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Doppelwandiger Aluminiumschaltschrank der perferkt geeignet ist für den Einsatz im Außenbereich. Durch die Doppelwandigkeit sowie die Schutzart IP66 sind fast alle Umgebungsbedingungen realisierbar. Die doppelwandigen Aluminiumschaltschränke werden aus 2mm Meerwasserbeständigem Aluminium Almg3 gefertigt. Das Fertigungsverfahren basiert auf einer speziellen Niet- und Schweißtechnik und wird durch zusätzliche Profile in der Zwischenwand enorm widerstandsfähig und robust. Des Weitern wird das Gehäuse im Innenraum mit weiteren Höhenprofilen verstärkt, die gleichzeitig eine Befestigung von Einbauten in allen Ebenen ermöglicht. Die Doppelwandigkeit und die damit verbundene natürliche Konvektion reduziert die nötige Kühlleistung und in Verbindung mit Lüftern, Heizung oder Klimageräten sind nahezu alle Umgebungsbedingungen realisierbar. Ab einer Gehäusebreite von 1200 mm wird ein vertikaler Mittelsteg eingebaut der die einzelnen Module voneinander abtrennt und sich einfach demontieren lässt. Alternativ können die Schränke mit einer Schloß/- Anschlagtür geliefert werden. Die Türen werden mit einer doppelten PU-Dichtung versehen. Ein 4-Punkt-Schließsystem sorgt für die entsprechende Komprimierung und dichtet das Gehäuse perfekt ab, sodass die Schutzart IP66 erreicht wird. Technische Eigenschaften: -Schutzart IP66 nach EN 60529 -Schlagfestigkeit IK10 nach IEC 60068-2-75 -Hoher Vandalismusschutz durch RC2 Schließsystem -Bauartenprüfung nach DIN EN 62208 -Material AlMg3 -Außen und innen beschichtet Korrosionsschutzklasse C3 nach DIN EN ISO12944 -Umlaufende geschäumte PU-Dichtung nach Spezifikation mit besonderer UV- Verträglichkeit und UL 94-V0 -Adapterplatten in den Seitenwänden zur einfachen, nachträglichen Montage von Belüftungssystemen IP-Schutzart nach EN 60529: IP66 Schlagfestigkeit nach IEC 60068-2-75: IK10

Die Anybus Edge-Lösung schließt die Lücke zwischen der Fertigung und der Cloud, sodass Industrieunternehmen das Industrial Internet of Things (IIoT) einfach realisieren können.

Die Unternehmensberatung der ATS Industrial Group unterstützt Unternehmen in der Automobilbranche dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. Wir bieten strategische Beratung in den Bereichen Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Change Management. Unsere Experten analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Potenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen zur Effizienzsteigerung. Durch datengestützte Analysen und branchenspezifisches Know-how sorgen wir für nachhaltige Verbesserungen und helfen Ihnen, Veränderungen erfolgreich zu managen.

Die Wandmontageplatte Z-6W wird verwendet, um einen EN-1005+ auf einer beliebigen ebenen Oberfläche zu montieren. Die Wandmontageplatte Z-6W verfügt über eine lösbare Schnapp-verriegelung. Mit Hilfe eines Schraubenziehers oder eines vergleichbaren Werkzeuges können die Schnappriegel an den Enden der Kunststoffplatte heruntergedrückt werden, um den EN-1005+ zu entriegeln. Mit Hilfe der Wandmontageplatte Z-6W kann der EN-1005+ auch auf ungeerdeten metallischen Oberflä- chen befestigt werden ohne die Schutzwirkung des Netzwerkisolators zu beeinträchtigen, da er die erforderlichen Isolationsstrecken von mindestens 12 mm zur Montagefläche sicherstellt Gewicht: ca. 8g

Als Partner von P.E.N. bietet die CAS-Gruppe weltweit strategische und kundenspezifische Transportmöglichkeiten im Bereich Projekt- und Schwerlasttransport an. Mit professioneller Transporterfahrung und einem internationalen Netzwerk sind wir Ihr zuverlässiger Partner für anspruchsvolle Transportprojekte. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns Ihre Projekte effizient und sicher umsetzen.

Für den Outdoor-Einsatz konzipierte Infostele. Mit oder ohne Multi-Touch-Screen. Das Modell SELKET XL PORTRAIT ist für den Outdoor-Einsatz konzipiert. Mit oder ohne Multi-Touch-Screen werden diese Geräte z.B. auf Plätzen, in Parks und anderen öffentlichen Bereichen installiert. Verwendung: Outdooreinsatz, mit Abfahrtsfahrplänen, Wegeleitung, Touristeninfo, u.v.m.

