Finden Sie schnell automatisierung workflow für Ihr Unternehmen: 278 Ergebnisse

Industrieautomation Nutzen Sie die Vorteile von Industrie 4.0 mit unseren maßgeschneiderten Lösungen für flexible Massenproduktion. Unsere Technologien im Bereich Internet der Dinge und ERP-Systeme ermöglichen es Ihnen, individuelle Kundenwünsche effizient zu erfüllen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Unsere Leidenschaft für Innovation garantiert, dass Sie an der Spitze der technologischen Entwicklung bleiben und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. product [Industrielle Automatisierung, Industrielle Automation, Industrieautomatisation, Industrie-Automatisation, Industrielle Automatisierungen, Industrie-Automatisierung, Industrieautomatisierung, Industrieautomation, Industrieautomatisierungen, Industrielle Automationen, Industrie-Automatisierungen, Industrieautomatisationen, Industrie-Automation, Industrie-Automatisationen, Industrie-Automationen]

Wir entwickeln Lösungen zur Steigerung der Energieeffizienz Ihrer Produktionsanlagen. Durch den Einsatz modernster Technologien und Optimierungsstrategien helfen wir Ihnen, den Energieverbrauch zu senken und die Betriebskosten zu reduzieren. Unsere Energieeffizienzlösungen tragen dazu bei, die Nachhaltigkeit Ihrer Produktionsprozesse zu verbessern.

Wie kann ich meine Flächen effizient nutzen und trotzdem meine Arbeitsabläufe optimal gestalten? Gerne entwickeln wir für Sie die optimale Lösung – auch bei der Bewertung neuer Büroflächen

Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle. Projekt- und Leistungserfassung Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle. Bei der Projekt- und Leistungserfassung werden die geleisteten Arbeitsstunden entweder direkt auf ein Projekt erfasst oder die Präsenzzeit und die Projektzeiten werden getrennt erfasst. Dies ist von den individuellen Prozessen im Unternehmen abhängig, um es für die Mitarbeiter möglichst einfach zu machen. Mehrstufige Erfassung Es ist eine Aufteilung der Stunden auf eine Struktur von maximal 3 Ebenen möglich. Die oberste Ebene ist das Projekt. Dieses wird wahlweise mit Bereichen und Tätigkeiten ergänzt. Einzelne Projekte werden wiederum zu Gruppen zusammengefasst, um diese gesamthaft auszuwerten. Stundenansätze Wahlweise werden interne und externe Stundensätze zu Mitarbeitern, Projekten, Bereichen oder Tätigkeiten auf der Zeitachse zugeordnet. Das vereinfacht die Abrechnung von Leistungen und die Erstellung von flexiblen Auswertungen. Benutzergruppen Mit der Erstellung von einer oder mehreren Benutzergruppen steuern Sie den Zugriff der Mitarbeiter auf die Projekte. Damit vereinfachen Sie die Handhabung und vermindern Fehler bei der Erfassung. Mitarbeiter können auch direkt einem Projekt zugeordnet werden. Verrechenbarkeit Bei der Weiterbelastung von Leistungen spielt die Steuerung der Verrechenbarkeit eine wichtige Rolle. Bei ClickTime ist die Verrechenbarkeit auf dem Erfassungstyp, dem Projekt und auf der Aktivität gesteuert. Dabei unterscheiden wir zwischen internen und externen Werten, um die persönlichen Stunden des Mitarbeiters nicht zu veränderen. Spesen, Produkte Spesen und Produktpositionen werden ebenfalls auf Projekte erfasst, um diese zusammen mit den Stunden auszuwerten oder abzurechnen. Option Projektabrechnung Projektabrechnungen werden für die Abrechnung von geleisteten Stunden gegenüber Kunden oder zur internen Kontrolle verwendet. Damit haben Sie jederzeit den Überblick über die verrechneten Kosten. Die geleisteten Stunden können ebenfalls als Rechnung ausgedruckt werden. Budget Projekt- und Leistungserfassung Mit der Möglichkeit Projektbudgets zu erfassen, behalten Sie die Kontrolle über die geplanten und bereits geleisteten Stunden in einem Projekt, Auftrag, Baustelle etc. Dabei werden die Budgets nach Bedarf auf Stufen und Mitarbeitende zugeordnet, um eine individuelle Übersicht der Stunden zu erhalten. Anbindung Drittsysteme Je nach Datenmenge macht es Sinn, dass ClickTime die Projektdaten aus dem ERP-System übernimmt. Die erfassten Stunden werden dann für die Abrechnung oder Nachkalkulation wieder zurückgeschrieben. Dabei werden insbesondere für die Projekteröffnung automatische Schnittstellen eingerichtet. Die direkte Anbindung von Jira wird ebenfalls unterstützt.

