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Dank smarter Digitalisierung läuft das Büro wie ein Uhrwerk. Aber wo anfangen und wie umsetzen? Die Industrie macht es uns vor: Durch Automatisierung beschleunigt und vereinfacht man Abläufe. Dieses Konzept funktioniert auch im Backoffice und in der Buchhaltung. Kann man regelmäßig anfallen Aufgaben und Prozesse straffen, führt das zu einer spürbaren Zeit- und Kostenersparnis. Im ersten Schritt kommt dabei die Digitalisierung ins Spiel: Durch eine elektronische Ablage und digitale Buchhaltung sorgst du für optimale Wiederauffindbarkeit und Transparenz. Aufgaben, die du in identischer Weise regelmäßig durchführen musst, kann man häufig sogar vollständig automatisieren. Digitalisierung und Automatisierung bieten für Unternehmer wie dich viele Vorteile. Doch es ist nicht immer leicht, Umstrukturierungen dieser Art anzugehen: Wie ist der Status Quo, was ist der Zweck der Digitalisierung und welche Software ist die Richtige für dein Business? Als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Digitalisierung & Automatisierung helfe ich dir dabei, auf genau diese Fragen passende Antworten zu finden.

Kompetentes IT Consulting für eine erfolgreiche Zukunft • Bedarfsanalyse für Ihr Unternehmen • Begleitung von Strategie bis Installation • Persönliche und individuelle Beratung IT-Beratungstermin anfragen Ihr Partner für Beratung für Bamberg und Umgebung Jetzt anrufen Rückruf anfordern BIT SERVICE RÜCKRUF STARTEN Unsere Themenfelder IT Infrastruktur IT SICHERHEIT VoIP MIT 3CX CLOUD LÖSUNGEN Systemberatung vom Berater & Netzwerk Experten Mit innovativen und erprobten IT Lösungen auf höchstem Sicherheitslevel Wir sind Ihr Ansprechpartner aus der Region für alle Themen rund um Digitalisierung IT Betreuung & IT-Consulting. Unsere innovativen und effektiven IT Lösungen ermöglichen unseren Geschäftskunden, effiziente und optimierte Prozesse zu entwickeln. Dies führt zu besserer Planbarkeit und höheren Umsätzen. Innovative Lösungen Unser großes Beratungsteam entwickelt tagtäglich innovativen System Lösungen mit maßgeschneiderter Tool Auswahl für unsere Kunden. Hohe Flexibilität Durch interdisziplinäre Zusammenarbeit mit EDV Beratern und -Administratoren sind wir in der Lage Ihre Projekte schnell umzusetzen. Zukunftsorientiert Wir verstehen uns als ein modernes Unternehmen und legen Wert auf ständige Verbesserung unserer Leistungen und IT Services. Alles aus einer Hand Mit uns erhalten Sie fortschrittliche Lösungen zur Prozessverbesserung. Wir legen Wert auf ein Miteinander auf Augenhöhe. Prozess Know-how Mit unserer langjährigen Erfahrung vereinen wir als IT Administration und ein umfangreiches Beratungs-Angebot zu modernster Technologie. Strategischer Partner Wir sind Ihr IT Strategie Partner, der Ihre Prozesse mit festen Ansprechpartnern langfristig begleitet und optimiert. Unser EDV Beratungsangebot Beratung zu IT Sicherheit

Unsere Kernkompetenz besteht in der Abstimmung und Durchführung von individuellen Beratungsprojekten, um informationsbasierte Entscheidungsgrundlagen für die Fach- und Führungskräfte unserer Kunden zu erstellen. Unsere Beratungsleistungen zeichnen sich durch eine schnelle und effiziente Durchführung, pragmatische und transparente Vorgehensweise und exzellentes Preis-Leistungsverhältnis aus. Dank unseres erweiterten Netzwerks an Kooperationspartnern sind wir in der Lage, bei Bedarf die Einbindung von zusätzlichen Experten in das Projekt reibungslos zu koordinieren. Unser Beratungsansatz

Beschleunigung von Innovation und Prozess-Exzellenz Ihr Technologiepartner für Konzeption – Transformation – Implementierung MicroNova Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Umsetzung Ihrer Projekte: von der Konzepterstellung und der Bewertung aktueller Technologien und Trends über Prozessberatung bis hin zur Begleitung bei der Integration im Projekt- und Qualitätsmanagement. Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung unseres Teams für Ihren Erfolg und profitieren Sie von Wissen und Erfahrung aus über 35 Jahren Automotive Engineering.

