Exaktes Wissen erspart Fehlversuche. Wesentlich für die Akzeptanz eines Systems sind eine intuitive Bedienung und die Kenntnis der Kernfunktionen. Vom Grundwissen über klar definierte Schulungspakete bis hin zu individuellen Schulungen und „training on the job“ steht ein breites Spektrum an SOFLEX-Schulungseinheiten zur Verfügung. Der Ort der Durchführung der Schulung richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Sie kann bei SOFLEX, an der Anlage oder per Web-Konferenz erfolgen.

Professionelle Schulungen und individuelle Betreuung ... Spezielle Schulungen zum Thema Spot Repair werden in unserem eigenen Schulungs- und Trainingszentrum durchgeführt. Einen besonderen Schwerpunkt bildet dabei die praktische Anwendung von Spot-Repair-Techniken. An Original-Karossen werden die einzelnen Arbeitsschritte in einem zweitägigen Seminar intensiv trainiert. Nach diesem Seminar ist der Teilnehmer in der Lage, einen "Spot-Repair-Fall " fachlich korrekt zu erkennen und die Reparatur so auszuführen, dass sein Kunde mit der Leistung sehr zufrieden ist.

Die Finite Element Methoden sind zu einem wesentlichen Werkzeug in der Konstruktion und der Entwicklung geworden. Eine zunehmende Anknüpfung an CAD-Systeme vereinfacht und beschleunigt die Nutzung. Im Bereich der Anbindung und der Anwendung ist daher eine stürmische Entwicklung im Gange, die bestehende Software im Pre-und Postprozessing einem großen Wandel unterzieht. Um dem Kunden die entstehenden Vorteile zu zeigen und damit auch eine Reduzierung der Projektbearbeitungszeit zu ermöglichen, bieten wir begleitende Schulungen zu den von uns unterstützten Softwareprodukten an. Für ANSA werden Schulungen jeweils bei der Einführung des Produkts und im weiteren bei wesentlichen Änderungen im Rahmen von Software-Updates angeboten. Eine vertiefende Schulung in spezielle Anwendungen kann auf Anfrage durchgeführt werden. Die Schulungen werden in unseren Räumen in Echterdingen oder direkt beim Kunden durchgeführt. Umformsimulationen mit LARSTRAN - Shape umfassen einen weiten Bereich der nichtlinearen Finite Element Methoden. Eine Schulung wird speziell auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtet und enthält sowohl eine Unterweisung in die Anwendung als auch eine Einführung in die Grundlagen dieser Simulationen.

Wir bieten maßgeschneiderte Trainings von erfahrenen Experten, die Ihre Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigen, von Einführungskursen bis hin zu spezialisierten Fortbildungen. Beispielthemen: Messmethoden und -prinzipien, Anwendung von Messtechniken, Bedienung von Messsystemen (z.B. HGL Dynamics), Messunsicherheit, Mess- und Prüfmittelmanagement, Aerodynamik, Strömungslehre, Strömungsmesstechnik, dynamische Messtechnik, digitale Signalverarbeitung

Schulungsangebot für ABB Roboter – Mobile Schulungsstationen für InHouse Schulungen deutschlandweit Um die Sicherheit im Betrieb der Industrieroboter und die effiziente Ausnutzung des vollen Potenzials Ihrer Anlagen zu gewährleisten, ist die intensive Schulung Ihrer Mitarbeiter unerlässlich. Bereits seit einigen Jahren bietet wir als freie Dozenten Programmier- und Bedienschulungen in verschiedenen Robotik-Schulungszentren an. Unsere Schulungen umfassen neben den Standard-Themen wie Bedienung, Inbetriebnahme und Programmierung der Roboter auch die komplexeren Themen wie die Kamera-Anbindung, Multi-Tasking und Multi-Move oder Conveyor-Tracking. Unsere Schulungskonzepte richten sich an Bediener und Programmierer vom Anfänger bis zum Profi. Während des Trainings setzen wir gern Ihre spezifischen Anforderungen zu bestimmten Prozesstechniken wie z. B. Kleben, Fügen, Integrated Vision, Conveyor Tracking etc. um. Aufgrund der kleinen Gruppenstärke und der homogenen Betriebszugehörigkeit sind wir in der Lage, individuell auf die Teilnehmer und die Anforderungen in Ihrem Betrieb einzugehen. Als einziger Schulungsanbieter deutschlandweit können wir Roboter-Schulungen für die ABB IRC5 Steuerung auch bei Ihnen vor Ort durchführen. Dank unserer mobilen Schulungsstationen sind wir im gesamten deutschsprachigen Raum unterwegs. Sie sparen sich somit unnötige Kosten für Hotel, Mietwagen sowie Spesen Ihrer Mitarbeiter. Zum Betrieb der mobilen Schulungsstationen genügt eine haushaltsübliche Steckdose – somit können wir unsere Seminare in nahezu jeder Räumlichkeit abhalten. Selbst die für eine Schulung nötige Infrastruktur wie Beamer, Whiteboard, PC´s ist fester Bestandteil unseres “mobilen Schulungscenters”. Unser Angebot im Bereich Roboterschulung: Schulung für ABB Roboter deutschlandweit Roboter Schulungen mit Zertifikat Eigener mobiler Schulungsroboter Individuelle Trainingsgestaltung nach Bedarf Bedienerausbildung für das verwendete System Schulungen für Programmierung von Robotern