Durch die Integration der Gebäudeautomation mit erneuerbaren Energiequellen können gewerbliche Gebäude ein aktives Lastmanagement erreichen, das die Echtzeitsteuerung des Energieverbrauchs auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage beinhaltet. Dieser Ansatz kann zu erheblichen Energieeinsparungen und Kostensenkungen für Gewerbebetriebe führen und gleichzeitig ihren CO2-Fußabdruck verringern. Die Vorteile eines aktiven Lastmanagements für Gewerbebetriebe sind vielfältig. Durch die aktive Steuerung ihres Energieverbrauchs können gewerbliche Gebäude somit ihre Energiekosten senken und ihre Energieeffizienz verbessern. Die Visualisierung ihres Stromflusses in Echtzeit hilft ihnen den Überblick in einfacher Form zu behalten.

Averdam Die Ferdinand Averdam Erdarbeiten u. Transport GmbH ist Ihr Spezialist, wenn es um Erd-, Abbruch- und Transportarbeiten geht. Ihr Bauvorhaben steht bei Averdam im Mittelpunkt. Wir liefern Ihnen alles aus einer Hand – unkompliziert und termingerecht – damit einem reibungslosen Ablauf Ihres Bauvorhabens nichts im Wege steht. Seit der Gründung des Unternehmens 1959 machen uns unsere langjährige Erfahrung und unsere kompetenten Mitarbeiter zu dem zuverlässigen Partner, den unsere Auftraggeber schätzen. Wir freuen uns auch über spezielle Kundenwünsche und setzen unser Know-how und unsere Leidenschaft dafür ein, diese zu Ihrer Zufriedenheit zu erfüllen. Lernen Sie uns kennen! Unsere Leistungen auf einen Blick Abrissarbeiten Sand- & Kieslieferung Containerdienst Erdarbeiten Transport Bauschutt-Recycling Leistungen Erd-, Abbruch- und Transportarbeiten Abrissarbeiten Bei uns bleibt keine Wand stehen.

WILDDESIGN ist Ihr strategischer Partner für die Entwicklung innovativer Labortechnik und Biotechnologie-Geräte. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Serienproduktion – mit fundiertem Know-how, langjähriger Erfahrung und einer partnerschaftlichen Arbeitsweise. Vertrauen Sie auf LabTech-Experten, die Ihre Visionen realisieren. User Centered Design Medical Design Industrial Design Produkt-Design Designbriefing Designvision 24 Designfaktoren Industrie-Design-Konzeption Topologischer Aufbau Ergonomie Design-Strategie Farbe, Material, Finish Design Guideline Design-Detaillierung Design-Visualisierung Design-Engineering 3D-CAD Konstruktion Design for Manufacturing Usability Engineering Erhebung der Nutzeranforderungen Workflowanalyse Kontextanalyse User Research User Needs Formative und Summative Nutzertests Usability Transfer User Requirements Use Specification Use Scenarios Formative Evaluationen Interne Evaluation Experten Evaluation User Evaluation Interaktions-Konzeption Schnittstellendefinition GUI-HMI-Konzeption Informationsarchitektur Wireframes Klickdummy Wireflows Rapid Prototyping Mock-ups Funktionales Mock-up Ergonomie Mock-up Topologie Mock-up Design Mock-up Designmodell VR / AR Augmented Reality IFU/ Gebrauchsanleitung Design-Spezifikation GUI Spezifikation UI Spezifikation

PCS 7 WIN - CC PROCON - WIN AQASYS GP-Pro Automatisierungssysteme (SPS) Siemens S7 Möller Matsushita (Panasonic / NAIS) FP0 - FP3

In den bereichen Vertriebsadministration und Back Office bringe ich ein hohes Interesse für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit. Als selbstständige Mitarbeiterin auf Zeit lerne ich mich schnell und unvoreingenommen in Ihre bestehenden Abläufe ein. Als externe und zeitlich begrenzte Unterstützung im Rahmen einer Interimsmitarbeit werde ich von Ihrem bestehenden Team ohne Vorbehalte eingebunden und als Entlastung wahrgenommen. Während meiner operativen Mitarbeit analysiere ich Ihre bestehenden Prozesse und identifiziere Optimierungspotenzial und Engpässe. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickle ich gemeinsam mit Ihnen effektive Strategien zur Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe.

