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Fundierte Analysen für Ihre strategischen Entscheidungen Wir bieten Ihnen umfassende Analyse-Dienstleistungen, die Ihnen ein tiefes Verständnis Ihrer Branche und Geschäftsumgebung verschaffen. Mit unserer Markt- und Standortanalyse (smartspot) identifizieren Sie die besten Standorte und Marktchancen für Ihr Unternehmen. Unsere Persönlichkeitsanalyse (smartprofil) zeigt Ihnen Ihre unternehmerischen Stärken und wie Sie diese optimal einsetzen. Die Unternehmensbewertung (smartrating) liefert eine präzise Einschätzung des Unternehmenswerts, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Alle unsere Analysen basieren auf umfangreichen Daten und bewährten Methoden, die Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsstrategie optimal zu gestalten. Setzen Sie auf fundierte Entscheidungen! Kontaktieren Sie uns jetzt, um mehr über unsere Analyse-Dienstleistungen zu erfahren und Ihre Strategie zu stärken.

Unsere Marktrecherchen und Wettbewerbsanalysen liefern Ihnen detaillierte Einblicke in Markttrends, Wettbewerber und Zielgruppen. Wir sammeln und analysieren relevante Daten, um Ihnen fundierte Informationen zur Verfügung zu stellen, die Ihre Geschäftsentscheidungen unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Data Analytics ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im 21. Jahrhundert. Es ermöglicht Unternehmen, aus ihren Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und diese in die Entscheidungsprozesse zu integrieren. Data Analytics unterstützt Unternehmen dabei, ihre Fragestellungen zu einem umfassenden Zielbild zu entwickeln und konkrete Lösungsansätze auszuarbeiten. Mit führenden Self-Service Analytics Software wie Microsoft PowerBI oder Tableau können Unternehmen ihre Daten auf einem neuen Niveau analysieren. Die Digitalisierung verändert die Geschäftsmodelle der heutigen Unternehmen in allen Branchen. Data Analytics hilft Unternehmen, proaktiv zu agieren und den entscheidenden Vorsprung zu schaffen. Es bietet optimierte Auswertbarkeit der Daten und unterstützt Unternehmen dabei, neue Chancen auf gewinnbringende Innovationen zu entdecken. Data Analytics ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die in der datengetriebenen Welt erfolgreich sein wollen.

Um langfristig erfolgreich in einem Markt agieren zu können und das eigene Marktpotenzial richtig einschätzen zu können, ist es unerlässlich, über die relevanten Wettbewerber informiert zu sein. So kann die eigene Marktposition realistisch eingeschätzt werden und als Basis zur Ableitung strategischer Maßnahmen dienen. KREUTZER Consulting untersucht die Wettbewerbssituation in Ihrem Zielmarkt, sei es Ihr Kerngeschäft oder ein Expansionsgebiet. Dabei stimmen wir die Definition entscheidungskritischer Informationen mit Ihnen ab und erheben diese einheitlich, damit eine übersichtliche und vergleichbare Entscheidungsgrundlage entsteht. Beispielhafte Wettbewerbsanalyse Vorteile Übersichtliche Bewertung der eigenen Marktposition im Vergleich zum Wettbewerb (Benchmarking) Erhebung von einheitlichen Kriterien zur Herstellung der Vergleichbarkeit Ermittlung von Handlungsoptionen zur Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition Identifikation von Bedrohungen und möglicher Gegenmaßnahmen gezielte Steuerung der eigenen Ziel-Positionierung im Verhältnis zum Wettbewerb Zielgruppenanalysen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit Berechnung und Steigerung des Customer Lifetime Value Typische Projekte Untersuchung des preislichen Handlungsspielraums direkter Wettbewerber Erhebung der Marktanteile in verschiedenen Marktsegmenten Einschätzung des Margenniveaus von Anbietern nach Vertriebskanal