Wir bieten Ihnen Schulungen, wie u. a. Deeskalation und Kommunikation mit aggressiven Personen an. Schulungsinhalte: - Deeskalation und Kommunikation mit aggressiven Personen - Allgemeine Selbstverteidigung - Frauenselbstverteidigung - Selbstschutz in allen Berufsbereichen - Schulung von Druckpunkten ​- Verletzungsfreie Kontroll- und Schutztechniken​ für Mitarbeiter Zielsetzung einer Schulung: Handlungssicherheit: - Oftmals erzielt man Handlungssicherheit durch ein klares Handlungsschema. - Unsicherheit und Ungewissheit erzeugt Angst; Wissen beugt dieser vor! - Situationen werden auf einzelne Segmente herunter gebrochen und nach dem erlernten Wissen abgearbeitet. Rechtssicherheit: - Sie benötigen die Gewissheit, dass Ihre Mitarbeiter im Rahmen Ihrer besonderen Stellung und im Rahmen des Rechts passende Mittel einzusetzen wissen und nicht auf unangemessene Vorgehensweisen zurückgreifen müssen. ​ (Bspw. Notwehr, Notwehrüberschreitung und Hilfeleistungspflicht) Selbstsicherheit: - Wer sich sicher fühlt, strahlt dieses auch nach außen aus! - Ein selbstsicheres Auftreten resultiert aus einer guten Selbsteinschätzung, einem positiven Selbstwirksamkeitsgefühls und in extremen Situationen einem gesunden Angstmanagement. Schulung nach A-A-A Prinzip 1. Anschauen: - Erkennen der Körpersprache (potentielle Gewaltbereitschaft des Gegenübers) - Erkennen von BewusstseinszuständenErkennen von Verletzungen (Schnittverletzung, Bewusstlosigkeit) - Erkennen der eigenen Körpersprache - Atemkontrolle 2. Ansprechen: - Verteidigen durch Kommunikation (Tonlage, Körpersprache und Wortwahl) - Fragen statt Sagen (Fragetechniken), 3. Anfassen: - Körperliche VerteidigungWundversorgung und Erstversorgung - stabile Seitenlage, ERC/HLW + AED Zusätzliche Angebote: - Schulung zum Einsatz eines Kubotan - Ausbildung zum Fullinstructor Kyusho Jutsu und Okuden Jutsu (1.Dan) - Ausbilung zum Fullinstructor Mui Faa Wing Chun

Erhalten Sie durch eine Online-Banner-Kampagne zusätzliche Aufmerksamkeit von wlw-Interessenten, die in Ihren gebuchten Kategorien suchen. So generieren sie mehr Reichweite in Ihrer Kernzielgruppe.

-Grundschulungen in der Dichtungstechnik Allgemeines Verständnis vom System Flansch-Dichtung-Schraube Dichtungskennwerte nach EN13555 verstehen Dichtungsauswahl nach Temperatur/Druck/Medium -Montageschulungen in Anlehnung an DIN EN 1591-4 Überprüfung der Leistung von Monteuren nach der offiziellen Flanschenschulung Theorie- und Praxisinhalte mit Herstellerzertifikat -Montageschulung nach DIN EN 1591-4 Normgerechte Flanschenschulung mit TÜV Zertifikat -Betreiberspezifische Schulungen Drehmomentgesteuertes Anziehverfahren Bestimmung der Schraubenkraft während Montage Umgang mit spannwerkzeugen Bestimmung der Schraubenlängung

