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Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen. Wie wurden die Mindestangaben des Dienstzettels erweitert? Neben den Neuerungen zu den Mindestangaben sind auch weitere Änderungen zu beachten. Was ändert sich steuerlich bei Gebäudeabschreibung und -sanierung? Beschleunigte Abschreibung, Erweiterung der vorzeitigen Abschreibung, Öko-Zuschlag. Erhöhung der Freigrenze für Arbeitgeberzuschüsse zur Kinderbetreuung Das Progressionsabgeltungsgesetz 2024 bringt eine Verdopplung der Freigrenze für ... Grundbuchseintragungsgebühr: Befreiung bei dringendem Wohnbedürfnis möglich Bis zu einer Bemessungsgrundlage von € 500.000,00 kann temporär unter bestimmten Voraussetzungen ...

Strategische Unternehmensplanung Wahl der optimalen Rechts- und Organisationsform Controlling Unternehmensbewertung Budget- und Planungsrechnung Sanierungen Cash-Flow-Analysen Förderungsberatung Betriebswirtschaftliche Analysen Online-Info Klienten-Journal Steuertermine Gehaltsrechner - Arbeitnehmer Gehaltsrechner - Unternehmer Sozialversicherungsrechner Unser Service: Serviceangebot Steuerberatung Kooperationen Unternehmensberatung Einsichtnahme in öffentliche Büche

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung in Wien, Baden und Umgebung Unternehmens- analysen DSGVO Controlling Finanzierungs- beratung Restrukturierung Unsere CIOs zur Miete! Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan close to you. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen

Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen einer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nützen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen.

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch Was ich für Sie tun kann: Den Wert Ihres Unternehemens berechnen (Unternehmensbewertung) Beratung bei Immobilienkauf und -verkauf steuerliche und finanzwirtschaftliche Beratung beim Erwerb und bei der Übertragung Ihrer Immobilien Investitionsrechnungen Steueroptimierte Finanzierungsberatung Betriebswirtschaftliche Beratung: Budget ierung mit Soll/Ist-Vergleichen Einführung einer Kostenrechnung Beratung bei Kalkulation sfragen Beratung bei Investitions entscheidungen und Vermögensveranlagungen Planung srechnungen (Budget, Plan-Bilanz, Finanzplan)

Benötigen Sie Hilfe bei der Unternehmensberatung? Wir stellen Ihnen unser Know-how zur Verfügung und beantworten Ihre Fragen.

Die richtige Beratung für Ihr Unternehmen Unternehmensberatung von der Gründung und Entwicklung bis zur Umsetzung Gründungsberatung Der Erfolg eines Unternehmens, startet mit einer strukturieren Gründung und einem guten Businessplan. Strategieentwicklung Die richtige Strategie mit den passenden Maßnahmen führen zum Erfolg. Organisationsentwicklung Kontinuierliche Veränderung und Weiterentwicklung einer Organisation muss gut geplant sein. Reporting Gestaltung von kompakten Reports, die auf einen Blick die wichtigsten Kennzahlen darstellen. Marktauftritt Der richtige Marktauftritt setzt sich aus guter Vertriebsleistung und passendem Marketing zusammen. Prozessoptimierung Klare Prozesse, Schnittstellen und Verantwortungen sind die Basis für einen reibungslosen Ablauf. Business-Relationship Geschäftsbeziehungen aufbauen, pflegen  und binden, sowie sich gezielt von anderen abheben und in Erinnerung bleiben. Change Management Gemeinsam eine Veränderung im Unternehmen klar und offen kommunizieren. Strategisches Personalmanagement Mitarbeiter sind unsere wichtigste Ressource. Gemeinsam das Team aufbauen und halten.

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung: - Unternehmensanalysen - DSGVO - Controlling - Finanzierungsberatung - Restrukturierung Unser CIOs for rent! Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten. Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan "close to you". Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen.