Die perfekte Wahl für Ihre spannenden Fertigungsverfahren wie Drehen und Bohren. Durch den gezielten Einsatz von Legierungselementen wie Schwefel, Phosphor oder Blei sind diese Werkstoffe ideal für einen zuverlässigen und stabilen Zerspanungsprozess geeignet. Mit Blei oder bleifrei – wir führen den optimalen Werkstoff für Ihre Anwendung. rund (3–150mm) vierkant (4–120mm) sechskant (10–75mm) flach (6x 3mm–400x 30mm)

Integrales Verständnis fürs Bauen Über 50 Jahre Erfahrung aus großen und mittleren Bau- und Generalplanungsprojekten haben unsere Sicht auf das Integrale Verständnis fürs Bauen geprägt. Im Baumanagement genügt es heute nicht mehr nur die korrekte technische Umsetzung der Planungsunterlagen zu beaufsichtigen. Vielmehr ist ein professionelles Management zwischen den Gewerken sowie die Vermittlung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer notwendig. Planung und Baumanagement sind bei uns eng verzahnt, so dass bereits während der Planungs- und Ausschreibungsphase kostenintensive Schnittstellenleistungen erkannt werden und Risiken in den Bereichen Kosten, Termine und Qualität identifiziert werden können. Unser Baumanagement ist im Idealfall vom Projektbeginn an involviert, spätestens jedoch in der Leistungsphase 5 und steht Bauherrn und Planern beratend zur Seite. Jedes Bauvorhaben ist für uns ein Unikat, dem wir mit ganz besonderer Aufmerksamkeit begegnen. Objektüberwachung Leistungsphase 8 der HOAI Ziel der Objektüberwachung ist die Überwachung der Bauausführung auf der Baustelle entsprechend der Ausführungsplanung hinsichtlich der drei großen Risikobereiche - Kosten, Termine, Qualität - wodurch eine reibungslose Übergabe und Nutzung des Gebäudes gewährleistet wird. Die Benennung der Objektüberwachung erfolgt bei uns in der Regel während der Leistungsphase 5. Gemeinsam mit Planer und Architekten wird hier ein detaillierter Terminplan für die erfolgreiche Abwicklung des Bauvorhabens entwickelt. Unsere firmeneigene Baumanagementrichtlinie gibt unseren Mitarbeitern klare Regelungen und Verfahrensanweisungen an die Hand wodurch ein hoher Qualitätsstandard eingehalten werden kann. Regelmäßige Fachgruppentreffen und Fortbildungen in der PGMM-Akademie unterstützen dies. Bauabrechnung und Kostenkontrolle Die Einhaltung der Kosten ist ein sehr sensibles Thema dem wir einen großen Stellenwert beimessen. Durch die enge organisatorische Verzahnung von Bauabrechnung und Objektüberwachung sowie die Verwendung modernster Tools können Abweichungen in kürzester Zeit erkannt und dieser Entwicklung gegengesteuert werden. Übersichtliche Kostenaufstellungen für den Bauherrn werden zu jeder Bauphase generiert. Projektsteuerung Unsere Projektsteuerung zielt darauf ab, die Projekte mit den geplanten Ressourcen - unter Einhaltung tolerierbarer Differenzen - durchzuführen und an den Bauherrn zu übergeben. Hierbei kommen aufeinander abgestimmte Instrumente des Kosten- und Termincontrollings, der Qualitätssicherung sowie des Reportings und der Dokumentation zum Einsatz. Unabhängige Qualitätssicherung Im Rahmen von Generalplanungs- und Generalunternehmerprojekten führen wir eine unabhängige Qualitätssicherung für den Bauherrn durch. Die Qualitätssicherung umfasst alle organisatorischen und technischen Maßnahmen, die vorbereitend, begleitend und prüfend der Schaffung und Erhaltung einer definierten Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung dienen. Hier schauen wir anfangs auf Prozesse, wie Planverwaltung und Planprüfung, bis hin zur Planlieferung für die Baustelle. Im nächsten Step schauen wir auf die Schnittstellen zwischen den ausführenden Firmen oder dem Generalunternehmer, um die reibungslose Koordination zu ermöglichen. Wenn es dann ans Bauen geht, steht die Erkennung der Qualitätsabweichungen zum Vertragssoll im Fokus. Auch hier schauen wir vorbereitend auf den Prozess der Eigenüberwachung der Firmen oder des Generalunternehmers. Für eine sichere Dokumentation erstellen wir Prüfberichte und treten aktiv mit den Firmen in den Dialog, um die Mängel bereits vor oder spätestens beim Entstehen zu verhindern. Autorenbauleitung Im Rahmen einer Gesamtvergabe an einen Generalunternehmer bedarf

