Transparenz, Effizienz und unseren Einsatz für langfristigen Erfolg. Wir sind bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben und gemeinsam an Ihrer Erfolgsgeschichte zu arbeiten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Adieu War of Talents Arbeitnehmerinnen suchen sich heutzutage ihre Arbeitgeber aus. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert und ist zum Bewerbermarkt geworden. Ob Sie als Unternehmen Arbeitnehmer für sich gewinnen können, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einerseits ist Ihr Ruf als Arbeitgeber wichtig, andererseits aber auch der kommunikative Auftritt. Arbeitgeber, die diese Faktoren berücksichtigt haben, konnten sich als sympathische Arbeitgeber etablieren. Über Maßnahmen, die gesetzt werden müssen, um neue und bestehende Mitarbeiter zufrieden zu stellen und um sich am Bewerbermarkt zu etablieren, können Ihnen unsere Mitarbeiter Auskunft geben. Maßnahmen Wofür eine Marke steht, sieht man an der konsequenten Umsetzung ihrer Maßnahmen und dem Touchpoint-Management. Kampagnen

Unsere Marketing-Dienstleistungen bieten Ihnen umfassende strategische Lösungen, um Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. Von der Entwicklung individueller Marketingstrategien über die Durchführung gezielter Kampagnen bis hin zur kontinuierlichen Optimierung - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Unser erfahrenes Team setzt modernste Techniken und bewährte Methoden ein, um Ihre Marketingziele zu realisieren und nachhaltigen Geschäftserfolg zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Marke stärken und Ihr Wachstum fördern.

Markenführung als Prozess Wir verstehen Markenführung als Ganzes als einen Managementprozess. Dabei geht es darum, als Markeninhaber mit der Markenidentität eine klare inhaltliche Konzeption der Marke zu haben, diese konsistent in Kommunikation und Leistung zu übersetzen so dass sich bei der Zielgruppe im Erleben der Marke ein klares, bedeutungsvolles Markenimage herausbildet. Dieser Brand-Managementprozess basiert auf der "Identitätsorientierten Markenführung", als heute gängigem Paradigma in der Markenlehre. 1. Konzeption In der Konzeption geht es um die Definition der Markenidentität im Selbstbild – die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Merkmale einer Marke. Dabei wird zunächst festgelegt, wofür die Marke stehen soll und kann – die Markenwerte und die Motive der Zielgruppe, die man ansprechen will. 2. Implementierung Bei der Implementierung behandeln wir die Fragestellung, wie die Markenidentität übersetzt werden soll. Wir sprechen hier von Markencodierung. In der Kommunikation ist das eine Übersetzung der Identität in Sprache, Bilder/Symbolik, Episoden und Sensorik. In den Leistungsprozessen wird die Markenidentität übersetzt in Produkte, Services und Prozesse.

den mehrstufigen Markenentwicklungsprozess bei VUCX und erleben Sie, welche Rolle Design Thinking dabei spielt.

kompetent und persönlich Partnerschaft Das Bauen in der Gegenwart und Zukunft wird immer komplexer, weil das Ziel fachlich und technisch stets anspruchsvoller wird: Ganzheitliche Lösungen für Nachhaltigkeit finden – und das im Spannungsfeld zwischen Ökologie, Ökonomie und individuellen Kundenwünschen. Das bringt Generalunternehmer und Bauherren vor ganz neue Herausforderungen. Umso wichtiger also das Vertrauen in die nötige Erfahrung und Kompetenz. Beratung und Planung Schon in der Angebotsphase erhalten unsere Kunden mit innovativen Sondervorschlägen wirtschaftlichste Lösungsansätze. Das ist möglich, da alle beteiligten Projektpartner sich früh abstimmen, Details in der Planung berücksichtigen und Fragen schon vor der Bauphase klären können. Mit qualifizierten Energieberatern erstellen wir für Sie das optimale Konzept und setzen dieses fachmännisch um. Ausführung Wir sind Ihnen während der gesamten Planungs- und Bauphase bis zur termingerechten schlüsselfertigen Übergabe ein kompetenter Ansprechpartner. Unser Concept-GmbH-Bauzeitplan bietet Ihnen zudem eine äußerst präzise Aussage über den Fertigstellungstermin. Wir kümmern uns um alle Herausforderungen, die sich im Rahmen des Bauprojekts ergeben und bieten Ihnen einen preistransparenten Komplett-Service von der Planung über die Umsetzung von Rohbau, Innenausbau und Außenanlagen bis hin zur Übergabe.

