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Wir bieten Ihnen unsere Beratung, Verfizierung und Unterstützung bei Ihrer Betriebsanleitung an. Phase 1 - Analysieren Als erstes nehmen wir eine gründliche Analyse des Produktes, der Risiken sowie der Zielgruppe vor. Dazu benötigen wir die bisher bestehenden Unterlagen wie Skizzen, Spezifikationen, technische Daten etc. Phase 2 - Strukturieren Wir passen den Aufbau der Zielgruppe an, gliedern die Dokumentation entsprechend der Funktionsweise und integrieren die sicherheits- und Warnhinweise sowie die weiteren formalen Vorgaben zum Lebenszyklus Ihres Produktes. Dafür gliedern wir die Sachinhalte in logische Kapitel, prägnante Überschriften und Fliesstext. Und wir nehmen gemäß Absprache mit Ihnen, sinnvolle Mittel wie Grafen, Bilder etc. zu Hilfe. Phase 3 - Texten Wir "übersetzen" die Sprache Ihrer Konstrukteure in die Sprache der Benutzenden, so dass diese verstehen, was sie mit Ihrem Produkt alles machen könnnen und wie sie es sicher benutzen und warten. Phase 4 - Überprüfen (Qualitätssicherung) Wir redigieren, überprüfen und korrigieren die Betriebsanleitung, bis sie die gesetzlichen, formalen und technischen Vorgaben vollständig abdeckt. Phase 5 - Übersetzen (Lokalisieren) Wir passen die Anleitung inhaltlich an die lokalen Gegebenheiten an und arbeiten mit professionellen Übersetzern zusammen, die Ihre Betriebsanleitung in die Landessprache Ihres Exportlandes übersetzen. Phase 6 - Veröffenlichen Nach Ihrer Freigabe kann die technische Dokumentation in Druck gegeben werden. Vielleicht möchten Sie diesen Schritt selber erledigen. Falls nicht, übernehmen wir das ebenfalls gerne für Sie.

Modernste Analytik Termingerechte Prüfung Verlässliche Qualität Produktsicherheit Gesetzeskonformität Aktuelles rund um SQTS Keimidentifikation mittels MALDI-TOF bei der SQTS Produkte Grundkurs zur Fachkraft Spielzeugsicherheit am 11./12. April 2024

Unsere Unterstützung im Produktionsprozess Von der Idee über Planung, Konstruktion und Produktion bis zum fertig montierten Produkt. In jeder Phase eines Projektes sind wir ein verlässlicher und kompetenter Partner für Sie. Die Entwicklung und Herstellung von Baugruppen, Anlagen und Blechkonstruktionen ist mit Hilfe modernster 3D-CAD-Technologie, unseren qualifizierten Mitarbeitern und unserem Partnernetzwerk kein Problem. Die Kundenbedürfnisse und die Funktion definieren dabei das Ziel. Um dieses Ziel auf einem preiswerten Weg zu erreichen, suchen wir zusammen mit dem Kunden nach möglichst fertigungsgerechten Lösungen.

Die heutigen Erwartungen an die Energieeffizienz einer Wärmepumpen-Heizanlage verlangen eine optimale Abstimmung der einzelnen Anlagekomponenten. Mit dem Futura-System bietet die Firma S+W AG in Flawil eine Dienstleistung für den Gesamtanlagenbau mit dem speziell auf die Energieeffizienz eingegangen wird. Durch eine über 20-jährige Erfahrung können mehr als nur Standartlösungen angeboten werden. Damit Sie von einer zuverlässigen Wärmequelle mit den tiefsten Energiekosten profitieren können, ist eine fundierte Berechnung unablässig. Mit Schätzwerten oder groben Faustformeln kann keine zuverlässige Garantie für einen hohe Jahresarbeitszahl der Wärmepumpenanlage abgegeben werden.

