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Durch die langjährige, weltweite Erfahrung sowohl im Marketing und Verkauf als auch in der Entwicklung und dem Engineering von Maschinen und Anlagen in der Schokoladen-, Süsswaren– und Verpackungs-Industrie, konnte sowohl ein nationales als auch ein internationales Netzwerk aufgebaut werden. Durch die vielen über all die Jahre aufgebauten Kundenbeziehungen, entstand eine grosse Nachfrage für Beratung, Projektleitung und Management was heute zu einem wichtigen Tätigkeitsfeld der FIHOMATEC AG gehört. Unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur sowie zukünftiger Bedürfnisse wird ein detaillierter Produktionsplan erstellt und die dafür am besten geeigneten Maschinen und Anlagen nach einem definierten Auswahlverfahren basierend auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz, ausgewählt. Unser Ziel ist es, die bestmögliche Produktionsleistung, Flexibilität und Zuverlässigkeit unter Berücksichtigung der vor Ort bestehenden Möglichkeiten, zu erreichen.

SPEZIALISIERT AUF DIE BERATUNG VON MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN Unsere Mission für den Mittelstand „Ihr Unternehmen erfolgreicher machen, dafür lassen wir uns nicht nur eine Menge einfallen, sondern setzen es auch in die Tat um!“ BAFA-FÖRDERUNG anteilig 50 - 80 % FÜR DEN MITTELSTAND IHR ARBEITSTAG HAT EINFACH ZU WENIG STUNDEN UND ES BLEIBT IMMER ARBEIT LIEGEN? WIR KÖNNEN DIES GEMEINSAM ÄNDERN, DAMIT SIE ZUKÜNFTIG… MEHR FAMILIEN- & FREIZEITAKTIVITÄTEN GEWINNERHÖHUNG FEHLERMINIMIERUNG BEI PRODUKTEN ODER DIENSTLEISTUNGEN - QUALITÄTSVERBESSERUNG TRANSPARENT UND VERSTÄNDLICH AGIEREN DER WEG IN EINE PROFITABLE ZUKUNFT SICH KEINE FINANZSORGEN MEHR MACHEN MÜSSEN WELCHES THEMA GERADE BEI IHNEN IM UNTERNEHMEN ZUR DISKUSSION STEHT - ADVIQON HAT DIE PASSENDE LÖSUNG! Ob eine dringende Sanierung ansteht, eine notwendige Stabilisierung des Geschäftsbetriebes angepackt werden muss, eine strategische Planung und die passende Durchführung zur Umsetzung weiteren Wachstums oder eine Neugründung durchgeführt werden muss, wir können Sie dabei tatkräftig mit unserer kaufmännischen und technischen Expertise, der langjährigen nationalen und internationalen Erfahrung beraten und bei der Umsetzung aktiv betreuen. (TEIL-) SANIERUNG Ob eine dringende (Teil-) Sanierung in Ihrem Betrieb ansteht. > HEMDSÄRMELIG!! STABILISIERUNG Ob eine dringende Stabilisierung Ihrer Geschäftsaktivitäten ansteht. > ZUPACKEND! WACHSTUMSKURS Ob ein Wachstumskurs in Ihrem Betrieb umgesetzt werden soll. > TRANSPARENT! NEUGRÜNDUNG Ob ein neues Unternehmen oder eine Niederlassung auf dem Plan steht. > KOMPETENT! DAS KÖNNEN SIE VON UNS AB DER ERSTEN STUNDE ERWARTEN... AUF DIESE PUNKTE KÖNNEN SIE SCHON AB TAG "1" ZÄHLEN BEI UNS ZÄHLT EINE SERIÖSE, OFFENE UND EHRLICHE KOMMUNIKATIONSEBENE WIR SIND IMMER TRANSPARENT IN UNSEREM TÄGLICHEN HANDELN MIT HOHEM VERTRAUENSVERHÄLTNIS DIE LANGJÄHRIGE BERUFSERFAHRUNG IM MITTELSTAND KANN WERTSCHÖPFEND EINGESETZT WERDEN DER SCHLÜSSEL DES ERFOLGS - BEI DER WICHTIGEN UMSETZUNG SIND SIE NICHT ALLEIN ALS BERATER MIT TIEFEM KAUFMÄNNISCHEN UND TECHNISCHEN KNOW-HOW IN KOMBINATION KLARE "ALL INKLUSIVE" PAKETPREISE ODER MONATLICHE BETREUUNGSPAUSCHALE - OHNE WENN UND ABER Unsere Dienstleistungen im Fokus CONTROLLING & FINANZEN Wir installieren und erstellen für Sie Ihren Business-, Budget- und Liquiditätsplan, Berichtswesen und unterstützen Sie im Projekt-Controlling, Kalkulationen Investitionsrechnungen PROZESSOPTIMIERUNG Unser Consulting zur Prozessoptimierung umfasst ein weites Spektrum und reicht über den Vertrieb, die Auftragsabwicklung , den Service, die Projektabwicklung bis hin zu  allen Ebenen der Verwaltung Produktion. DIGITALISIERUNG

