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Profitieren Sie von der Expertise der Technologie-Marktführern. Durch unsere Kooperationen mit Technologie-Marktführern, wie BASF, Dow, DuPont, Henkel und Huntsman, sowie Forschungseinrichtungen, wie das Fraunhofer IFAM, kennen wir die neuesten Produktentwicklungen und Systemlösungen. Zusammen mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Automobil-, Bahn-, Luftfahrt- und Elektroindustrie bieten wir ein einzigartiges Produkt- und Anwenderwissen. Bei unseren Seminaren, Workshops und Laborpraxistrainings geben unsere Klebstoff- und Elektrovergussspezialisten sowie Experten aus Industrie, Forschung und Zertifizierungsstellen ihr Fachwissen an die Teilnehmer weiter.

Coaching verstehen wir als Entwicklung der Präsenz, der Potenziale und der Energie von Menschen - Human Coaching - und Organisationen - Unternehmens Coaching weiter

Jeder von uns verfolgt primär ein Ziel:​ Glücklich sein! Was würden Sie alles versuchen, wenn Sie wüssten, dass Sie auf jeden Fall Erfolg haben? Meine Wirkungsfelder: - Persönliche Vision - Lebenswerk finden, entwickeln und umsetzen - Ich begleite Menschen in die Selbständigkeit als Business Coach - Bei der Bewältigung von besonderen Herausforderungen (Sinnkrisen, Entscheidungsfindung, Klarheit in allen Lebensbereichen und Work-Life-Balance) - Unzufriedenheit im Job, Überforderung im Job - Bearbeitung von Blockaden und Hindernissen auf dem Weg zum Ziel SO GEHE ICH VOR: Kostenloses Erstgespräch: Gegenseitiges Kennlernen und Beziehungsaufbau, um zu entscheiden, ob wir miteinander arbeiten können und wollen. Dies ist im Coaching bedeutsam, da es um ein persönliches Miteinander und Vertrauen geht. Veränderung ist nur möglich, wenn man sich erlebt, spürt und wahrnimmt! Jeder Mensch kann nur sich selbst verändern. Ich arbeite mit NLP Techniken, Verkaufspsychologie, Neuro- und Naturwissenschaften, Metaphysik und der positiven Psychologie. AKTUELL: ONLINE COACHING Vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses Erstgespräch, in welchem wir Ihre Fragestellungen, das bevorzugte Kommunikationsmittel sowie die weiteren Schritte gemeinsam definieren.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Zielgruppe: Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungssituationen, beruflich oder privat. Methode: Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Ziele und Inhalte: Sie werden Herausforderungen und Fragestellungen Ihres Führungs-alltages reflektieren und Ihren persönlichen Handlungsspielraum erweitern. Sie werden sich Ihrer Stärken und Potentiale bewusst und bringen sie in eine sinnvolle Verbindung von eigener Persönlichkeit und beruflicher Identität. Sie lösen sich von einschränkenden Denk-und Handlungsmustern und gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragestellungen Ihres Führungsalltages. Sie stärken Ihre kreative Kompetenz und Ihren Mut, auf Neues mit Offenheit und Selbstvertrauen zuzugehen und Entwicklungen aktiv anzustoßen. Das Coaching- Erstgespräch ist kostenlos und dient der Auftragsklärung. Termine nach Vereinbarung und Bedarf.

Nutzen Sie Ihr System wirklich effizient? Durch unser Praxiscoaching gewinnen Sie Zeit, Geld und Lebensqualität. Mit Praxiscoaching verschenken Sie keine wertvollen Ressourcen mehr.

In entlastenden Arbeitsbewältigungs-coachings® wie auch in Einzeltrainings zum Thema „Gesund Führen“ beschäftigen wir uns mit Ihren ganz individuellen Herausforderungen. Ich unterstütze Sie beim Entwickeln hilfreicher Strategien und stärke Sie für die ersten mutigen Schritte in Richtung gesunder Arbeits- und Lebensweise.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Wir helfen Fach- und Führungskräften, fokussiert und klar, berufliche Veränderungen und persönliche Visionen durch unsere Coachings zu realisieren.

