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Egal, wie groß dein Business ist: Buchhaltung ist Pflicht. Dir fehlen dazu Zeit und Knowhow? Folgende Aufgaben müssen regelmäßig erledigt werden: Du musst Zahlungen vornehmen, Belege sortieren, ablegen und verbuchen – dabei stets Wiederauffindbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Transparenz im Blick behalten. Die Aufgaben in der Buchhaltung verdienen höchste Konzentration, denn ein Fehler kann Konsequenzen in Form von Ärger mit dem Finanzamt oder unnötigem finanziellen Verlust nach sich ziehen. Das muss nicht sein. Gerne helfen mein Team und ich dir bei der Umstrukturierung deiner Buchhaltung: Weg vom Belegchaos, hin zur digitalen Buchhaltung. Wenn du möchtest, übernehme ich dann auch gerne die laufende Buchführung für dich, während du dich auf dein Business konzentrierst. Dabei kann ich mich um folgende Bereiche kümmern: • Vorbereitende Buchhaltung • Vorbereitende Buchhaltung im E-Commerce • Einrichten smarter Tools und funktionierender Schnittstellen für das Automatisieren häufig anfallender Aufgaben (Reisekostenabrechnung, Reporting, Mahnwesen o. ä.) • Verwandte Backoffice-Aufgaben wie Angebotserstellung, Mahnwesen, allgemeine Korrespondenz, Recherchearbeiten und vieles mehr

Die Wirbelmaschine LWN 100 ist perfekt geeignet für die Herstellung von EPS-Schnecken Die Wirbelmaschine LWN 100 ist in der Lage, EPS-Schnecken mit einem Modul von 0,8 bis 3 und einem Schwenkwinkel bis 42 Grad prozesssicher und doppelt so schnell als mit anderen Fertigungsverfahren zu bearbeiten. Möglich ist dies für die üblichen Durchmesser von 14 bis 30 mm und eine Länge bis zu 220 mm.

Spannsatz speziell für Naben mit sehr geringer Wandstärke Kostenreduzierung durch Materialeinsparung Geringe radiale Einbaumaße Mit Axialfixierung Kurze Montage- und Demontagezeiten

Die Ensat® Gewindeeinsätze von KerbKonus sind die ideale Lösung für dauerhafte und belastbare Verbindungen in Metallkomponenten. Diese selbstschneidenden Einsätze sind für Anwendungen konzipiert, bei denen eine hohe Festigkeit und Verschleißfestigkeit gefordert ist. Dank ihrer einzigartigen Konstruktion schneiden sie sich während der Installation selbst in das Basismaterial, was eine sichere und vibrationsbeständige Verbindung gewährleistet. Ensat® Einsätze sind in verschiedenen Ausführungen und Größen erhältlich, um den spezifischen Anforderungen verschiedener Industriezweige gerecht zu werden, einschließlich der Automobil-, Luftfahrt- und Maschinenbauindustrie. Vorteile: Hohe Auszugs- und Drehmomentfestigkeit Einfache und schnelle Installation Hohe Korrosionsbeständigkeit Vielseitig einsetzbar in verschiedenen Materialien Anwendungsbereiche: Automobilindustrie Maschinenbau Elektronik Luftfahrt

Wollen Sie, dass Ihre Mitarbeiter noch besser werden und allen Herausforderungen und Prüfungen des Berufsalltags gewachsen sind?

Unternehmensberatung Tuba Metin "Die Buchhaltung ist das wichtigste Instrument ihres Unternehmens!" Vertrauen Sie auf unsere Diskretion. Egal worum es geht, Sie können sich auf unsere hundertprozentige Diskretion verlassen – weil Ihre Privatsphäre für uns an erster Stelle steht. Sprechen Sie mit uns und machen Sie sich selbst ein Bild.

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben. Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg mit unserem umfangreichen Beratungsangebot. Unser Leistungsangebot Unternehmensbewertungen Organisationsberatung Beratung bei Kalkulationsfragen Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Bilanz- und Erfolgsanalysen steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Erstellung und Adaptierung eines Businessplans

Wir bereiten Sie intensiv auf das Bewerbungsgespräch und gegebenenfalls ein Assessment vor. So gehen Sie mit einem guten Gefühl in den Auswahlprozess.