3 verschiedene Funktionen in einem Wandscanner Auffinden von Holzbalken in der Wand Auffinden von Metallrohren und elektrischen Leitungen Auffinden von spannungsführenden Leitungen Balken Anzeige für genaue und einfache Lokalisierung Akustische Signalanzeige Lokalisierungstiefe bis zu 50 mm (Leitungen unter Spannung) Lokalisierungstiefe bis zu 30 mm (Eisen) Lokalisierungstiefe bis zu 18 mm (Holz) Großes Display mit Modusanzeige Praktische & handgerechte Formgebung Einfache Einhandbedienung Mit dem HT36 können eisenhaltige und nicht eisenhaltige Metalle, sowie Holz oder spannungsführende Leitungen detektiert werden. Die praktische Balkenanzeige ermöglicht Ihnen in sekundenschnelle eine einfache und genaue Ortung. Die Anzeige erfolgt akustisch und optisch über ein kontrastreiches LCD-Display. Das HT36 erkennt Metall, Holz und spannungsführende Leitungen in der Wand.

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

DBArt GmbH bietet umfassende IT-Beratungsdienste an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Informationstechnologie optimal zu nutzen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit einem erfahrenen Team von IT-Beratern und einem ganzheitlichen Ansatz bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die genau auf die individuellen Anforderungen und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Herangehensweise Unsere Herangehensweise an die IT-Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden sowie auf einem breiten Spektrum an Fachwissen und Erfahrung in verschiedenen Branchen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre aktuellen Situationen zu analysieren, klare Ziele zu definieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die ihre geschäftlichen Ziele unterstützt. Leistungen Unser Leistungsspektrum im Bereich IT-Beratung umfasst: IT-Strategieentwicklung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, die ihre Geschäftsziele unterstützt und eine klare Roadmap für die Nutzung von Informationstechnologie bietet. IT-Infrastrukturberatung: Wir bieten Beratungsdienste zur Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen, einschließlich Netzwerke, Server, Speicher und Cloud-Computing-Lösungen. Softwareauswahl und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen, die ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und einen echten Mehrwert bieten. IT-Sicherheitsberatung: Wir bieten umfassende Beratungsdienste zur IT-Sicherheit, einschließlich Risikobewertung, Sicherheitsrichtlinien, Incident Response und Compliance. Projektmanagement und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. Warum DBArt GmbH? Erfahrung und Expertise: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und einem erfahrenen Team von IT-Beratern verfügen wir über das Fachwissen, um Ihnen erstklassige Beratungsdienste anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Kundenzentriertheit: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Ihren Erwartungen entsprechen und echten Mehrwert bieten. Innovation und Fortschritt: Wir sind bestrebt, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten, um Ihren geschäftlichen Erfolg zu unterstützen und zu fördern. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und um Ihre Anforderungen zu besprechen!