Coaching bedeutet, dass ein Coach den Klienten (Coachee) dazu befähigt, mit einer professionellen Einstellung (Haltung) an die eigene Entwicklung heranzugehen, die ihn/sie (wieder) in die Lage versetzt, selbst gewählte Ziele selbstbestimmt und erfolgreich zu erreichen. Beim Coaching geht es häufig um Lösungen im Sinne einer Aufhebung von Merkmalen, die den eigenen Handlungserfolg einschränken oder gar verhindern. Und zugleich ist Coaching eine systematische Suche nach einer effizienten Nutzung von eigenen Ressourcen und Potenzialen, damit beruflicher und persönlicher Erfolg kontinuierlich optimiert und langfristig gesichert wird.

Unser Coaching-Ansatz ist ein Beratungskonzept für Führungskräfte. Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung sind wichtige Erfolgsfaktoren für einzelne ManagerInnen und für das Unternehmen. Der Ansatz wurde entwickelt, um Führungskräften in der Bewältigung der komplexen Aufgaben und psychischer Drucksituationen eine effiziente, d. h. zielorientierte Unterstützung anzubieten. Der Prozess umfasst die Bereiche „Führung“, „Gestaltung“ und „Entwicklung“ und ist darauf ausgerichtet, Ressourcen der Führungskraft zu aktivieren und zu mehr Wahlmöglichkeiten im Handeln und Entscheiden der Führungskraft beizutragen. Im Coachinggespräch geht es um Sachfragen und Wissenswertes über die Person des Coachee – um alles, was die Führungskräfte innerlich und äußerlich beschäftigt: Ziele, Aufgaben, ihre Person und ihre soziale Umgebung. Coaching stellt eine effektive Methode dar, die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, das Betriebsklima zu verbessern und Fluktuationen zu vermindern.

Durchführung von Coachings für Führungskräfte, Manager und Experten in Unternehmen, in Organisationen des Non-Profit Bereichs und in der Öffentlichen Verwaltung. Dabei bin ich ein aufmerksamer, fragender und beratender Gesprächspartner. Die Bewältigung herausfordernder beruflicher Aufgaben steht dabei im Vordergrund.

Lässt sich Ihr Wunsch nach Weiterentwicklung nicht bändigen? Spielen Sie mit dem Gedanken Ihr Leben zu verändern? Wollen Sie sich Herausforderungen stellen und an diesen wachsen? Werden Sie vom Fliegen abgehalten? Immer mehr Menschen entdecken die klärende und wohltuende Wirkung dieser besonderen Art von Lebens- und Berufsberatung und wissen die professionelle Begleitung bei Veränderungsprozessen durch einen Coach zu schätzen. Zum Angebot

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

motivierend zielorientiert vertrauensvoll Führungskräfte sind Hochleistungssportler, von denen Bestleistungen erwartet werden. Sie sollen als Vorbild voran gehen, den Überblick bewahren und ein offenes Ohr für ihr Team haben. Dabei ist es wichtig, dass sie ihre Kräfte optimal einzusetzen wissen, kontinuierlich an den Techniken arbeiten um so ihre Ziele zu erreichen. In unserem Coaching werden Ihre Führungskräfte gestärkt und bekommen die idealen Werkzeuge an die Hand, um die persönliche Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