Strategie Prozessmanagement und Organisation Qualitätsmanagement ISO Zertifizierung Integrierte Managementsysteme

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Webdesign für Treuhand und Steuerberatung aus Bülach. Alle Dienstleistungen übersichtlich dargestellt.

Ohne Kommunikation keine Kommunikations-Lösungen. Getreu diesem Motto stellt die cosema ag die persönliche, individuelle Beratung und Bedarfsabklärung stets ins Zentrum. Eine sorgfältige Planung sowie eine durchdachte Koordination bilden bei der cosema ag die Grundpfeiler einer reibungslosen Projektierung. Dabei wird auf ein enges Miteinander mit dem Kunden sowie allen anderen Beteiligten wie Provider, Informatiker und Elektriker grossen Wert gelegt. Für die finale Umsetzung und Realisierung der Projekte sind bei der cosema ag top-ausgebildete Techniker zuständig. Dank stetiger Weiterbildung sind die Mitarbeiter immer auf dem neusten Stand der Technik und somit sowohl für die jetzigen als auch für die zukünftigen Technologien gewappnet.

In einer schnellebigen Welt ist es wichtig, jemand zu haben, welcher nicht nur die Technologie und das Marketing versteht, sondern auch eine Strategie entwickeln kann, welche zum Erfolg führt. Das ist eine unserer grossen Stärken.

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.

Für viele KMU's ist es schwierig, neben dem Tagesgeschäft Zeit für die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu finden. In VR-Sitzungen werden oft strategische und operative Themen vermischt, da eine externe Perspektive fehlt. Der Einsatz von externen Verwaltungsratsmitgliedern kann für KMU's ein großes Potenzial bieten, vorausgesetzt, sie werden professionell ausgewählt.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Das individuelle Leistungsangebot für Händler, Hersteller sowie Dienstleister und die ergebnisorientierte Arbeitsweise von Fuhrer & Hotz basiert auf jahrelangem Praxis-Wissen, einem breiten Erfahrungshintergrund in verschiedenen Themen und Detailhandelssegmenten sowie auf zahlreichen durchgeführten Shopper-Studien. Unsere ‚Excellence in Retailing‘ sowie unser fortlaufend aktualisiertes Know-how über neueste Trends und Entwicklungen im In- und Ausland legen die Grundlage für die Steigerung der Performance und sorgen für sicht- und zählbaren Erfolg.

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz und steigenden Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden bei zunehmender Komplexität.​ Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung Ihrer IT-Organisation und IT-Services – von der auf die Bedürfnisse der internen und externen Kundschaft ausgerichteten Strategie bis zur konkreten Umsetzung und einem sicheren Betrieb.​ Sie suchen nach Möglichkeiten für Ihr Unternehmen die bestehenden IT-Services zu optimieren, das heißt Kosten zu sparen bei gleichzeitiger Beibehaltung oder sogar Verbesserung jener Services Levels, die von Ihren externen und internen Kundinnen und Kunden als besonders wichtig erachtet werden. Sie sind beauftragt mit der Überarbeitung der bestehenden IT-Strategie und IT-Governance?​ Wir zeigen Ihnen auf, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie die Anforderungen Ihrer internen und externen Kundschaft in der Neuausrichtung Ihrer IT-Leistungserbringung schnell, zuverlässig und adäquat berücksichtigen können. Unser Verständnis aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich IT-Strategie und Governance und Out-Sourcing ermöglicht uns, mit Ihnen alternative Maßnahmen zu diskutieren und den jeweils erzielbaren Benefit, aber auch die Herausforderungen in der Umsetzung frühzeitig abzuschätzen.​ Ausgewählte Referenzen

Expertise aus komplexen Grossprojekten kombiniert mit aktuellem Fachwissen in IT, Digital, Management, Governance und den neuesten Trends im Markt. Ein Austausch mit Matthias verspricht Inspiration und frische Ideen. Er führt Teams und Projekte zum Erfolg. Geplant, als Troubleshooter oder in einem Interims-Mandat Regula Spühler Digitale Transformation, Prozessdesign Governance Regula ist Expertin für Prozesse, Organisationentwicklung und Governance. Sie vernetzt unterschiedlichste Anforderungen zum grossen Ganzen, bettet die Erkenntnisse in neue Lösungen ein und begleitet erfolgreich Kultur-Veränderungen. Sie transformiert Wissen und Prozesse in digitale Lösungen und bringt komplexe Fragestellungen schnell auf den Punkt. Jürgen Link, Dr. phil. nat.

