Vorgehensweise
Wir verstehen Coaching als professionelle Begleitung auf Zeit und als Hilfe zur Selbsthilfe. Am Anfang steht die Klärung der Auftragssituation, der Erwartungen und des Rahmens. Daraus ergibt sich, welcher d3-Coach aufgrund seiner Persönlichkeit, Erfahrungen und Kompetenzen optimal zum Coachee und seinen individuellen Anliegen passt.
Die Ausgangspunkte für Coachings sind so vielfältig wie die Coachingthemen. Wir nehmen uns viel Zeit für die Klärung des gewünschten Coaching-Ergebnisses und für die Analyse, an welcher Stelle und mit welchen Methoden die beste Wirkung zu erwarten ist.
Beispiele für Coachinganlässe sind:
Vorbereitung auf eine neue Aufgabe
aktuelle Führungsfragen
Klärung von Situationen und Handlungsoptionen
Umsetzung von Veränderungsvorhaben
Konfliktsituationen
erlebte Probleme oder Krisen
Als Coaches fördern wir die Reflexion, die Selbstwahrnehmung und die Lösungsorientierung der Coachees. Wir sind Katalysatoren, Zuhörer, Feedback- und Impulsgeber. Unser pragmatischer, undogmatischer Ansatz ist nah am Coachee und seinen individuellen Zielen. Besonderen Wert legen wir darauf, die Beziehung auf Augenhöhe, mit Respekt und diskret zu gestalten. Denn Coaching ist Vertrauenssache. Darum ist es für uns auch selbstverständlich, die vereinbarte Verschwiegenheit absolut zuverlässig einzuhalten.
Nutzen
Gezielte Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Leistungsträger
Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit
Hohe Mitarbeitermotivation (persönliche Krisen werden besser überwunden)
Klarheit über eigene Rolle und Ziele ermöglichen den Fokus auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg
wir denken
»Sie haben alles was Sie brauchen! Ich begleite Sie mit Mut und Abenteuerlust darin, Ihr Potenzial zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.«
Gunnar Bremer
Trainer und Berater
Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen w...
Jedes neue Konzept hat seine Schwerpunkte.
Ein neues Konzept kann nur dann erfolgreich sein, wenn es zu 100% umgesetzt wird, nämlich primär von Ihren ...
Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten
Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen
Transfer-Coaching - Trainingsinh...
Coaching, Supervision & Beratung
Wir coachen seit vielen Jahren MitarbeiterInnen von zahlreichen Unternehmen – und natürlich sind wir auch gerne für S...
Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entw...
Anlass
Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen.
Am Beg...
Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen
Ausgangslage
Möchten Sie als Führungsperson einen Gesprächs-/ Sparringpartner für die
Begleitung ...
Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I ...
Wir verstehen unter Coaching eine individuelle, zielorientierte und professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen. Sei es bei organisatorischen V...
kann Sie persönlich und Ihr Team unterstützen.
Seit 2006 gebe ich meine Erfahrungen und mein Wissen gerne weiter, um gemeinsam neue Perspektiven zu en...
Die Lehrgänge werden von erfahrenen Trainern geleitet, die über umfangreiche praktische Erfahrung in ihren jeweiligen Fachgebieten verfügen. Dabei leg...
In vielfältigen beruflichen Rollen und Aufgaben ist eine Beratungskompetenz erforderlich.
Wir begleiten Menschen dabei, ihre eigenen Potenziale zu ent...
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Kompetenz und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter ab. Nur wenn Ihre Mitarbei...
“Es ist einsam an der Spitze”, davon können viele Führungskräfte ein Lied singen. Eine Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Sie wird oft als aufr...
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