LAIB führt als zertifizierter Dienstleister Restschmutzanalysen und Sauberkeitsanalysen in Kooperation mit einem akkreditierten Prüflabor für Sie durch. Die Restschmutzanalyse dient zur Bestimmung der Oberflächensauberkeit. Mit Hilfe der Restschmutz- bzw. Sauberkeitsanalyse können wir Mengen und Qualität derjenigen Stoffe (Partikel, Restschmutz) ermitteln, die auf der Oberfläche eines oder mehrerer Bauteile anhaften. Mit entsprechenden Reinigungsverfahren werden diese gereinigt, sodass LAIB Ihnen eine sehr gute technische Sauberkeit der Bauteile garantieren kann. Haben Sie spezielle Anforderungen im Bereich der Restschmutzanalyse? Gerne erarbeiten wir individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Prozesse und Lösungen für Sie. LAIB Teileentfettung Ihr Spezialist im Bereich Teilereinigung (Entfettung). Als innovatives Familienunternehmen sind wir für unsere Kunden seit mehr als 60 Jahren tätig und bieten kompetente, qualitativ hochwertige Lösungen für eine Vielzahl unterschiedlicher Branchen.

Hohe Qualitätsstandards von der Erhebung bis zur Analyse Das hohe Maß an Standardisierung in der quantitativen Forschung birgt die Gefahr, dass Fehler in den Routinen leicht übersehen werden. Hohe Qualitätsansprüche sowohl bei der Erhebung als auch bei der Analyse der quantitativen Daten sind daher für uns ein Muss. Deshalb hinterfragen wir auch standardisierte Instrumente und Prozesse kontinuierlich und stellen deren testtheoretische Güte/Validität, Reliabilität, Objektivität immer wieder auf den Prüfstand. In der Analyse beschränken wir uns nicht auf deskriptiv-statistische Aussagen, sondern setzen das komplette multivariate Methodenportfolio ein, um auch komplexere Zusammenhänge explorativ zu verstehen. Mit den richtigen Fragen zu validen Antworten Strukturierte Befragungen sind nur so gut wie die Fragen, die sie stellen. Um nach den wirklich relevanten Inhalten in der richtigen Form und Sprache zu fragen, also valide Fragebogen zu entwickeln, setzen wir unser psychologisches Know-how ein. In qualitativen Vorstudien identifizieren wir die zu untersuchenden Konstrukte sowie relevante Indikatoren für diese Konstrukte und lernen daraus, diese valide in einem strukturierten Fragebogen zu operationalisieren. Auf die Auswahl der richtigen, relevanten Zielgruppe legen wir ebenfalls großen Wert, um zu validen Ergebnissen zu kommen. Die Erhebungsmethode passen wir der Zielgruppe und der Fragestellung an: PAPI, CAPI, CATI, CAWI oder Online. Wir befragen Kunden von Dienstleistern, Shopper am POS, Messebesucher, Besucher öffentlicher Einrichtungen und Mitarbeiter im Unternehmen.

Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen wollen, eine Geschäftsidee umsetzen möchten oder sich Gedanken über die strategische Gesamtausrichtung machen: Sie brauchen Informationen. Aktuelle und relevante Informationen über potenzielle und bestehende Märkte, über Ihre Wettbewerber sowie über Zielgruppen und deren Verhalten können der Schlüssel zum Markterfolg für Ihr Unternehmen sein. Ziele der Markt- und Wettbewerbsanalyse definieren (Stakeholder/Adressaten, Nutzen, Umfang) Relevante Fragestellungen der Studie identifizieren und formulieren (Analyseschwerpunkte setzen) Konzeption der Analyse und Design der Untersuchung festlegen Primär- und sekundärstatistische Erhebungen selbst durchführen (Methoden, Tools, Quellen) Daten- und Informationsmaterial aufbereiten Analysemethoden anwenden Ergebnisse interpretieren und visualisieren Handlungsempfehlungen entwickeln Informationen strukturiert und schnell zu erheben wird heutzutage immer wichtiger. Der Workshopleiter Oliver Vollrath arbeitet und lehrt rund um dieses Thema. Er vermittelt Wissen und seine Erfahrungen, Informationen gezielt und effizient zu erheben, um den Empfängern eine Basis für Entscheidungen zu liefern.

Durchführung eines gemeinsamen Vor-Ort-Termin zur Bestandsaufnahme, Analyse des Standorts und Dokumentation Ihrer persönlichen Anforderungen und Wünsche

die statistischen Techniken und Methoden des maschinellen Lernens nutzen, um zukünftige Ergebnisse vorherzusagen und Ihre Prozesse zu verbessern. Die folgenden Themen werden typischerweise in unseren Kundenprojekten behandelt

Anhand der Zielgruppenanalyse erstellen wir eine Strategie, die auf die Ziele sowie Bedürfnisse abgestimmt ist.