Social Media Marketing Tourismus Isogran GmbH Vertriebscoaching für die Fa. ISOGRAN GmbH in Plüderhausen - Mumme & Partner Isogran GmbH Coaching, Vertrieb Schleich GmbH Mumme & Partner - Coaching für die Fa. Schleich in Schwäbisch Gmünd Schleich GmbH Coaching, Vertrieb OSYPKA AG OSYPKA AG Coaching, Vertrieb Flokk Flokk Coaching, Vertrieb Optibelt GmbH Referenz Vertriebscoaching Fa. Optibelt in Höxter Deutschland Optibelt GmbH Coaching, Vertrieb Globes Elektronik GmbH & Co KG Globes Elektronik GmbH & Co KG Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Toni Tomic Toni Tomic - Moderator für Sky - Mumme & Partner Website für das Moderationstraining Toni Tomic Coaching, Digitalagentur, Vertrieb, Webseiten bee GmbH bee GmbH Coaching, Digitalagentur, Webseiten Stanglwirt Stanglwirt Coaching, Digitalagentur auxalia auxalia Coaching, Vertrieb Technomix Technomix Coaching, Vertrieb CIDEON CIDEON Coaching, Vertrieb iqs – CAQ mit System iqs – CAQ mit System Coaching, Digitalagentur, Vertrieb BarTelDrees BarTelDrees Digitalagentur, Vertrieb Contelos Contelos Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Porsche Porsche Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Autodesk Autodesk Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Vertriebsmanager Vertriebsmanager Coaching, Vertrieb Südwestbank Südwestbank Coaching, Vertrieb Klenk & Stiefele Klenk & Stiefele Coaching, Vertrieb VISTEM GmbH & Co. KG VISTEM GmbH & Co. KG Coaching, Vertrieb NPG Germany NPG Germany Coaching, Vertrieb Laser Components Laser Components Coaching, Vertrieb Stadtwerke Olching Stadtwerke Olching Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb, Webseiten BERGHERZ BERGHERZ Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Software, Vertrieb, Webseiten BayWa r.e. BayWa r.e. Coaching, Vertrieb Lico Solutions Lico Solutions Coaching, Vertrieb QSC AG QSC AG Coaching, Vertrieb coll64 fashion coll64 fashion Coaching, E-Commerce, Software GIECK Fashion Group GIECK Fashion Group Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Software Akademie für Waldorfpädagogik Akademie für Waldorfpädagogik Software Rocklands St. Wendel Rocklands St. Wendel E-Commerce, Software, Webseiten Dr. med. H. Georgousis Dr. med. H. Georgousis Digitalagentur, Software, Vertrieb, Webseiten LANG Technik GmbH LANG Technik GmbH Coaching, Vertrieb Nusssucht Nusssucht Coaching, E-Commerce, Vertrieb FSZ Flugplatz FSZ Flugplatz Software Aquapura Systems Aquapura Systems Coaching, Vertrieb MDT-tex MDT-tex Coaching, E-Commerce, Software, Vertrieb Rocklands Saarlouis Rocklands Saarlouis Software COLD BULL Enterprises COLD BULL Enterprises Coaching, Vertrieb Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Coaching, Vertrieb EK Kanzlei EK Kanzlei Software, Vertrieb NetDoktor NetDoktor Coaching, Vertrieb AQUANTO AQUANTO Coaching, Vertrieb

Den Blick für Neues öffnen Das Ziel von Coaching ist die Förderung und Unterstützung von Führungskräften. Anforderungen an Führungskräfte werden heute immer anspruchsvoller. Sie sollen mit ihren Teams konkrete Ziele erreichen, Aufgaben umsetzen und Termine einhalten. Sie sollen aber nicht nur effektiv sein, sondern auch für zufriedene Mitarbeiter sorgen und im Team eine gute Atmosphäre herstellen. Darüber hinaus eignet sich Coaching zur nachhaltigen Begleitung und Sicherung von Teamentwicklungsprozessen. Als professionelle Gesprächspartner reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre berufliche Situation und klären ggf. auch persönliche Anliegen. Typische Fragestellungen betreffen dabei den Führungsalltag (z.B. Möglichkeiten, an einen schwierigen Mitarbeiter besser „heranzukommen"), die persönliche Ebene (wie kann ich mich besser behaupten) oder private Themen (z.B. besserer Einklang von Beruflichem und Privatem). In diesem Beratungs- und Coachingsprozess verstehen wir uns nicht als allwissender Ratgeber, sondern als vertraulicher Partner auf Augenhöhe, der durch das Stellen der richtigen Fragen und ein qualifiziertes Feedback neue Denk- und Handlungsmuster beim Kunden anregt und entstehen lässt. Coaching ist insbesondere in folgenden Situationen hilfreich: Führungsfragen, Entscheidungssituationen, Veränderungsprozesse, Konfliktsituationen, Motivationsverlust und Stressbewältigung. Unsere Coachings sind ein- bis mehrstündige Sitzungen, die punktuell oder in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden und laufen wie folgt ab: Das erste Treffen dient u.a. dem gemeinsamen Kennenlernen, der Absprache von Erwartungen und Zielen des Coachings (kostenfrei). In den Coaching-Sitzungen bearbeiten wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle Themen und längerfristige Ziele. Neben theoretischen Aspekten können die Sitzungen auch praxisrelevante Übungen (z.B. Üben von Gesprächstechniken mit Videoanalyse) beinhalten. Die zeitliche Gestaltung der Coaching-Sitzungen ist variabel (ein- bis mehrstündige Sitzungen punktuell oder in regelmäßigen Abständen). Die Sitzungen können auch online durchgeführt werden. Der Coachingprozess ist jederzeit informell kündbar und über das Coaching bewahren wir Stillschweigen.

Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Wir begleiten Sie bei Veränderungen der Organisation oder der Funktion, z.B. Reorganisation, Übernahme neuer Aufgaben und Rollen, Beförderung. Fragen des Zwischenmenschlichen und der Zusammenarbeit, z.B. Kommunikation und Gesprächsführung, Umgang mit Konflikten, Führung, Teamarbeit. Persönlichen Lern- und Entwicklungsprozessen, z.B. Selbstmanagement, Laufbahngestaltung, Umgang mit Stress, Burnout.

Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Vorgehensweise Wir verstehen Coaching als professionelle Begleitung auf Zeit und als Hilfe zur Selbsthilfe. Am Anfang steht die Klärung der Auftragssituation, der Erwartungen und des Rahmens. Daraus ergibt sich, welcher d3-Coach aufgrund seiner Persönlichkeit, Erfahrungen und Kompetenzen optimal zum Coachee und seinen individuellen Anliegen passt. Die Ausgangspunkte für Coachings sind so vielfältig wie die Coachingthemen. Wir nehmen uns viel Zeit für die Klärung des gewünschten Coaching-Ergebnisses und für die Analyse, an welcher Stelle und mit welchen Methoden die beste Wirkung zu erwarten ist. Beispiele für Coachinganlässe sind: Vorbereitung auf eine neue Aufgabe aktuelle Führungsfragen Klärung von Situationen und Handlungsoptionen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Konfliktsituationen erlebte Probleme oder Krisen Als Coaches fördern wir die Reflexion, die Selbstwahrnehmung und die Lösungsorientierung der Coachees. Wir sind Katalysatoren, Zuhörer, Feedback- und Impulsgeber. Unser pragmatischer, undogmatischer Ansatz ist nah am Coachee und seinen individuellen Zielen. Besonderen Wert legen wir darauf, die Beziehung auf Augenhöhe, mit Respekt und diskret zu gestalten. Denn Coaching ist Vertrauenssache. Darum ist es für uns auch selbstverständlich, die vereinbarte Verschwiegenheit absolut zuverlässig einzuhalten. Nutzen Gezielte Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Leistungsträger Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit Hohe Mitarbeitermotivation (persönliche Krisen werden besser überwunden) Klarheit über eigene Rolle und Ziele ermöglichen den Fokus auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg wir denken »Sie haben alles was Sie brauchen! Ich begleite Sie mit Mut und Abenteuerlust darin, Ihr Potenzial zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.« Gunnar Bremer Trainer und Berater

Projekte GFK Coaching Wie sieht die Welt aus, von der dein Herz weiß, dass sie möglich ist – im Innen und im Außen? Wozu möchtest du mit deinem Leben beitragen? Mit jedem Schritt. Nicht perfekt, nicht allein nicht im Kampf, nicht unbedingt in großen Taten. Sondern, indem du immer mehr selbst wirst und das nach außen bringst, was dir am wichtigsten ist. Schritt für Schritt. In deinem Tempo, in deiner Welt, auf deine Weise – ohne alles vorher wissen zu müssen. Ich unterstütze dich gern auf dem Weg mit Empathie mit ehrlichem Feedback mit Ermutigung mit all dem was ich in 55 Jahren intensivem Leben und mehr als 15 Jahren als Trainer für Gewaltfreie Kommunikation gelernt habe. Intensivcoaching Manchmal ist es gut, sich wirklich viel Unterstützung zu gönnen. Dazu biete ich dir ein Intensivcoaching an, wo wir an mehreren Tagen kurz hintereinander mehrere Stunden täglich miteinander arbeiten. Das Ganze kann persönlich bei mir vor Ort passieren oder Online. Paarcoaching intensiv Auch für Paare biete ich ein Intensivcoaching an. Ihr kommt zu mir und verbindet das Coaching mit einer Auszeit aus Eurem Alltag oder wir treffen uns Online. Im Paarcoaching verwende ich Elemente der Gewaltfreien Kommunikation und verschiedener anderer Ansätze. Vor allem aber begleite ich euch als Mensch, der viel gesehen und erlebt hat und der keine Angst hat, mit euch gemeinsam wirklich hinzusehen, als jemand, der in der Lage ist, Brücken zu bauen wo dies allein nicht mehr geht, der in der Lage ist, beide Seiten liebevoll und allparteilich zu halten und auch ehrliches Feedback zu geben. “Technische” Informationen zum Coaching

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

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