Strategische Beratung ist Vertrauenssache: ITK-Unternehmen vergeben Strategieprojekte nur an Partner, deren Integrität und Kompetenz sie rückhaltlos vertrauen. Telegance Consult hat sich dieses Vertrauen in zahlreichen Projekten verdient.

Unser Marken-Claim „more than executive search“ drückt aus, was unser Leistungsversprechen an Sie ist: TRESCON ist als Personalberatungsunternehmen auf die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen spezialisiert. Als Methoden- und Branchenexperten beherrschen wir die gesamte Recruitment-Bandbreite von Active Sourcing bis Headhunting und sind Ihr professioneller Profiler für nationale und internationale Auswahlprozesse. Sie suchen die richtigen Mitarbeiter für Ihren Unternehmenserfolg? TRESCON unterstützt Sie professionell in allen Phasen- von der Definition des Aufgaben- und Kompetenzprofils über die Recruitingkampagne bis zur erfolgreichen Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen. Und das sowohl national, als auch international in über 30 Ländern mit der TRESCON-Group und dem CFR-Global Executive Search Netzwerkes. HR Marketing Agentur im Recruiting Sie möchten Ihre Jobangebote und Ihre Arbeitgebermarke noch stärker im „Netz“ und den Social Medias sichtbar machen? Sie möchten mehr qualitative und quantitative Bewerbungen erhalten? TRESCON bietet Ihnen sowohl im Rahmen von beauftragten Personalsuchen als auch zur Unterstützung Ihrer unternehmenseigenen Recruitingaktivitäten maßgeschneiderte Advertisings und Kampagnen an. TRESCON TestCenter Austria Sie möchten den/die Richtige/n treffsicher auswählen oder die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sichtbar machen und weiter entwickeln? Wir bieten Ihnen im TRESCON TestCenter maßgeschneiderte Möglichkeiten für Auswahl, Entwicklung Coaching an. Verlagerung Ihres Recruiting-Prozesses zu TRESCON (RPO & RPC) Sie möchten sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren? Lagern Sie Teilbereiche oder den gesamten Recruiting-Prozess dauerhaft oder auf bestimmte Zeit zu TRESCON aus (Recriutment Process Outsurcing oder Recruitment Process Co-Sourcing). Unternehmensperformance steigern Sie denken bereits an die Zukunft, möchten sich dafür noch besser organisatorisch und personell aufstellen und bleiben durch aktive Veränderung konkurrenzfähig? Gerne konzipieren wir mit Ihnen und für Sie eine individuelle Vorgehensweise für eine gezielte Personal- und Organisationsentwicklung zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Management stärken Sie möchten Ihre Führungskräfte individuell und zielgerichtet weiterentwickeln? Erfolgreiche Unternehmen brauchen Leadership und daher unterstützen Sie unsere Expertinnen und Experten mit Management Kompetenz- und Potenzialanalysen, Management- Audits, Coaching, Placement und vielem mehr. Unternehmensorgane beraten und besetzen Sie suchen einen Sparring-Partner für unternehmens- und personalstrategische Themen? TRESCON unterstützt Eigentümer (-vertreter), Aufsichtsräte und Vorstände/Geschäftsführer durch Board Consulting in ihrer Verantwortung für eine nachhaltige und langfristige Unternehmensausrichtung. New HR perspectives Als etablierte Personalberatung unterstützen wir Sie auch in Ihrer Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung und sind so der strategische Partner für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dafür haben wir uns auch an der MOTIV Personal Consulting GmbH als strategischer Partner für „new HR perspectives“ beteiligt. Keynotes und Vorträge Motivierende Impulse für Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmenspartner Sie suchen eine/n Impulsgeber/in für eine unternehmensinterne Veranstaltung mit Führungskräften, Mitarbeitern oder Unternehmenspartnern? Unser TRESCON- Team bietet Ihnen spannende Themen als Impulsvortrag oder Keynote zu verschiedenen Anlässen an: als Impuls im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung als Intervention bei Unternehmensentwicklungsprojekten als Teil eines Qualifizierungsprogrammes als Appetizer, um Lust auf die Arbeit an bestimmten Themen zu machen

