Finden Sie schnell cnsulting für Ihr Unternehmen: 6580 Ergebnisse

Beratung Beratungskonzept Finanzcoaching Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Finanztipps Fragen und Hilfe

Kompetente Fachberatung zu allen Fragen rund Software-Lösungen von Haufe-Lexware: Wir helfen Ihnen inhaltlich und technisch in allen Fragen zu ihrer Software.

- Analyse und Optimierung des Betriebskonzepts - Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien - Personalmanagement und Schulungen - Kostenoptimierung und Controlling-Maßnahmen - Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen - Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Lieferanten - Begleitung bei der Umsetzung von Modernisierungs- oder Umbaumaßnahmen Unsere langjährige Erfahrung in der Gastronomiebranche und unser breites Netzwerk an Experten ermöglichen es uns, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Analytische sowie sensorische Rundumbetreuung für Winzer und Kellereien Herbstrundschreiben mit jahrgangsspezifischen Infos Aktuelle Infos an unsere Kunden bei weinrechtlichen Änderungen Kunden-Seminare

Sie sind auf der Suche nach einem kompetenten Partner, der auf (fast) alle Fragen im Zusammenhang mit Ihrer IT eine Antwort weiß? Wir bieten Ihnen perfekten Service von Anfang an. Und mit Anfang an meinen wir auch die Beratung vor einem Großprojekt. Denn schon im Keim können so etwaige Schwierigkeiten bei der späteren Installation bzw. der späteren Bedienung verhindert werden.

Wir unterstützen Sie bei Firmenzu- und verkäufen. Wir kennen den Logistikmarkt und wissen worauf es ankommt.

Coaching, Analyse, Marktrecherche, Strategie und Konzeption. Beratung mit ganzheitlicher Sichtweise für Ihr Marketing Marketing als Unternehmensführungskonzept braucht einen optimalen Marketing-Mix. und Ihre Kommunikationspolitik.

Ob Umbau oder Neufiliale: Wir möchten Sie und Ihr Geschäft kennen lernen. Mit allen Beteiligten und Verantwortlichen besprechen wir Ihre Anforderungen und Wünsche. Uns ist dafür kein Weg zu weit.

Als Mitglied der U.B.I.-D. BFI können Sie eine Erstrechtsberatung in berufsspezifischen Belangen in Anspruch nehmen. Wir unterstützen Sie mit einem Musterarbeitsvertrage für Angestellte und unverbindlichen Gehaltstarifempfehlungen.

Kostenlose Erstberatung Du bist dir nicht sicher, ob du an alles gedacht hast? Mit meiner Beratung bekommst du - Checklisten - Denkanstöße - ein sicheres Gefühl! Beratung vereinbaren

Das von uns entwickelte 7-Punkte-Programm dient als Handlungskonzept zur langfristigen Existenzsicherung augenoptischer Unternehmen. Seit mehr als 20 Jahren bildet es die Basis der erfolgreichen Beratungen von Tameling Consulting – in der kontinuierlichen Umsetzung liegt auch Ihr Erfolg. In welchen Bereichen benötigen Sie Unterstützung? Wir gehen individuell auf Ihre Wünsche ein, erstellen fundierte Analysen und planen zusammen mit Ihnen die nächsten Schritte. Sie wollen Ihre Ausrichtung komplett erneuern? Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung als externer Ratgeber mit neutralem Blick auf das Wesentliche. Auch nach erfolgter Beratung steht das Team von Tameling Consulting zuverlässig an Ihrer Seite. Für Ihre Fragen oder Sorgen haben wir stets ein offenes Ohr und finden gemeinsam mit Ihnen Lösungen.

Wir verstehen Beratung als einen Prozess, in dem Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen oder Gruppen zielgerichtet beeinflusst werden. Dabei haben wir die Wirkung unserer Interventionen auf das gesamte soziale System im Blick. Die Bedürfnisse aller werden so ausbalanciert, dass Ziel und Zweck des Unternehmens von allen optimal verfolgt werden können. Die Motivation oder Stimmung in Ihrem Unternehmen ist schlecht? Die Arbeitsproduktivität lässt nach? Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stimmt nicht mehr? Die Klärung von Konflikten beansprucht mehr Energie als die eigentliche Arbeit? Konflikte, Krisen oder Schwierigkeiten der Kommunikation entstehen selten aus dem Nichts. Externe Beratung ermöglicht Ihnen, die Ereignisse und deren Ursachen in Ihrem Unternehmen besser beurteilen zu können. Sie ergänzt Ihre Innenperspektive und blickt auf das, was Ihnen als Teil der Organisation entgehen kann. Unsere Beratung für Sie schafft eine solide Basis für gewissenhafte Entscheidungen.

kombiniert langjährige Projekterfahrung und Fachwissen mit gestalterischer Kreation. Dabei ist es unsere Aufgabe, aus den Zielen unserer anspruchsvollen Kunden erfolgreiche Kampagnen und Projekte zu entwickeln – with new Ideas. Kommunikation heißt Verbinden

Wir beginnen jedes Projekt mit einer ausführlichen und fundierten Beratung über die zentralen Themen technische Möglichkeiten, Investitionskosten sowie Wirtschaftlichkeit und Zuverlässigkeit der technischen Systeme. Auf der Grundlage einer detaillierten Bedarfsanalyse erarbeiten wir die idealen technischen Konzepte für Ihren Anwendungsfall. Wir unterstützen Sie bereits im Vorfeld der regulären Planungsphasen bei Ihren ersten Gedanken zu Ihrem Projekt. Insbesondere in der Raumplanung und der Infrastruktur der hochtechnisierten Gebäude (Rechenzentren, sicherheitskritische Infrastruktur) schöpfen wir aus der Erfahrung bereits erfolgreich realisierter Lösungen und bringen diese in Ihr Projekt ein.