Wir bieten individuelle IT-Beratung um Ihre spezifischen Herausforderungen zu bewältigen und Ihr Unternehmen voranzubringen. Vertrauen Sie auf unsere Fachkompetenz für eine maßgeschneiderte IT-Strategie.

Durch die Gründung eigener Brands kennen wir sämtliche Schritte: Von Produktentwicklung und Produktion über rechtliche Hürden und Vermarktung bis hin zum Erfolg von Healthcare-Produkten in der digitalen Welt. Jedoch nicht nur durch Erfolge, sondern vielmehr auch durch Misserfolge erster eigener Produkte verstehen wir es, was sowohl strategisch als auch operativ bedacht werden muss, um dem Kunden relevante Produkte digital anzubieten. Mit diesem Know-How wollen wir dich dabei unterstützen, deine Produkte für die digitale Welt zu optimieren und deinen Kunden ein spürbar besseres Erlebnis zu verschaffen. Entgegen der häufig vorherrschenden Aversion gegen Marktplätze wie Amazon, ist zukünftig ein Kozept zur Nutzung ebendieser wichtig - denn der Kunde sollte immer im Mittelpunkt stehen. Und dieser ist zunehmend online.

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä

Individuelle Beratung ist das A und O für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Insbesondere in der Steuerberatung. Daher setzen wir unseren Fokus auf einen persönlichen Austausch und eine individuelle Beratung. Kommen Sie in den Genuss eines ganzheitlichen betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Consultings. Außerdem zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Steuern zu sparen. Durch den Einsatz cleverer Strategien, die rechtlich und fachlich wasserdicht sind. Sie werden sehen: Die Unternehmensberatung ist das Herzstück unserer Arbeit. Steuerberaterin Daniela Anders und Ihr Team freuen sich darauf, Sie kompetent beraten zu dürfen.

Jedes Unternehmen verspürt den verschärften Wettbewerbsdruck. Beständig ist nurmehr der Wandel. Motor dieser Entwicklung ist nicht zuletzt die Informationstechnik.

Wir beraten Sie gern bei Ihren bevorstehenden Tasks in puncto Handel / Logistik / Projekte. Sprechen Sie uns gern an! Trading Logistics Consulting

Sie wollen sich beraten lassen, um Ihre Projekte von vornherein optimal zu planen. Jeden Tag erblicken zahllose neue Tools und Services das Licht der Welt. Wir helfen Ihnen dabei, von Anfang an auf die Richtigen zu setzen und den Überblick nicht zu verlieren.

Sie suchen eine rasche personalwirtschaftliche Unterstützung für ein HR-Projekt? Zur operativen Betreuung, auch neuer Mitarbeiter, über die Entwicklung & Organisation, bis zum Arbeitszeugnis oder der Einführung einer HR-IT-Landschaft? Mit meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagement und der Personalleitung von mittelständischen Unternehmen sowie seit 2003 als Personalberater bin ich Ihr effizienter HR Experte. Lösungskompetenz, Umsetzungswillen und eine ausgeprägte »Hands-on« Mentalität, auch mit IT-Affinität, wird mir dabei bestätigt.

Snack- und Getränkeautomaten Nutzen Sie die vielfältigen Vorteile, die Ihnen ein Snack- oder Getränkeautomat bietet. Folgendes Automaten-Sortiment liefern und betreuen wir für Sie: Getränkeautomaten Erfrischungsgetränke (Limo, Cola, Mineralwasser, Apfelschorle, usw.) Heißgetränke (z.B. Kaffee, Cappuccino oder heiße Schokolade) Snackautomaten Süßigkeiten oder Knabbereien (Schokoriegel, Chips, Kekse, usw.) Gekühlte Imbisswaren (z.B. belegte Brötchen oder Sandwichs)