Es bietet sich speziell für Bauherren an, die sich selbst nicht ausschließlich auf die Realisierung ihres Bauvorhabens konzentrieren können und auf eine umfassende und kompetente Vertretung ihrer Interessen zur Erreichung Ihrer Projektziele angewiesen sind. In direkter Abstimmung mit dem Auftraggeber leitet das Baumanagement die am Bau beteiligten Planer und Bauausführenden an und kontrolliert die Erfüllung ihrer vertraglichen Verpflichtungen. Dem Baumanagement obliegt darüber hinaus die Koordinierung der Schnittstellen aller am Bau Beteiligten. Projektleitung Der Projektmanager ist die Person, die von Ihnen nur für die Koordination Ihrer Baustelle beauftragt wird. Wir begleiten Ihr Projekt bereits in der Planungsphase. Die Klärung von grundsätzlichen Fragestellungen im Planungsprozess mit Klärung und Dokumentation der Projektziele wird von uns für Sie übernommen. Wir koordinieren Fachingenieure, Architekten und alle am Bau beteiligten Gewerke und sind verantwortlich für das Kostenmanagement und die Kostenkontrolle. Auch auf kleinen Baustellen mit geringer Infrastruktur kann ein Projektleiter eine lohnende Investition sein, um Kostenexplosion auf der Bauherrenseite zu vermeiden. Wir leiten Ihr Bauprojekt in Ihrem Sinne! Wir koordinieren Ihre Projekte in den Bereichen Neubau, Bauträger und Großmodernisierungen, sowie Sonderbaumaßnahmen. Wir bieten Ihnen Projektcontrolling in Bezug auf Termine, Kosten, Qualität und Risiken. Die Projektpräsentation, regelmäßige Berichte zum Projektstatus und die entsprechende Zusammenführung der Ergebnisse im Rahmen des Berichtswesens leisten wir für Sie. Unsere Beratung bei Abweichungen und Störungen im Projektablauf und die Entwicklung von Lösungsvorschlägen mit Priorisierung von Prozessabläufen gehört zu unserem Leistungsangebot. Wir stellen die bereichsübergreifende Kommunikation aller am Bau beteiligten Gewerke sicher.

Blanker Automatenstahl in körperlosen Spulen (Coils). Beste Zerspanungseigenschaften basierend auf dem Vormaterial unserer Muttergesellschaft Saarstahl positionieren uns hervorragend in allen Märkten. Mit einer ausgereiften Zieh- und Verlegetechnik erfüllen wir alle kundenspezifischen Anforderungen.