Wie ein Trainer kümmern wir uns darum, dass unser Team perfekt zusammenpasst und -spielt. Dafür stehen wir von Anfang an mit auf dem Platz und führen unsere Kunden durch faktenbasierte Auswahlprozesse und zielgerichtete Konzepte, Verhandlungsmanagement und Implementierung.

von Unternehmen mit eigenen (oder aufzubauenden) Data Science Teams. Anforderungen an Teams definieren, Teams zusammenstellen, Teams produktiver machen.

Unsere Consulting Services für öffentliche Einrichtungen bieten Fachwissen in den Bereichen digitale Strategie, Projektmanagement und technische Implementierung. Wir helfen Ihnen dabei, die Komplexität der digitalen Transformation zu bewältigen und die Vorteile moderner Technologien für Ihre Organisation zu maximieren. Warum Serviceware

Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps Erfahrungen & Bewertungen Bitte bewerten Sie. 4.9 von 5 Sternen

Wirksamer Schutz von Eigentum, Mitarbeitern und Unternehmen ist mit Sicherheitslösungen von der „Stange“ nicht möglich. Eine umfassende Sicherheitsanalyse und -beratung ist Grundlage für maßgeschneiderte Sicherheit mit System! Das KALKA-Sicherheits-Team ist für Sie da. Wir ermitteln über Soft- und Hardfacts Ihre Risikobewertung und erstellen anhand dieser zielgerichtet Ihr persönliches Sicherheitskonzept. Dabei verlieren wir die Wirtschaftlichkeit nie aus den Augen. Als zuverlässiger und fachkundiger Partner im betrieblichen Arbeitsschutz unterstützen wir Sie gerne bei der Erfüllung und Umsetzung der vorgeschriebenen Aufgaben und Pflichten.

Sie haben schon einen Überblick über Ihre Sicherheitslücken und Risiken im Unternehmen und möchten den nächsten Schritt gehen? Jetzt geht es um Awareness und Security Konzepte, um Ihre IT-Sicherheit zukünftig zu stärken. Wir nehmen mit Ihnen auch gesetzliche Richtlinien und Normen, wie beispielsweise die ISO 27001, in den Blick. Einführung eines ISMS ISO 27001 Gap Analyse Die international anerkannte Norm ISO 27001 zum Informationssicherheits-Management beschreibt eine Fülle von Maßnahmen, Prozessen und Strukturen zum Aufbau, Betrieb und zur Verbesserung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS).

Sie möchten in die Digitalisierung Ihres Unternehmens investieren? Starten Sie jetzt in Ihre digitale Zukunft – wir helfen Ihnen weiter! Digitale Technologien und digital kompetente Mitarbeiter bedeuten für Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Momentan gibt es sehr viele staatliche Hilfen und Zuschüsse, um gerade kleine und mittlere Unternehmen bei der Digitalisierung zu unterstützen. Wir suchen mit Ihnen die passenden Programme, gestalten und optimieren mit Ihnen Ihre digitalen Prozesse und begleiten Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Nutzen Sie jetzt diese Unterstützung und investieren in die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das ITZ macht Ihr Unternehmen fit für die Zukunft – fragen Sie uns, wir begleiten Sie!