Das Basic- und Detail-Engineering definiert die Ausführung und konkretisiert die im Konzept getroffenen Angaben in zweierlei Detailtiefe. Im Basic Engineering werden die verfahrenstechnischen Angaben aus der Konzeptionierung geprüft und die wesentlichen fachlichen Grundlagen definiert. Es werden technische Lösungen entwickelt, die alle Kundenanforderungen und Anforderungen aus Behördenvorschriften und Regularien erfüllen. Und immer muss auch während der gesamten Planungsphase das Augenmerk auf der betriebswirtschaftlichen Realisierbarkeit des Projektes bleiben. Das Detail-Engineering dient dazu, das Basic-Engineering weiter zu verfeinern, um den reibungslosen Ablauf der späteren Baumaßnahmen zu gewährleisten. Alle Disziplinen der Planung – die Verfahrenstechnik, Konstruktion, Elektrotechnik, Automatisierung und das Projektmanagement – werden hier endgültig und detailliert zusammengeführt und miteinander verzahnt. Externe Gewerke, wie Architekten, Montageleiter, Programmierer werden gegebenenfalls an dieser Stelle mit in die Planung integriert, um ein möglichst breites Spektrum an Expertisen nutzen zu können. Bei allen Planungsarbeiten steht im Vordergrund, das Projekt möglichst effektiv, schnell und qualitativ hochwertig zum Erfolg zu führen. „Aus dem Konzept in die Abwicklung. Von der Idee in die Ausführungsreife. Ein Projekt zu formen und zu begleiten, ein Team zu führen und gemeinsam Lösungen zu suchen und zu etablieren ist ein intensives, arbeitsreiches und wichtiges Bindeglied zwischen der Konzeptionierung und der Realisierung.“ Dr. Christian Kaiser Kunstharzanlagen Von der Massenware bis zu hoch spezialisierten Harzsystemen für High-End Anwendungen können Kunstharze mit unterschiedlichsten physikalischen und chemischen Eigenschaften und Anwendungsmöglichkeiten hergestellt werden. Angefangen von Alkyd- und Polyesterharzen, über Polyurethane, Dispersionen und Emulsionen bis zu Amino- oder Phenoplasten sind Kunstharze ein wichtiger Baustein bei der Produktion von Bindemitteln für Farben, Klebstoffen, Leime und Beschichtungsstoffe für die Holzindustrie. Ich biete Ihnen für alle Anlagentypen die praxiserprobte Lösung bei der Dosierung von Rohstoffen, Beheizung und Kühlung der Reaktoren und der Auslegung der gesamten Ausrüstungsteile. Ob Beheizung mit Dampf oder mit Thermalöl, die Verwendung von Innen- und/oder Außenschlangen, die Auswahl der Rührwerke, die Antworten sind nie trivial und müssen gut überlegt und umgesetzt werden – effektiv, erprobt und sicher. Schmierstoffanlagen Ob bei Schmierölen oder -fetten, Effizienz und Flexibilität ist der entscheidende Faktor bei der Produktion von Schmierstoffen. Die Produktionsanlagen müssen in allererster Linie reproduzierbar, qualitativ hochwertige und schnell wechselnde Produkte liefern. Und hierzu dienen Standardkomponenten, die im Engineering optimal miteinander vernetzt werden. Bei der Planung von Schmierstoffanlagen nutzen wir die bewährte Technik für Additiv- und Kleinkomponentendosierung (Fassentleerstationen/DDU und ppm Dosierstationen) zur Dosierung der Rohstoffe in flexible einsetzbare, beheizbare Rührbehälter zur Chargen-Produktion (ABB’s) oder in schnelle, kontinuierliche Produktionsprozesse (SMB, ILB). Ein wichtiger Teil der Planung umfasst den Rohstoff- und Fertigproduktransfer. Intelligente, elegante Lösungen bieten eine volle Flexibilität bei gleichzeitiger vollständiger Reinigung und Vermeidung von Kontaminationen zwischen den Chargen. Die komplette Planung ist auf Ausbeutenoptimierung, schonende Rohstoff- und Betriebsmitteleinsätze ausgelegt. Erfahrung zusammen mit integrierter CAD-Technik garantiert schnelle, sichere und effiziente Ergebnisse Unt

Zunächst werden alle notwendigen Anforderungen erfasst. Wie ist es um die momentane Situation bestellt, wie sollen die Dinge zukünftig laufen? Anhand der gewonnenen Erkenntnisse werden die Ziele definiert und die Verantwortlichen identifiziert.