Die vollautomatischen Etikettiermaschine Nicole Mix Deckel ist zur Etikettierung von oben auf einen Deckel und zur Etikettierung von der Seite vorgesehen. Vollautomatische Etikettiermaschine Nicole Mix Deckel Die vollautomatischen Etikettiermaschine Nicole Mix Deckel ist zur Etikettierung von oben auf einen Deckel und zur Etikettierung von der Seite vorgesehen. Kurzfassung der technischen Spezifikationen -Untergestell aus Edelstahl V4A -Rollen oder Standfüße -Angetriebene Transportkette mit großem runden Drehtisch aus Edelstahl -2 Etikettenspendewerke zur Etikettierung von runden Produkten mit einem Bauch- und einem Rückenetikett (je nach Kundenwunsch) -1 Etikettenspendewerk zur Etikettierung von oben auf das Produkt z.B. Deckel -Elektrische Höhenverstellung aller Etikettenspendeköpfe -Oberbandführung zur Stabilisierung der Produkte möglich -Leistung min. 1500 Produkte / Std. -Automatische Produktzentrierung für alle Außendurchmesser von 50mm bis 116mm -Kompakte Maschinenabmessungen -Option "Nachetikettierung von bereits etikettierten Flaschen" -Option Kerbenerkennung -Etikettenkerninnendurchmesser 76mm -Max. Außendurchmesser der Etikettenrollen 260mm -Systemsteuerung über einen Tastenbildschirm (Touch-Screen) mit Fehlerdiagnosesystem über Displayanzeige -15 Etikettenformate über Tastenbildschirm abspeicherbar -Optional kann ein Heißprägegerät zum Kodieren in die Etiketten (von z.B. MHD) integriert werden

Nutzen Sie die Gelegenheit und machen Sie sich jetzt zu einem virtuellen Rundgang durch die „Living Factory“ auf!

Oft bekommen wir diese Fragen gestellt: Was ist ein PMO? Was macht das? Was bringt das? Generell ist ein PMO dafür zuständig den Überblick über ein Projekt, ein Programm oder auch mehrere Projekte (Multiprojektmanagement) zu behalten. Dabei kennt das PMO die Unternehmensstrategie und sorgt dafür, dass beides Hand in Hand geht. Dazu kann ein PMO als zentrale Einheit organisatorische, methodische und strukturelle Aufgaben übernehmen. Die spezifischen Einsatzbereiche eines PMOs können stark variieren und zusätzlich werden diese von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich aufgefasst. „Klassische“ PMO-Aufgabenfelder gibt es nicht, sondern nur viele mögliche.

Wir von der ENDERS Konstruktion GmbH und unsere Mitarbeiter wissen, dass nichts so beständig ist wie der Wandel und haben daher für heutige Anforderungen Lösungen für morgen parat. Die internationalen Experten des professionellen Engineering - Dienstleisters arbeiten interdisziplinär und lösungsorientiert, um für Sie eine schnellere, verbesserte und kundenfreundlichere Produktion zu garantieren. Dabei wird nicht nur der aktuelle Stand der Wissenschaft und Forschung berücksichtigt, sondern es werden auch die neuesten Technologien für die Projektrealisierung verwendet.

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E&P ist passionierter Verfechter der Umsetzung des Projektmanagements unter Governance. Eine gute Governance bietet die notwendigen Instrumente zur Unterstützung der Ausrichtung der gesamten Organisation im Hinblick auf ihre strategischen Ziele. Hierdurch wird der Wettbewerbsvorteil der Organisation freigesetzt. Wir sind davon überzeugt, dass die Fähigkeit, Ergebnisse zu liefern, von größter Bedeutung ist und dass diese in hohem Maße mit der Kompetenz, Entscheidungen zu treffen, korreliert. Je schneller die Entscheidungsfindung, desto schneller werden Ergebnisse erzielt. Wir definieren Governance als einen Rahmen von Entscheidungskompetenz und Verbindlichkeit, der die Ergebnisse und den Nutzen von Projekten, Programmen und Portfolios definiert, kontrolliert und sicherstellt. Governance dient als Mechanismus zur Ausübung der finanziellen und technischen Steuerung über die Durchführung der Arbeit und die Realisierung von Werten. Einfach ausgedrückt: Governance ebnet den Weg für eine Organisation, um ihre strategischen Ziele zu erreichen. Implementierung von WAGILE™ Governance: E&P Consulting berät Organisationen bei der Einführung unternehmensweiter strategischer Governance-Strukturen und bei der Bewältigung von Transformationsherausforderungen. Schnelle Entscheidungsfindung ermöglichen: WAGILE™ bietet Instrumente, um die Abhängigkeit von der Verfügbarkeit von Entscheidungsträgern mit Hilfe einer formale Entscheidungsstrategie zu reduzieren. Diese beinhaltet Expert Boards und Decision Gates. Revisionssicherer Requirement Lifecycle: Definieren Sie End-to-End-Verantwortlichkeiten und Qualitätskriterien für Ihren zentralen Projektfokus - die Anforderungen. Mit WAGILE™ implementieren Sie eine ganzheitliche Lösung mit revisionssicherer Dokumentation.

