Bestands-Audit

Strukturelle Bestandsprobleme lösen - Bestandshöhe verringern, Lieferbereitschaft erhöhen Hohe Warenbestände in Unternehmen binden Platz und Kapital. Gleichzeitig erwarten Kunden heute immer kürzere Lieferzeiten und eine hohe Verfügbarkeit. Es gilt die richtige Balance zu finden zwischen einer geringen Bestandshöhe und einer hervorragenden Lieferbereitschaft. Auf der Basis unserer jahrelangen Erfahrung im Bestandsmanagement und dem Wissen über den Einfluss verschiedener logistischer Stellhebel entwickeln wir praktikable Lösungen, die Ihnen helfen, strukturelle Bestandsprobleme zu lösen. Mit der bewährten TIM INTRALOG. Bestands-Audit-Methode helfen wir Ihnen, das für Ihr Unternehmen bestmögliche Bestandsniveau zu finden. In einem ersten Schritt prüfen wir die richtige Wahl der Parameter des Dispositionssystems. Anschliessend suchen wir Wege die Bestände zu reduzieren. Für jeden Artikel wird dabei die optimale Bestandshöhe definiert. In einem zweiten Schritt betrachten wir logistische Einflussgrössen. In verschiedenen Szenario-Modellen werden die Auswirkungen veränderter Rahmenbedingungen in der Supply-Chain untersucht. Als Ergebnis erhalten Sie ein klares Bild auf Ihre aktuelle Bestandssituation und Ansatzpunkte für Optimierungen. Ihr Nutzen: - Wirtschaftliche Warenbestände - Bestmögliche Verfügbarkeit - Freigesetztes Kapital