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Gründungs- und Veränderungsberatung Ein Unternehmen nachhaltig, erfolgreich aufzubauen bedarf gezielter, kontinuierlicher Schritte. Meine Unternehmensberatung verschärft Ihren Blick für das Wesentliche. Essentielle Schritte in der Unternehmensberatung: Analyse der Ausgangssituation, Formulierung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele Einsatz und Stärkung eigener Ressourcen Finanzierung und Fördermöglichkeiten Abbau von Barrieren – sowohl baulich, als auch zwischen den Menschen Gefahrenerkennung und-abwehr Unternehmenspräsentation – direkt und digital weitere Beratungsthemen von miraconsult: Umweltbildung und Umweltmanagement in Unternehmen und Gemeinden gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) nachhaltige und faire Tourismus- und Gemeindeentwicklung der Weg zum Umweltzeichen Tourismus und Green Event Kooperation in interdisziplinären/interkulturellen Teams Beteiligung an Wettbewerben und Auszeichnungsverfahren Unternehmensberatung bei Gründung und Neuausrichtung.

Unsere innovativen Angebote für Sie! Unsere Alleinstellungsmerkmale liegen in speziellen Angeboten für Beratungsleistungen und Coachings Steigerung Ihrer Umsätze und Coaching Ihrer Vertriebsmitarbeiter und Frührungskräfte Strategischer Unternehmenscheck - Wie gut ist Ihr Unternehmen wirklich? Basispaket für Neugründer/innen Personalmanagement und Mitarbeiter/innen-Führung Kund/innenservice und Kund/innenzufriedenheit Neukund/innenakquise und Marktanalysen Strategische Bildungspläne Ganzheitliche Marketingkonzepte - auf dem Weg zur Marktführerschaft Konfliktmanagement und Mediation

Sie wollen Ihren Vorsprung ausbauen? Dann machen Sie sich mit unseren Experten auf Ihren Erfolgsweg. Im Rahmen unserer Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nutzen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen. Wir sorgen für Ihren Wettbewerbsvorteil.

Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung, Neugestaltung, Neuausrichtung, gutes Verbessern, Neuausrichtung der Mitarbeiter, Neuausrichtung der Teams Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung Neuorganisation / Umstrukturierung Lean Management / Lean Production Interimsmanagement / Changemanagement Personalrekrutierung / Personalauswahl Entwicklungsunterstützung / Product Management Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

Wir sind ein führendes Beratungsunternehmen im Bereich Talent & Leadership Consulting. Wir verbinden höchste diagnostische Analysefähigkeit mit nachhaltigen Development- und Coaching-Programmen. Dabei setzen wir auf vorhandene Potentiale von Führungskräften und Mitarbeiter:innen, entwickeln sie und führen sie zu größtmöglicher Leistung und Wirksamkeit - ganz nach unserem Motto: People make the difference.

Beratung Klassische Unternehmensberatung für Gastronomie, Tourismus, Handel & Gewerbe mit Schwerpunkt auf Kosten- und Ergebnisoptimierung, Personalwesen, Waren- & Lagerwirtschaft und Finanz- und Rechnungswesen. Unternehmensgründung & -nachfolge Wir unterstützen Jungunternehmer beim Start in die Selbstständigkeit und Unternehmensübergeber in organisatorischen, wirtschaftlichen, rechtlichen und und steuerlichen Belangen. Investition - Finanzierung - Förderung Wir begleiten Ihr Investionsvorhaben mit wirtschaftlicher Planung (Businessplan) und bei der Akquisition der Finanzierung und Förderung Ihres Vorhabens. Krisenmanagement - Unternehmenssanierung - Schuldnervertretung Wir lassen Sie auch in schwierigen Zeiten nicht alleine und helfen Ihnen tatkräftig auf Ihrem Weg zurück zum Erfolg.

Ihre spezifischen steuerrechtlichen Fragen sollen Gehör finden: Für Themenstellungen von NPOs, Vereinen, gemeinnützigen Stiftungen und kirchlichen Körperschaften steht Ihnen darum umfangreiche Expertise und Erfahrung zur Verfügung.

Hafelekar MitarbeiterInnenbefragung Dateigröße: 462.80 KB Aufrufe: 1270 Hafelekar Personalentwicklung Dateigröße: 49.42 KB Aufrufe: 1409 Hafelekar Unternehmensbroschüre Dateigröße: 1.57 MB Aufrufe: 1451

für Rohstoffproduzenten, Rohstoffverbraucher und Rohstoffhändler Hängt Ihr Erfolg von der Entwicklung der Rohstoffpreise ab? Viele mittelständische Unternehmen in Westeuropa sind einkaufsseitig mit täglich schwankenden Marktpreisen von Rohstoffen wie Aluminium, Erdöl, Papier, Strom oder Stahl konfrontiert. Bis hingegen auf der Verkaufsseite höhere Preise für die gefertigten Produkte durchgesetzt werden können, vergehen oft Jahre. Rohstoffpreisrisiko Aufgrund dieses Ungleichgewichts hängt der Erfolg vieler produzierender Unternehmen in hohem Maße von der Entwicklung der Rohstoffpreise ab. Der MERIT Ansatz Anfang Unabhängig davon ob es Ihnen bewusst ist oder nicht, als Industrieunternehmen sind Sie immer an den Rohstoffmärkten positioniert. Wir helfen Ihnen dabei dies zu erkennen und bewusst zu gestalten.