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Die Automatisierung von Gebäuden und deren Räumen erfolgt durch Bussysteme, wodurch alle technischen Geräte miteinander vernetzt, gesteuert und überwacht werden. Dabei kann generell zwischen drei Arten der Vernetzung unterschieden werden – Kabel, Powerline und Funk. Ein Merkmal von Bussystemen ist die getrennte Stromversorgung und Steuerung von Verbrauchern. Dabei beschreibt ein Bus ein System zur Übertragung von Informationen und Steuerbefehlen zwischen den Busteilnehmern. Dafür wird eine zweiadrige Steuerleitung verwendet, die als Busleitung oder einfach als Bus bezeichnet wird. Die Bussignale können auch direkt über die Starkstromkabel (Powerline) oder über eine freie Ader im Starkstromkabel (z.B. beim LCN System), per Funk oder über Infrarotsignale übermittelt werden. Durch die Vernetzung von Geräten und Systemen kann sowohl die Sicherheit, als auch die Wirtschaftlichkeit gesteigert werden. Nachfolgend ein Auszug aus unserem Leistungsumfang: • KNX, LCN Busssysteme • Funkbussysteme • Powerline Anlagen • Smart Hom

Sichere & flexible Inklusion der aggregierten Produktions- & Maschinendaten in die unterschiedlichsten IT-Anwendungen auf OPC UA-Basis ▪ Maximale Sicherheit durch vertikale IT/OT-Integration auf Standardbasis ▪ Datenaggregation und Schnittstellenabstraktion für effiziente und flexible IoT-Lösungen ▪ Voll integrierbar in Edge-Architekturen wie in Cloud-Anwendungen

KI-Beratung (Künstliche Intelligenz) ist der Schlüssel, um die Potenziale der Digitalisierung voll auszuschöpfen und Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen. Durch den Einsatz von KI-Technologien können Sie Prozesse automatisieren, Daten analysieren und fundierte Entscheidungen treffen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Unsere KI-Beratung hilft Ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt sind. Wir begleiten Sie von der Identifizierung relevanter Anwendungsfälle über die Implementierung bis hin zur Optimierung und Skalierung Ihrer KI-Projekte. Mit unserer Expertise stellen wir sicher, dass Sie das volle Potenzial von KI nutzen und nachhaltige Vorteile für Ihr Unternehmen erzielen. Vertrauen Sie auf uns, um Ihre Innovationskraft zu stärken und die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern.

Integrationsplanung und Integrationsumsetzung. Wir begleiten Unternehmen bei der Integration nach M&A Projekten bzw. dem Zukauf von Unternehmen. Nach dem Deal fängt die Arbeit erst an. M&A Transaktionen erfolgreich zu machen bedeutet, die richtigen Synergien und Ziele zu identifizieren und zu erzielen, Risiken zu vermeiden und ein Modell zu finden, in dem die Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten können. Die Umsetzung und Implementierung der Vorhaben entscheidet schlussendlich, wie schnell und ob Werte gesichert werden können. Dafür müssen Zielbilder klar werden, Lücken gefüllt, Kulturen neu ausgerichtet und die richtigen Indikationen vereinbart und gemessen werden. Die eine richtige Herangehensweise hierzu gibt es nicht. Die Lösungen für PMI sind so divers, wie die Firmen die zusammenfinden. Gute Methoden und Führung bei der Umsetzung und Kommunikation sind das A und O.

Alles im Blick. Die Gebäudeleittechnik als Managementebene der Gebäudeautomation stellt alle Informationen und Regelverhalten in strukturierter und übersichtlicher Art und Weise bereit. Die Auswahl, Planung, Errichtung und Betreuung kompletter und offener Leittechnik- und GLT-Systeme erfolgt mit namhaften Visualisierungsplattformen, wie GE iFix, Copadata zenon, Wonderware Intouch, Siemens WinCC oder Bachmann Visutec atvise. Anbinden und aufschalten Die Systemanbindung findet wahlweise mittels OPC, Ethernet, BACnet, LON, Modbus, KNX, EnOcean oder M-Bus statt. Über Systemtreiber können auch AEG Geazent oder LCN-Systeme eingebunden werden. Damit ist die Aufschaltung von Anlagen auf neue Leittechnik und auf neue Technologiestandards möglich, ohne bestehende Anlagen zu ersetzen. Eine nachgelagerte Aktualisierung der Anlagentechnik ist damit weiterhin möglich.

