Finden Sie schnell bauprojektorganisation für Ihr Unternehmen: 377 Ergebnisse

Wir begeistert mit der Fertigung von hochwertigen Drehteilen,Frästeilen aus Metallen und Kunstoff. Wir fertigen für Sie CNC-Frästeile aus verschiedenen Material wie: Aluminium,Stahl,Rostfrei Stahl,Titan,Messing usw. Verarbeiten:CNC Drehen & CNC Fräsen Material: Aluminium 7075 Präzision:+/-0.01mm Industrie: Machinery Industrie

Wenn Sie auf der Suche nach einem kettengetriebenen Laufwerk sind – sind wir der richtige Ansprechpartner für Sie! Bei uns finden Sie multifunktional einsetzbare Raupenlaufwerke, die Belastungen von 300 Kilogramm bis 400.000 Tonnen problemlos standhalten. Abhängig davon, welchen Ansprüchen die kettengetriebenen Laufwerke entsprechen müssen, haben wir Raupenlaufwerke mit austauschbaren Gummi- oder Stahlketten im Sortiment. Bei uns erhalten Sie kettengetriebene Laufwerke, die unterschiedliche Eigenschaften aufweisen. Dazu gehört ein relativ niedriger Bodendruck ebenso wie eine 360°-Wendemöglichkeit und eine gute Geländefähigkeit auf nahezu jedem Terrain. Außerdem bieten wir Ihnen das passende Laufwerk für spezielle Anwendungen. Dazu gehören zum Beispiel Hochgeschwindigkeits-Raupenlaufwerke oder ausziehbare Raupenlaufwerke. Infolge der Verwendung von qualitativ hochwertigen Komponenten sowie der Optimierung des Zusammenspiels derer, zeichnen sich die von uns angebotenen Raupenlaufwerke insbesondere durch ihren geringen Verschleiß als auch einem hohen Komfort aus. Auch maßgefertigte Laufwerkslösungen stellen wir auf Rückfrage gerne zur Verfügung.

pro-Portal ist eine Baustellen- und Projektmanagement-Software, die die Kommunikation und Koordination zwischen Bauprojektbeteiligten vereinfacht. Es integriert nahtlos Daten aus pro-Report und funktioniert auf allen Endgeräten über den Browser. Die Software bietet umfangreiche Analysemöglichkeiten, flexible Erweiterungen und monatliche Mietoptionen, um die Projektsteuerung effizient zu gestalten. Funktionen wie Mängelmanagement, Weisungen und Nachaufträge werden beschleunigt und zentral verwaltet. __ • BAU-PROJEKTSTEUERUNG MIT PRO-PORTAL Ein zentrales Portal für das Projektmanagement, das allen Beteiligten zugänglich ist! Mit pro-Portal wird die Bau-Projektsteuerung und -Kommunikation deutlich effizienter. Alle Projektteilnehmer haben Zugang zur Bau-Projektmanagement-Software und können den Fortschritt sowie die Mängelbearbeitung im Portal einheitlich verfolgen. Das Portal ist benutzerfreundlich und einfach über den Browser zugänglich! Bau-Projektmanagement-Software pro-Portal von Gripsware Baustellenmanagement-Software pro-Portal von Gripsware • SOFTWARE ZUR PROJEKTSTEUERUNG IM BAU Diese Software optimiert das Baustellenmanagement. Mit pro-Portal können Aufgaben wie Mängelmanagement, Anweisungen und Nachaufträge schneller und effizienter bearbeitet werden. Die Software ermöglicht es, alle Projektbeteiligten mit einem direkten Zugang einzubinden und Zugänge sowie Berechtigungen zu verwalten, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Sitzflächen durchgehend mit Drahtgitter und Rundrohr, Durchmesser 38 x 2,5 mm. Raster 15 x 15 mm, Drahtstärke 3,3 mm. Obenliegende Drähte quer zur Sitzrichtung. Mit zwei Rasterverdichtungen zur optischen Platzeinteilung und zur zusätzlichen Stabilisierung. Tischelement durchgehend mit Drahtgitter und Rundrohr, Durchmesser 38 x 2,5 mm. Raster 15 x 15 mm, Drahtstärke 3,3 mm. Obenliegende Drähte quer zur Tischrichtung. Mit zwei Rasterverdichtungen zur zusätzlichen Stabilisierung. Wirbelgesintert mit Polyamid-Rilsan, Beschichtungsdicke mind. 350 μm. Fußset, feuerverzinkt, aus Rundrohr, Durchmesser 38 mm. Zur mobilen Aufstellung auf FFB 0 / Fertigfußboden. Diebstahlsichere Verankerung problemlos mittels angebrachten Befestigungsbohrungen. Mit Querstrebe, feuerverzinkt, zur zusätzlichen Stabilisierung. Verbindungselemente aus nicht rostendem Stahl. Bodenanker zum Vergießen im Fundament optional gegen Aufpreis erhältlich.