Überlassen Sie Nichts dem Zufall Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen von der Unternehmensstrategie bis zur rechtlichen Umsetzung. Wir helfen bei der Einrichtung und Optimierung von Controlling bzw. innerbetrieblichen Reporting-Systemen und bei der Neustrukturierung des Rechnungswesens. Im Einzelnen sind wir für Sie beratend und unterstützend tätig in der: Übernahme der internen Revision Eine moderne interne Revision trägt durch Prüfung und Beratung erheblich zur Verbesserung der Organisationsabläufe und der Effizienz der Kontrollsysteme bei. Wir stellen die Expertise zum Aufbau über die Unterstützung bei Prüfungen bis hin zur vollständigen Wahrnehmung der Revisionsfunktion bereit. Planung, Budgetierung, Reporting Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Planungs-, Budgetierungs- und Reportingsystems. Darüber hinaus kümmern wir uns um den reibungslosen Betrieb und die Weiterentwicklung der Systeme. Analyse von betriebswirtschaftlichen Auswertungen Wir analysieren für Sie ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen und beraten mit Ihnen die erforderlichen Massnahmen und setzen diese um. Investitionsplanung, Finanzplanung und -beratung Wir erstellen für Sie die erforderlichen Unterlagen und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau Wir erstellen für Sie die Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Beratung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen Bei der Due Diligence geht es um die sorgfältige und gewissenhafte Erarbeitung einer Informationsgrundlage für geschäftliche Transaktionen. Im Rahmen einer Financial Due Diligence analysieren wir Chancen und Risiken Ihres Investitionsvorhabens. Die Überprüfung der relevanten Informationen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und ist in Umfang und Stil auf Ihre Transaktion abgestimmt. Existenzgründungsberatung Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know How und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen aller Rechtsformen haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbstständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist.

Unternehmensberatung erfordert mehr als Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder Rechtsberatung, sie erfordert Branchen-Know-how. Nur damit kann die Zukunft von Unternehmen seriös geplant werden. Wir richten daher unser Hauptaugenmerk auf Ihre branchenbezogenen Anforderungen und sorgen dafür, dass unsere Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte als Berater auch mit einer entsprechenden Kenntnis der Branche ausgestattet sind – immer bezogen darauf, ob es sich um die Anforderungen eines internationalen Industrieunternehmens, eines mittelständischen Unternehmens, einer regionalen Stiftung oder eines Kommunalunternehmens handelt. Dieser Ansatz bedeutet für uns, dass jedem Mandanten ein erfahrener Ansprechpartner zur Verfügung steht, der die relevanten wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen erkennt und deren Bearbeitung bei Bedarf durch INTARIA-Spezialisten koordiniert. Dieser UNTERNEHMER-Berater ist mit unseren Kunden in einer langfristigen Partnerschaft verbunden und stellt sicher, dass alle Aufgaben termingerecht und mit hoher Qualität gelöst werden.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben. Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg mit unserem umfangreichen Beratungsangebot. Unser Leistungsangebot Unternehmensbewertungen Organisationsberatung Beratung bei Kalkulationsfragen Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Bilanz- und Erfolgsanalysen steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Erstellung und Adaptierung eines Businessplans

Alle Phasen eines Projekts haben ihre Reize. Unsere Architekten und Ingenieure nehmen sie gerne auf und beginnen bei Null. Ohne Baurecht geht gar nichts! Deshalb setzen schon hier unsere Leistungen an, ob kommunaler Flächennutzungsplan oder vorhabenbezogener Bebauungsplan. Stadtplanung Flächenplanung Infrastruktur und Verkehr Flächennutzungs- und Bauleitpläne als Vorstufe für kommunale Entwicklungen. Wenn die Rahmen gesetzt sind ... … beginnt die Stadtplanung: Einfühlsamer Städtebau mit Weitblick: Unsere Stadtplaner verbinden die oft komplexen Anforderungen des Investors einerseits und die der Stadt mit ihren allgemeinen kommunalen und speziellen Bürgerinteressen andererseits. Ihr Vorteil bei COPLAN: Sie nutzen das Knowhow der Tiefbauplaner und der Planer aus der Gebäudetechnik. Je früher desto besser! Design mit Gefühl für das Wesentliche und das Notwendige Der Mensch und die Nutzung stehen im Mittelpunkt. Viel bedeutet nicht besser, aber das Wissen um Ursache und Wirkung ist essentiell. Unsere Ingenieure und Architekten tragen das Ihre dazu bei und schaffen gemeinsam ein Produkt, das mehr ist, als die Summe seiner Einzelteile. Dazu brauchen sie zwei Dinge: das Gespür für Angemessenheit und die Werkzeuge, um es zu realisieren. Wir nutzen deshalb moderne Technik, wie zum Beispiel Simulationssoftware und CAD einerseits und  fortschrittliche Methoden wie Building Information Modelling und Lean Management andererseits AAA:

Die komplette Hygienebetreuung / Beratung in Praxis, Pflege, Hauswirtschaft und Küche bieten wir Ihnen in einem Dienstleistungsvertrag und als Einzelleistungen an.

Ihr Nutzen: Nutzen Sie unsere umfassenden und fundierten betriebswirtschaftliche Kenntnisse . Wir erstellen oder plausibilisieren vorhandene Investitions – und Finanzierungsrechnungen

Aus einer Hand: von Hotline über Facharztterminservice bis DMP Bedarfsorientierte Lösungen für mehr Gesundheit Gesundheit sichert das persönliche Wohlbefinden, die Arbeitskraft und die Lebensqualität. Krankheit dagegen bedeutet Belastung für den Betroffenen und zugleich hohe Kosten für die Sozialsysteme. Das Gesundheitswesen in Deutschland ist leistungsstark. Doch bislang setzt es vorwiegend auf die Versorgung bereits Erkrankter und auf ärztliche bzw. therapeutische Maßnahmen im Krankheitsfall. Das wollen wir ändern. Denn es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die aktive Mitarbeit von Gesunden und Kranken ein entscheidender Erfolgsfaktor ist – beim Erhalt der Gesundheit ebenso wie für eine gelungene Therapie. Uns geht es deshalb darum, mit vernetzten und praxisnahen Services Patienten zu fördern, sie in Richtung eines verantwortungsbewussten Umgangs mit ihren gesundheitlichen Ressourcen zu steuern und ihre Kompetenzen für das Selbstmanagement auszubauen. Unsere Dienstleistungen umfassen beratende, präventive, kriseninterventionelle und behandlungsbegleitende Angebote. Sie sind modular aufgebaut und können beliebig zu individuellen Lösungen kombiniert werden, die unseren Geschäftspartnern ein maßgeschneidertes Versorgungsmanagement ermöglichen – mit erwiesenem Mehrwert für das Unternehmen sowie seine Kunden bzw. Versicherten. Stichwort Kundenorientierung Uns ist wichtig, dass Sie mit unserer Arbeit und uns als Ihrem externen Kooperationspartner zufrieden sind. Wir tun deshalb unser Mögliches, damit Sie von uns die Gesundheitsdienstleistung bekommen, die zu Ihnen passt und die Sie brauchen. Bei allen Projekten, die wir in Ihrem Auftrag durchführen, beziehen wir Sie eng in die Planung ein und berücksichtigen in jeder Phase die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Kunden. Ob bei der Zusammenstellung geeigneter Maßnahmen, bei der Prozessgestaltung oder bei der Qualitätssicherung – wir sind offen für individuelle Lösungen und bringen unser gesamtes Know-how ein, um sie in gewohnter Qualität umzusetzen. Stichwort Behandlungshoheit Unsere Dienstleistungen können und wollen die ärztliche Betreuung nicht ersetzen. Sie sind jedoch eine sinnvolle Ergänzung – z. B. wenn im modernen Medizinbetrieb Informationsengpässe entstehen und Patienten und ratsuchende Menschen von zusätzlichen Beratungsangeboten profitieren können. Wir erleichtern den Zugang zur medizinischen Versorgung, vernetzen Angebote, schulen zu spezifischen Fragestellungen und aktivieren Gesunde wie Kranke im Sinne eines gezielten „Enhealthments“. Denn informierte, aufgeklärte Patienten arbeiten partnerschaftlich und auf Augenhöhe mit ihren Ärzten zusammen und unterstützen sie aktiv in ihrer therapeutischen Aufgabe.