Suchen Sie nach einer zuverlässigen und kompetenten Lösung für Ihre Automatisierungsanforderungen? Unsere Firma bietet Ihnen maßgeschneiderte SPS-Programmierung auf höchstem Niveau. Wir entwickeln spezifische Lösungen, die perfekt auf Ihre Produktionsprozesse abgestimmt sind. Zudem erstellen wir benutzerfreundliche HMIs zur einfachen Bedienung und Überwachung Ihrer Anlagen. Darüber hinaus bieten wir auch die Inbetriebnahme und Anlaufbegleitung an, um einen reibungslosen Start Ihrer Systeme zu gewährleisten.

Über dieses Training Eine gute Selbstführung mit klaren Prioritäten, Verhaltensleitplanken und einer ausgeprägten Selbstmotivation fördert die Zielerreichung in der Führungsaufgabe und sorgt für einen effektiven Einsatz der persönlichen Energien. Sie ist damit die Basis für Erfolg, persönliche Gesundheit und gleichzeitig auch jeder Fremdführung. Selbstführung umfasst nicht nur den klassischen Bereich des Zeitmanagements und das klare Setzen von Zielen. Hierzu gehören u. a. auch ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis, Selbstbewusstheit über eigene Antreiber, Selbstmotivation und Kreativität sowie das wirksame Delegieren bzw. die Übergabe von Aufgaben. Genau für diese Themenkomplexe nehmen Sie aus dem zweitägigen Training die für Ihre individuelle Situation nötigen Werkzeuge und Ansätze mit und entwickeln Ihre eigene Struktur in der Selbstführung.

Unsere fortschrittlichen Monitoring-Systeme bieten Echtzeitüberwachung Ihrer Anwendungen, um potenzielle Probleme schnell zu identifizieren und proaktiv zu reagieren. Mit leistungsstarker Datenanalyse und Alarmierungssystemen gewährleisten wir optimale Betriebsbedingungen und erhöhen die Produktionssicherheit. Unsere benutzerfreundlichen Dashboards visualisieren komplexe Daten und unterstützen eine effiziente Steuerung Ihrer Betriebsabläufe.

Wir sind Vertriebspartner für Lineartechnik der Bosch Rexroth AG und bieten Ihnen das komplette Lineartechnikprogramm mit Service. Lineartechnik - präzise, zuverlässig, zukunftssicher Hohe Lasten präzise und hochdynamisch bewegen und mit geringem Aufwand die richtige Lösung finden: Lineartechnik von Bosch Rexroth setzt den Maßstab für Zuverlässigkeit und anwendungsangepasste Leistung. Außerdem sparen Maschinenbauer und Systemintegratoren Zeit, Aufwand und Kosten, wenn sie sich für einbaufertigen Linearsysteme von Bosch Rexroth entscheiden. Komponenten und Systeme von Bosch Rexroth sind hochpräzise entwickelt und gefertigt: Die Basis für Sie, um best-in-class Maschinen und Anlagen herzustellen. Ob Kugelgewindetriebe, Profilschienenführungen oder Linearführungen, die Lineartechnik bietet vielfältige Möglichkeiten von Lösungen für Ihr Unternehmen. Die hohe Qualität und Lebensdauer der Lineartechnik sichert Ihnen eine maximale Anlagenverfügbarkeit. Mit über 1000 Standardkomponenten und Produkten und modularen Baukästen kann jede individuelle Lösung realisiert werden. Als Leitanwender und –anbieter für Industrie 4.0 sorgt Bosch Rexroth dafür, dass auch Sie zukunftssicher aufgestellt sind. Wir unterstützen unsere Anwender zuverlässig entlang des gesamten Produktlebenszyklusses, beginnend mit der Lösungsfindung über Beratung bis zum Service vor Ort.