“Es ist einsam an der Spitze”, davon können viele Führungskräfte ein Lied singen. Eine Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Sie wird oft als aufregend, lohnend, schwierig, stressig und herausfordernd beschrieben. Einsam und isoliert zu sein, steht normalerweise nicht auf dieser Liste, aber es könnte genauso gut ganz oben auf der Liste stehen. Die Natur der Macht, welche diese Position mit sich bringt und ihre psychologischen Auswirkungen hinterlassen häufig das lähmende Gefühl, von anderen isoliert zu sein. Dieses Gefühl ist unter erfolgreichen Führungskräften so weit verbreitet, dass es zu dieser Redewendung gekommen ist. Die Einsamkeit und Isolation von Führungskräften kann das Selbstvertrauen und die Selbstwirksamkeit schwächen. Sie kann zu Angstzuständen und Depressionen führen, das Urteilsvermögen und die Leistung beeinträchtigen und zu einem Burnout führen. Haben Sie schon mal daran gedacht, sich coachen zu lassen? Als Coaches fördern wir Ihre Selbstreflexion, erhöhen Ihre Burnout-Resilienz, befähigen Sie Ihr Potential optimal auszunutzen und erweitern Ihre Handlungsräume durch Verbesserung von Verständnis und Wahrnehmung von Zusammenhängen. Als Sparringpartner unterstützen wir ebenfalls Ihre neuen Führungskräfte in dieser schwierigen und komplexen Transition vom Mitarbeitenden zur Führungskraft. In Einzelgesprächen arbeiten wir an Ihrer spezifischen Situation. Stellen Sie sich einen Chief of Staff zur Seite, damit Sie Ihre begrenzte Zeit uneingeschränkt den Unternehmensherausforderungen widmen und so Ihre Effektivität drastisch erhöhen, vom Rest entlastet Sie der Chief of Staff. Schlittert Ihre Organisation unversehens in eine Krise, zögern Sie nicht uns anzurufen. Unsere Beraterinnen und Berater sind Experten in Umbruch- und Krisensituationen. Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg aus dieser Krise und verhelfen Ihrer Organisation zur neuen Blüte. Unser Angebot Übernehmen der Rolle und Aufgaben eines «Chief of Staff» Unsere Beratende unterstützen Sie in der für Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Rolle des Chief of Staff (CoS) die zeitlichen Abläufe, die Informationsflüsse und die Entscheidungsfindung effektiver zu gestalten. Der CoS arbeitet in enger Abstimmung mit der Führungsebene zusammen. Er leitet strategische Geschäftsinitiativen von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung, unterstützt das Führungsteam bei Entscheidungsprozessen, Projekt- und Programmmanagement oder optimiert organisatorische Abläufe mit dem Ziel der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Zudem unterstützt er die Führungspersonen bei administrativen Tätigkeiten (bspw. organisieren von Sitzungen, moderieren von Workshops, verfassen von Dokumenten, Protokollen oder Berichten) als auch bei der Kommunikation in der Organisation. Unterstützung in besonderen Situationen Disruptive Technologien, Fachkräftemangel, geopolitische Schockwellen, nur um ein paar wenige zu nennen, stellen Organisationen vor neuen Herausforderungen. Gut geführte und erfolgreiche Organisationen können morgen schon in eine strategische Krise schlittern. Will die Organisation fortbestehen, muss sich schnell handeln. Die CSP unterstützen Organisationen in strategischen, operativen und technologischen Umbruch- und Krisensituationen. Unsere Beraterinnen und Berater haben diesbezüglich eine langjährige Expertise auf Organisations- bis Projektebene. Jede Situation ist individuell. Unsere Beraterinnen und Berater springen schnell ein, übernehmen Verantwortung, erarbeiten in Abstimmung mit dem Kunden einen auf die Situation massgeschneiderten Massnahmenplan und setzen ihn erfolgreich um. Coaching von Führungskräften Wir begleiten Führungskräfte als Coaches und Sparringpartner. Erfahrene und gestandene Führungskräfte mögen sich fragen, warum sie einen Coach brauchen. Jeder