Für eine effiziente, schlagkräftige Struktur Fusion, Neugründung, Ausgliederung, Umstrukturierung – die Herausforderungen mögen unterschiedlich sein, die Ziele sind gleich: Eine effiziente, schlagkräftige Struktur, die ihre Ressourcen wirtschaftlich nutzt und die Kräfte vor Ort optimal bündelt. Langfristige, integrierte Konzepte bieten diese Chance. Fachliche Begleitung, Moderation und Steuerung des Organisationsprozesses Erfassung und Analyse vorhandener organisatorischer Strukturen Vorschlag einer Organisationsform unter Berücksichtigung der vorhandenen Strukturen Definition von (Querschnitts-)Aufgaben und Zielfeldern Aufzeigen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen Definition der Beteiligten, Zielsetzung für Beteiligungsquoten Personalkonzept Budgetentwurf und Finanzierungskonzept (Beitragsordnung etc.) Begleitung in der Aufbauphase bis zur Gründung neuer Organisationsformen Im interkommunalen Wettbewerb um Unternehmen und Arbeitskräfte spielt die Optimierung von Aufbau und Abläufen innerhalb der Verwaltung eine immer wichtigere Rolle. Dabei müssen die Möglichkeiten zur Kooperation und organisatorischen Verflechtung zwischen den Bereichen Wirtschaft, Tourismus und Kultur sowie dem Einzelhandel herausgearbeitet werden. Aufgaben und Zielstellungen können so überprüft, leistungsfähige Schnittstellen definiert und ggf. auch neu geschaffen werden. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die vor Ort eine breite, auch finanzielle Unterstützung finden, damit die neue oder optimierte Organisation dauerhaft und effektiv arbeiten kann. Dies gelingt aufgrund einer gründlichen Analyse und durch einen straff moderierten Prozess, der alle Beteiligten und deren Zielvorstellungen einbindet. Denn auch hier gilt „Form follows Function“. Ausgewählte Referenzen Konzept zur Zukunft des Stadtmarketings und Nachhaltigkeitsmanagements Neustadt in Holstein Das Stadtmarketing von Neustadt i.H. hat sich seit seiner Gründung 1998 im Lauf der Jahre immer wieder strategisch neu ausgerichtet und auch organisatorisch… Organisationsberatung WKS Kreis Segeberg Die cima wurde von der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH (WKS) mit einer Organisationsuntersuchung beauftragt. Hintergrund des Gutachtens waren zwei Wechsel innerhalb der… Veranstaltungskonzept für Großveranstaltungen Konstanz Die cima entwickelt für die Stadt Konstanz ein Veranstaltungskonzept fürGroßevents, das einen verlässlichen Leitfaden für Politik, Verwaltung, Blaulichtorganisationen und Veranstalter darstellt. Es gibt… Modellprojekt Digitale Einkaufsstadt Bayern Das bundesweit einmalige Modellprojekt "Digitale Einkaufsstadt Bayern" wurde 2015 vom Bay. Wirtschaftsministerium initiiert, um die mittelständische Händlerschaft ausgewählter Modellkommunen durch ein bedarfsgerechtes Coaching…

Oftmals ist unser qualifizierter Blick auf das Unternehmen eine wertvolle Entscheidungshilfe: In vielerlei Konstellationen der unternehmerischen Führung und Organisation können unsere Klienten von unseren Branchenerfahrungen, aber auch von unserem neutralen Außenblickwinkel profitieren. Auf Tagessatzbasis begleiten wir Sie gerne ganz persönlich durch Ihren Transformationsprozess. Gerade wenn es um Nachfolgeregelungen im Unternehmen oder um Strategie- und Zielorientierungen geht, sind wir ein gefragter neutraler Ansprechpartner. Unsere Beratungsleistungen reichen darüber hinaus bis hin zu Personal- und Organisationsstrukturen, auch in der Geschäftsführungs- und Beiratsebene. Für unsere Beratungsleistungen können wir zudem auf ein starkes Netzwerk an bewährten Partnern zurückgreifen. Bitte sprechen Sie uns an: Gerne sehen wir uns Ihre individuelle Situation im Detail an und beraten Sie persönlich! Weitere Leistungen Headhunting Mediaservice

Wir beraten Sie von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung Ihrer Transformationsideen. Wirtschaftlicher Erfolg entsteht aus dem Zusammenspiel von Strukturen, Prozessen, innovativen Menschen und Ihrer Kultur. Wir analysieren und leiten die geeigneten Maßnahmen. ·      Strategische Vorhaben Fit für die Digitalisierung: Aufbau neuer Geschäftsfelder, Reorganisation ·      Organisationen entwickeln Fachkräfte binden: Identifikation mit Unternehmen fördern, Prozesse optimieren Entwicklung von Kultur Die werteorientierte Organisation: Kultur des Vertrauens schaffen, Change als Kompetenz der Organisatio