IT Umschulung gesucht? Warum noch lange suchen, wenn Sie bei COMCAVE genau richtig sind. Kurse online und in Teilzeit möglich Mit Bildungsgutschein 100% kostenlos Regelmäßige Kursstarts IT Umschulungen im Überblick Die gefragtesten IT Umschulungen – Online & Teilzeit möglich Fachinformatik Fachinformatikerin, Fachinformatiker Systemintegration (IHK) Fachinformatik Fachinformatikerin, Fachinformatiker Daten- und Prozessanalyse (IHK) Fachinformatik Fachinformatikerin, Fachinformatiker Anwendungsentwicklung (IHK) IT, Programmierung, Systeme Kaufmann, Kauffrau IT-System-Management (IHK) IT, Programmierung, Systeme IT-System-Elektronikerin, IT-System-Elektroniker (IHK) Fachinformatik Fachinformatiker, Fachinformatikerin Digitale Vernetzung (IHK)

Neben der Analyse des Marktes, Identifikation des Potenzials und sinnvoller Ausrichtung des Angebotsspektrums ist es unerläßlich, den Mitarbeitern die Möglichkeiten der Nutzung der Wettbewerbsdaten zu vermitteln. Auch leitenden Mitarbeitern soll die Wettbewerbsdatenbank als Führungsinstrument vermittelt werden.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Wir machen Ihr Team fit! Unsere Schulungen sind praxisorientiert und unabhängig von Softwarelösungen...

Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Die Herausforderungen an Familie, Beruf und Gesellschaft werden immer vielfältiger und anspruchsvoller. Ihre Bewältigung erfordert immer mehr Wissen und Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen. Wir alle bringen dafür die notwendigen Ressourcen mit, nehmen diese jedoch häufig nicht wahr oder nutzen sie nicht effektiv. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Strategien entwickeln, Ihr volles Potential zu entfalten, um diese Herausforderungen meistern zu können! Ganz einfach und ganzheitlich! Wir bieten Ihnen Präsenztermine in Nürnberg, Frankfurt/Main und München an und völlig ortsungebundene Online-Termine. Unser Leistungsangebot

Unser Coaching-Ansatz ist ein Beratungskonzept für Führungskräfte. Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung sind wichtige Erfolgsfaktoren für einzelne ManagerInnen und für das Unternehmen. Der Ansatz wurde entwickelt, um Führungskräften in der Bewältigung der komplexen Aufgaben und psychischer Drucksituationen eine effiziente, d. h. zielorientierte Unterstützung anzubieten. Der Prozess umfasst die Bereiche „Führung“, „Gestaltung“ und „Entwicklung“ und ist darauf ausgerichtet, Ressourcen der Führungskraft zu aktivieren und zu mehr Wahlmöglichkeiten im Handeln und Entscheiden der Führungskraft beizutragen. Im Coachinggespräch geht es um Sachfragen und Wissenswertes über die Person des Coachee – um alles, was die Führungskräfte innerlich und äußerlich beschäftigt: Ziele, Aufgaben, ihre Person und ihre soziale Umgebung. Coaching stellt eine effektive Methode dar, die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, das Betriebsklima zu verbessern und Fluktuationen zu vermindern.

Entscheidungen treffen, neue Ziele definieren, Sinnfragen klären, berufliche & private Veränderungsprozesse transformieren, innere Konflikte lösen, Erschöpfung & Krisen bewältigen. Business Coaching Personal Coaching Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft entwickeln, Stress und Konflikte bewältigen, mit überzeugender Kommunikation in jeder Situation erfolgreich sein, fokussierter und gelassener werden. Personal Coaching Coaching Kinder & Jugendliche Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Jugendliche Coaching Lerncoaching für Schüler Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Schüler Lerncoachin

Durchführung von Coachings für Führungskräfte, Manager und Experten in Unternehmen, in Organisationen des Non-Profit Bereichs und in der Öffentlichen Verwaltung. Dabei bin ich ein aufmerksamer, fragender und beratender Gesprächspartner. Die Bewältigung herausfordernder beruflicher Aufgaben steht dabei im Vordergrund.

