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Was ist Google Ads? Google Ads ist ein Online-Werbeprogramm von Google, das Unternehmen dabei unterstützt, gezielte Werbung zu schalten, um potenzielle Kunden auf ihre Produkte oder Dienstleistungen aufmerksam zu machen. Mit Google Ads können Unternehmen Textanzeigen, Displayanzeigen, Videoanzeigen und Shopping-Anzeigen erstellen, die auf den Google-Suchergebnisseiten, Partnerwebsites und YouTube erscheinen. Durch die gezielte Ausrichtung von Anzeigen auf bestimmte Keywords, Standorte und Demografien können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und ihre Zielgruppen effektiv ansprechen. Google Ads funktioniert nach einem Auktionsprinzip, bei dem Unternehmen Gebote für bestimmte Keywords abgeben. Je höher das Gebot, desto wahrscheinlicher ist es, dass die Anzeige auf der Suchergebnisseite erscheint. Die Anzeigenposition wird jedoch nicht nur durch das Gebot, sondern auch durch die Qualität der Anzeige und die Landingpage bestimmt. Dies bedeutet, dass auch Unternehmen mit kleinerem Budget erfolgreich Anzeigen schalten können, wenn sie qualitativ hochwertige Inhalte und eine gute Nutzererfahrung bieten. Die Nutzung von Google Ads bietet viele Vorteile für Unternehmen, die ihre Online-Präsenz erhöhen und ihren Umsatz steigern möchten. Im Folgenden werden die Gründe erläutert, warum Google Ads für Unternehmen so wichtig ist, sowie die Vorteile, die eine Zusammenarbeit mit einer professionellen Google Ads Agentur bieten kann. Warum Google Ads ? In der heutigen digitalen Welt ist Online-Werbung unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Fast jeder nutzt das Internet, um nach Produkten, Dienstleistungen oder Informationen zu suchen. Google Ads bietet Unternehmen die Möglichkeit, genau in dem Moment präsent zu sein, in dem potenzielle Kunden nach etwas suchen, das sie anbieten. Dadurch erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass diese Kunden auf die Anzeigen klicken und letztendlich einen Kauf tätigen oder eine andere gewünschte Aktion ausführen. Ein weiterer Grund, warum Google Ads für Unternehmen so wichtig ist, ist die Möglichkeit, die Zielgruppen gezielt anzusprechen. Mit Google Ads können Unternehmen ihre Anzeigen auf bestimmte Keywords, Standorte, Altersgruppen, Interessen und mehr ausrichten. Dies bedeutet, dass die Anzeigen genau den Menschen angezeigt werden, die am wahrscheinlichsten an den Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind. Dies führt nicht nur zu höheren Klickraten, sondern auch zu einer höheren Conversion-Rate, da die Anzeigen relevant und ansprechend für die Zielgruppe sind. Schließlich ist Google Ads ein kosteneffektives Werbemittel, bei dem Unternehmen nur für die tatsächlichen Klicks auf ihre Anzeigen bezahlen. Dies bedeutet, dass sie nicht für die bloße Anzeigenschaltung bezahlen, sondern nur dann, wenn jemand tatsächlich auf die Anzeige klickt und zur Website weitergeleitet wird. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihr Budget effizient einzusetzen und sicherzustellen, dass sie eine gute Rendite für ihre Investition erzielen. Vorteile von Google Ads Messbarkeit der Ergebnisse Ein großer Vorteil von Google Ads ist die Möglichkeit, die Ergebnisse der Kampagnen genau zu messen und auszuwerten. Mit Hilfe des Google Ads-Dashboards können Unternehmen detaillierte Informationen über die Leistung ihrer Anzeigen erhalten, wie z.B. die Anzahl der Klicks, Impressionen, Conversions und den durchschnittlichen Kosten pro Klick. Diese Daten ermöglichen es Unternehmen, ihre Kampagnen kontinuierlich zu optimieren und ihre Marketingstrategie anhand der erzielten Ergebnisse anzupassen. Potenzielle Kunden kosteneffizient erreichen Google Ads bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Zielgruppe kosteneffizient zu erreichen. Da die Anzeigen auf Keywords, Standorte und andere Faktoren ausgerichtet sind, werden sie genau den Menschen angezeigt, die am wahrscheinlichsten an den Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind. Dadurch können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Marketingbudget effektiv eingesetzt wird und sie eine gute Rendite für ihre Investition erzielen. Google Ads für B2B Eine Google Ads Agentur kann auch für B2B-Unternehmen von großem Nutzen sein. B2B-Unternehmen haben oft spezifischere und komplexere Zielgruppen als B2C-Unternehmen, und eine Agentur kann dazu beitragen, die richtige Strategie für die Ansprache dieser Zielgruppen zu entwickeln. Eine Agentur kann Unternehmen helfen, ihre Anzeigen auf bestimmte Branchen, Unternehmensgrößen oder Entscheidungsträger auszurichten, um sicherzustellen, dass die Anzeigen die richtigen Personen erreichen und effektiv sind. Eine Zusammenarbeit mit einer professionellen Google Ads Agentur kann Unternehmen dabei helfen, ihre Online-Marketingziele zu erreichen und ihre Reichweite, Sichtbarkeit und Umsätze zu erhöhen. Wenn Sie daran interessiert sind, mit einer Google Ads Agentur zusammenzuarbeiten und Ihre Online-Werbung auf die nächste Stufe zu bringen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Google Ads Agentur Wien/ Online-Marketing in Wien/ Österreich.