Eng verbunden mit den Auswahl- und Entscheidungsverfahren bei der individuellen Personalauswahl ist die aktive und frühzeitige Gestaltung einer nachhaltigen Personalentwicklung. Es geht um die Leistungsfähigkeit und die Perspektiven der einzelnen Mitarbeiter und Teams. Das bedeutet Organisationsentwicklung, Change Management, Nachfolgeplanung, Auditierung von Führungskräften, Interim Management Lösungen und New Placement. Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Mit den Wartungsverträgen von Schneider GmbH stellen Sie sicher, dass Ihre Heizungs- und Photovoltaikanlagen stets in einem optimalen Zustand sind. Unsere Experten führen regelmäßige Inspektionen und Wartungen durch, um die Effizienz Ihrer Anlagen zu maximieren und Ausfälle zu vermeiden. Mit einem Wartungsvertrag profitieren Sie von einem umfassenden Service, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt ist. Die regelmäßige Wartung Ihrer Anlagen ist ein wichtiger Schritt, um die Lebensdauer zu verlängern und die Rentabilität Ihrer Investition zu sichern. Schneider GmbH bietet Ihnen einen umfassenden Service, der von der Inspektion bis zur Reparatur reicht. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie sich von uns auf dem Weg zu einer effizienten und langlebigen Nutzung Ihrer Anlagen begleiten.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

EIN BESUCHSTERMIN UNTERLIEGT 3 QUALITÄTSMERKMALEN Für Sie übernehmen wir die gesamte Abwicklung Ihrer Neukundenakquise. Wir sprechen Ihre Zielkunden persönlich am Telefon an und bedienen uns bei digitalen Netzwerken wie XING und LinkedIn. Hier qualifizieren wir beispielsweise Ihr Adressmaterial für eine höhere Effizienz bei der Akquisition. Wir erstellen Gesprächsleitfäden, um im Gespräch mit Interessenten schnell und unkompliziert auf den Punkt zu kommen. Oder wir vereinbaren Termine mit potenziellen Kunden und eröffnen Ihnen so die Möglichkeit, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu platzieren

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Personalfragebogen für geringfügig und kurzfristig Beschäftigte Personalfragebogen für Kündigungen Personalfragebogen für Mutterschutz und Krankheit Personalfragebogen für Änderungsmitteilung Personalfragebogen (Sofortmeldung) Personalfragebogen für SV-Pflichtige Stundenaufstellung für geringfügig Beschäftigte Stundenaufstellung für geringfügig Beschäftigte (Excel)

Mal gibt es mit Mitarbeitern Probleme, mal bezahlen Kunden ihre Rechnung nicht. Haben auch Sie in Ihrem Betrieb ein Problem, bei dem Sie professionelle Hilfe benötigen? Wirtschaftsermittlungen rund um Ihre Arbeitnehmer können verschiedene Ausprägungen annehmen. Der typische Fall ist der krankfeiernde Mitarbeiter, der während seiner angeblichen Arbeitsunfähigkeit sogar auch noch einer Schwarzarbeit oder einer unerlaubten Konkurrenztätigkeit nachgeht. Auch wenn es regelmäßig ungeklärte Differenzen in der Kasse gibt, Ihr Außendienstmitarbeiter die Umsatzziele weit unterschreitet oder sich in Ihrem Betrieb Diebstähle häufen, sollten Sie unsere Privatdetektive mit Wirtschaftsermittlungen beauftragen. Wir ermitteln bzw. observieren Ihren Mitarbeiter und halten sein Fehlverhalten in Beweisen fest, egal ob in Dokumenten oder in Video- und Fotobeweismaterial. Die Ergebnisse der Wirtschaftsermittlungen sind somit Ihre Grundlage, wenn Sie anschließend arbeitsrechtliche Maßnahmen ergreifen wollen. Spätestens wenn es zur Kündigungsschutzklage kommt, können die Beweise aus den Wirtschaftsermittlungen helfen, Ihren Argumenten Nachdruck zu verleihen.

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Unser Leistungsspektrum reicht vom komplexen Maschinenbau bis zu maßgefertigten kundenspezifischen Komplettleistungen und beeinhaltet daher eine breite Palette von Lösungen - im Bereich Edelstahl, Stahl, Aluminium usw. Beginnend von der Planung über Engineering, Konstruktion, Fertigung und Montage stellen sich unsere Produktionsbereiche Ihren Herausforderungen.Von Einzelteilen und Baugruppen bis hin zu komplett einbaufertigen Komponenten - Maschinenbau, die nicht nur in Ihr Projekt, sondern auch in Ihre Vorstellungen passt. Von Anfang an stehen Ihnen unsere erfarenen und fachlich versierten Projektleiter beratend zur Verfügugn. Durch die enge Verknüpfung gehen die Informatione aus dem technischen Büro auf direktem Weg in die Fertigung. Aufgrund des interdisziplinären "Know-how's", der großen Fertigungstiefe in unserem Unternehmen und dem für jedes Projekt notwendigen Dialogs ermöglichen wir Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse angepasste Ausführung.