Dank unserer über 39-jährigen Erfahrung in der Beratung und Optimierung wissen wir, wie wichtig individuelle Beratungsleistungen für den Geschäftserfolg unserer Kunden sind.

Daten sind der zentrale Faktor in modernen Wertschöpfungsketten. Sie verdienen unsere Professionalität.

Erstberatung zum Bauvorhaben Beratung zur Grundstückswahl, Lage und Einordnung des Gebäudes Beratungen zu einem bereits laufenden Bauvorhaben Baubegleitende Beratung Beratung zur Harmonisierung Ihrer Grundrisse und Grundstücke Beratung zur Innengestaltung mit Formen, Farben und Material Beratungen bei Schadensfällen, Krisenmanagement

Steigen Sie ein in die vielseitige Beratung der Versicherungswirtschaft und werden Sie Teil unseres sympathischen Expertenteams.

Eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise funktioniert im Sozialwesen meist nicht. Soziale Einrichtungen und Unternehmen agieren in einem komplexen Umfeld, dessen Rahmenbedingungen sich ständig ändern. Eine gut organisierte Verwaltung, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sowie eine vernüftige Controlling-Lösung sind absolut unentbehrlich geworden. Wir sind seit vielen Jahren spezialisiert darauf, Verwaltung einfach zu machen, z. B. mit einer Controlling-Lösung, die Ihnen alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten tagesaktuell auf Knopfdruck liefert. Ein Produkt zum niedrigen Einkaufspreis zu beschaffen, ist sehr einfach. Es so zu beschaffen, dass es unter Berücksichtigung aller Parameter, wie z. B. Qualität, Lieferpünktlichkeit, Lager-, Handlings- und Personalkosten, Haltbarkeit usw. immer noch als preiswert einzustufen ist, macht den Unterschied zwischen dem 'Beschaffer' und dem 'strategischen Einkäufer'. Gerne helfen wir Ihnen, Ihr Beschaffungswesen so zu optimieren, dass Ihre Gesamtkosten in relevanter Größe sinken. Mit Weitsicht handeln, heißt heute im Sozialwesen, nicht nur Organisation und Abläufe strategisch zu optimieren, sondern auch die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, mit Veränderungen umzugehen. Dies kann im einen Fall bedeuten, Fachkenntnisse zu erweitern oder Fachkräfte zu Führungskräften weiter zu bilden. Im anderen Fall gilt es eventuell, erfahrene Fachkräfte mit besonders herausfordenden Aufgaben zum Thema emotionale Entlastung anzuleiten. Hier können wir Sie mit maßgeschneiderten Trainings und Coachings unterstützen. Wie jedes andere Unternehmen brauchen soziale Unternehmen eine geeignete Organisationstruktur, ein funktionierendes Rechnungs- und Berichtswesen, sichere Verwaltungsprozesse sowie motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende. Weil Unternehmen in im Sozialmarkt dennoch in mancher Hinsicht anders funktionieren und agieren müssen, greift eine rein betriebswirtschaftliche Herangehensweise oft nicht so wie sie sollte.

Funktionsfähige, effiziente Organisationsstrukturen, Leistungsportfolio, Personaleinsatz, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse.

Technische Produktinformationen sind mehr als die Beschreibung des Produkts. Dahinter versteckt sich ein Konzept, Redaktionsbeurteilungen, Leitfäden, Risikobeurteilungen und viele produktabhängige Gesetze, Normen und Richtlinien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsaufgaben und stellen Ihnen gerne unsere Erfahrung und Know-How zur Verfügung um ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Kommunikationsstrategien, fixieren Maßnahmen und Ziele, ermitteln Kosten und verwirklichen unser gemeinsames Arbeitsergebnis.

Gerne beraten wir Sie im persönlichen Gespräch zu unseren Produkten oder beantworten Ihre Fragen zu konkreten Problemstellungen.

"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Strategieentwicklung Innovationsmanagement Fördermittel / Finanzierung Teilen Wirtschafts- und Innovationsförderung

Welche Reparaturen an Ihrem Auto oder Motorrad sind nach dem Unfall nötig? Unser Team aus Ingenieuren, Kfz-Meistern und Technikern berät Sie mit großer Kompetenz über alle zur Wahl stehenden Maßnahmen.