Workshop Risikobeurteilungen und Risikobeurteilungen erstellen lassen. Wir unterstützen Sie gerne! Risikobeurteilungen sind ein wesentliches Mittel, grundlegende Produktsicherheit zu erzielen. Dies betrifft alle Produkte, alle Hersteller, alle Märkte – nicht nur Maschinen, nicht nur die EU. Geschäftsführung und Konstruktionsleitung sind jedoch oft nicht ausreichend darüber informiert, welche juristischen und operativen Anforderungen zu erfüllen sind – und welche Haftungsrisiken drohen. Gleichzeitig speisen sich alle Warn- und Sicherheitshinweise in einer Anleitung aus der Risikobeurteilung. Es führt also kaum ein Weg daran vorbei, eine Risikobeurteilung zu erstellen, oder erstellen zu lassen. Gesetze und Normen schreiben die Verantwortung für Risikobeurteilungen eindeutig den Herstellern zu, insbesondere den Konstruktionsabteilungen. In der Praxis wird die Durchführung von Risikobeurteilungen allerdings vielfach auf die Dokumentationsabteilung oder externe Dienstleister verlagert. Wir bieten Ihnen umfassende Beratung, Schulung und Unterstützung – vom CE-Kennzeichnungsverfahren über Risikobeurteilungen bis hin zur Umsetzung von normenkonformen Warnhinweisen in der Technischen Dokumentation. Risikobeurteilungen – eigentlich eine sichere Sache Europäische Richtlinien und nationale Gesetze (z.B. für Maschinen, Druckgeräte, Medizinprodukte) fordern zwingend Risikobeurteilungen bzw. Gefahrenanalysen. Entsprechende Normen (z.B. DIN EN ISO 12100 für Maschinen, DIN EN ISO 13849 für Steuerungen) legen erhebliche Anforderungen an die Struktur und das Vorgehen fest. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass weitergehendes Fachwissen, gut ausgebildetes Personal sowie geeignete Methoden und Hilfsmittel erforderlich sind. Unsicher? Lassen Sie sich unterstützen! Wir sichten und bewerten Ihre bestehenden Risikobeurteilungen. Unsere Kriterien: Konsistenz des Vorgehens, Plausibilität der Risikoeinschätzung, Ernsthaftigkeit der Risikominderungsmaßnahmen. Wir führen die Risikobeurteilung mit Ihrer Unterstützung durch. Als Resultat erhalten Sie eine normenkonforme Risikobeurteilung, die Sie für die Technische Dokumentation und für die Produktentwicklung verwenden können. Wir stützen uns dabei auf unser Know-how aus vielen Projekten und auf Ihr Produktwissen. Unsere Dienstleistungen: Sitzungen organisieren und moderieren, Ergebnisse auswerten und zu einem praktisch einsetzbaren Dokument zusammenführen. Wir freuen uns über Ihre Anfrage!

IN-TIME legt größten Wert auf Qualitätsmanagement und strebt kontinuierlich nach höchsten Standards in allen unseren Prozessen und Dienstleistungen. Unser Qualitätsmanagement umfasst strenge Kontrollen und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Abläufe den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Von der Lagerung bis zum Transport legen wir großen Wert auf Präzision und Zuverlässigkeit. Durch regelmäßige Überprüfungen und Audits gewährleisten wir eine gleichbleibend hohe Qualität und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team ist darauf bedacht, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben und unseren Kunden erstklassige Dienstleistungen anzubieten. Verlassen Sie sich auf IN-TIME für ein Qualitätsmanagement, das Ihre Erwartungen übertrifft und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Mit mehr als 80 Fragen durchleuchten wir deine Organisation und zeigen dir ein umfassendes Bild deiner Organisation. Wir analysieren und bewerten (Sicherheits)lücken, Schwachstellen und Handlungsfelder über die ganze Organisation hinweg.