Die Serverschränke / Netzwerkschränke der Serie SRK von IT-BUDGET bieten serienmäßig eine sehr große Ausstattung zum Top-Preis mit Lüfter, Stromversorgung und Fachböden. Wir wissen, Kühlung ist existentiell für den Betrieb jedes Servers: Daher bieten unsere IT-BUDGET 19"-Schränke vom Typ SRK die seitliche Perforation an der Fronttür direkt am Luftansaugbereich der Server, sowie serienmäßig eine 4-fach Aktiv-Dachlüftereinheit zum sicheren Abtransport der Warmluft aus dem Schrank. Zusätzlich enthält der Schrank ein komplettes Zubehör mit 3 Stück 19"-Fachböden sowie einer 6-fach 19"-Steckdosenleiste. Die Spezifikationen im Detail: Maße - Nutzbare Innenhöhe: 18 - 42 HE - Aussen-Breite: 600 mm oder 800 mm - Aussen-Tiefe: 600 mm, 800 mm oder 1.000 mm - Einbautiefe = Aussentiefe abzüglich ca. 50 mm Erfüllt folgende Standards: ANSI/EIA RS-310-D, IEC297-2, DIN41494;PART1, DIN41494;PART7, Material: Stahlblech Materialstärken, 1 - 2 mm (bauteilabhängig): - Schrankrahmen: 1,5 mm - Türrahmen: 1,2 mm - Seitenwände: 1,0 mm - Bodenplatte: 1,2 mm - Dachplatte: 1,2 mm Strapazierfähige Pulverbeschichtung Farbe: lichtgrau RAL 7035 oder schwarz RAL 9005 passive Belüftung des Korpus durch umlaufende Belüftungsschlitze vorne, hinten und seitlich an Dach- und Bodenrahmen Tragfähigkeit des Schrankes bei gleichmäßiger Verteilung bis 800 kg (!) Innenausbau - 4 x hochstabile vertikale 19"-Montageschienen aus 2 mm Stahlblech mit Lochrasterung für Standard-Käfigmuttern - Vertikale Montageschienen sind im Raster komplett tiefenverstellbar - HE-Kennzeichnung auf den Montageschienen aufgedruckt - 4 bis 6 Stück Tiefenstreben zur Montage der vertikalen 19"-Montageschienen, sowie weiterer Komponenten, wie Kabelführung etc. - 3 Stück 19"-Fachboden inklusive - Stellflächengröße der Fachböden: BxT 465 x 750 mm - 1 Stück 19"-Steckdosenleiste/PDU inklusive - Steckdosenleiste mit 6 x deutscher SCHUKO-Buchse CEE7/3 (Typ F) - mit An-/Aus-Schalter mit Schutzhaube gegen unbeabsichtigtes Schalten - Höhe: 1 HE, 44,45 mm - Anschlusskabel: 1,5 m Länge mit SCHUKO-Stecker CEE 7/4 (Typ F) - 60 Stück Befestigungsmaterial inklusive: je 20 Stück Käfigmutter M6, Kreuzschlitzschraube M6, Unterlegscheibe Anbau-/Verschlussteile Fronttür als Sichttür mit 5mm-ESG-Sicherheitsglas oder vollflächig perforiert für den Einsatz in gekühlten Serverräumen Rücktür als Vollblechtür oder vollflächig perforiert für den Einsatz in gekühlten Serverräumen alle Türen mit 1-Punkt-Schließung inkl. Schwenkhebelgriff, abschließbar mit Schloss Anschlagseite beider Türen werkzeuglos wechselbar mit Scharnierstift Tür-Öffnungswinkel vorne und hinten: 210° 2 Seitenteile, unten steckbar in Schrankrahmen, oben Sicherung mit 2 Schieberiegeln und Schloss Seitenteile werkzeuglos abnehmbar Zugriffsicherung der Seitenteile durch 1 Schloss mittig oben 8 Schlüssel für alle Anbauteile im Lieferumfang enthalten Aktiv-Lüftereinheit Dachlüftereinheit mit 4-Aktiv-Ventilatoren Lüfter: Aluminium Gehäuse mit gewichtsreduzierten PBT-Kunststoff-Ventilatorblättern 230 V 50/60Hz 0,14/0,10 A Impedanz-geschützt Lüftermaß 120x120x38 mm Luftdurchsatz gesamt: 640 m³/h (freiblasend) jeder Lüfter mit Zugriffschutzgitter, Metall, verchromt An-/Aus-Schalter, beleuchtet inkl. Thermostat, einstellbar 0° - 60° Lüftereinheit komplett einsatzfertig verkabelt Anschlusskabel 1, 5 m mit SCHUKO-Stecker CEE 7/4 (Typ F) auf Anfrage als geräuschreduzierte SILENCE-Version lieferbar die Dachlüftereinheit wird von oben in das Schrankdach eingesetzt und ist somit auch bei vollbestücktem Schrank jederzeit austauschbar Unterbau 4 x Nivellierfüße, Höhe 90 mm, M12 Gewinde, mit Gummiauflage unten 4 x Transportrollen, Höhe 75 mm gesamt, mit Feststell-Bremsen Kabeleinlässe Dach, vorne und hinten je: 65 x 360 mm Boden vorne: 50 x 340 Boden mitte hinten: 320 x 275 mm alle Kabeleinlässe sind mit verschraubten Blindplatten verschlossen, die gegen Kabelbürsten ersetzt werden können Erdung: Erdungskabel an allen Anbauteilen (Türen, Seitenteile) 4 Erdungspunkte M6 am Schrankboden Lieferung unmontiert im Flatpack - der Aufbau ist mit handelsüblichem Werkzeug und ohne technische Ausbildung zu bewerkstelligen. Die Dauer für den Aufbau beträgt je nach technischen Kenntnissen ca. 2 - 3 Stunden. Wir empfehlen: Lassen Sie sich den Schrank aufgebaut liefern und buchen Sie dazu unseren günstigen Montageservice, Art.nr. 99MONRACK Für Wiederverkäufer, wie Systemhäuser, IT- und Netzwerktechnik-Dienstleister oder Unternehmen der Gebäudetechnik oder Elektrotechnik, bieten wir interessante Reseller-Rabatte. Bitte senden Sie uns Ihre Gewerbeanmeldung oder Handelsregisterauszug und melden Sie sich unter reseller[at]it-budget.de als Wiederverkäufer an.