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Das Transponder Test & Verpackungssystem TMS misst, sortiert und verpackt Glastransponder zu gewünschten Verpackungseinheiten. Die fertigen Transponder werden über ein Zuführsystem einzeln zu einer Sortierstation transportiert. Dort wird der einzelne Transponder von einer Leseantenne aus einer definierten Entfernung ausgelesen. Schlechte Teile werden aussortiert, gute Teile werden zu programmierbaren Verpackungseinheiten zusammengeschlossen. Aus den ausgelesenen Daten der einzelnen Transponder wird zusammen mit den Losdaten und der Seriennummer der Verpackunseinheit eine Excel-Datei erzeugt.

Die waagerechte Speisedosierschnecke kann über 360° gedreht werden. Sie ist mit einem steigendem Schneckengewinde versehen und führt das Produkt gleichmäßig dosierend dem Aufbereitungsmischer zu. Sie ist gleichzeitig als Behälteraustragsschnecke einsetzbar. Die Materialzufuhr erfolgt über einen stufenlosen Regelantrieb.

Thermo­siphon­system API PLAN 52,53A

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Gemeinsam prüfen Wir vereinbaren mit Ihnen einen Prüfungszeitraum, zu dessen Beginn Sie uns den Jahresabschluss und die zu Grunde liegende Buchführung sowie den Lagebericht und weitere Unterlagen, die für die Rechnungslegung relevant sind, vorlegen. So ist gewährleistet, dass die Prüfung entsprechend der Terminierung durchgeführt wird und ein Bestätigungs-vermerk zeitnah erteilt werden kann. Die Belastung Ihrer Mitarbeiter wird minimiert. Wir arbeiten mit Ihnen an folgenden Aufgaben: Pflichtprüfung von Jahresabschlüssen Pflichtprüfung von Konzernabschlüssen Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse nach § 53 HGrG Sonderprüfungen Freiwillige Prüfungen Prüfungen nach § 57a WPO (Qualitätskontrolle) Unser risikoorientierter Prüfungsansatz entspricht den strengen Regeln des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW Prüfungsstandard 200). Wichtig ist uns, dass Sie einen Mehrwert aus der Prüfung ziehen können. Ergänzende Feststellungen, welche wir im Rahmen unserer Prüfung treffen, die sich aber nicht auf die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses auswirken, besprechen wir mit Ihnen und fertigen gerne auf Wunsch einen Management Letter. Generell gehört für uns der „Blick über den Tellerrand“ auch und gerade in der Prüfung zum Tagesgeschäft und wir besprechen mit Ihnen jegliche Art von Gestaltungs- und Optimierungsmöglichkeiten. Zeitnah und zielführend.

Eine innerbetriebliche Sicherheitsorganisation muss beide Fachgebiete "SICHERHEIT" umfassen. Die NOTFALL-Organisation deckt somit die Bereiche SECURITY dh. Schutz von Personen und Sachwerten (BGB) und SAFETY dh. Arbeitssicherheit (ASiG) ab. Speziell für Ihr Unternehmen werden zunächst mögliche Bedrohungen ermittelt und bewertet. Anschließend Schutzziele mit Schutzstufen verabschiedet. Hieraus entsteht ein Konzept mit Ablaufplänen. Diese enthält Maßnahmen vom einfachen Zwischenfall, zu Notfällen, bis hin zur innerbetrieblichen Katastrophenschutzorganisation. Die NOTFALL-Organisation ist so aufgebaut, dass sie bei neuen Erkenntnissen aktualisiert und mit geringem Aufwand aufrechterhalten wird.Da die NOTFALL-Organisation auch die Bereiche der Arbeitssicherheit abdeckt, ist die Nutzung der gesetzlich geforderten Einsatzzeit der Fachkräfte für Arbeitssicherheit möglich.

ist ein komplexes Thema. Gut, wenn man einen verlässlichen Partner an seiner Seite hat, der in der Vermittlung von Arbeitskräften über

Energiemanagement ist ein geeignetes Instrument, um den Energieverbrauch eines Unternehmens systematisch und kontinuierlich zu bestimmen, zu reduzieren und auszuwerten. Ziel ist es, den Energieeinsatz in einem Unternehmen ökonomisch und ökologisch zu optimieren. Der Vorteile und Nutzen von Energiemanagement sind unter anderem: - Reduzierung der Energiekosten - Senkung der Anlagekosten - Kontinuierliche Verbesserung der Energieeffizinz - Verbesserung der Marktchancen / Wirtschaftlichkeit - Sicherheit der Energiebereitstellung - Reduktion der CO-Emmissionen - Sensibilisierung der Mitarbeiter - Erhöhung der Datentransparenz