Unsere Spedition möchte beim Baustofftransport Ihren Wünschen entsprechen. Deshalb sind Zielstrebigkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit nicht nur Worte, sondern vor allem Werte, die uns in Fleisch und Blut übergegangen sind. Um der Baustoff-Logistik in allen Regionen in Deutschland gerecht zu werden, halten wir, speziell für den termingerechten Transport auf die Baustelle, einen ständig wachsenden und modernen Fuhrpark mit Kran- und Staplerfahrzeugen vor. 95 Prozent unserer Baustoff-Transportfahrzeuge verfügen über geländefähige Stapler oder modernste Knickarmkräne. Wir liefern Ihre Baustoffe deutschlandweit und nicht nur in NRW und im Ruhrgebiet frei Verwendungsstelle. Mit unserer modernen Entladetechnik liefern wir die Baustoffe an den Ort der Nutzung - genau dorthin - wo Sie die Baustoffe sinnvoll verwenden können. Damit wir Ihnen Ihre Baustofflieferung in alle Regionen von Nordrhein-Westfalen und in ganz Deutschland, termingerecht und zuverlässig zustellen können, sorgt unsere Disposition für einen reibungslosen Ablauf der gesamten Logistik. Von der Bestellung bis zur Lieferung behalten wir mit modernster Software- und Trackingtechnik alles im Auge und immer im Griff. Darüber hinaus sorgt unsere betriebseigene Werkstatt dafür, dass unser Fuhrpark regelmäßig gewartet wird und auf dem technisch neuesten Stand bleibt. Damit sind Ausfälle aufgrund Fahrzeugschäden nahezu ausgeschlossen. Um den Eindruck eines ordentlichen und sauberen Fahrzeugs bei Ihren Kunden sorgt sich täglich unsere Truck Wash - Anlage. Unsere jahrelange Logistik-Erfahrung und die Kompetenz in der Baustoff-Branche ist über mehrere Generationen gewachsen. Seit jeher legen wir besonderen Wert auf die qualifizierte Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, damit die Qualität unserer Leistung stetig weiter zunimmt. Gerne beraten wir Sie persönlich unter 02502/23030 oder senden Sie uns eine Rückrufbitte.

Der ASQF® Project Management Kurs verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projektumfelder. Lernen Sie, dass für den Erfolg eines Projektes im gesamten Team Projektmanagement Kompetenzen eine wesentliche Rolle spielen. Die viertägige Schulung ASQF Project Management des „Arbeitskreis für Software-Qualität und Fortbildung e. V“ (ASQF®) greift diese Thematik auf, sensibilisiert die Kursteilnehmer und vermittelt die notwendigen Kompetenzen. Das lernen Sie in der Schulung „Certified Professional for Project Management (CPPM)“: Überblick und Einführung Projektorganisation Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software Entwicklung Projektinitiierung, -planung, -umsetzung und -controlling Projektabnahme und -Abschluss Qualitätssicherung und Risikomanagement Personalmanagement Reifegradmodell