TBP ist ein Unternehmen für Consulting in der Papierindustrie, das Wissen schafft und vorhandenes Know-how dazu nützt, um für seine Auftraggeber den Stand der Technik zu vermitteln und ihnen von Beginn an einen Vorsprung gegenüber dem Mitbewerb einzuräumen. Die Projektstudien von TBP loten Potenziale aus, ermitteln Alternativen und führen letztlich zu jener Basis, auf der die Auftraggeber die optimale Entscheidung treffen. Zweck der Studien: Ermittlung besonderer Aufgabenstellungen, Ausarbeiten von technischen Lösungen und Alternativen sowie Auswahl einer optimalen wirtschaftlichen Lösung als Grundlage für Entscheidung und Finanzierung. TECHNISCHE BERATUNG VORPROJEKT FEASIBILITY STUDIE LOGISTIK SIMULATION ANLAGENBEWERTUNG TECHNISCHER DUE DILIGENCE REPORT WASSERANALYTIK Sektoren Papier & Zellstoff Energie Wasser Abwasser Stärke & Zucker Holzverarbeitende Industrie Petrochemie Leistungsbereiche Consulting & Studien Genehmigungsplanung Prozessplanung & Prozessüberprüfung Projektmanagement 3D Bestandsdokumentation Personalbereitstellung Anlagenübersiedelung

kann Sie persönlich und Ihr Team unterstützen. Seit 2006 gebe ich meine Erfahrungen und mein Wissen gerne weiter, um gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln – für alle, die denken: da geht noch was! ”Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv und ihre Schwächen unwesentlich zu machen.” Peter F. Drucker

Am Anfang steht immer das persönliche Gespräch – rufen Sie an oder senden Sie ein Mail zur Vereinbarung eines unverbindlichen Informationsgesprächs. Wir bieten neben unserer Planungsleistung auch betriebswirtschaftliche Beratung an.

Die Qualität eines Sicherheitskonzeptes steht und fällt mit der Qualität seiner Planung. LEON Experten analysieren und planen gemeinsam mit dem Kunden die Umsetzung aller sicherheitsrelevanten Aufgaben. Die erstellten Konzepte und Sicherheitsanalysen enthalten alle wesentlichen Einzelheiten über Gefahrenpotentiale und deren mögliche Abwehr. LEON arbeitet mit anerkannten und qualifizierten Experten aus den verschiedensten Bereichen zusammen, die sich durch praktische Erfahrungen in dieser heiklen Dienstleistung auszeichnen. Sicherheit beginnt mit dem Wissen über die Gefahr. Auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im betreuten Unternehmen müssen über das Gefahrenpotential am Arbeitsplatz und dementsprechende Reaktionen bzw. Maßnahmen informiert sein. Je rascher und professioneller reagiert wird, umso geringer kann das Schadensausmaß gehalten werden. Wir bieten Ihnen: Sicherheitsschulungen Der ideale Schutz des Personals und der Sachwerte eines Unternehmens besteht in präventiven Maßnahmen die darauf abzielen, ein unabänderlich vorhandenes Risiko nicht zu einer tatsächlichen Bedrohung werden zu lassen. Sich damit ändernden Sicherheitserfordernissen, ist durch eine laufende und ständige Überprüfung der bestehenden Sicherheitskonzepte zu begegnen oder noch nicht vorhandene Sicherheitskonzepte, in das Unternehmen zu implementieren. Im Zentrum des Interesses sollte dabei das ausgewogene Verhältnis von synergetischer Wirkung in allen Unternehmensressorts angemessener Wirksamkeit Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Ungestörtheit der Produktions- und Geschäftsabläufe besonderes Interesse gewidmet werden, beeinflussen Sicherheitsmaßnahmen grundsätzlich direkt oder indirekt, die geschäftlichen Abläufe innerhalb eines Unternehmens mehr oder minder stark. Somit sehen wir diese Dienstleistungen als elementaren Teil der Wertschöpfungskette und als Bestandteil einer Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens

Wertvolles Wissen und Weiterbildung sind Grundvoraussetzungen, um Leistungs- und Innovationspotentiale freizusetzen. Im Führungsalltag bedeutet dies, Menschenkenntnis und zwar Kenntnisse über sich selbst und andere. Den Beruf der Führungskraft lernt man weder im Studium noch während der Ausbildung. Dort werden zwar Theorien vermittelt, wie jedoch ergebnisorientiert und erfolgreich geführt wird, lernen die meisten durch Versuchen und Fehler. Nicht selten führt das zu schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten und teuren Problemlösungsprozessen im Unternehmen. Infolgedessen sollten Sie effizienter vorbeugen und vom nachfolgenden Leistungsangebot profitieren. Beratung ist sehr individuell und etwas sehr Persönliches. Eben eine sehr sensible Begebenheit. Und genauso werden wir dies in unserer Zusammenarbeit auch angehen. Es gibt nicht eine Methode, sondern Lösungen. Aus diesem Grund sind die hier aufgelisteten Möglichkeiten auch nur Beispiele. Ihre individuellen Ziele werden vorab in einem intensiven Beratungsgespräch festgelegt und Sie erhalten Handlungsoptionen, die Sie auch nachhaltig beibehalten. Du kannst dein Leben weder verlängern, noch verbreitern – nur vertiefen. Nachhaltige Führung Die Macht der Worte Wirkungsvolles Delegieren

Wer sich dieses Wort in den Namen schreibt, der sollte nicht nur dicke Eier(stöcke) haben, sondern auch einiges in Petto. Und auch wenn wir selbst nicht genau wissen, was das Petto genau ist, wir haben es jedenfalls. Keiner kennt den Markt so gut wie wir. Sagen zumindest unsere Geschäftsführer. Und die sorgen dafür, dass Sie (und wir) bei all den genialen Ideen nicht drauf vergessen, worum es eigentlich geht. Das Ganze muss sich ja auch irgendwie auszahlen.

Fachliche Beratung in unseren sämtlichen Fachbereichen. Projektspezifische Beratung sowohl auf Seite des Bauherrn als auch der Ausführenden Projektspezifische Unterstützung sowohl in der Planungs- als auch Ausführungsphase Beratung und Unterstützung in Behördenverfahren Beratung und Unterstützung in (Bau-)Verhandlungen und -besprechungen