Die Teleskop-Stufen-StehLeiter ist eine robuste, einseitig begehbare Aluminium-Teleskop-Stehleiter, die speziell für den professionellen Einsatz auf Treppen, Absätzen, Podesten und ähnlichen Höhenunterschieden entwickelt wurde. + Vier stufenlos verstellbare Holmverlängerungen mit stabiler Schiebeführung ermöglichen den Einsatz auf Treppen und ähnlichen Höhenunterschieden + Eloxierte Holmverlängerungen sorgen für leichtgängige Bedienung + Außenliegender Schiebemechanismus mit einem stufenlosen Verstellbereich von bis zu 1.150 mm am Stützteil ermöglicht größtmögliche Flexibilität + Hoher Sicherheitsbügel mit verschraubter Multifunktionsablage für Kleinteile und Werkzeuge incl. integriertem Eimerhaken und Kabelhalterung + Stabile, holmumgreifende, verschraubte Hightech-Metall-Gelenkverbindung + Integrierter Klemmschutz im Gelenkbereich durch Sicherheits-Holmabschlussstopfen + Stabile Alu-Sicherheitsplattform mit rutschhemmender Profilierung und beidseitigem Plattformheber + In Metalllaschen eingenähte, wetterfeste und verschraubte Gurtbänder + Profilierte, verstärkte D-Stufen, 80 mm tief, für sicheren Aufstieg und bequemen Stand, erfüllen die Anforderungen der TRBS 2121-2 für die Nutzung von Stufen als Arbeitsplatz + Hochfest verbördelte Stufen-Holm-Verbindung + Zweikomponenten-Fußstopfen (SafetyCap) an Holmen und Holmverlängerungen sorgen für sicheren Stand + Zusätzliche Eckverstrebungen an der unteren Stufe für mehr Stabilität + Erhältlich in den Ausführungen 1x4, 1x5, 1x6, 1x7 Stufen

Diese IT-Dienstleistungen unterstützen Sie bei der Planung, Implementierung und Konfiguration, Wartung und Optimierung ihrer Netzwerkinfrastruktur. Dies kann die Einrichtung von LANs, WANs, WLANs und VPNs umfassen. Ebenso ist die laufende Überwachung des Verkehrs im Netzwerk sowie der Geräte im Netzwerk ein wichtiger Punkt um ein EDV Netzwerk sicher zu betreiben. Meist geschieht dies über eine Firewall mit IDS/IPS Funktionalität und/oder über erweiterte Funktionalitäten eines Switches. Ändern sich die Anforderungen an ein Netzwerk wird dies durch Analysen früh erkannt und die Stabilität des EDV Netzwerks kann durch einen geplanten Netzwerkservice erhalten bleiben. Auch auf Switches und Wlan Accesspoints laufen Betriebssysteme für die regelmäßig Updates eingespielt werden müssen um das Level der IT Sicherheit zu erhalten.

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an. Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Einer unserer drei Geschäftsfelder ist die Strategieentwicklung, unter der wir operative Beratung verstehen und Produkte, Prozesse & Kommunikation umsetzen. Strategische Beratung kann ein kurzer Workshop sein oder eine Unterstützung über Jahre hinweg. Wie im Beispiel von PepsiCo, Hersteller von Punica, für die wir alle PET-Flaschen gestaltet haben. Wichtiger Bestandteil des Verpackungsdesigns war die strategische Weiterentwicklung der Marke. Wir untersuchten die Konsumentengruppe und stützten darauf unsere Empfehlung für Design, Positionierung im Laden, Farbwahl und Labeloptionen, um die Kaufentscheidung effektiv zu beeinflussen.