Wir sind Logistiker aus Leidenschaft. Mit insgesamt 40 Fahrzeugen sorgen wir als Unternehmen Joh. Frankenfeld dafür, dass Ihre Roh- und Baustoffversorgung gesichert ist und effizient bei Ihnen ankommt. Unser Fuhrpark besteht aus Kipper-, Silo- und Kranfahrzeugen, mit denen wir flexibel auf Ihre Anforderungen reagieren können. Für unsere Kunden schöpfen wir unermüdlich aus unserem großen Erfahrungsschatz. Wir sind Traditions- und Familienunternehmen und Teil der Frankenfeld Logistikgruppe. Seit 75 Jahren stehen wir an der Seite unserer Kunden. Das Wichtigste für uns dabei: Vertrauen. Zu wissen, auf wen man sich verlassen kann, ist Grundlage für eine erfolgreiche und enge Zusammenarbeit. Gerne stellen wir uns Ihnen vor. Kommen Sie mit uns ins Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam Lösungen für Ihre logistischen Herausforderungen finden.

Der Immobilieninvestor Immofinanz baut im Düsseldorfer Medienhafen das Immobilienprojekt "Float". Bis 2018 soll auf dem langgezogenen Grundstück zwischen Holz- und Franziusstraße ein Gebäudekomplex bestehend aus sechs unterschiedlichen Gebäudeteilen mit einer vermietbaren Fläche von über 30.000m² entstehen. Neben der Büronutzung soll auch Platz für Showrooms und Gastronomie geschaffen werden. Für das Bauprojekt sind die Zertifizierungen LEED Gold Shell und Core geplant. Da das Baugrundstück eines der letzten im Medienhafen ist, ist der Platz äußerst begrenzt: die Baugrube ist so groß wie das Grundstück selbst.

Reinigung von Baustellen, um sicherzustellen, dass sie sicher und sauber sind. Reinigung von Baustellen, um sicherzustellen, dass sie sicher und sauber sind. ---

In allen Projektphasen sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite. Generalunternehmer In allen Projektphasen sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite. Damit Ihre Planung von Grund auf gut wird, sorgen solide Bauplaner und Projektmanager dafür, dass alle „Rädchen“ sauber ineinander laufen. Unsere Spezialisten haben ein hohes Verantwortungsbewusstsein unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern gegenüber. Sie sind erst zufrieden, wenn das Ziel „Kosten und Qualität“ komplett erreicht ist. Wir verlassen uns auf unsere jahrelange Erfahrung und die routinierte Umsetzung vieler Projekte. Neue Herausforderungen zeigen sich bei jedem unserer Projekte und werden von uns gern in Angriff genommen. Übernahme von Teilaufgaben in einem Projekt Hierbei ist Fingerspitzengefühl gefragt und ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Koordinationsgeschick. Für Teilaufgaben stehen wir gerne zur Verfügung. Arbeitsschritte für ein Projekt Projektbesprechung ausarbeiten eines Konzeptes Qualitätssicherung Genehmigungen (auch öffentlich) Dokumentation der Projektphasen Planung und Überwachung der Phasen Kosten- und Zeitmanagement Abnahme von z.B: Tüv oder ISO Vorbereitung Audit Revisionsplanung Endabnahme

Wir beliefern Ihre Baustelle mit Diesel, AdBlue®, Heizöl, Schmierstoffen und Gasen termingerecht und zu günstigen Konditionen. Und so einfach geht es: Wir versorgen Ihre Baustellen-Fahrzeuge ausschließlich mit Markenqualität. Sie werden schnell und preiswert im Rahmen von regelmäßigen Touren oder ganz individuell nach Absprache beliefert. Teilen Sie uns einfach mit, wann und wo Ihre Baustelle eingerichtet wird. Alles andere erledigen wir - ganz sicher und zuverlässig. Auf Wunsch bieten wir Ihnen für Ihre Baustellenversorgung auch Rahmenverträge (z.B. OMR-Formelverträge) bundesweit an.