Beratungsansatz von conplus consult ist geprägt von Wertschätzung für die Klienten und ihre Anliegen, sowie dem Verständnis von Beratung  als einen unterstützenden Prozess mit klar definierten Leistungsinhalten unter Beachtung des Berater- und Klientensystems. Die Art der Beratung ist eine Kombination aus Fach- und Prozessberatung. Unsere Klienten sind sowohl Einzelpersonen, Gruppen und Teams, sowie letztendlich die gesamte Unternehmensorganisation. Beratungsfelder Strategie Organisationsentwicklung / Change Geschäftsmodelle Digitalisierung Umsetzung / Controlling Strategie Die Entwicklung einer Strategie hat längerfristigen Charakter, ist nachhaltig und zukunftsorientiert. Wesentliche Einflussfaktoren sind Werte und Unternehmenskultur, welche maßgeblich durch die Führung und das Management geprägt werden. Strategie ist der Pfad, welcher das Unternehmen in die Zukunft führt. Die Strategie richtet sich nach dem Zweck und kann ausgelegt sein auf Wachstum, Wertsteigerung, Markt oder Innovation. Das Digitalisierungszeitalter erfordert ein flexibles und dynamisches Strategieverständnis. Wir halten es für wichtig eine agile, lernende Organisation zu entwickeln, um die richtigen Dinge richtig zu tun. Zur Strategieberatung gehören Businessplan Canvas-Businessmodell Geschäftsprozesse Strategie nach der Systemischen Schleife In der Organisationsentwicklung ist Beratungsverständnis vom systemischen, prozessorientierten Ansatz geprägt. Dabei steht die ganzheitliche Betrachtung einer Organisation mit ihrer Unternehmenskultur, Identität und Strategie im Fokus des Change-Prozesses. Geschäftsmodelle Die Grundlogik eines Unternehmens wird im Geschäftsmodell abgebildet. Es beantwortet unter anderem die Frage wie der Nutzen für die Kunden wieder in  Umsätzen an das Unternehmen zurückfließt. Geschäftsmodelle unterliegen einer Dynamik und interagieren mit den Bereichen Strategie, Prozesse und Technologie. Digitale Geschäftsmodelle beinhalten zusätzlich die Themen der Vernetzung, Automatisierung und digitaler Daten. Digitalisierung Die digitale Transformation ist der grundlegende Wandel der Unternehmenswelt durch neue Technologien, das Internet und disruptiver Geschäftsmodelle. Je nach bestehenden Geschäftsmodellen und Märkten betrifft die Digitalisierung einzelne Geschäftsbereiche oder das Gesamtunternehmen. Somit ist es im ersten Schritt wichtig, durch eine Potentialanalyse den Status im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu erfassen. Als CDC (CertifiedDigtialConsultant) kooperiert conplus consult mit kmudigital. Wir führen geförderte Potentialanalysen durch und sind bei kmudigital als CDC gelistet. Umsetzung / Controlling Jede Strategie und Changeprozess bedarf einer Implementierung und Umsetzung. Unser Verständnis von Controlling bezieht sich nicht nur auf Zahlen, sondern ist als Steuerungsinstrument des gesamten Umsetzungsprozesses zu sehen Mit Methoden des dynamischen Projektmanagements, regelmäßiger Evaluierung und Anpassung gelingt die erfolgreiche Navigation in die unternehmerische Zukunft.

Unterstützung bei Erfassung des Ist-Standes Ausschreibungen von EMSR-Projekten Definition oder Aktualisierung von EMSR-Werksstandards Lieferantenauswahl Vergabe-Prozedere Projektmanagement Projekt-Controlling Workshops, System-Schulungen

Damit Ihre IT-Infrastruktur so läuft, wie sie soll, führen wir eine erste Analyse durch, besprechen die Ergebnisse mit Ihnen und beraten Sie darüber. Nutzen Sie dabei die Fördermöglichkeiten von KMU.Digital.

Oftmals starten wir ausgehend von einer IST-Analyse in ein Consulting Projekt und integrieren Fachwissen, Sozialkompetenz, sowie Prozess- und Methoden Know-How. Aber am Beginn hören wir erst einmal zu ...

Als Berater und Sparringpartner höre ich Ihnen zu. Und zwar sehr genau. Aber ich höre nicht nur zu, ich denke auch mit Ihnen mit, bei Bedarf auch quer und längs. Dadurch erfahre ich genau was gesagt wird, möglicherweise gemeint wird und was zwischen den Zeilen passiert. Ich hinterfrage, kläre auf oder konfrontiere, wenn es erforderlich ist. Durch diesen Prozess befähige ich Sie zu Ihren Lösungen zu kommen. Ich stütze meine Arbeit auf die drei Schritte vom Sparring: ins Denken kommen, die Qualität des Denkens verbessern und rechtzeitig mit dem Denken aufhören, um ins Handeln zu kommen. Meine Fachimpulse bringen Ihnen Klarheit und breitere Sicht. Ich achte auf eine ausgewogene Balance zwischen Zielen, Verantwortung und arbeite handlungs-, bzw. ergebnisorientiert. Plaudern, das nur dazu dient die eigene Sicht zu rechtfertigen, wird von mir kritisch konfrontiert. Mit meiner Beratung kommen Sie sicherer zum Ziel und weiter darüber hinaus.