Outsourcing-Dienstleister zur Unterstützung Headhunter Leistungen im Bereich Recruitment Als Outsourcing-Dienstleister zur Unterstützung von Headhunter Leistungen im Bereich Recruitment bieten wir mehr Power und Geschwindigkeit in der Besetzung offener Stellen. Anhand des Suchprofils durchdringen wir in kürzerer Zeit geeignete Zielgruppen, die wir dank unserer Markt- und Personenkenntnis effizient und wirtschaftlich durchdringen um geeignete Kandidaten für Sie zu ermitteln. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten und erhöhen Sie Ihre Schlagzahl und finden Sie schneller die geeigneten Kandidaten. Erweitern Sie die Möglichkeiten ihrer Personal-Agentur und besetzen Sie offene Stellen schneller durch externe Headhunter Leistungen. Sie kennen die Situation genau: als Personal-Agentur im Executive Search bewertet Sie Ihre Kunde vor allem danach wie schnell es Ihrem Team gelingt eine offene Führungsstelle im Personalbereich neu zu besetzen. Unser Ansatz dabei ist es Ihr Team zu erweitern durch Spezialisten, die es gewohnt sind von morgens bis abends nichts anderes zu machen als am Telefon zu sitzen und mit Geschäftsführern, Betriebsleitern, Personalleitern oder Entscheidern in Kliniken, wie Oberärzte oder klinischen Leiter zu sprechen. Wir verfügen über gute Menschenkenntnis sowie fundiertes Wissen über das jeweilige Markt- und Wettbewerbsumfeld. Wir bieten Ihnen folgende Leistungen als Headhunting Outsourcing-Partner an und tragen dazu bei die jeweils beste Führungspersönlichkeit für die zu besetzende Stelle zu gewinnen: Partnerschaftlicher Umgang mit unseren Kandidaten und Kunden Professionelle Beratung, Betreuung und Auftragsabwicklung Seriöser Auftritt in Ihrem Namen Vertraulicher Umgang mit unternehmensinternen Informationen Datensicherheit und Datenschutz Wir unterstützen Sie als Personalagentur in der Talentsuche als externer Headhunter in folgenden Branchen: Gebäudemanagement, Facility-Management Fertigungsindustrie Metallbau Chemie- und Pharmaunternehmen Financial und Professional Services Energie- und Wasserversorgung Konsumgüter und Handel Life-Science, Healthcare und Medizintechnik Produktion und Metallverarbeitung Telekommunikation Internet und Media .... und weitere Mehr Power bei der Besetzung offener Stellen im Bereich Executive Search durch Saupe Telemarketing bei folgenden Funktionen: Geschäftsführungsfunktionen mit Branchenexpertise C-Level Mitarbeiter Branchenexperten mit Leitungsfunktion Fach- und Führungskräfte Vertriebsmitarbeiter und Key Account Management Technische Experten in Konstruktion, Engineering und Produktion/Technik Marketing und Produktmanagement .... und weitere Für weitere Informationen zum Thema Recruitment und Executive Search durch externe Callcenter Leistungen unter: +49 7351 18131810 Folgende Themen könnten für Sie ebenfalls interessant sein: Personalsuche Potenzialermittlung Callcenter mit Erfahrung im Recruitment als externer Headhunter: Durch Outsourcing-Headhunting offene Stellen schneller besetzen. Wir bieten die Aktive Unterstützung beim Recruitment an, wenn es darum geht hochwertige Stellen und Funktionen schneller und erfolgreicher zu besetzen. Als externer Outsourcing-Partner haben wir viel Erfahrung wenn es um die Suche von leitenden Mitarbeitern sowie hochwertigen Fach- und Führungskräften (Executive Search) geht. Als Premium Callcenter mit viel Projekterfahrung in der B2B Outbound-Telefonie verfügen wir über sehr gute Menschenkenntnis sowie fundiertes Wissen über das entsprechende Markt- oder Wettbewerbsumfeld aus. Dies setzen wir erfolgreich im Recruitment als externer Headhuter ein. Outsource-Headhunting: Vakante Stellen schneller besetzen Wir helfen Ihnen vakante Stellen Ihrer Kunden schneller zu besetzen. Erfolgreiches Recruitment zeichnet sich durch viele Faktoren aus. Wohl einer der wichtigsten Faktoren ist es, einen geeigneten Kandidaten zu finden, der optimal auf die Stelle passt und der akzeptiert, für diese Stelle einen Ortswechsel und eine Veränderung seines persönlichen Umfelds zu akzeptieren. Vor allem im Bereich der Führungskräfte oder leitenden Angestellten, Betriebsleiter, Geschäftsleitung befinden sich die Zielpersonen in einem mittleren Altersbereich, bei dem die Familie, Schulwechsel und weiterreichende persönliche Veränderungen gedacht werden müssen. Ungeachtet dieser Faktoren, die Sie als Personalagentur im Recruitment so gut wie gar nicht beeinflussen können, werden Sie als Personalagentur vor allem darin bewertet, inwieweit es Ihnen gelingt offene Stelle erfolgreich zu besetzen. Als Premium-Callcenter haben wir von jeher sehr viel Erfahrung im Bereich B2B Kommunikation mit Entscheidern oder mit Führungskräften und sehr viel Menschenkenntnis. Auf der Basis dieser Kenntnisse haben wir bereits vor einigen Jahren unsere ersten erfolgreichen Mandate für Personalagenturen durchgeführt, weil es immer schwieriger wird die hohe Zahl an offenen Personal-Stellen bei Führungskräften zu besetzen.