Gründungs- und Veränderungsberatung Ein Unternehmen nachhaltig, erfolgreich aufzubauen bedarf gezielter, kontinuierlicher Schritte. Meine Unternehmensberatung verschärft Ihren Blick für das Wesentliche. Essentielle Schritte in der Unternehmensberatung: Analyse der Ausgangssituation, Formulierung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele Einsatz und Stärkung eigener Ressourcen Finanzierung und Fördermöglichkeiten Abbau von Barrieren – sowohl baulich, als auch zwischen den Menschen Gefahrenerkennung und-abwehr Unternehmenspräsentation – direkt und digital weitere Beratungsthemen von miraconsult: Umweltbildung und Umweltmanagement in Unternehmen und Gemeinden gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) nachhaltige und faire Tourismus- und Gemeindeentwicklung der Weg zum Umweltzeichen Tourismus und Green Event Kooperation in interdisziplinären/interkulturellen Teams Beteiligung an Wettbewerben und Auszeichnungsverfahren Unternehmensberatung bei Gründung und Neuausrichtung.

Unsere innovativen Angebote für Sie! Unsere Alleinstellungsmerkmale liegen in speziellen Angeboten für Beratungsleistungen und Coachings Steigerung Ihrer Umsätze und Coaching Ihrer Vertriebsmitarbeiter und Frührungskräfte Strategischer Unternehmenscheck - Wie gut ist Ihr Unternehmen wirklich? Basispaket für Neugründer/innen Personalmanagement und Mitarbeiter/innen-Führung Kund/innenservice und Kund/innenzufriedenheit Neukund/innenakquise und Marktanalysen Strategische Bildungspläne Ganzheitliche Marketingkonzepte - auf dem Weg zur Marktführerschaft Konfliktmanagement und Mediation

Sie wollen Ihren Vorsprung ausbauen? Dann machen Sie sich mit unseren Experten auf Ihren Erfolgsweg. Im Rahmen unserer Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nutzen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen. Wir sorgen für Ihren Wettbewerbsvorteil.

wünschen Unterstützung bei der Bewältigung besonderer Herausforderungen. planen Veränderungen in Ihrem Unternehmen. ie planen die Integration eines Unternehmens in Ihre Struktur. Nutzen Sie meine langjährigen Erfahrungen . BERATUN

SALES & MARKETING Unterstützung für KMU's, EPU's und Gründerservice für Durchstarter in Österreich Sales und Marketing ist unsere Leidenschaft. Diese Leidenschaft, fachliche Kompetenz und Begeisterung sind die beste Grundlage für gute und nachhaltige Ideen und somit für Ihren Erfolg. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen, EPU's (Einzelpersonen Unternehmen) und alle, die sich gerade selbständig machen möchten, mit unserem Sales & Marketing Gründerservice Österreich. Manchmal hat man das Gefühl, man möchte seinen Plan, seine Strategie mit Experten einer Unternehmensberatung analysieren und optimieren - Sie auch? Genau dann sind wir für Sie da! Gemeinsam erstellen wir ein Gesamtkonzept oder eine Projektstrategie und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg mit Mediaplanungen, Grafikdesign, Webseitenbetreuung und mehr ... Sales & Marketing Consulting für Hotellerie & Tourismus Hotel Development, Performance und Projekt Management sind unsere Stärken. Gemeinsam mit unseren Partnern und Mind.Avenue Experten beraten wir Sie nicht nur - wir setzen gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele in allen Projektphasen aktiv um. Wir unterstützen Investoren, Eigentümer, Banken, Developer, Hotelbetreiber mit unserer langjährigen internationalen Erfahrung und profundem Know-How. Unsere Partner und Mind.Avenue Experten sind unser Erfolgsfaktor. Gemeinsam begleiten wir Sie von der ersten Projektidee bis hin zur Hotelentwicklung, Renovierung, Re-Positionierung, beim laufenden Hotelbetrieb und der Transaktion! Wir übernehmen das Projektmanagement in der Bauphase, koordinieren die Budget- und Brand-konforme, termingerechte Abwicklung. Erarbeiten mit Ihnen Strategiekonzepte, unterstützen Sie aktiv in der Pre-Opening Phase und begleiten Sie als Performance Manager und Eigentümervertreter über die Eröffnung hinaus. Investitionskostenschätzungen Optimierung | Value Engineering FF&E, Projektsteuerung, Technical Services | Termingerecht, Budgetkonform, Brandkonform Hotelbetreibersuche Verhandlungsbegleitung Feasibility Studien Produktentwicklung Performance Management Eigentümervertretung Interimsmanagement Changemanagement Turn-around Management Hotelbewertung Ein Auszug unserer Referenzprojekte...