Wir beliefern Ihre Baustelle mit Diesel, AdBlue®, Heizöl, Schmierstoffen und Gasen termingerecht und zu günstigen Konditionen. Und so einfach geht es: Wir versorgen Ihre Baustellen-Fahrzeuge ausschließlich mit Markenqualität. Sie werden schnell und preiswert im Rahmen von regelmäßigen Touren oder ganz individuell nach Absprache beliefert. Teilen Sie uns einfach mit, wann und wo Ihre Baustelle eingerichtet wird. Alles andere erledigen wir - ganz sicher und zuverlässig. Auf Wunsch bieten wir Ihnen für Ihre Baustellenversorgung auch Rahmenverträge (z.B. OMR-Formelverträge) bundesweit an.

Wir beliefern Ihre Baustelle mit Diesel, AdBlue®, Heizöl, Schmierstoffen und Gasen termingerecht und zu günstigen Konditionen. Und so einfach geht es: Wir versorgen Ihre Baustellen-Fahrzeuge ausschließlich mit Markenqualität. Sie werden schnell und preiswert im Rahmen von regelmäßigen Touren oder ganz individuell nach Absprache beliefert. Teilen Sie uns einfach mit, wann und wo Ihre Baustelle eingerichtet wird. Alles andere erledigen wir - ganz sicher und zuverlässig. Auf Wunsch bieten wir Ihnen für Ihre Baustellenversorgung auch Rahmenverträge (z.B. OMR-Formelverträge) bundesweit an.

Wir planen und realisieren Ihren Neubau von A bis Z oder gerne auch nur in Teilbereichen. Im Bereich Architektur und Objektplanung planen wir gemäß den Leistungsphasen der HOAI oder SIA Neubau umfasst folgende Teilbereiche: Beratung, Analyse, Konzept, Detailplanung, Realisierung & Inbetriebnahme, Produktion & Nutzung

Terminplanung und -Steuerung Entwicklung von Ideen und Erstellung von Studien zur Umnutzung von Objekten Technisch-wirtschaftliches Controlling strukturierte Begleitung der Vorhaben

Max Aicher Bau ist der richtige Ansprechpartner für alle Bauvorhaben im Bereich Brückenbau. Wir übernehmen in diesem Bereich sämtliche Aufträge, führen die Bauleitung, koordinieren die einzelnen Gewerke und übernehmen auch Planungsaufgaben.

Wir erstellen und berechnen Beleuchtungsszenarien aller Art, um Lösungen zu finden, die exakt Ihren Anforderungen entsprechen. Machbarkeitsstudien in Form von Vorentwicklungen sichern die Umsetzbarkeit der kundenspezifischen Projekte. Bedarfsermittlung Machbarkeitsstudien Vorplanung Ablaufplanun

– das Beste für Ihre Strassen, Werkleitungen und Gewässer Ob für die Projektierung, Ausschreibung, Bauleitung oder Beratung: Ackermann+Wernli AG realisiert aus einer Hand Ihre Projekte – und seien sie noch so komplex. Sie profitieren dabei vom Fachwissen aus allen Bereichen. Das Resultat sind ausgewogene und tragfähige Lösungen mit messbarem Mehrwert für Sie.

Beratung des Auftraggebers zur Projektorganisation Information und ständige Abstimmung mit dem Auftraggeber Prüfung von Qualitäten und Quantitäten der ausführenden Firmen Kostenkontrolle von Zusatzleistungen Einplanen und Kostenkontrolle bei Änderungen des Auftraggebers Kontrolle von Terminen und Ausführungsfristen Moderation im Verhältnis von Investor, Nutzer und Unternehmer Wir unterstützen Sie in allen Planungsphasen ihres Projekts entsprechend ihrem Bedarf!