Unser Marken-Claim „more than executive search“ drückt aus, was unser Leistungsversprechen an Sie ist: TRESCON ist als Personalberatungsunternehmen auf die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen spezialisiert. Als Methoden- und Branchenexperten beherrschen wir die gesamte Recruitment-Bandbreite von Active Sourcing bis Headhunting und sind Ihr professioneller Profiler für nationale und internationale Auswahlprozesse. Führungskräfte und Schlüsselpersonen finden Sie suchen die richtigen Mitarbeiter für Ihren Unternehmenserfolg? TRESCON unterstützt Sie professionell in allen Phasen- von der Definition des Aufgaben- und Kompetenzprofils über die Recruitingkampagne bis zur erfolgreichen Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen. Und das sowohl national, als auch international in über 30 Ländern mit der TRESCON-Group und dem CFR-Global Executive Search Netzwerkes. HR Marketing Agentur im Recruiting Sie möchten Ihre Jobangebote und Ihre Arbeitgebermarke noch stärker im „Netz“ und den Social Medias sichtbar machen? Sie möchten mehr qualitative und quantitative Bewerbungen erhalten? TRESCON bietet Ihnen sowohl im Rahmen von beauftragten Personalsuchen als auch zur Unterstützung Ihrer unternehmenseigenen Recruitingaktivitäten maßgeschneiderte Advertisings und Kampagnen an. TRESCON TestCenter Austria Sie möchten den/die Richtige/n treffsicher auswählen oder die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sichtbar machen und weiter entwickeln? Wir bieten Ihnen im TRESCON TestCenter maßgeschneiderte Möglichkeiten für Auswahl, Entwicklung Coaching an. Verlagerung Ihres Recruiting-Prozesses zu TRESCON (RPO & RPC) Sie möchten sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren? Lagern Sie Teilbereiche oder den gesamten Recruiting-Prozess dauerhaft oder auf bestimmte Zeit zu TRESCON aus (Recriutment Process Outsurcing oder Recruitment Process Co-Sourcing). Unternehmensperformance steigern Sie denken bereits an die Zukunft, möchten sich dafür noch besser organisatorisch und personell aufstellen und bleiben durch aktive Veränderung konkurrenzfähig? Gerne konzipieren wir mit Ihnen und für Sie eine individuelle Vorgehensweise für eine gezielte Personal- und Organisationsentwicklung zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Management stärken Sie möchten Ihre Führungskräfte individuell und zielgerichtet weiterentwickeln? Erfolgreiche Unternehmen brauchen Leadership und daher unterstützen Sie unsere Expertinnen und Experten mit Management Kompetenz- und Potenzialanalysen, Management- Audits, Coaching, Placement und vielem mehr. Unternehmensorgane beraten und besetzen Sie suchen einen Sparring-Partner für unternehmens- und personalstrategische Themen? TRESCON unterstützt Eigentümer (-vertreter), Aufsichtsräte und Vorstände/Geschäftsführer durch Board Consulting in ihrer Verantwortung für eine nachhaltige und langfristige Unternehmensausrichtung. New HR perspectives Als etablierte Personalberatung unterstützen wir Sie auch in Ihrer Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung und sind so der strategische Partner für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dafür haben wir uns auch an der MOTIV Personal Consulting GmbH als strategischer Partner für „new HR perspectives“ beteiligt. Keynotes und Vorträge Motivierende Impulse für Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmenspartner Sie suchen eine/n Impulsgeber/in für eine unternehmensinterne Veranstaltung mit Führungskräften, Mitarbeitern oder Unternehmenspartnern? Unser TRESCON- Team bietet Ihnen spannende Themen als Impulsvortrag oder Keynote zu verschiedenen Anlässen an: als Impuls im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung als Intervention bei Unternehmensentwicklungsprojekten als Teil eines Qualifizierungsprogrammes als Appetizer, um Lust auf die Arbeit an bestimmten Themen zu machen