Jesalis Pharma verfügt über ausgewiesene Erfahrung in der Analytik von pharmazeutischen Wirkstoffen und Fertigarzneimitteln. Die notwendige Ausrüstung steht in einer GMP-Umgebung zur Verfügung, um Kunden in der pharmazeutischen Industrie mit Resultaten und Expertise zu versorgen. Jesalis Pharma hat spezielle Erfahrungen in der Untersuchung von Festkörper-Eigenschaften von Wirkstoffen und deren Einfluss auf Bioverfügbarkeit und Verhalten während des Formulierungsprozesses. Schwerpunkte sind: Methodenentwicklung und Methodenvalidierung nach ICH • Methoden für Wirkstoffe und Präformulierungen • Methoden für Fertigarzneimittel • Solid-State-Methoden Solid-State-Evaluierung von Wirkstoffen • Ermittlung der Festkörpereigenschaften • Polymorphie – und Kristallinitätsuntersuchungen • Untersuchung von Aggregat- und Dispersionseigenschaften • Trouble-Shooting für pharmazeutische Hersteller Planung, Durchführung und Auswertung von Stabilitätsstudien (ICH) • Stress-Stabilitätsstudien • Langzeitstudien für Wirkstoffe und Fertigarzneimittel • Interaktionsstudien Wirkstoff-Freigabeanalytik und Freigabeentscheid (GMP) Spektroskopische Methoden • FTIR • UV-VIS • NIR Chromatographische Methoden • HPLC (UV, DAD, Fluoreszenz, MS) • Semi-präparative HPLC für die Isolierung von Substanzen für Strukturbestimmung und Methodenentwicklung) • GC (FID) • GC-Headspace • TLC Verschiedene Arzneibuch Standardtests (PharmEur, USP), z.B. • Wasserbestimmung nach Karl-Fischer • Drehwert (Optische Aktivität) • Trockenverlust • Sulfatasche/ Glührückstand • Schmelzpunkt Bestimmung der Basiseigenschaften von API’s wie z.B. Löslichkeiten, pK-, log P-Werte, Permeabilität (CTD Modul 3, Kapitel 3.2.S.1.3 und IMPD Kapitel 2.2.1.S.1.3) Solid-State Charakterisierung • DSC (Differential Scanning Calorimetry) • Mikroskopie / Thermo- Mikroskopie / Bildanalyse • Partikelgrößenbestimmung mittels Laserbeugung (Nass- und Trockendispergierung) • Kristalldichte (Gaspyknometrie) • Bestimmung von speziellen solid- state Parametern wie z.B. Aggregatfestigkeit, Dispersionsanalyse, Sedimentations-/Flockungsanalyse weitere Methoden auf Anfrage

Eine differenzierte Risikoabschätzung sorgt für einen reibungslosen Entwicklungsablauf. • Bewertung der technischen Risiken • Normen und Zulassungen (CE-Kennzeichnung) • EMV-Anforderungen • Umweltanforderungen • elektrische und funktionale Sicherheit • Cyber Security

Vertikale und horizontale Prototypen / Durchstiche, Proof of Concept für neuartige und risikobehaftete Softwareprojekte Sie stehen vor einem herausfordernden Softwareprojekt oder -migration, für die bei Ihnen nicht die benötigten Kapazitäten (qualitativ und quantitativ) vorhanden sind, oder die mit großen Risiken oder Unbekannten behaftet ist? Durch vertikale und horizontale Prototypen kann das Projektrisiko minimiert werden, da vor der Umsetzung durch Implementierung ausgewählter Funktionen im Frontend die User Experience überprüft und durch Proof of Concept und vertikale Durchstiche die technische Machbarkeit evaluiert werden.