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comkom berät Sie in allen IT-Fragen. Mit der Beratung durch comkom können Sie darauf vertrauen, dass Sie die neuesten, bereits bewährten Technologien optimal nutzen können. 20 Jahre Erfahrung - alle aktuellen Entwicklungen und Trends. Kaum etwas ändert sich so schnell wie die IT Branche. Es werden laufend Neuerungen vorgestellt, die aber oft ihr Versprechen nicht oder noch nicht halten können. Für uns ist die Beobachtung des Marktes nach innovativen Produkten und Lösungen selbstverständlich. Um diese aufzugreifen ist für uns aber immer der Kosten-Nutzen Faktor entscheident. Unsere Beratung gründet sich somit nicht nur auf über 20 Jahre Erfahrung sondern auch auf alle aktuellen Entwicklungen und Trends. Wir informieren Sie dabei immer völlig ungefärbt über alle Vor- und Nachteile speziell für Ihre Anforderungen.

Hier beginnt der gemeinsame Weg vom vagen Gedanken zur Formulierung der Ziele und der Erfassung der Kundenbedürfnisse.

Bevor mit einer Umsetzung begonnen wird, müssen Ziele definiert werden. Unser Know-how geben wir gerne weiter.

wir vermitteln persönlichkeiten Richtige Persönlichkeiten zu finden, kann zur Herausforderung werden. Wir nehmen diese Herausforderung aber gerne an und garantieren Ihnen dabei Effizienz und Diskretion. Durch unsere lange Erfahrung und unser weit gespanntes Netzwerk über ganz Österreich können wir gezielt den perfekten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen suchen. Zusätzlich nutzen wir vielfältigste Rekrutierungskanäle. Dabei stellen wir den Menschen immer in den Mittelpunkt unseres täglichen Tuns: Denn wir sind davon überzeugt, dass wir Persönlichkeiten vermitteln. Bevor wir mit der Mitarbeitersuche für Sie starten, verschaffen wir uns in einem ersten Gespräch ein Bild von Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Definition Ihres Anforderungsprofils. Anschließend startet die Suche nach passenden Persönlichkeiten auf unseren unterschiedlichen Kanälen. Die Qualifikationen der Bewerber stimmen wir dann mit den Anforderungen ab und treffen so eine Vorauswahl der für Sie interessanten Persönlichkeiten. Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, bereiten wir die gesammelten Informationen über Ihre potenziellen neuen Mitarbeiter strukturiert auf. Haben Sie Ihre favorisierten Persönlichkeiten ausgewählt, vereinbaren wir für Sie gerne persönliche Gespräche mit den Bewerbern. Selbstverständlich beraten wir Sie auch gerne bei Ihrer Entscheidung. Wir haben uns auf Vermittlungsschwerpunkte im kaufmännischen und technischen Bereich spezialisiert. Denn wir sind davon überzeugt, dass wir die an uns gestellten Anforderungen bestmöglich erfüllen können, wenn wir unsere Ressourcen und unser Netzwerk effektiv einsetzen. Vom administrativen Allrounder bis hin zur Führungskraft, vom Entwicklungsingenieur bis zum Maschinenbaukonstrukteur bringen wir Sie mit spannenden Persönlichkeiten zusammen. Selbstverständlich unterstützen wir Sie aber auch in anderen Segmenten. Unsere Stärke liegt in der Vielfalt. Denn wir wissen, was wir tun. In vielen Bereichen. So verfügen wir beispielsweise durch unsere Unternehmensgröße über das Know-how aller essentiellen Unternehmensabteilungen und kennen die gefragten Kompetenzen Ihrer Persönlichkeiten. Außerdem profitieren Sie von unserem breit gestreuten Netzwerk im In- und Ausland. Unsere unterschiedlichsten Rekrutierungskanäle und unsere umfangreiche Bewerberdatenbank kommen Ihnen ebenfalls zu Gute. Wie in all unserem Tun gilt auch hier unser Bumerang-Prinzip: Sie investieren in Personal. Wir liefern Ihnen den Erfolg in Form von Persönlichkeiten.

Richtige Zielgruppe Gutes Marketing bedeutet die richtige Werbestrategie für Ihre Zielgruppe zu finden, da sind Sie bei uns in besten Händen für eine persönliche Beratung für ein gut konzipiertes Marketing. Sowohl im Web als auch auf den Social Media Kanälen ist es wichtig den Onlineauftritt des Unternehmens damit verknüpft zu präsentieren. Wir beraten Sie über das Interesse Ihrer Zielgruppe und den entsprechenden Aufbau Ihres erfolgreichen Webauftritts.

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Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

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