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Einkommen-steuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

Unternehmensgründung und Wahl der optimalen Rechtsform Beratung bei Betriebsübernahme, Betriebsübergabe und Betriebsaufgabe Budgetierung, Erfolgsplanung, Investitionsberatung Sanierungsberatung und Hilfestellung in Insolvenzverfahren Analyse der Unternehmensfinanzierung, Ausarbeiten von Finanzierungsmodellen und Hilfestellung bei Um- und Neufinanzierungen Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung Beratung in Pensionsfragen, sozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Fragen Gesellschaftsrechtliche und wirtschaftsrechtliche Beratung Überprüfung von Verträgen Betriebswirtschaftliche und steuerrechtliche Tourismusberatung

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Einkommensteuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

FINANZMANAGEMENT, ANALYSE und CONTROLLING FINANZMANAGEMENT Wir helfen bei der Erstellung Ihrer Finanz- & Liquiditätsplanung. Wir erstellen eine finanzwirtschaftliche Analyse Ihrer Bestandsfinanzierung. Wir bieten Begleitung und Optimierung Ihres Finanzmanagements. ANALYSE & CONTROLLING Controlling ist ein starkes Management-Instrument mit dessen Hilfe auf Basis des IST-Zustandes klare Ziele für die Entwicklung des Unternehmens definiert werden können. Weiters stehen eine Vielfalt an Instrumenten zur Verfügung mit deren Hilfe die Kostenstruktur transparent gehalten werden kann. Dies ermöglicht eine klare und realitätsnahe Strategieplanung. Budgeterstellung, Planzahlencontrolling Teilkosten- und Vollkostenrechnung Liquiditätsanalyse und Steuerbelastungs-Analysen Wir beraten Sie bei der Auswahl der geeigneten Mittel (nicht immer sind alle Kalkulationen sinnvoll) und erstellen für Sie die passenden Entscheidungshilfen. Gerne sind wir auch bei der Überprüfung der Umsetzung behilflich. FUSION ÜBERNAHME EINBRINGUNG UMGRÜNDUNG VERSCHMELZUNG Die Welt ist nicht statisch, alles befindet sich stets in Bewegung, so auch das Geschäftsleben. Immer wieder gilt es, sich bietende Möglichkeiten zu erkennen, den Ist-Zustand zu bewerten und gegebenenfalls strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Sie planen eine Geschäftserweiterung? Wir beraten Sie hinsichtlich verschiedener Möglichkeiten wie Fusion Übernahme und Verschmelzung Sie planen eine Änderung der Unternehmensform? Hier stehen je nach Situation und Rechtsform die Varianten Umgründung Einbringung zur Auswahl. Durch spezifische Ausbildung und laufende Weiterbildung sind wir Ansprechpartner für alle Arten der Unternehmenserweiterung bzw Unternehmensveränderung. JungunternehmerInnen - START UPS Sie haben eine innovative Geschäftsidee und bereits ein überzeugendes Konzept, aber dennoch sind viele Fragen offen? Wir beantworten Ihre Fragen und überprüfen Ihre Business- und Finanzpläne und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein stimmiges Unternehmenskonzept. Wir begleiten Sie in der „heißen Phase“  des ersten Jahres.

Als Berater in Steuer- und Bilanzfragen kennen wir Ihr Unternehmen besser als jeder andere externe Experte. Unsere Erfahrung macht uns zum idealen Partner und Begleiter Ihres Unternehmens und Ihres unternehmerischen Erfolgs. Genauso wichtig wie die strategische Planung ist die Umsetzung in die betriebliche Realität. Um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen ist ein aktueller Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens ebenso erforderlich wie die regelmäßige und systematische Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen: - Aufbau Ihres Rechnungswesens - Investitionsberatung/Förderungsberatung - Finanzierungsberatung und Unterstützung bei Bankgesprächen - Kreditfinanzierung oder Leasing - Bilanzanalyse, Bilanzkennzahlen, Verbesserung Ihres Gewinnpotentials - Unternehmensplanung - Umgründungen - Unternehmensbewertungen - Gründungsberatung/Wahl der richtigen Gesellschaftsform - Suche nach Betriebsnachfolgern/Betriebsübertragungen - Versicherungsberatung in Kooperation mit Versicherungsmaklern - Insolvenzvermeidung - Krisenmanagement - Möglichkeiten der Insolvenzvermeidung, falls sinnvoll Beratung vor und während einer Insolvenz