Die Grundlage zur Beurteilung Ihrer Konkurrenz basiert auf den Antworten zu diesen Fragen. Daher sollten Sie so viele wie möglich beantworten und dabei Kennzahlen einbeziehen. Dies erleichtert den Vergleich der einzelnen Wettbewerber untereinander. So können Sie auch eine aussagekräftige Vergleichbarkeit mit Ihren Konkurrenten herstellen. Verwenden Sie dieselben Kennzahlen wie Ihre Wettbewerber und setzen Sie sich ehrlich mit Ihren eigenen Ergebnissen auseinander. Eine einseitige Betrachtung Ihres Online-Marketings würde Ihre Analyse verfälschen und somit wenig aussagekräftig sein. Seien Sie daher objektiv und vermeiden Sie eine Verwässerung Ihrer Ergebnisse. Tipp Tools & Quellen für Ihre Analyse Einige der Fragen aus unserer Checkliste lassen sich nicht unmittelbar beantworten. Um zu den erforderlichen Informationen zu kommen, bedarf es der Nutzung unterschiedlicher Tools und Quellen: Marktforschungen geben Aufschluss darüber, wie gut Unternehmen ihrer Branche in bestimmten Bereichen positioniert sind. Mit Hilfe von Keyword-Tools wie Sisitrix erhalten Sie Einblicke über die SEO-Struktur Ihrer Konkurrenz. Mithilfe von Social-Media-Software wie BuzzSumo ermitteln Sie, welche Inhalte in sozialen Netzwerken besonders gut abschneiden. So können Sie Informationen auf Branchen- und sogar Unternehmensebene herunterbrechen. Mit Googles Benachrichtigungs-Dienst Google Alert lässt sich ein Alarm-System erstellen, das Sie über Erwähnungen Ihrer Konkurrenz im Internet informiert.

Egal ob es um die Analyse Ihres Wettbewerbs, die Einschätzung von Marktpotenzialen, die Identifizierung von geeigneten Marktpartnern oder neuen Märkten für Ihre Produkte und Dienstleistungen geht, DTO ist der Spezialist für B2B-Marktforschung an Ihrer Seite. Gerade bei strategischen Neuausrichtungen oder der Überprüfung der aktuellen Unternehmensstrategie ist es essentiell, dass Informationen valide und bedarfsgerecht für das Top Management oder Beratungen aufbereitet werden. DTO verfügt über langjährige Expertise in verschiedenen Industriebereichen und Branchen und generiert genau die Informationen, die Sie für Ihre strategischen, wie auch operativen Entscheidungen benötigen.

Das Test- und Messwesen ist eine Querschnittsaufgabe, die einer eigenen fach- und branchenübergreifenden Methodik folgt. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen, die Sie bei Ihren Test- und Messaufgaben unterstützen. Vom Testkonzept bis zur Datenauswertung, von der Ressourcenplanung und Bereitstellung, vom technischen Support bis zur Schulung Ihrer Mitarbeitenden – bei uns profitieren Sie von unserem langjährigen Know-How rundum die Methodik des Messens und Testens. Gemeinsam bringen wir Ihren Test auf das nächste Level!

Die Unternehmensberatung der ATS Industrial Group unterstützt Unternehmen in der Automobilbranche dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern. Wir bieten strategische Beratung in den Bereichen Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Change Management. Unsere Experten analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Potenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen zur Effizienzsteigerung. Durch datengestützte Analysen und branchenspezifisches Know-how sorgen wir für nachhaltige Verbesserungen und helfen Ihnen, Veränderungen erfolgreich zu managen.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Ein globaler Anbieter für Robotertechnik beauftragt die Cedura GmbH mit einer Markt-, Wettbewerbs- und Kundenpotenzialanalyse mit dem Fokus auf "wireless charging of AGV". Unser Auftraggeber wünscht eine detaillierte Analyse, um einen Gesamtüberblick über die Attraktivität des europäischen Marktes, sowie Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens Im Vergleich mit dem Wettbewerb zu bekommen.