In der Privatwirtschaft wie in der öffentlichen Verwaltung ist das Angriffsrisiko, das von Hackern, Spionen, Informationsdieben und unzufriedenen/leichtfertigen Mitarbeitern ausgeht, unter Zuhilfenahme verschiedener, in einem Risikomanagement aufeinander abgestimmter Mittel einzudämmen. Dem Verständnis nach ist IT-Risikomanagement ein kontinuierliches, automatisiertes Geschehen, damit zur rechten Zeit die richtigen Maßnahmen zwecks Abschirmung der IT-gestützten Prozesse greifen. Beim IT-Risikomanagement geht es aber auch darum, die Effizienz technisch-organisatorischer Abläufe zu verbessern und darüber hinaus die geistigen und materiellen Unternehmenswerte produktiver, weil sicherer, zu nutzen. IT-Sicherheit leistet somit einen substanziellen Beitrag zur Nach- und Werthaltigkeit. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Investoren, Wirtschaftsprüfer u. v. m. werden es zu schätzen wissen. Unser Expertenteam überprüft daher die administrativen, technischen und physischen Sicherheitsmechanismen, die ein Unternehmen zum Schutz seiner Netzwerk-Umgebung einsetzt. Die Ergebnisberichte liefern eine zuverlässige Basis für die Implementierung und Weiterentwicklung kosteneffizienter Sicherheitsmaßnahmen. Bei alledem rückt die konsequente Berücksichtigung gesetzlicher Vorschriften immer mehr in den Vordergrund.

spectrumK ist Impulsgeber und Ideenstifter im Gesundheitswesen. Als systemrelevanter Partner der Gesetzlichen Krankenversicherung tragen wir maßgeblich zum Wettbewerb der Ideen bei. Dabei verfolgen wir immer das Ziel, die Versichertenversorgung stetig und nachhaltig zu verbessern. Dialog und Innovation Wir schaffen Plattformen für den interdisziplinären Austausch und fördern den Dialog mit verschiedenen branchenspezifischen Veranstaltungen. Besonders die Berliner Pflegekonferenz, die Kundentage der Fachbereiche, aber auch die Anwender*innentreffen zu angebotenen Lösungen tragen zum Wissenstransfer zwischen den Disziplinen bei. So fördern wir das Orchester der Methoden, um gemeinsam die optimalen Lösungen für die Herausforderungen der Gesundheitsversorgung zu finden. Mit innovativen Angeboten für die verschiedenen Leistungsbereiche der Krankenkassen unterstützen wir die Träger der Gesetzlichen Krankenversicherung. Unseren Fokus richten wir besonders mit unseren E-Services verstärkt auf die Potenziale und Chancen der digitalen Anwendungen. Darüber hinaus stärken wir unsere Partner in der Versichertenkommunikation und schaffen mit individuellen Lösungen die perfekte Basis für die überzeugende Ansprache der Mitglieder der Krankenkassen. Unternehmenskommunikation Die offene und nachhaltige Kommunikation mit unseren Stakeholder*innen, Kund*innen und Gesellschafter*innen, der interessierten Fachöffentlichkeit und mit dem Gesundheitssystem insgesamt ist uns ein wichtiges Anliegen. Die Unternehmenskommunikation ist unser Sprachrohr nach außen. Als Ausrichter prägender Branchenevents sind wir ein entscheidender Multiplikator im Gesundheitswesen. Wir verstehen unsere Rolle darin, den interdisziplinären Dialog im Sinne einer guten Versichertenversorgung zu fördern und zu stärken. Strategie und Beratung Wir verfolgen den Ansatz, unseren Partnern ein ganzheitliches Portfolio zu bieten. Danach konzipieren wir unser Angebot. Mit uns zusammen steuern die gesetzlichen Krankenkassen die Angebote in der Versichertenversorgung, die konsequent aufeinander aufgebaut sind. Wir beraten auf Basis von genauer sowie wissenschaftlich qualifizierter Analyse die einzelnen Versorgungsbereiche und schaffen zielgenaue Lösungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien und Vorgehensweisen, um neue Angebote zu implementieren und bestehende Leistungen der Krankenkassen zu verbessern. Als ein führender Spezialist in der GKV-Dienstleistungslandschaft bieten wir fachübergreifende Kompetenzen, mit denen wir die Leistungsbereiche der Krankenkassen optimal bedienen können. Unser vollständiger Beratungs- und Servicegedanke stärkt unsere Partner nachhaltig im Wettbewerb. Kunden- und Accountmanagement Das Kundenmanagement garantiert den direkten Draht zu unseren Geschäftspartner*innen und Auftraggeber*innen. Mit dem Blick auf alle vertraglich vereinbarten Leistungen und das Leistungsportfolio steht das Kundenmanagement bereit, um als erster Ansprechpartner über Dienstleistungen und neue Angebote zu informieren.