Seit über 10 Jahren unterstützen wir erfolgreich die europäische Konsumgüterindustrie auf allen Feldern des Vertriebs. Optimieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Außendienstorganisation Seit über 15 Jahren unterstützen wir erfolgreich die europäische Konsumgüterindustrie in allen Feldern des Vertriebs. Basierend auf dem dabei erworbenen praxiserprobten Know-how beraten wir regelmäßig Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter im Vertrieb. Nutzen auch Sie diesen Informationsvorsprung, zum Beispiel um den Aufbau und die Steuerung Ihrer Außendienstorganisationen effizienter zu gestalten. Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind die Optimierung des Einsatzes der Key-Account-Manager bei der Bearbeitung der Kunden des SB-Handels (LEH), aber auch Themen wie Controlling und Sales-IT.

From ambition to reality: Von der Optimierung eingebetteter Systeme bis zur Implementierung agiler Methoden verbessern wir Ihre Entwicklungsprozesse für hochwertige, anpassungsfähige Software. Optimieren Sie Ihre Softwareentwicklung mit unseren Software Excellence-Services. Unser Fachwissen im Bereich Embedded Software stellt sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos in embedded Systemen laufen und die Leistungs- und Zuverlässigkeitsstandards erfüllen. Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Software schneller und anpassungsfähiger zu liefern. Lassen Sie uns Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Software Excellence zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft zu steigern.

Jede/r KleinstunternehmerIn und jede Firma hat bewusst oder unbewusst eine Unternehmensstrategie. Aus unserer Erfahrung greifen die Unternehmensstrategien vieler Firmen leider viel zu kurz. Unsere Strategie-Beratung fokussiert auf die Ressourcen / die Ressourcenbindung Ihres Unternehmens die Stärken und Schwächen Ihrer relativen Position zum Mitbewerb und Kontext Es geht - zukunftsorientiert - um die Nachhaltigkeit Ihrer zentralen Einstellungen, Wünsche und Wertvorstellungen. Daraus abgeleitet erarbeiten wir mit Ihnen die relevanten Unternehmensstrategien und Maßnahmepläne für die betroffenen Geschäftsbereiche. Literaturtipp: "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim, Renée Mauborgne und Ingrid Proß-Gill.

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Das Führen eines Kleinbetriebes weist neben dem Tagesgeschäft verschiedenste komplexe Aufgabenstellungen auf. Wir beraten Sie gerne in diesen oder weiteren Bereichen!

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

unseres Teams gehören unter anderem die Erstellung von Businessplänen, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien und das Projektmanagement bei der Umsetzung von Maßnahmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und der Implementierung von Qualitäts- und Risikomanagementsystemen. Unsere Beratungsleistungen richten sich sowohl an Start-ups als auch an etablierte Unternehmen verschiedener Branchen. Unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Netzwerk ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen.

Unternehmensberatung für Ihren Projekterfolg Wir bringen die Kompetenz von über 60 erfahrenen Managern, Unternehmensberatern und Wissenschaftlern in Ihr Projekt. Organisation, Personal und IT sehen und verstehen .. Unternehmensberatung mit Blick fürs Ganze .. Projekte, Reviews und Coachings bieten wir Ihnen mit klaren Zielen zu Festpreisen an. Sie erhalten strategische Kompetenz und pragmatische Lösungen – versprochen! Fühlen Sie uns unverbindlich auf den Zahn.