Unsere Unternehmensberatung für Dienstleister bei Gasini richtet sich an Unternehmen, die sich in einem hochkompetitiven und sich schnell wandelnden Marktumfeld behaupten möchten. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen sich Dienstleistungsunternehmen gegenübersehen, von der Kundenbindung und -zufriedenheit über die Effizienzsteigerung interner Prozesse bis hin zur Differenzierung in einem gesättigten Markt. Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Dienstleistungsunternehmen zu einem Vorreiter in Ihrer Branche zu machen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Dienstleister Die Dienstleistungsbranche bezieht sich auf spezialisierte Fähigkeiten, die von Unternehmen angeboten werden, die keine physischen Produkte produzieren. Als Unternehmensberater bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, um die Effizienz und Qualität dieser Dienstleistungen zu optimieren. Wir unterstützen bei der strategischen Planung, Vertriebsoptimierung und Kundenbindung, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg in diesem Sektor zu steigern. Unsere Expertise erstreckt sich auf verschiedene Dienstleistungsbereiche, die mit Ausrichtung an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden im Fokus stehen. Unseren Kunden gefällt am meisten unsere Art „Trends & Wachstumschancen“ zu identifizieren. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, klare Visionen und umsetzbare Pläne zu erstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Vertriebsoptimierung: Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategien und -prozesse, um die Neukundengewinnung zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Wir bieten Schulungen und Coaching an, die darauf abzielen, die Vertriebsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und Ihre Vertriebsergebnisse zu verbessern. Kundenbindung und -zufriedenheit: Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung. Wir analysieren die Customer Journey und identifizieren Berührungspunkte, an denen die Kundenerfahrung verbessert werden kann, um positive, langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu implementieren, die Ihre Betriebskosten senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen verbessern. Digitale Transformation: Unterstützung bei der Integration moderner Technologien in Ihr Dienstleistungsangebot. Von der Automatisierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung digitaler Kundenschnittstellen – wir helfen Ihnen, die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie: Umfassende Analyse Ihres Marktes und Ihrer Konkurrenten, um Wachstumschancen zu identifizieren und eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen von anderen abhebt. Unser Ansatz bei der Unternehmensberatung für Dienstleister basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche. Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden und streben danach, Lösungen zu bieten, die nicht nur aktuelle Probleme adressieren, sondern auch das Fundament für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie einen erfahrenen Partner, der sich dafür einsetzt, Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln, die Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche zum Erfolg

Die verriegelbare IEC Lock C19 Steckdose hält jedes Kabel fest in ihrem Anschluss. Dank der einzigartigen IEC Lock Technologie kann nichts mehr den Kaltgerätestecker in seiner Verbindung erschüttern. Die verriegelbaren IEC Lock Steckdosen wurden eigens dafür entwickelt, herkömmliche C19 Kabel vor versehentlichem Abstecken zu schützen. Mechanische Einflüsse und Vibrationen können damit der Stromversorgung nichts anhaben. Als weltweit einzigartiges Produkt verwendet die IEC Lock C19 Steckdose die patentierte IEC Lock Technologie, um jeden Kaltgerätestecker vor Umwelteinwirkungen zu schützen. Durch das schlanke Design kann das IEC Lock Outlet flexibel und einfach überall eingesetzt werden. Gleichzeitig werden die daran angeschlossenen Kabel effektiv vor Außeneinflüssen geschützt und bleiben fest in der IEC Lock Steckdose verankert. Das patentierte Versperrsystem bietet somit absolute Sicherheit für Ihre IT-Systeme. Zur Verwendung werden keine weiteren Stecker oder technischen Anforderungen benötigt. Schon ein reguläres C19 Kabel aktiviert die Verriegelung und sitzt somit fest und sicher in der Steckdose. IEC Lock Steckdosen haben sich nicht nur im Datacenter-Bereich, sondern in der Medizintechnik, in der Motorsport-Branche, TV/Film und Fernsehen sowie dem Militär bewährt.