Während der Sitzungswochen sind die meisten Beratungen mit spezifischen Themen, Verfahren und Akteuren beschäftigt. Sie erarbeiten Strategien und widmen sich dem operativen Geschäft. Da bleibt wenig Zeit, um andere Themen detailliert zu durchleuchten. Dabei ist die politische Landschaft ständig im Wandel: Neue Themen kommen auf, Personalwechsel bringen neue Gesichter zum Vorschein, Verfahren werden angepasst. Diese Zeit nutzen wir in der Public Policy für umfangreiche Analysen: Wir prüfen u. a. aktuelle Stellungnahmen zum Klimaschutzprogramm, z. B. die vom Expertenrat für Klimafragen. Wir ordnen diverse Positionen zur Gesundheitsdatennutzung ein, z. B. die der ärztlichen Verbände und Krankenversicherungen. Wir beobachten große Konferenzen, z. B. den EU-CELAC-Gipfel oder das Treffen der BRICS-Staaten, um über internationale Entwicklungen informiert zu sein. Es geht darum, frühzeitig das Wissen zu den politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen zu vertiefen. Das befähigt uns, gesellschaftliche Trends zu identifizieren, politische Veränderungen zu antizipieren und jederzeit handlungsfähig zu bleiben.

Ermüdungs- und Dauerhaltbarkeitsanalysen von Bauteilen Wollen Sie Ihr Produkt zur Serienreife entwickeln, dann sind wir Ihr Ansprechpartner für Ermüdungs- und Dauerhaltbarkeitsanalysen der einzelnen Komponenten. Hierzu nutzen wir die stets aktuellsten FKM-Richtlinien für lineare und nicht-lineare Festigkeitsnachweise. Anhand international anerkannter Berechnungsprozesse bewerten wir die Lebensdauer Ihres Produktes (static assessment, low cycle fatigue und high cycle fatigue). So ist für eine gute Qualität und hohe Zuverlässigkeit gesorgt. Im Folgenden einige Beispiele unserer bisherigen Projekte auf diesem Gebiet: - Analyse und Optimierung einer Hochdruckwasserpumpe für die Bergbau-Industrie - Analyse und Optimierung eines vom Kunden entworfenen Energiewandlers - Analyse und Optimierung eines Fahrzeugrahmens - Analyse und Optimierung eines Anhängers zum Transport von Motorädern (Schweißkonstruktion) Durch unsere hohe Qualifikation auf dem Gebiet der Gestaltfestigkeit (Dauerhaltbarkeit, Betriebsfestigkeit und FKM-Richtlinie) unterstützen wir den Vorlesungsbetrieb im Masterstudiengang Produktentwicklung der FH Aachen.

Wir bieten Ihnen unser Know-how für die Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen. innovativ methodisch prozessorientiert