Projekte sind aus dem Unternehmensalltag der Automobil- und Zuliefererindustrie nicht mehr wegzudenken. Diese Arbeitsform bringt eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich, z.B. die Zusammenarbeit von Projektteilnehmern aus unterschiedlichen Bereichen, knappe Ressourcen, Zeitdruck, Budgetplanungen und häufig auch fehlendes Knowhow hinsichtlich eines effizienten Projektmanagements. Wir beraten und unterstützen unsere Kunden je nach Bedarf in verschiedenen Bereichen des Projektmanagements, um ihre Projekte termingerecht und qualitativ hochwertig zum Ziel zu führen. Ein Projekt besteht aus vielen Bausteinen, wie z.B. Planung, Steuerung, Kalkulation, Zwischenhandel, Durchführung, Kommunikation und Abnahmen. Wir unterstützen unsere Kunden bei jedem Baustein eines Projekts flexibel und mit unserer vollen Kraft und Kompetenz.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Das zentrale Geschäft der cpc baulogistik liegt in der operativen Abwicklung komplexer Baulogistikprojekte auf bundesweiten Großbaustellen. Bauen bedeutet, logistische Anforderungen zielführend umzusetzen und zu steuern. Die Ansprüche an ein funktionales Logistikmanagement am Bau sind essenziell. Wir arbeiten mit crossfunktionalen Projektteams und orientieren uns grundsätzlich am Kundennutzen sowie zuvor definierter Zieldimensionen. Synchronisierte Logistikprozesse, überdurchschnittlich saubere und beräumte Baustellen als auch die funktionale Medienversorgung gehören zu den Kernelementen im Projektmanagement.

Aufbau des Planerteams Optimierung von Projektabläufen Formulierung von Projektzielen Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation Koordination und Projektbegleitung

Wir nehmen unserem Auftraggeber auf Wunsch gerne das komplette Projektmanagement mit den unterschiedlichsten Aufgaben ab: Abwicklung und Koordination von Projekten im Bereich der Bauwirtschaft und Umwelttechnik Erstellung von Personaleinsatz‑, Termin- und Kostenplänen mit dazugehörigem Berichtswesen Koordination der Projektbeteiligten Vertretung der Auftraggeber bei Behördenverfahren Organisation und Abwicklung von Workshops, Informationsveranstaltungen inklusive Erstellung der dafür erforderlichen Präsentationsunterlagen Projekte

Als erfahrenes Unternehmen im Bereich Projektmanagement rund um Liferay sind wir Ihr zuverlässiger Liferay Dienstleister. Mit unserem umfangreichen Know-how und unserer Expertise unterstützen wir Sie bei der Implementierung, Anpassung und Wartung Ihrer Liferay-Plattform. Unser Team besteht aus hochqualifizierten Fachleuten, die über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Liferay verfügen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Ganz gleich, ob Sie eine neue Liferay-Plattform implementieren oder Ihre bestehende Lösung optimieren möchten – wir sind der richtige Partner für Sie. Unsere Dienstleistungen umfassen das Projektmanagement von A bis Z. Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen und erstellen dann einen detaillierten Projektplan. Unser Team kümmert sich um alle Aspekte des Projekts, einschließlich der Entwicklung von benutzerdefinierten Liferay-Portlets, der Integration von Drittanbieter-Systemen und der Anpassung des Designs gemäß Ihrer Markenrichtlinien.

Wir übernehmen Ihr Projekt im elektrotechnischen Bereich. Wir verbinden die Schnittstellen und Gewerke. wir übernehmen auch Projekte in denen es Probleme gibt. Planung Nach Auftragserteilung werden der Projektleiter und das Team bestimmt. Bei der Feinplanung wird das Projekt in Teilprojekte unterteilt und Arbeitsschritte werden festgelegt. Das Ende einer Teileinheit wird Meilenstein genannt. Eine genaue Planung der Ressourcen und ein Kostenplan entstehen. Durchführung Der Projektleiter überwacht den Verlauf. Bei Abweichungen muss der Projektplan überarbeitet, angepasst und kontrolliert werden. Abschluss Nach der Abnahme des Endergebnisses wird der gesamte Projektablauf analysiert und geprüft. So werden beispielsweise folgende Punkte näher beleuchtet: Ablaufgestaltung, Planung und Konfliktlösung. Durch genaue Analyse des Projektabschlusses kann so der nächste Projektablauf optimiert werden. Bei großen Projekten sind vor allem Transparenz und Kommunikation im Team wichtig, da nur so die Ziele reibungslos erreicht werden können.

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.