Durch eine ausführliche Beratung stellen wir sicher, dass wir für Ihre individuellen Bedarfe optimale Lösungen entwickeln können. Wir beginnen dabei mit einer gemeinsamen Bedarfsanalyse, welche die Basis für die Entwicklung von passenden Raumkonzepten ist. Es gilt, die Anordnung und Beziehungen von Räumen zu klären und funktionale Einheiten und Bereiche zu definieren. So gelingt es, erste mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen.

Rechtsberatung Als im Rechtsdienstleistungsregister eingetragener Rentenberater bieten wir Ihnen auch eine umfassende Beratung bei rechtlichen Fragestellungen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung an. Dies betrifft zum Beispiel: Einführung und Änderung von Versorgungszusagen Harmonisierung von Versorgungswerken nach Übernahmen oder Betriebsübergängen Übertragung von Anwartschaften Abfindung, Kürzung oder Restrukturierung von Versorgungsanwartschaften Gestaltung einer Teilungsordnung für den Versorgungsausgleich (VersAusglG) Analyse bestehender Pensionszusagen auf rechtliche Risiken Darüberhinaus informieren wir unsere Mandanten regelmäßig über neue steuerliche und arbeitsrechtliche Entwicklungen in der betrieblichen Altersversorgung. Bei Fragen zu diesem Thema steht Ihnen Herr Tobias Tausch , Partner des Instituts Prof. Dr. E. Neuburger & Partner GmbH, gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.

zur Erschließung von Optimierungspotenzialen sowohl in der Nutzung durch die Anwender (Funktionalität) als auch in der Integration (Schnittstellen / Implementierung)

Unser Stärke liegt in der Beratung für Management und betriebswirtschaftliche Prozesse. Für verschiedenste Branchen analysieren wir Finanzdaten, aber auch betriebliche Datensets hinsichtlich Strukturen, Prozessen und Integrität, um Sie dann dabei zu unterstützen, aus den Daten der operationellen Systemen wertvolle Informationen zu gewinnen. Ebenfalls begleiten wir Sie mit einer unabhängigen Aussensicht. Diese ist etwa bei Bedarfsanalysen oder bei einem IT-Auswahlverfahren nützlich.

Beratung verstehen wir als Komplettpaket für: Führungskräfte in Personaldienstleistungsunternehmen und Entscheidungsträger in Kundenunternehmen und Verwaltungen Praxisorientierung bestimmt konsequent unsere Dienstleistung. Wir bieten fachlich einwandfrei recherchierte und aufbereitete

Bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sehen wir es als unsere wichtigste Aufgabe an, für Klienten und Kandidaten eine hohe Zufriedenheit zu erreichen.

Konzept, Implementation und Betrieb besonders wichtig. Vernetzt im Denken und strukturiert im Handeln ist Beltronic dabei Ihr professioneller Partner von A bis Z. Dabei gehen wir grundsätzlich Herstellerunabhängig vor, profitieren aber von unseren Partnerschaften und Zertifizierungen bei Cisco, HPE Aruba und Huawei.