Wettbewerbsvorteil erhalten / verteidigen bzw. Position im Wettbewerb wieder erlangen / erkämpfen Warum erfolgreiche Unternehmer*innen eine Strategie- und Änderungsmatrix nutzen Erreichen und Aufrechterhalten einer Marktposition sind nur aktiv möglich Strategische Planung und operative Anpassung müssen flexibel sein Strategien fokussieren die Zielerreichung – operative Entscheidungen ermöglichen sie Als Moderator unterstütze ich beim Vordenken und Durchspielen von Szenarien Diese fließen ein in die Entwicklung ihrer Strategie- und Änderungsmatrix Der Aufbau einer Strategie- und Änderungsmatrix sind nicht erst seit der Corona-Pandemie aktuell. Die aus Corona resultierende und damit in Verbindung stehende schnelle und massive Änderungen beschleunigen nur die Notwendigkeit eine Matrix zu besitzen und einsetzen zu können. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten / zu verteidigen oder eine Position im Wettbewerb wieder zu erlangen / zu erkämpfen, sind agile – also planmäßige, schnelle und bewusste – Entscheidungen und ggf. sogar Richtungsänderungen zu treffen. Abwarten, Kopf in den Sand half niemanden beim weiterkommen. Sie wissen, dass sie aktiv agieren oder zumindest reagieren müssen. Ihre Reaktion auf Veränderungen in der Realität, in Gesetz und ihres Umfeld sein – einschließlich dem Verhalten des Wettbewerbs muss fokussiert erfolgen können. Und genau dieses strategische Changemanagement fordert eine „aktive Strategie- und Änderungsmatrix“. Ein ‚Plan B‘ alleine, reicht schon lange nicht mehr aus … Strategie- und Änderungsmatrix hält vielfältige Optionen bereit – Sprechen wir über Ihre aktuellen Aufgaben. Ralf Hasford. Workshop: 1 – 5 Tage Klausur: 1 – 3 Tage

Der Sophos Firewall- und Endgeräteschutz ist ein absolut zentraler Baustein zum Schutz vor Cyber-Risiken – aber eben nur einer von vielen. Im Rahmen unserer Beratungsleistung zum Thema 'iT-Sicherheitskonzept' erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren technischen und kaufmännischen Verantwortlichen ein nachhaltiges, ganzheitliches und flexibel-anpassbares iT-Sicherheitskonzept, damit Sie sich wirkungsvoll und erfolgreich gegen eines der beiden Hauptrisiken angemessen schützen können, mit denen Unternehmen im Zuge der Digitalen Transformation konfrontiert werden: Cyber-Risiken.

Als wichtiger Prozess der unternehmerischen Aktivität steht die Strategiewahl im Zentrum Ihrer Unternehmensentwicklung. Unsere Berater stehen Ihnen bei folgenden Themen zur Seite: - Moderation bei der Strategiefindung - Unternehmensleitbild (Vision, Mission) - Instrumente zur strategischen Planung (z.B. Balanced Scorecard-Methodik) - Entwicklung von Absatz- und Marktstrategien - Entwicklung von Produktstrategien - Entwicklung von Steuerstrategien - Entwicklung von strategischen Mehrjahresplänen

Adieu War of Talents Arbeitnehmerinnen suchen sich heutzutage ihre Arbeitgeber aus. Der Arbeitsmarkt hat sich verändert und ist zum Bewerbermarkt geworden. Ob Sie als Unternehmen Arbeitnehmer für sich gewinnen können, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einerseits ist Ihr Ruf als Arbeitgeber wichtig, andererseits aber auch der kommunikative Auftritt. Arbeitgeber, die diese Faktoren berücksichtigt haben, konnten sich als sympathische Arbeitgeber etablieren. Über Maßnahmen, die gesetzt werden müssen, um neue und bestehende Mitarbeiter zufrieden zu stellen und um sich am Bewerbermarkt zu etablieren, können Ihnen unsere Mitarbeiter Auskunft geben. Maßnahmen Wofür eine Marke steht, sieht man an der konsequenten Umsetzung ihrer Maßnahmen und dem Touchpoint-Management. Kampagnen

In the fast-paced digital landscape, having a comprehensive digital strategy is essential for staying ahead of the competition. Our team works closely with you to understand your business objectives and develop tailored digital strategies that deliver results. Whether it's increasing brand awareness, generating leads, or driving sales, we leverage the latest technologies and industry best practices to create a roadmap for success. With a focus on measurable outcomes and continuous optimization, we ensure your digital efforts yield maximum returns and sustainable growth.

So machen wir Ihre Strategieplanung dynamisch Durch zunehmend unsichere und volatile Rahmenbedingungen steigen die Anforderungen an effektive Planungsprozesse. Statische Jahres- oder Mehrjahrespläne erweisen sich im Umfeld von Digitalisierung und disruptiven Marktverschiebungen zusehends als ungeeignet. Um dennoch handlungsfähig zu bleiben und auch langfristige Ziele zu erreichen, sind alternative Instrumente der Strategieplanung notwendig, die die Kurzlebigkeit der Rahmenbedingungen und den langfristigen Charakter strategischer Ziele gleichermaßen berücksichtigen. Strategieplanung in Echtzeit Echtzeitplanung bringt die Dynamik des Umfelds in das Unternehmen und die Planungsprozesse. Dieser Ansatz löst die Strategieplanung aus festen Planungszyklen heraus, identifiziert die Notwendigkeit von strategischen Anpassungen in Echtzeit und bietet einen Rahmen, der langfristige Ziele ebenso im Auge behält wie kurzfristig geänderte Rahmenbedingungen. Unsere Vorgehensweise Um diese Dynamik nahtlos in Ihr Unternehmen zu implementieren, analysieren wir Ihren Strategieprozess. Auf der Basis der vorhandenen Strukturen entwickeln wir einen Rahmen, der Strategieplanung in Echtzeit ermöglicht. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir anschließend Mechanismen zur dynamischen Strategieüberprüfung und -anpassung, die die Gegebenheiten und Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigen. Natürlich unterstützen wir Sie auch bei der Implementierung individuell nach Ihren Bedürfnissen. Das kann durch punktuelle Beratung zu Detailfragen erfolgen, durch die Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen oder durch die aktive Unterstützung im Change-Management. Wo und in welchem Umfang wir mitarbeiten, entscheiden Sie.

Ob Klima-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsfragen, KI in der Gesundheitsversorgung, Mobilität in Städten oder IT in Schulen – wir beraten politische und andere Akteure zu den Herausforderungen unserer Zeit. In ihrem Auftrag entwickeln wir passgenaue Strategien und Handlungskonzepte für jedes Ziel und jede Zielgruppe.

Finden Sie Ihre Strategie im Einkauf! Wir leiten aus Ihrer Unternehmensstrategie die passende Strategie im Einkauf ab und helfen Ihnen bei der Umsetzung!

In der aktuell sehr volatilen Geschäftswelt sind auf dem Weg zu Industrie 4.0, Digitalisierung und Vernetzung der Prozesse besondere Herausforderungen zu meistern. Ob die Einführung neuer Systeme oder Prozesse, Sicherstellen von Verfügbarkeiten oder einfach nur das Beurteilen der aktuellen Lage – Reinholds kann mit Ihnen gemeinsam Ihr Umfeld strukturieren und die entsprechenden Projekte zur Erreichung Ihrer Ziele aufbauen. Dabei setzen wir auf umfassende Methoden und Toolkenntnis bei unseren Mitarbeitern, sodass wir Sie bestmöglich bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie unterstützen können.

Jede/r KleinstunternehmerIn und jede Firma hat bewusst oder unbewusst eine Unternehmensstrategie. Aus unserer Erfahrung greifen die Unternehmensstrategien vieler Firmen leider viel zu kurz. Unsere Strategie-Beratung fokussiert auf die Ressourcen / die Ressourcenbindung Ihres Unternehmens die Stärken und Schwächen Ihrer relativen Position zum Mitbewerb und Kontext Es geht - zukunftsorientiert - um die Nachhaltigkeit Ihrer zentralen Einstellungen, Wünsche und Wertvorstellungen. Daraus abgeleitet erarbeiten wir mit Ihnen die relevanten Unternehmensstrategien und Maßnahmepläne für die betroffenen Geschäftsbereiche. Literaturtipp: "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim, Renée Mauborgne und Ingrid Proß-Gill.

Durch unsere Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah wieder auf den rechten Kurs bringen. Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer flexibler und schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, damit das Unternehmen erfolgreich bleibt. Dabei können Veränderungen helfen, in Krisenzeiten zu bestehen, z.B. bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren. Unsere Leistungen im Überblick: • Planung und Organisation sowie die Steuerung und Überprüfung des Veränderungsprozesses • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

Strategieberatung Organisations- und Prozessentwicklung Managementunterstützung und Projektmanagement Veränderungsmanagement Moderation und Workshops Vergleichende Hochschuldaten Regionalentwicklung und Transfer

Evaluation of actual Production Performance Analysis of Company Organization Improvement Concept Implementation & Training