Als flexiblen Partner unterstützen wir unsere Kunden durch Fertigungsberatung bereits in der Entwicklungsphase. Gemeinsam mit Konstrukteur, Gießer und uns als Fertigungsexperte können so Formen, Vorrichtungen und Werkzeuge von Beginn an fertigungstechnisch optimiert werden, um überflüssige Fertigungskosten bereits im Vorfeld zu vermeiden.

Sie sind ein IT-Experte und suchen nach dem passenden Job? Egal ob es sich um eine Festanstellung oder um freiberufliche Projekttätigkeit handelt: Wir finden ihn für Sie. Wir sind als IT-Personalberatung nicht nur auf die Bereiche Softwareentwicklung spezialisiert, wir haben selbst einen IT Background. Wir verstehen Sie! Auch wenn Sie JAVA oder ABAP sprechen. Ein entscheidender Vorteil, der uns von anderen auf dem Markt unterscheidet.

Weiterentwicklung durch Kauf oder Fusion Zugang zu Technologien, Eintritt in Märkte, Erweiterung der Wertschöpfungskette oder Economies of Scale: Es gibt vielfältige Gründe für den Kauf eines Unternehmens, von Unternehmensteilen oder für die Fusion zweier Unternehmen. Unabhängig vom Anlass ist es wichtig zu wissen, ob das gekaufte Unternehmen oder der Fusionspartner auch den Erwartungen hinsichtlich Chancen und Risiken entspricht und welcher Preis angemessen ist. Trennung von Randaktivitäten oder Bereichen mit mangelhafter Rendite Veränderungen der Märkte, technologischer Fortschritt, Make or Buy-Entscheidungen, Globalisierung, Branchenkonsolidierungen u.a. können Auslöser für den Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsfeldern sein. Renditevorgaben des Managements können nicht immer von allen Bereichen eines Konzerns erfüllt werden. Handelt es sich dabei um Nicht-Kernaktivitäten ist die finale Entscheidung oft der Verkauf. Regelung der Nachfolge In gesellschaftergeführten Familienunternehmen stellt sich mit dem Generationswechsel, aber auch aus anderen Gründen zu gegebener Zeit die Frage der Nachfolge. Als grundsätzliche Möglichkeiten bieten sich die Nachfolge in der Familie, der Verkauf an das Management (MBO/MBI), strategische Investoren, Finanzinvestoren oder auch ein Börsengang (IPO) an. Unsere PKF Transaction Services Wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen sind tiefe Kenntnis der Prozesse und umfassendes Detailwissen in den unterschiedlichen Teilaspekten wirtschaftlicher, steuerlicher, finanzieller und rechtlicher Natur. Ob Carve-Out-Support, M&A-Beratung oder Kaufpreisermittlung, ob Sell Side oder Buy Side: Unsere PKF-Transaktionsexperten begleiten Sie durch diese Prozesse, weisen Sie auf Risiken hin und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Sprechen Sie uns an! Best Practice Beispiel Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Hier stellen wir Ihnen ein Projekt aus unserer Transaktionsberatung vor: Umfassende Begleitung eines Carve-out in der Telekommunikationsbranche Nach der Entscheidung unseres Mandanten, einen Konzern-Geschäftsbereich mit Umsatzerlösen von mehr als 2 Mrd. Euro zu verkaufen, war es die vordringlichste Aufgabe, ihm schnell und unbürokratisch ein schlagkräftiges, internationales Team zur Seite zu stellen. Die interdisziplinär arbeitenden Experten aus dem Transaktionsteam konnten ihn in allen Phasen des Verkaufsprozesses zielgerichtet unterstützen. Herausforderung war zunächst die kurzfristige Erstellung eines IFRS Stand-alone-Konzernabschlusses mit knapp 100 Konzerngesellschaften sowie die gezielte Datenaufbereitung für die Due Diligence-Teams verschiedener Kaufinteressenten. Weiter zählten die Betreuung rund um den Datenraum und die Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen sowie die Erstellung von Verkaufspreismodellen zu unseren Aufgaben. Im Rahmen des Post Closing wurden verschiedenste Tätigkeiten ausgeführt, um den Verkaufsprozess erfolgreich abzuschliessen. Durch den Einsatz eines integrierten Teams ist es uns gelungen, den Verkaufsprozess ganzheitlich und effizient abzuwickeln.

In vielfältigen beruflichen Rollen und Aufgaben ist eine Beratungskompetenz erforderlich. Wir begleiten Menschen dabei, ihre eigenen Potenziale zu entdecken, Kompetenzen zu erweitern und neue Perspektiven zu gewinnen. Sie zielt ab auf das eigene Selbstverständnis, die eigene Haltung und auch auf die methodische und fachliche Kompetenz im individuellen Arbeitsfeld.

Von der Datenzusammenstellung bis hin zu Schulungen und Onboarding helfen wir Ihnen, die Vorteile von SaaS zu nutzen und zu genießen. Wir bieten sowohl eine technische als auch eine geschäftliche Perspektive und beschränken uns nicht darauf, Ihnen die Nutzung von Dashboards, KPIs und Visualisierungen zu ermöglichen. Unsere Beratungsdienste unterstützen Sie auch bei der Entwicklung von Workstreams und einem robusten API-Connectivity Framework.