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Einkommen-steuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

Unternehmensgründung und Wahl der optimalen Rechtsform Beratung bei Betriebsübernahme, Betriebsübergabe und Betriebsaufgabe Budgetierung, Erfolgsplanung, Investitionsberatung Sanierungsberatung und Hilfestellung in Insolvenzverfahren Analyse der Unternehmensfinanzierung, Ausarbeiten von Finanzierungsmodellen und Hilfestellung bei Um- und Neufinanzierungen Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung Beratung in Pensionsfragen, sozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Fragen Gesellschaftsrechtliche und wirtschaftsrechtliche Beratung Überprüfung von Verträgen Betriebswirtschaftliche und steuerrechtliche Tourismusberatung

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Einkommensteuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

FINANZMANAGEMENT, ANALYSE und CONTROLLING FINANZMANAGEMENT Wir helfen bei der Erstellung Ihrer Finanz- & Liquiditätsplanung. Wir erstellen eine finanzwirtschaftliche Analyse Ihrer Bestandsfinanzierung. Wir bieten Begleitung und Optimierung Ihres Finanzmanagements. ANALYSE & CONTROLLING Controlling ist ein starkes Management-Instrument mit dessen Hilfe auf Basis des IST-Zustandes klare Ziele für die Entwicklung des Unternehmens definiert werden können. Weiters stehen eine Vielfalt an Instrumenten zur Verfügung mit deren Hilfe die Kostenstruktur transparent gehalten werden kann. Dies ermöglicht eine klare und realitätsnahe Strategieplanung. Budgeterstellung, Planzahlencontrolling Teilkosten- und Vollkostenrechnung Liquiditätsanalyse und Steuerbelastungs-Analysen Wir beraten Sie bei der Auswahl der geeigneten Mittel (nicht immer sind alle Kalkulationen sinnvoll) und erstellen für Sie die passenden Entscheidungshilfen. Gerne sind wir auch bei der Überprüfung der Umsetzung behilflich. FUSION ÜBERNAHME EINBRINGUNG UMGRÜNDUNG VERSCHMELZUNG Die Welt ist nicht statisch, alles befindet sich stets in Bewegung, so auch das Geschäftsleben. Immer wieder gilt es, sich bietende Möglichkeiten zu erkennen, den Ist-Zustand zu bewerten und gegebenenfalls strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Sie planen eine Geschäftserweiterung? Wir beraten Sie hinsichtlich verschiedener Möglichkeiten wie Fusion Übernahme und Verschmelzung Sie planen eine Änderung der Unternehmensform? Hier stehen je nach Situation und Rechtsform die Varianten Umgründung Einbringung zur Auswahl. Durch spezifische Ausbildung und laufende Weiterbildung sind wir Ansprechpartner für alle Arten der Unternehmenserweiterung bzw Unternehmensveränderung. JungunternehmerInnen - START UPS Sie haben eine innovative Geschäftsidee und bereits ein überzeugendes Konzept, aber dennoch sind viele Fragen offen? Wir beantworten Ihre Fragen und überprüfen Ihre Business- und Finanzpläne und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein stimmiges Unternehmenskonzept. Wir begleiten Sie in der „heißen Phase“  des ersten Jahres.

Als Berater in Steuer- und Bilanzfragen kennen wir Ihr Unternehmen besser als jeder andere externe Experte. Unsere Erfahrung macht uns zum idealen Partner und Begleiter Ihres Unternehmens und Ihres unternehmerischen Erfolgs. Genauso wichtig wie die strategische Planung ist die Umsetzung in die betriebliche Realität. Um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen ist ein aktueller Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens ebenso erforderlich wie die regelmäßige und systematische Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen: - Aufbau Ihres Rechnungswesens - Investitionsberatung/Förderungsberatung - Finanzierungsberatung und Unterstützung bei Bankgesprächen - Kreditfinanzierung oder Leasing - Bilanzanalyse, Bilanzkennzahlen, Verbesserung Ihres Gewinnpotentials - Unternehmensplanung - Umgründungen - Unternehmensbewertungen - Gründungsberatung/Wahl der richtigen Gesellschaftsform - Suche nach Betriebsnachfolgern/Betriebsübertragungen - Versicherungsberatung in Kooperation mit Versicherungsmaklern - Insolvenzvermeidung - Krisenmanagement - Möglichkeiten der Insolvenzvermeidung, falls sinnvoll Beratung vor und während einer Insolvenz

Erstellung von Businessplänen Controlling Subventions- und Förderungsberatung Investitions- und Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.

langjährige Expertise in den Bereichen Hydrostatik und Hydrodynamik seit fast Jahrzehnten. Das Modellbecken in Wien bietet Beratung zur Optimierung von Design, Leistung und Sicherheit jeder Art von Schiff. Die erfolgreiche Erreichung der Ziele wird durch verschiedene Werkzeuge erreicht, die je nach den Anforderungen des Kunden verwendet werden.

Nützen Sie unsere Kompetenz zu Ihrem Vorteil. Unser Wissen und Können als Quelle für Inspiration zur technisch maximalen Lösung für ergonomische, ökologische und ökonomische Produktionsprozesse. Ein gelungener Prozess zeichnet sich durch Sicherheit, Effizienz und Stabilität aus. Dies kann man nur mit einer sorgfältigen Planung unter Einbeziehung aller Umgebungssituationen gewährleisten. Bei uns arbeiten Servicetechniker und Konstrukteure zusammen an der idealen Lösung für Ihre Aufgabe. Wir bieten Ihnen viel Erfahrung im Engineering-Bereich sowie in der Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros und technischem Personal. Unsere Anlagen bewerkstelligen Herausforderungen sie davor als unlösbar galten.

Telefonisch, per Videocall oder noch besser bei uns in Abtenau. Wir informieren Sie in einem Gespräch über unsere Materialien, die Druckverfahren und notwendige Nachbearbeitungen für Ihr Projekt. Beratung über die 3D-Druck Verfahren, Dienstleistungen sowie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Fertigungsverfahren Beratung von additiven Konstruktionsrichtlinien speziell für Ihre Bauteile Zusammenarbeit um Ideen in reale Produkte umzusetzen Unterstützung zur Entwicklung von Produkten für die 3D-Druckfertigung Projektbezogene Beratung und ein aktiver Dialog

Stellen Sie mit unserem Beratungsservice sicher, dass Sie alle Anforderungen für eine IEC 62443-Zertifizierung erfüllen. IEC 62443 BERATUNGSDIENSTE Unabhängig davon, ob Sie ein Hersteller von industriell vernetzten Systemen und Komponenten (IIOT), ein Lösungsanbieter oder ein Betreiber von Industrieanlagen sind, ist die Erfüllung der Anforderungen der IEC 62443 Normenreihe eine Herausforderung für die meisten Unternehmen. Bureau Veritas bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um diese Herausforderungen zu meistern und die benötigte Reife und Voraussetzung für eine Zertifizierung zu erfüllen. WAS STECKT HINTER DER IEC 62443? Mit der zunehmenden Digitalisierung industrieller Prozesse steigen auch die Cybersicherheitsrisiken für industrielle Steuerungssysteme. Die Cyberintegrität von Industrieumgebungen und Betriebstechnologien (OT) hat daher für Regierungen und Anlagenbesitzer weltweit höchste Priorität. In diesem Zusammenhang wird ein gemeinsamer Rahmen benötigt, um die Cybersicherheit von industriellen Umgebungen, Systemen und Produkten zu bewerten, zu testen und zu zertifizieren. Die Normenreihe IEC 62443 hat sich dabei als dieser gemeinsame Rahmen herauskristallisiert. Die IEC 62443 Normenreihe bietet eine gemeinsame Sprache, Methodik und Anforderungen, auf deren Grundlage viele Industriesektoren zusammenarbeiten können. Dies erklärt, warum die Anzahl an ausgestellten IEC 62443 Zertifikaten in den letzten Jahren rapide gestiegen ist,  und warum viele sektorspezifische Systeme die IEC 62443 als Grundlage genommen haben – wie beispielsweise TS 50701 für die Rail Industrie oder UR E27 für den Maritim Sektor. Die Konformität mit der IEC 62443 ist nicht mehr nur ein Differenzierungsmerkmal, sondern eine Marktanforderung, die Unternehmen in einer Vielzahl von Sektoren wie Energieversorgung, Energieverteilung, Öl und Gas, Chemie, Bahn, Bergbau und anderen industriellen Automatisierungsumgebungen unterstützt. FACHKUNDIGE BERATUNG Bureau Veritas ist Marktführer im Bereich IEC 62443 und verfügt über das nötige Wissen, die Expertise und die globale Präsenz, um zuverlässige Beratungsdienstleistungen anzubieten. Unser Expertenteam kann Sie bei der Bewältigung Ihrer wichtigsten Herausforderungen unterstützen: Verstehen, wie die IEC 62443 Normenreihe für Ihr Unternehmen und Ihre Produkte anwendbar ist Definition der Abhängigkeiten zwischen den Normen auf verschiedenen Ebenen Ermittlung des für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Reifegrads und Security Levels Verständnis des Zertifizierungsprozesses UNSERE IEC 62443-DIENSTLEISTUNGEN Ganz gleich, ob Sie mit der IEC 62443 Normenreihe zum ersten Mal in Berührung kommen, IEC 62443-Prozesse einführen oder sich auf eine Zertifizierung vorbereiten, unsere Experten unterstützen Sie dabei gerne. Wir bieten Ihnen die Erfahrung und das Fachwissen, um sich mit der IEC 62443 Normenreihe vertraut zu machen. BERATUNGS- UND VORBEREITUNGSDIENSTE Unsere Experten können Sie dabei unterstützen, die verschiedenen Elemente der IEC 62443 besser zu verstehen und umzusetzen: Definition eines Umsetzungsplans Bewertung von Prozess- und Produktlücken Entwicklung und Umsetzung von Prozessen, Richtlinien und Verfahren Threat Modeling und Risk Assessments für Produkte Vulnerability Assessments und Penetration Tests für Produkte TRAININGS- UND SCHULUNGSSERVICES Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Teams und Stakeholder in der Anwendung der IEC 62443 auf Ihre Arbeitsabläufe und Produkte zu schulen: Einführung in die IEC 62443-Normen Workshops zur Sensibilisierung und Anwendbarkeit Sichere Entwicklung und