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Social Media Marketing Tourismus Isogran GmbH Vertriebscoaching für die Fa. ISOGRAN GmbH in Plüderhausen - Mumme & Partner Isogran GmbH Coaching, Vertrieb Schleich GmbH Mumme & Partner - Coaching für die Fa. Schleich in Schwäbisch Gmünd Schleich GmbH Coaching, Vertrieb OSYPKA AG OSYPKA AG Coaching, Vertrieb Flokk Flokk Coaching, Vertrieb Optibelt GmbH Referenz Vertriebscoaching Fa. Optibelt in Höxter Deutschland Optibelt GmbH Coaching, Vertrieb Globes Elektronik GmbH & Co KG Globes Elektronik GmbH & Co KG Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Toni Tomic Toni Tomic - Moderator für Sky - Mumme & Partner Website für das Moderationstraining Toni Tomic Coaching, Digitalagentur, Vertrieb, Webseiten bee GmbH bee GmbH Coaching, Digitalagentur, Webseiten Stanglwirt Stanglwirt Coaching, Digitalagentur auxalia auxalia Coaching, Vertrieb Technomix Technomix Coaching, Vertrieb CIDEON CIDEON Coaching, Vertrieb iqs – CAQ mit System iqs – CAQ mit System Coaching, Digitalagentur, Vertrieb BarTelDrees BarTelDrees Digitalagentur, Vertrieb Contelos Contelos Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Porsche Porsche Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Autodesk Autodesk Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Vertriebsmanager Vertriebsmanager Coaching, Vertrieb Südwestbank Südwestbank Coaching, Vertrieb Klenk & Stiefele Klenk & Stiefele Coaching, Vertrieb VISTEM GmbH & Co. KG VISTEM GmbH & Co. KG Coaching, Vertrieb NPG Germany NPG Germany Coaching, Vertrieb Laser Components Laser Components Coaching, Vertrieb Stadtwerke Olching Stadtwerke Olching Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb, Webseiten BERGHERZ BERGHERZ Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Software, Vertrieb, Webseiten BayWa r.e. BayWa r.e. Coaching, Vertrieb Lico Solutions Lico Solutions Coaching, Vertrieb QSC AG QSC AG Coaching, Vertrieb coll64 fashion coll64 fashion Coaching, E-Commerce, Software GIECK Fashion Group GIECK Fashion Group Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Software Akademie für Waldorfpädagogik Akademie für Waldorfpädagogik Software Rocklands St. Wendel Rocklands St. Wendel E-Commerce, Software, Webseiten Dr. med. H. Georgousis Dr. med. H. Georgousis Digitalagentur, Software, Vertrieb, Webseiten LANG Technik GmbH LANG Technik GmbH Coaching, Vertrieb Nusssucht Nusssucht Coaching, E-Commerce, Vertrieb FSZ Flugplatz FSZ Flugplatz Software Aquapura Systems Aquapura Systems Coaching, Vertrieb MDT-tex MDT-tex Coaching, E-Commerce, Software, Vertrieb Rocklands Saarlouis Rocklands Saarlouis Software COLD BULL Enterprises COLD BULL Enterprises Coaching, Vertrieb Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Coaching, Vertrieb EK Kanzlei EK Kanzlei Software, Vertrieb NetDoktor NetDoktor Coaching, Vertrieb AQUANTO AQUANTO Coaching, Vertrieb

Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter

Betriebswirtschaftliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte zur Erhöhung des Unternehmenserfolges Individuelles und unternehmenskonkretes Coaching für Unternehmer Betriebswirtschaftliche Weiterbildungen und Seminare inklusive Coaching

Einzel-Coaching Peer-Coaching Team-Coaching Virtual-Coaching Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Peer-Coaching Professionelle Lern-gemeinschaft Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Meine Rolle als Coach. Als Coach bin ich Wegbegleiter und Impulsgeber, wenn Sie beruflich oder privat nach gangbaren Wegen, nach neuen Wegen, nach Lösungswegen suchen. Im Coaching lernen Sie bei mir Ihre persönlichen Potenziale einzuschätzen, Ihre Stärken zu stärken und erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Durchschnittliche Bewertung 4,9 4.9/5 Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Einzelcoaching Das Einzel-Coaching (Face to Face) bietet mir als Arbeitsform die Möglichkeit, Verhalten und Einstellung der Teilnehmer*innen „on the job“ zu verändern. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum für unterschiedliche Konzepte. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,7 4.7/5 Peer-Coaching Professionelle Lerngemeinschaft Peer-Coaching Peer-Coaching ist eine besondere Form des kollegialen Austausches. Wir bilden eine professionelle Lerngemeinschaft, innerhalb der sich die Coaches wechselseitig unterstützen und entwickeln eine gemeinsame Strategie für die beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Als Peer-Coach steuere und begleite ich den Coaching-Prozess. Ich bringe die nötigen Instrumente und Methoden zur Prozesssteuerung in die Gruppe ein und sorge dafür, dass der Gruppenprozess aufmerksam wahrgenommen wird, Inhalte reflektiert werden und komplexe Zusammenhänge schneller erfasst werden. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,8 4.8/5 Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Team-Coachings Im Team-Coaching lenke ich die Aufmerksamkeit neben der Aufgaben- und Beziehungsebene auch auf die individuelle und Organisationsebene. Zentrale Fragestellungen sind: Wie teilen die Teammitglieder ihre Arbeit auf und wie nutzen diese die Kommunikationswege? Wie kann der Einzelne seine persönlichen Ressourcen nutzen? Wer wollen wir sein? Und: Wie gestalten wir unsere Beziehungen? Ich moderiere den Prozess der Lösungsfindung und setze auf individuelle Problemlösungsdialoge. Diese gefundenen und geklärten Lösungen helfen nicht nur dem Individuum, sondern dem gesamten Team. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,6 4.6/5 Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Virtuelle Coachings Beim virtuellen Coaching interagieren der Coachee und ich gleichzeitig.

Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Die Coaching-Ausbildung mit Mehrwert! 10-tägiger Coaching-Studiengang. Betrieblicher Mentor FA. Enneagramm Ausbildung. Mental-Coach. Natur- und Erlebniscoach. Seminare. Professionell. Praxisorientiert. Persönlich. Preiswert. Eine Basis viele Möglichkeiten. Der 10-tägige Studiengang ist geeignet als eigenständige Weiterbildung, als Basiskurs für die Ausbildung zum/zur Betriebliche/n Mentor/in FA oder dipl. Enneagramm Trainer/in, Mental-Coach oder Natur-und Erlebniscoach. In kurzer Zeit haben Sie bereits einen ersten Abschluss in der Hand: Sie sind zertifizierter Coach. Mehr als 2.500 Teilnehmende haben den 10-tägigen Studiengang absolviert und sich eine hohe Coachingkompetenz angeeignet.

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Entwicklung individueller Ressourcen Erworbenes Fach- und Methodenwissen unterliegt einer immer kürzeren Halbwertzeit. Sich auf neue berufliche Situation einstellen zu können, die eigene Lernfähigkeit auf möglichst vielen Ebenen pflegen zu können, ist schon lange eine entscheidende Schlüsselqualifikation. Wenn Sie mit Veränderungen Schritt halten wollen, Ihre Erfahrungen einer Bestandsaufnahme unterziehen wollen oder sich systematisch auf anstehende neue Herausforderungen vorbereiten möchten, dann ist Coaching das passende Arbeitssetting für Ihre persönlich-berufliche Weiterentwicklung. Der Coaching-Prozess verläuft in mehreren Schritten: - Sie definieren mit mir als Coach Ihre Zielvorstellungen. - Auf dieser Basis bekommen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch einen inhaltlich-methodischen Vorschlag, wie wir das Thema angehen und Sie Ihr Ziel erreichen. - Der zeitliche Umfang des Coachings wird eingegrenzt, den Turnus der Termine bestimmen Sie und nach jedem der Termine verfügen Sie über überprüfbare und direkt umsetzbare Ergebnisse. - Alle eingesetzten Verfahren und Methoden sind transparent, so dass Sie darüber auch weiterhin im Rahmen Ihres Selbstmanagements verfügen können. - Nach fünf bis sechs Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung, das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben. Coaching ist somit ein mehrdimensionaler und sehr effizienter Lernprozess! Vorbereitung von Gesprächen, Projekten, Verhandlungen oder Präsentationen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Projektmitgliedern Begleitung bei der Einarbeitung in eine neue berufliche Position Vorbereitung auf Führungspositionen Stärkung der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit Erfolgreicher Umgang mit unternehmensinternen Machtstrukturen und Mikro-Politik Bewältigung von Engpässen, Belastungen und Krisen am Arbeitsplatz Vorbereitung auf Bewerbungen und berufliche Umorientierung bzw. Entwicklung von individuellen Perspektiven Wir bewegen uns immer auf das zu, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Case Studies 1 Case Study Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Meine langjährigen Erfahrungen als Personalberaterin bedeuten für den Klienten im Bereich Coaching eine hohe Kompetenz, insbesondere bei beruflichen Fragestellungen wie Entscheidungsfindung und Positionierung.