Wir verstehen unter Coaching eine individuelle, zielorientierte und professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen. Sei es bei organisatorischen Veränderungen oder auch bei persönlichen Entwicklungsschritten.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Projekt- & Teilprojektleitungen sowie Interimsmanagement Organisationsberatung, Konzeption, Prozessanalyse & -optimierung, Modulberatung (MM, SD, PP, SCM), Sourcing Beratung & Support in SAP Basis, SAP BW

Das Ganze ist mehr als die Summe der seiner Teile. (Aristoteles) Mit unseren Partnern setzten wir die Konstruktionen um. Das Zusammenführen zu einem Ganzen, ist immer in unserer Verantwortung. In diesem Prozess sind wir federführend und persönlich dabei.

Sie erfahren bei uns eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung. Bei jedem Schritt auf dem Weg zu Ihrem Serienteil aus Kunststoff achten wir auf Ihre Anforderungen und Wünsche. Wir verstehen uns als Ihr konstruktiver Partner. Unser Anspruch: Massgeschneiderte Lösungen, die qualitätsstarke Formteile und damit Ihren Erfolg garantieren.

Da Kunststoffschläuche vielen mechanischen, thermischen, chemischen und elektrischen Beanspruchungen ausgesetzt sind, müssen Schläuche flexibel bleiben, dürfen sich nicht zusammenziehen oder ausdehnen, nicht verspröden oder erweichen und müssen resistent gegen chemische Einflüsse sein. Die Anforderungen und Einsatzbedingungen sind von Industrie zu Industrie sehr unterschiedlich. Um die Betriebssicherheit gewährleisten zu können, teure Ausfallzeiten zu vermeiden und die Gesamtbetriebskosten niedrig zu halten, muss ein Schlauch sorgfältig und richtig ausgewählt werden. Daneben hat jede Industrie bestimmte Normen, Richtlinien, Zulassungen und Zertifikate, die ein Schlauch erfüllen muss.

Einer guten Lösung geht immer eine fundierte Prozessanalyse voraus. Wir begleiten Sie als Gesprächs- und Innovationspartner beim Finden der optimalsten Lösung. Das systematische Vorgehen gründet auf unserem langjährigen Qualitäts-Managementsystem ISO 9001. Prozessberatungen Analysen Anforderungsspezifikationen SRS Projektleitungen

Wir produzieren Müllcontainer, Müllpressen sowie komplette, kundenspezifische Entsorgungssysteme. Als Container Hersteller können wir auf Spezialabmessungen und Wünsche eingehen und genau die Container liefern, welche zu Ihrem spezifischen Entsorgungskonzept passen. Im Bezug auf Containersysteme können wir auf unser jahrelanges Knowhow zurückgreifen. Wir beraten Sie gerne. Stahlbehälter Stahlbehälter aller Art gehören zu unseren Spezialitäten. Im Bereich Behälterbau produzieren wir Stahlbehälter für die Industrie, Kieswerke, Recyclingindustrie, Kunststoffindustrie usw. Für die Pharmaindustrie sowie die Lebensmittelindustrie werden Chromstahlbehälter in verschiedenen Ausführungen hergestellt. Container Pressen Sie möchten einen Abfallcontainer oder eine Containerpresse kaufen? Ich erkläre Ihnen gerne die Vorteile der Keller Container und Containerpressen und berate Sie über das hilfreiche und umfassende Zubehör. Oder wussten Sie, dass man den Deckel des Abfallcontainers einfach mittels Fusspedal öffnen kann und die Hände für die Abfallsäcke frei hat? Containersysteme Spezialcontainer Sie benötigen einen Spezialcontainer oder ein komplettes Containersystem? Bei Detaillösungen, Materialwahl und Sonderausführungen von Entsorgungssystemen helfen wir Ihnen gerne weiter.