Wachstums­potenziale nutzen - Erfolgreich neue Märkte erschließen! ✔ Seit 30 Jahren Experten für internationalen Markteintritt und Markteintrittsstrategien ✔ Wir empowern Sie bei der maximalen Vergrößerung Ihrer Reichweite ✔ Erfolgreiche Positionierung insbesondere für neue, erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen Michaela Paulsen, Senior Manager Sales Performance: "Ein Markteintritt ist häufig mit vielen Unbekannten verbunden - mit welchen Wettbewerbern werden wir konfrontiert werden? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen den neuen Markt? Als Vertriebsexpertin unterstütze ich Unternehmen seit über 20 Jahren dabei, ihre erklärungsbedürftigen Produkte und Dienstleitungen auf neuen, internationalen Märkten erfolgreich zu platzieren und Ihre Reichweite dadurch nachhaltig zu steigern. Meine Expertengebiete sind die Entwicklung von Markteintrittsstrategien, die Performance-Steigerung im Vertrieb, die Professionalisierung Ihrer Vertriebsmitarbeiter und somit die langfristige Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Wir freuen uns, das neue interaktive Dashboard vorstellen zu dürfen. Dieses wurde in Kooperation mit dem Intralogistik Netzwerk BW erstellt, um Systemanbietenden der Intralogistik, ein intuitives Management-Tool mit echtem Mehrwert zu bieten. Profitieren Sie von dem Technologie Dashboard - Indem Sie Herausforderungen schnell und frühzeitig erkennen und so eine fundierte Grundlage für die Ausrichtung Ihrer zukünftigen Unternehmensstrategie erhalten. Die vier D’s der mittel- bis langfristigen disruptiven Entwicklungen (Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie und De-Globalisierung) erfordern gezielte Entwicklungen und kontinuierliche Risikoabschätzungen. In den vergangenen Jahren zeigte sich, dass gerade die international agierende Logistik mit ihren eng abgestimmten Lieferketten neu gedacht werden muss. In einem Teilbereich der Logistik, der Intralogisitk lassen sich eine stark zunehmende Forschungs- und Entwicklungaktivität feststellen – dort befinden sich die Anmeldungen von Patenten auf einem neuen Höchststand. Ein großer Anteil an dieser Entwicklung nehmen digitale Technologien ein, die unter anderem von der Vernetzung, der Lokalisierung und Cyber-Physischen Systemen angeführt werden. Durch den größer werdenden Anteil digitaler Technologien sind in der Branche vermehrt Unternehmen vertreten, die historisch keine Berührungspunkte zur Intralogistik haben und somit oftmals in klassischen Wettbewerbsanalysen nicht erfasst werden. Gerade in hoch innovativen Bereichen ist es immens wichtig, die Entwicklungen der Wettbewerber:innen zu betrachten, da verloren gegangene Innovationsgeschwindigkeit oftmals nicht oder nur schwer aufgeholt werden kann. Erschwerend kommt hinzu, dass sich der technologische Vorsprung von Konkurent:innen über Patente zu einem Quasi-Monopol schützen lässt und Sie so langfristig vom Wettbewerb ausgeschlossen werden können. Um dem Vorzubeugen ist es umso wichtiger sich frühzeitig mit der Patentaktivität der eigenen Branche auseinanderzusetzen. Von Big Patent Data zu individuell anpassbarer Relevant Data in Echtzeit Das Technologie Dashboard wurde in Kooperation mit dem Intralogistik Netzwerk BW erstellt und umfasst in seinen Daten in der Intralogistik agierenden Unternehmen. Diese Datengrundlage basiert auf Patentanmeldungen, die der Branche zugeordnet wurden. Neben einer technologischen Analyse durch Patentdaten, kann durch die Auswertung von bibliographischen Daten (Metadaten, die bei Anmeldung erfasst werden) zudem ein Blick auf die Entwicklung der Branche geworfen werden. Diese gewaltige Menge an relevanten Daten wird in dem intuitiven Dashboard in Echtzeit verarbeitet und so visualisiert, dass auf einen Blick Wichtige Intralogistiktrends regionale Aktivitäten einzelner Unternehmen und technologische Führerschaft erkennbar und interpretierbar sind. Ändert sich ein Parameter, spiegeln dies auch die ermittelten Daten in Echtzeit wider. Darüber hinaus bietet das Dashboard eine Vielzahl an Anpassungsmöglichkeiten und die Option die darunterliegende Datenebene zu betrachten. So können Sie nicht nur individuell anpassbare Reports gestalten, sondern auch einzelne Wettbewerbsteilnehmende oder spezifische Anmeldeländer genauer betrachten und miteinander vergleichen. Fundierte Unternehmensentscheidungen durch aussagekräftige Datenvisualisierungen Innovationskennzahlen die speziell für dieses Technologie Dashboard entwickelt wurden, sorgen dafür, dass die visualisierten Ergebnisse aussagekräftig sind und einen notwendigen Handlungsbedarf schnell und frühzeitig aufzeigen. Sie erhalten somit eine fundierte Grundlage für die Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie im Hinblick auf Sicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit bis zur Vorbereitung einer geplanten Expansion in neue Märkte Vorbereitung technologischer Partnerschaften Bestimmung potenzieller Lizenznehmer:innen durch patentrelevante Entwicklungen Positionierung des eigenen Unternehmens im Vergleich zum Wettbew

Für zusätzliche Kontrollen nach Kundenwunsch stehen unsere Prüfbereiche und Erfahrungen für Sie bereit. Qualitätskontrolle wird in unserem Hause großgeschrieben. Besonders wird unser Einsatz bei der Endkontrolle während der laufenden Produktion von unseren Kunden geschätzt. Das technische Know-how der Anlagen wird dabei durch geschulte Mitarbeiter und deren 100%igen visuellen Zusatzkontrollen auf ein hohes Qualitätsniveau gebracht. Laufende Stichproben durch QS Fachkräfte garantieren die Einhaltung aller wichtigen Kriterien und verringern deutlich das Risiko einer NIO-Lieferung. Vor allem werden die Bereiche wie Fixlängenkontrolle, Konturenkontrolle, Endenbearbeitung, Rundheit, äußerliche und innere Beschädigungen wie Riefen- und Abdruckbildung sowie Rostbildung angesprochen.