Weiterentwicklung durch Kauf oder Fusion Zugang zu Technologien, Eintritt in Märkte, Erweiterung der Wertschöpfungskette oder Economies of Scale: Es gibt vielfältige Gründe für den Kauf eines Unternehmens, von Unternehmensteilen oder für die Fusion zweier Unternehmen. Unabhängig vom Anlass ist es wichtig zu wissen, ob das gekaufte Unternehmen oder der Fusionspartner auch den Erwartungen hinsichtlich Chancen und Risiken entspricht und welcher Preis angemessen ist. Trennung von Randaktivitäten oder Bereichen mit mangelhafter Rendite Veränderungen der Märkte, technologischer Fortschritt, Make or Buy-Entscheidungen, Globalisierung, Branchenkonsolidierungen u.a. können Auslöser für den Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsfeldern sein. Renditevorgaben des Managements können nicht immer von allen Bereichen eines Konzerns erfüllt werden. Handelt es sich dabei um Nicht-Kernaktivitäten ist die finale Entscheidung oft der Verkauf. Regelung der Nachfolge In gesellschaftergeführten Familienunternehmen stellt sich mit dem Generationswechsel, aber auch aus anderen Gründen zu gegebener Zeit die Frage der Nachfolge. Als grundsätzliche Möglichkeiten bieten sich die Nachfolge in der Familie, der Verkauf an das Management (MBO/MBI), strategische Investoren, Finanzinvestoren oder auch ein Börsengang (IPO) an. Unsere PKF Transaction Services Wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen sind tiefe Kenntnis der Prozesse und umfassendes Detailwissen in den unterschiedlichen Teilaspekten wirtschaftlicher, steuerlicher, finanzieller und rechtlicher Natur. Ob Carve-Out-Support, M&A-Beratung oder Kaufpreisermittlung, ob Sell Side oder Buy Side: Unsere PKF-Transaktionsexperten begleiten Sie durch diese Prozesse, weisen Sie auf Risiken hin und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Sprechen Sie uns an! Best Practice Beispiel Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Umfassende Begleitung eines Carve-out in der Telekommunikationsbranche Nach der Entscheidung unseres Mandanten, einen Konzern-Geschäftsbereich mit Umsatzerlösen von mehr als 2 Mrd. Euro zu verkaufen, war es die vordringlichste Aufgabe, ihm schnell und unbürokratisch ein schlagkräftiges, internationales Team zur Seite zu stellen. Die interdisziplinär arbeitenden Experten aus dem Transaktionsteam konnten ihn in allen Phasen des Verkaufsprozesses zielgerichtet unterstützen. Herausforderung war zunächst die kurzfristige Erstellung eines IFRS Stand-alone-Konzernabschlusses mit knapp 100 Konzerngesellschaften sowie die gezielte Datenaufbereitung für die Due Diligence-Teams verschiedener Kaufinteressenten. Weiter zählten die Betreuung rund um den Datenraum und die Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen sowie die Erstellung von Verkaufspreismodellen zu unseren Aufgaben. Im Rahmen des Post Closing wurden verschiedenste Tätigkeiten ausgeführt, um den Verkaufsprozess erfolgreich abzuschliessen. Durch den Einsatz eines integrierten Teams ist es uns gelungen, den Verkaufsprozess ganzheitlich und effizient abzuwickeln.

Die Wahl der passenden Hochzeitsband am Ammersee kann eine Herausforderung sein, da es viele verschiedene Optionen gibt. Eine individuelle Beratung und Planung ist daher unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Musik perfekt auf die Bedürfnisse des Brautpaares und der Gäste abgestimmt ist. Bei der individuellen Beratung werden zunächst die Vorstellungen und Wünsche des Brautpaares bezüglich der musikalischen Darbietung erörtert. Dabei spielen Faktoren wie Musikstil, Repertoire, Kosten und Größe der Band eine wichtige Rolle. Ein erfahrener Musikexperte kann hier wertvolle Empfehlungen geben und gemeinsam mit dem Brautpaar die ideale Besetzung der Hochzeitsband festlegen. Planung umfasst auch die organisatorischen Aspekte wie die Terminabsprache, die Logistik vor Ort und die technische Ausstattung. Hier ist eine sorgfältige Vorbereitung entscheidend, um einen reibungslosen Ablauf am Tag der Hochzeit zu gewährleisten. Eine individuelle Beratung und Planung sorgt dafür, dass die Hochzeitsband am Ammersee perfekt auf die persönlichen Vorstellungen des Brautpaares abgestimmt ist und einen unvergesslichen musikalischen Rahmen für den schönsten Tag im Leben bietet.

Consulting, Controlling, Finanzmanagement: über den Tellerrand hinaus Klare Worte, überzeugende Konzepte, partnerschaftliches Miteinander: Mittelständische Unternehmen, die ihr Controlling outsourcen möchten oder einen Co-Piloten für ihr Finanzmanagement suchen, sind bei uns genau richtig. Mit ihrem objektiven Blick von außen sind unsere Unternehmensberater echte Aktivposten für Ihr Unternehmen. Finanzierungs- und Liquiditätspläne dienen als wirksame Steuerungselemente und sichern die langfristige Ausrichtung. Unternehmens- und Existenzgründern bieten wir engagierte Unterstützung und beratende Begleitung vor, während und nach der Startphase. Unsere Leistungen auf einen Blick: Finanzierung Unternehmensplanung Controlling Businessplanerstellung Existenzgründungskonzepte Unternehmensreporting

Unternehmensberatung ist einer der Schwerpunkte unseres Beratungsangebotes aufgrund unserer jahrelangen Praxiserfahrung, schwerpunktmäßig im Handwerk und im Dienstleistungsbereich und in allen Unternehmensebenen. mit den Verantwortungsbereichen Finanzen Rechnungswesen Controlling/Kostenrechnung Steuern Informationstechnologie Organisation Personal Einkauf/Logistik Vertrieb Produktion mit den Schwerpunkten Integration Restrukturierung Sanierung Strategie Outsourcing Verlagerungen nach Osteuropa Changemanagement Interim- und Krisenmanagement Motivation und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Internationalisierung des Vertriebs und des Einkaufs Einführung von Informationssystemen wie SAP R/3 in den Branchen Industrie Dienstleistung Handel Handwerk Leistungsprofile Unternehmensberatung Personalvermittlung Personalberatung Outsourcing Software & Services

Unternehmensberatung Tuba Metin "Die Buchhaltung ist das wichtigste Instrument ihres Unternehmens!" Vertrauen Sie auf unsere Diskretion. Egal worum es geht, Sie können sich auf unsere hundertprozentige Diskretion verlassen – weil Ihre Privatsphäre für uns an erster Stelle steht. Sprechen Sie mit uns und machen Sie sich selbst ein Bild.

Unternehmensberatung für Ihren Projekterfolg Wir bringen die Kompetenz von über 60 erfahrenen Managern, Unternehmensberatern und Wissenschaftlern in Ihr Projekt. Organisation, Personal und IT sehen und verstehen .. Unternehmensberatung mit Blick fürs Ganze .. Projekte, Reviews und Coachings bieten wir Ihnen mit klaren Zielen zu Festpreisen an. Sie erhalten strategische Kompetenz und pragmatische Lösungen – versprochen! Fühlen Sie uns unverbindlich auf den Zahn.

Alles ist Umsetzung. Ob Konzeption und Projektstruktur, Change Management, Turnaround oder Restrukturierung - erst in der konkreten Umsetzung Ihrer Vorhaben liegt die wahre Herausforderung. Entwickeln Sie ein Verständnis für die Grundlagen erfolgreicher Projekte und profitieren Sie von unserer langjährigen Umsetzungserfahrung. Unser Angebot richtet sich an Projektleiter/-innen, die komplexe und anspruchsvolle Projekte verantworten und erfolgreich umsetzen wollen. Unsere Unterstützung umfasst Themen wie Aufbau der Projektorganisation, Strukturierung der Umsetzung und Sicherstellung nachhaltiger Effekte. Art und Weise Beratung ist immer individuell. Form und Umfang der Beratung bestimmen wir gemeinsam in Abhängigkeit von Ihren persönlichen Vorstellungen und Zielen. Maßgeschneiderte Einzelgespräche, Workshops im Team oder themenspezifische Seminare stehen dabei zur Auswahl.

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