Hervorragende Mitarbeiter garantieren den bestmöglichen Know-how Transfer qualifizierten Herstellern zu anspruchsvollen Anwendern. Unsere Kunden profitieren von einem Top-Sortiment an Hochleistungswerkzeugen, einer kompetenten Beratung sowie einem ausgezeichneten Service sowohl bei standardisierten- wie auch bei kundenspezifischen (zeichnungsgebundene) Werkzeugen. Präzisionswerkzeuge für die Industrie Lagerung und Vertrieb von Standardwerkzeugen Entwicklung und Fertigung von Sonderwerkzeugen Optimierung von Zerspanungsprozessen Instandhaltung und Modifikation von Hochleistungswerkzeugen Systemlieferant und C-Teile Management Als Systemlieferant sind wir Primärzulieferer und liefern Präzisionswerkzeuge und Zubehör, aber auch diverse andere Komponenten aus dem In- und Ausland. Das C-Teile Management beinhaltet die Beschaffung und Disposition von verschiedenen C-Teilen aus dem In- und Ausland, vorwiegend für die Schweizer Industrie. Know how für die Fertigung zeichnungsgebundene Sonderlösungen oder standardisierte Hochleistungswerkzeuge, als RIWAG Kunde profitieren auch Sie von unserem Know how

Unsere Services beschränken sich nicht nur auf technische Aufgaben. In Zusammenarbeit mit unserer spezialisierten Schweisswerkstatt und unseren betriebseigenen Prüfanlagen sind wir Ihre Anlaufstelle f Schliesslich fungieren wir als neutrales Expertisezentrum zur Analyse von Schweissfehlern und unterstützen unsere Kunden mit unserer fachmännischen Bewertung. Beratungen Allgemeine Schweissdienstleistungen Schweisskonstruktionen Materialauswahl und Schweissbarkeit von Materialien Schweissverfahren und Füllstoffen Strukturelle Reparaturservices im Betrieb oder vor Ort mit unseren mobilen Arbeitsgeräten Modifizierungen an Heizkesseln, Schiffen, Anlagen, Maschinen und Prüfständen Hartaufträge Wärmebehandlung (intern, extern) Überwachung von Schweiss- und Prüfarbeiten Bereitstellung von Schweissanweisungen (WPS) Durchführung von Berichten über die Qualifizierung des Schweissverfahrens (WPQR) Schweisspläne Prüfspezifikationen

Die regulatorischen Anforderungen an das Finanzwesen sind nicht starr sondern unterliegen ständigem Wandel. Wir helfen Ihnen dabei diese umzusetzen.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über ein fundiertes Fachwissen. Dieses Wissen geben wir gerne in Form von Beratungsdienstleistungen an unsere Kunden weiter.

Komplettservice inklusive Beantragung von Fördermitteln. Lassen Sie sich unverbindlich beraten, wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten auf.

Wir teilen mit Versicherungen, Brokern und anderen Fachbereichen des Schadenmanagements die Überzeugung, dass Unfälle und gesundheitliche Probleme im Kontext der Arbeit vermieden werden müssen und unterstützen alle Beteiligten bei der Prävention, der rechtzeitigen Früherkennung und speditiven Reintegration.