Erstellung von Businessplänen Controlling Subventions- und Förderungsberatung Investitions- und Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Hafelekar MitarbeiterInnenbefragung Dateigröße: 462.80 KB Aufrufe: 1270 Hafelekar Personalentwicklung Dateigröße: 49.42 KB Aufrufe: 1409 Hafelekar Unternehmensbroschüre Dateigröße: 1.57 MB Aufrufe: 1451

für Rohstoffproduzenten, Rohstoffverbraucher und Rohstoffhändler Hängt Ihr Erfolg von der Entwicklung der Rohstoffpreise ab? Viele mittelständische Unternehmen in Westeuropa sind einkaufsseitig mit täglich schwankenden Marktpreisen von Rohstoffen wie Aluminium, Erdöl, Papier, Strom oder Stahl konfrontiert. Bis hingegen auf der Verkaufsseite höhere Preise für die gefertigten Produkte durchgesetzt werden können, vergehen oft Jahre. Rohstoffpreisrisiko Aufgrund dieses Ungleichgewichts hängt der Erfolg vieler produzierender Unternehmen in hohem Maße von der Entwicklung der Rohstoffpreise ab. Der MERIT Ansatz Anfang Unabhängig davon ob es Ihnen bewusst ist oder nicht, als Industrieunternehmen sind Sie immer an den Rohstoffmärkten positioniert. Wir helfen Ihnen dabei dies zu erkennen und bewusst zu gestalten.

In Mödling, Perchtoldsdorf und Brunn am Gebirge In Wien, Baden und Umgebung führt in Sachen effizienter Blick-, Licht- und Sonnenschutzsysteme kein Weg an unseren Experten vorbei! Nutzen Sie unsere Erfahrung mit den verschiedenen Systemen bewährter Markenhersteller und profitieren Sie von kundenspezifischer Beratung direkt bei Ihnen zuhause

Jede/r KleinstunternehmerIn und jede Firma hat bewusst oder unbewusst eine Unternehmensstrategie. Aus unserer Erfahrung greifen die Unternehmensstrategien vieler Firmen leider viel zu kurz. Unsere Strategie-Beratung fokussiert auf die Ressourcen / die Ressourcenbindung Ihres Unternehmens die Stärken und Schwächen Ihrer relativen Position zum Mitbewerb und Kontext Es geht - zukunftsorientiert - um die Nachhaltigkeit Ihrer zentralen Einstellungen, Wünsche und Wertvorstellungen. Daraus abgeleitet erarbeiten wir mit Ihnen die relevanten Unternehmensstrategien und Maßnahmepläne für die betroffenen Geschäftsbereiche. Literaturtipp: "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim, Renée Mauborgne und Ingrid Proß-Gill.

Top-Athleten und Topmanager bauen auf die Wirksamkeit von Coaching. Wir helfen erfolgreichen Managern, als Führungskraft wirksamer zu werden, durch positive, nachhaltige und von anderen wahrnehmbare Veränderung des Führungsverhaltens. Wirksame Führung In einer sich rasant ändernden Arbeitswelt zu führen, ist eine große Herausforderung. Bewahren, Stabilität sowie Sicherheit zu vermitteln und gleichzeitig Veränderung, Flexibilität, Agilität und Kreativität zu fördern, sind Spannungsfelder, in denen sich Manager heute gekonnt bewegen müssen. Verhaltensmuster, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, werden zunehmend unwirksam, finden keine Akzeptanz mehr und können zu Führungsparalyse (Lähmung), Verunsicherung sowie Ablehnung führen. Wir helfen Ihnen, Ihr Verhalten so zu verändern, dass Sie wieder Freude an der Führungsarbeit haben und wirksamer in der Erreichung Ihrer Geschäftsziele werden. Und wir zeigen Ihnen, wie Ihre Teams motiviert, engagiert, kooperativ und produktiv den Unternehmenserfolg mitgestalten können. Executive Coaching – unser Vorgehen Manager verfügen oft über genügend Informationen und Wissen zum Thema Führung. Meistens braucht es aber mehr nachhaltige Umsetzung davon. Wirksamkeit entsteht, wenn Erkenntnis in Aktion transformiert wird. Unsere Coaching-Methoden und -Werkzeuge sind daher darauf ausgerichtet, der Führungskraft dabei zu helfen, schnell herauszufinden, was zu tun ist, und es dann auch zu tun. Mit einem strukturierten Prozess, der Geführte, Kollegen und Vorgesetzte einschließt, werden Sie von uns dabei unterstützt. Gemeinsam mit Kunden achten wir darauf, dass die Grundbedingungen erfolgreichen Coachings erfüllt werden können: Veränderungsbereitschaft, Offenheit und Transparenz in der Beziehung zwischen Coach und Führungskraft, ausreichende Selbstmanagement-Fähigkeit, gegenseitige Akzeptanz, Diskretion und Freiwilligkeit. WIRKSAMKEIT Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft wirksamer werden. LEISTUNGSSTEIGERUNG Gemeinsam mit Ihnen steigern wir die Leistungen Ihres Teams. Unsere Coachings helfen dabei, Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Spannende Insights zu diesem Thema Insight Peer Coaching Führungskräfte sind nicht alleine! Insight 3 Schritte zu wirksamer Führung Wie können Führungsprogramme wirksamer gestaltet werden? Insight Shared Leadership Geteilte Führung ist nicht halbe Führung. Möchten Sie mehr erfahren?

Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv bei der Umsetzung von der Theorie in die Praxis, der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0 Sales Genius „Coaching“ Coaching mit System Die Vertriebsziele sind definiert, Vertriebsstrategie und Prozessplanung stehen. Doch wie finden sie den Weg in den Vertriebsalltag? Wie kann die Strategie in der Praxis ihre volle Wirkung entfalten? Die Umsetzung entscheidet über den Erfolg, und da hilft nur ein methodisch strukturiertes Vorgehen. Um die Vertriebsaktivitäten zu planen, braucht es ein sauberes, der Strategie folgendes Konzept. Ebenso systematisch gilt es den Markt zu bearbeiten. Unsere Jahrzehnte lange Erfahrung hat bestätigt, dass Verkaufen kein in die Wiege gelegtes Talent ist, sondern ein erlernbarer Beruf. Natürlich spielen Persönlichkeits-Typen und Glaubenssätze eine wichtige Rolle, aber genau hier beginnt bereits das Erlernbare, wenn das Wissen und die Aufgeschlossenheit dafür vorhanden sind. Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv von der Theorie in die Praxis bei der Umsetzung und Transformation der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0. Dabei stützen wir unsere Methoden auf Praxis-Erfahrung sowie neueste Erkenntnisse aus der Wirtschaftswissenschaft. Unser Angebot reicht dabei von klassischen Trainingsmodulen bis hin zu Training on the Job sowie Coaching (Sparring Partner) bei neuen wichtigen Herausforderungen. Die Basis für all unsere Coachings ist immer die „Customer Experience“ Ihrer Kunden!

Im Fall der betrieblichen Veranlassung handelt es sich um Betriebsausgaben. Steuerberatungskosten können auch Sonderausgaben darstellen.

Mein Ziel ist es, Sie durch verständliche Beratung optimal und individuell zu betreuen. Getreu dem Motto 'Es gibt keine dummen Fragen, sondern nur dumme Antworten' soll keine Frage unbeantwortet bleiben.

Wichtige Fragen, um die wir uns kümmern. Checken Sie Ihren Nutzen: Sind in meiner Bilanz alle steuersparenden Möglichkeiten genutzt? Wie bereite ich meine Steuererklärung optimal vor? Wie behalte ich die Abgabenschulden unter Kontrolle? Welche steuerlichen Änderungen sind für mein Unternehmen wichtig und welche Konsequenzen bedeuten sie? Habe ich wirklich alle Steuerbegünstigungen genützt? Wie können sie mir bei einer Betriebsprüfung helfen? Ist es besser sich steuerrechtlich vor Behörden vertreten zu lassen (Finanzverwaltung, Sozialversicherung)? Wie stelle ich die Einhaltung der Fälligkeiten sicher und welche Fristverlängerungen sind möglich und sinnvoll? Wie werden meine Berufungen und Beschwerden erfolgversprechend? Worauf muss ich achten, damit meine Betriebsausgaben steuerrechtlich anerkannt werden? Sind meine Steuerbescheide in Ordnung oder stellt sich nach Überprüfung eine Einspruchsmöglichkeit heraus? Welche steuerschonenden Vermögensanlagen gibt es? Welche Besonderheiten weisen Stiftungen auf?