Organisationsberatung

Analyse, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozess- und Systemlandschaft Mit der Organisationsberatung unterstützen wir Sie bei einer zukunftsorientierten und agilen Gestaltung Ihrer Organisation sowie deren Geschäftsprozesse. Nach erfolgreicher Analyse Ihrer Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinschaftlich den zukünftigen Soll-Ablauf. Ziel ist es, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu gestalten und damit langfristig Ihre ergebnis- und nutzenorientierte Geschäftsprozesse auszubauen und auf die Zukunft auszurichten. Wir legen großen Wert auf die gemeinsame Ausarbeitung Ihrer Optimierung, immer mit der Konzentration auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse. Einsatzfelder Geschäftsführung: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse. Digitalisierung: Entscheidungsgrundlage bei der rasanten technischen Entwicklung. Umsetzung: Etablierung effizienter und effektiver Prozess- und Organisationsstruktur. Funktionen und Vorteile Logistik Know-How: Wir sprechen die gleiche Sprache, denn wir entwickeln seit 35 Jahren Softwarelösungen für Logistikunternehmen. Analyseverfahren: Etabliertes Prozessanalyseverfahren in einem 5-Phasen-Modell. Entscheidungsgrundlage: Ermittlung des ROI für zukünftige Investitionen. Kontroll-Instrumente: Entwicklung und Implementierung von unternehmensspezifischen Kontroll-Instrumenten. Gemeinschaftlich: Verbesserung der Verfahren und Abläufe im Tagesgeschäft ausarbeiten. Umsetzung: Aktive Begleitung während der kompletten Umsetzungsphase. Ressourcen: Optimaler Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Wertschöpfung: Sicherung/Verbesserung des Qualitätsniveaus und der Wettbewerbsfähigkeit. Digitalisierung: Durch individuelle und zukunftsorientierte IT-Landschaft.