Wir bieten Ihnen IT-Ressourcen für alle Ihre Projekte an und unterstützen Sie bei der Personalbeschaffung. Entsprechend den geforderten Anforderungen suchen wir für Sie gezielt die passenden IT-Spezialisten aus. Dabei können wir auf unsere Festangestellten, einen Pool von ca. 15.000 Freiberuflern und unsere Nearshore-Partner zurückgreifen. Nearshoring Wenn Sie IT-Entwicklungsaufgaben ins europäische Ausland auslagern möchten (Nearshoring), können wir Sie dabei professionell unterstützen. Insbesondere folgende Aufgaben können erfolgreich nearshore durchgeführt werden: Festpreisarbeiten gemäß Spezifikation Remote Administration Fernwartung / Hotline Unser über nahezu alle Länder Europas gespanntes Netzwerk garantiert eine große und kompetente Auswahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bzw. Projekten. Wir kooperieren länderübergreifend mit Partnerunternehmen, die mit den lokalen Märkten bestens vertraut sind. Entwicklungszentren in Südost- und Ost-Europa Die Pulsar GmbH hat Niederlassungen und Partnerfirmen in mehreren südost- und osteuropäischen Ländern. So können wir Ihnen den für Sie optimalen Partner auswählen und Ihr Nearshore-Projekt verantwortlich begleiten und überprüfen. Wir sind durch eigene Niederlassungen, Beteiligungen und Partnerschaften in folgenden Ländern vertreten: Die Nearshore-Firmen in diesen Ländern sind durch ein einheitliches ISO 9001 zertifiziertes Qualitätssicherungs- und Kommunikationssystem verbunden, das die Übergabe und Abnahme der Leistungen nach deutschem Vertragsrecht ermöglicht. Kostenlose Erstberatung

Für klare Grundsatzentscheidungen ENGINEERING-LEISTUNG > Projekthafte Anlaufvorbereitung > Strukturanalyse > Standortentwicklungsplanung > Werksoptimierung > Machbarkeitsstudien > Wirtschaftlichkeitsbetrachtung > Technologiebewertung > Industrie 4.0 > Restrukturierung > Rationalisierungs-/Kostensenkungsprogramme

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Wir legen großen Wert auf persönliche Beratung und individuelle Planung. Nach Maßgabe kundenspezifischer Anforderungen erarbeiten wir als Full-Service IT-Dienstleister Vorschläge und Konzepte um Optimierungspotenziale bestmöglich auszuschöpfen.

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

Ihr Unternehmen wird regelmäßig mit immer komplexeren IT-Anforderungen konfrontiert Durch unsere langjährige Erfahrung und ständige Weiterbildung unserer Mitarbeiter bieten wir Ihnen eine fundierte Beratung. Die Prozesse im Unternehmen werden analysiert und die notwendigen Strategien zur Umsetzung Ihrer Ziele entwickelt. Anschließend unterstützen wir Sie bei der Realisierung der Projekte. IT-Beratungsthemen IT-Projektmanagement IT-Infrastrukturberatung Beratung zu Securitythemen IT- Migrationen Outsourcing-Beratung Bedarfsanalysen hre Vorteile durch unsere Beratung Planungssicherheit Nutzung von Kosteneinsparpotentialen Exaktere Budgetplanung Herstellerunabhängige Beratung Nutzen langjähriger Erfahrung

Kompetentes IT Consulting für eine erfolgreiche Zukunft • Bedarfsanalyse für Ihr Unternehmen • Begleitung von Strategie bis Installation • Persönliche und individuelle Beratung IT-Beratungstermin anfragen Ihr Partner für Beratung für Bamberg und Umgebung Jetzt anrufen Rückruf anfordern BIT SERVICE RÜCKRUF STARTEN Unsere Themenfelder IT Infrastruktur IT SICHERHEIT VoIP MIT 3CX CLOUD LÖSUNGEN Systemberatung vom Berater & Netzwerk Experten Mit innovativen und erprobten IT Lösungen auf höchstem Sicherheitslevel Wir sind Ihr Ansprechpartner aus der Region für alle Themen rund um Digitalisierung IT Betreuung & IT-Consulting. Unsere innovativen und effektiven IT Lösungen ermöglichen unseren Geschäftskunden, effiziente und optimierte Prozesse zu entwickeln. Dies führt zu besserer Planbarkeit und höheren Umsätzen. Innovative Lösungen Unser großes Beratungsteam entwickelt tagtäglich innovativen System Lösungen mit maßgeschneiderter Tool Auswahl für unsere Kunden. Hohe Flexibilität Durch interdisziplinäre Zusammenarbeit mit EDV Beratern und -Administratoren sind wir in der Lage Ihre Projekte schnell umzusetzen. Zukunftsorientiert Wir verstehen uns als ein modernes Unternehmen und legen Wert auf ständige Verbesserung unserer Leistungen und IT Services. Alles aus einer Hand Mit uns erhalten Sie fortschrittliche Lösungen zur Prozessverbesserung. Wir legen Wert auf ein Miteinander auf Augenhöhe. Prozess Know-how Mit unserer langjährigen Erfahrung vereinen wir als IT Administration und ein umfangreiches Beratungs-Angebot zu modernster Technologie. Strategischer Partner Wir sind Ihr IT Strategie Partner, der Ihre Prozesse mit festen Ansprechpartnern langfristig begleitet und optimiert. Unser EDV Beratungsangebot Beratung zu IT Sicherheit