Kreieren Sie IHR persönliches Rezept für einfachen Verkauf! Sales Coaching unterstützt! Stellen Sie sich vor.. - Sie akquirieren, ohne ins Schwitzen zu geraten, weil Sie sich auf Ihre Potenziale verlassen und sich selbst managen. - Sie hinterlassen positive Emotionen bei Kund:innen und stellen damit Beziehung & Bindung her. - Sie steuern Ihre Emotionen bewusst und kommen dadurch mit Leichtigkeit voran. - Sie wissen wo es im Verkaufsprozess hakt und stellen die richtigen Weichen. - Sie formen ein umsatzstarkes Team, in dem Spaß am Verkauf und der Kunde im Zentrum steht. - Sie planen Verkaufsprozesse, die nachhaltig wirksam sind. - Sie erreichen mit Fokus auf Wesentliches Zufriedenheit auf neuem Niveau. - Sie erleben durch einen verkaufserfahrenen Partner auf Augenhöhe ein neues Level an Effizienz und Erfolg. wirksam: lösungsorientiert individuell: parxisnah

Im Fall der betrieblichen Veranlassung handelt es sich um Betriebsausgaben. Steuerberatungskosten können auch Sonderausgaben darstellen.

SAP Technologieberatung für alle unterstützten Betriebssysteme und Datenbanken mit Fokus auf SAP HANA Spezialisten für Systemmigrationen und Releaseupgrades insbesondere SAP S/4HANA Conversions SAP Performanceanalyse und –tuning inkl. OS und DB Einschlägige Beratungserfahrung im Bereich SAP NetWeaver und SAP Java Systeme (SAP Portal, Process Integration etc.) Gesamtheitliche Beratung zum SAP Solution Manager (ITSM, Operations, Support) ITSM Service Desk Change Request Management (ChaRM) Test Management (Konzept, Automatisierung, ..) SAP Identity Management SAP Business Objects Technologie SAP Fiori und SAP Gateway – Entwicklung, Security und Architektur SAP Business Workflow (UWL etc.) Systemarchitektur Beratung (Hardware-Plattformauswahl, Virtualisierung, Betrieb, Kosten/Nutzen Analyse) IT-Beratung in den Bereich non-SAP Technologien Automic UC4 Job Scheduling Anwendungsentwicklung in den Plattformen und Sprachen: .NET, JAVA, HTML5, PHP, Python, Perl Einschlägige Betriebs- und Beratungserfahrung mit den Datenbanken: mySQL, MariaDB, , MongoDB, PostgreSQL, Redis Mobility: iOS, Android, Windows, BlackBerry

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung. Personalbereitstellung Personalberatung Personalentwicklung Personalrecruiting Master Vendoring Individuallösungen Internationaler Anlagenbau

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Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel Mit den Marken Renault und Dacia sowie mit den geprüften Gebrauchtwagen bietet Sonnleitner eine große Auswahl an Fahrzeugmodellen für Privat- und Firmenkunden. Wir setzen an Ihr Fahrzeug strengste Qualitätsrichtlinien an. In unseren Verkaufs-Showrooms können Sie die breite Palette aktueller Modelle hautnah erleben, kennenlernen und Probe fahren. Unser geschultes Verkaufsteam beratet Sie gerne zu den Modellen, Finanzierungs- und Versicherungsmöglichkeiten.

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