Unsere Mitarbeiter begleiten Ihre Projekte von der ersten Stunde an, um Ihren Projekterfolg zu garantieren. Im Hintergrund steht ein kompetentes Konstruktionsteam zur Verfügung, um erste Ideen zu visualisieren, technische Pläne und Montageunterlagen zu erstellen oder Sonderbauteile zu entwerfen.

Beschleunigung von Innovation und Prozess-Exzellenz Ihr Technologiepartner für Konzeption – Transformation – Implementierung MicroNova Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Umsetzung Ihrer Projekte: von der Konzepterstellung und der Bewertung aktueller Technologien und Trends über Prozessberatung bis hin zur Begleitung bei der Integration im Projekt- und Qualitätsmanagement. Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung unseres Teams für Ihren Erfolg und profitieren Sie von Wissen und Erfahrung aus über 35 Jahren Automotive Engineering.

Durch die Gründung eigener Brands kennen wir sämtliche Schritte: Von Produktentwicklung und Produktion über rechtliche Hürden und Vermarktung bis hin zum Erfolg von Healthcare-Produkten in der digitalen Welt. Jedoch nicht nur durch Erfolge, sondern vielmehr auch durch Misserfolge erster eigener Produkte verstehen wir es, was sowohl strategisch als auch operativ bedacht werden muss, um dem Kunden relevante Produkte digital anzubieten. Mit diesem Know-How wollen wir dich dabei unterstützen, deine Produkte für die digitale Welt zu optimieren und deinen Kunden ein spürbar besseres Erlebnis zu verschaffen. Entgegen der häufig vorherrschenden Aversion gegen Marktplätze wie Amazon, ist zukünftig ein Kozept zur Nutzung ebendieser wichtig - denn der Kunde sollte immer im Mittelpunkt stehen. Und dieser ist zunehmend online.

Beratung bei technischen Innovationen und neuen Fuels Die Entwicklung technischer Innovationen und neuer Fuels (Brenn- und Kraftstoffe) für die Bereiche Mobilität und Raumwärme bewegt sich in einem sehr dynamischen Umfeld und wird zunehmend komplexer. Sie wird nicht selten getrieben durch strengere Vorgaben zum Klimaschutz und orientiert sich an den Forderungen nach größerer Effizienz neuer Technologien und dem Einsatz treibhausgasarmer Brenn- und Kraftstoffe. Die Diversifizierung der Rohstoffe für die Herstellung von alternativen Brenn- und Kraftstoffen ist eine der zentralen Herausforderungen für die Produktentwicklung. Dies bietet gleichzeitig Chancen für die Entwicklung erfolgreicher Produkte und den Aufbau neuer Geschäftsfelder. Im Vorfeld von Entwicklungen sind strategische Entscheidungen zu treffen, die einen Weitblick entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfordern. Das technische Consulting von TEC4FUELS erstreckt sich von grundlegenden Fragen des Innovationsmanagements über die Vor-, Konzept- und Serienentwicklung bis hin zum Aftersales. TEC4FUELS unterstützt Kunden bei strategischen Fragen, etwa zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder, mit der Identifizierung, Beobachtung und Bewertung von Technologietrends. Ebenso beraten wir bei Konzeptentscheidungen in der Produktentwicklung und begleiten die Validierung und die Schritte bis zur Serienproduktion beispielsweise bei neuen Brenn- und Kraftstoffen oder Additivformulierungen, aber auch bei neuen fuel-führenden Komponenten oder Verbrennungssystemen

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä