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Sie planen ein Projekt und möchten auf ein vertieftes Wissen und eine jahrelange Erfahrung zurückgreifen? Fehler die schon einmal gemacht wurden müssen nicht wiederholt werden. Zögern Sie nicht uns anzurufen. Wir helfen Ihnen gerne die richtigen Komponenten zu wählen, dimensionieren und richtig einzubinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und profitieren Sie von unseren namhaften Lieferwerken. Wahl der optimalen Komponenten (Funktion und Preis) Dimensionierung der Komponenten und Anlagen Nachrechnung von Wärmetauschern, Armaturen und Messsystemen Messen so gut wie möglich oder so gut wie nötig Beratung bei hydraulischen Schaltungen Beratung für die Einbindung der Messung

Durch unser herforagendes Netzwerk haben wir Zugriff auf ein grosses Händlernetz und erstellen Ihnen, ein auf Sie zugeschnittenes Angebot. Lieferantenunabhänige Angebote: Auf Sie abgestimmte Angebote, unabhänig von Lieferanten Angebote für Ladenbau Support: Austausch von Saisonaler Einrichtung, Reparaturen, Ersatz von defekten Einrichtungen, etc. Auschreibungen von Produkten & Dienstleistungen mit verschiedenen Lieferanten: Erarbeitung von Auschreibungsdossies für Produkte & Dienstleistungen nach Ihrem Anforderungsprofil Schutzeinrichtungen: Beratung & Verkauf von Produkten für Ihr Schutzkozept (z.b COVID 19 etc.)

Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von passenden Partnern anhand der Bedürfnisse unserer Kunden. Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von Partnern wie Ladenbauer, Bau-Fachleute, Beleuchtungsspezialisten, Planern usw. Die langjährige Erfahrung und Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Spezialisten ist eine weitere Stärke der Rolf Hüni GmbH. Im Projekt für alle Gewerke

Alos setzt für Ihre Beratung auf erfahrene Mitarbeiter mit langjähriger Projekterfahrung. Miteinander werden Sie die Ist- und Soll-Situation eruieren und gemeinsam die geeignete Lösung für Ihren persönlichen Anwendungsfall recherchieren.

Personalmanagement – Projekt-Unterstützung Ihr Personal ist in guten Händen Personalberatung Personalmanagement –Projekt-Unterstützung in der Schweiz und im Ausland Unterstützung und Begleitung von Unternehmungen im Bereich der weltweiten Personalvermittlung und Leihpersonal, Personalmanagement, Expats/Inpats Management Services und Payrolling.

Sobald wir wissen, wo Sie hinwollen, helfen wir Ihnen, die Schritte zu planen, um dorthin zu gelangen.

Wir beraten Sie in Ihren Projekten oder liefern Ihnen schlüsselfertige Lösungen Consulting Unsere Spezialisten bei Ihnen im Projekt Unsere Spezialisten bilden die Brücke von Finanz zu IT Spezialwissen im Anlageprozess und im Client Reporting Einsatzdauer typischerweise zwischen 6 und 18 Monaten Wir bieten Ihnen spezifisches Finanz und IT-Wissen, insbesondere im Client Reporting und im Anlageprozess. Die fundierten IT-Kenntnisse unserer Mitarbeitenden unterstützen Sie bei der Auswahl von umsetzbaren Lösungen. Zudem verfügen wir über fundierte Erfahrung mit den im Finanzbereich eingesetzten Applikationen wie MarkitEDM, Appian, SimCorp Dimension, Front Arena, ACTICO, um nur einige zu nennen. Wir sind ausserdem offizieller «Select Business Partner» von ACTICO. Wir sind es gewohnt, agil zu arbeiten. Unsere Stärken liegen im Design Thinking, Business Analyse, Spezifizieren, Umsetzungsbegleitung und Testing. Schlüsselfertige Projekte bmpi übernimmt die Verantwortung für den Projekterfolg! Volle oder teilweise Projektverantwortung Agile Projektmethodik mit Fixpreis Requirements Engineering, Solution Engineering, Integration, Deployment und Testing Sie suchen einen verantwortungsvollen Partner für Ihr IT Vorhaben im Client Reporting oder Anlageprozess? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir setzen Ihr Projekt von der Idee bis zum Ziel um. Unsere Tätigkeit umfasst dabei Requirements Engineering, Solution Engineering, Integration, Deployment und Testing. Oft wird dafür eine agile Projektmethodik mit Fixpreis gewählt. Der genaue Umfang des Projektes wird dabei teilweise offen gelassen. Im Gegenzug steuern Sie das Projekt bis zum Schluss.

Chancen erkennen, Ziele erreichen Sie wollen mit Ihren Medien und Kommunikationsmassnahmen Erfolg haben. Dabei unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung bei der Entwicklung kreativer und integrierter Problemlösungen. Wir besitzen fundierte Kenntnisse der nationalen und internationalen Medienmärkte, der publizistischen Standards sowie der Instrumente zur Strategie- und Organisationsentwicklung. Ob Printmedien, Radio/TV, Online/Social Media oder Corporate Communications: Aus hunderten Kundenprojekten verstehen wir die aktuellen Bedürfnisse der Zielgruppen und kennen den Arbeitsalltag in Redaktionen und Kommunikationsabteilungen. Wir sind spezialisiert auf die Evaluation und Optimierung von strategischen sowie redaktionellen Zielsystemen, der Organisation und von Arbeitsprozessen – bis hin zum umfassenden und zertifizierten Qualitätsmanagementsystem nach ISAS BC/P 9001. Auf der Basis von aktuellen MediaBrands-Daten identifizieren wir Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale Ihrer Medienmarken und erarbeiten mit Ihnen die Grundlagen für eine erfolgreiche Markenführung. Das Hauptaugenmerk richten wir auf die Umsetzbarkeit von Ideen und Konzepten in der Praxis. Wir begleiten Sie dabei und scheuen wir uns nicht davor, Verantwortung zu übernehmen. Wir zaubern keine Rezepte herbei sondern helfen Ihnen, realistische Ziele zu setzen und zu erreichen. Beratung verstehen wir als gemeinsamen Entwicklungsprozess, den wir für Sie als kreative Moderatoren gestalten. © 2023 Publicom AG

zur Erfassung von Luft-, Schräg- und Thermalbildern sowie Laserdaten an. Wir erzeugen eine breite Palette an Geoprodukten wie Digitale Orthophotos, True Orthophotos und Höhenmodelle. Das Unternehmen beschäftigt an vier Standorten in der Schweiz, in Deutschland und in Norwegen 40 hoch qualifizierte Mitarbeitende. Die BSF Swissphoto bietet umfangreiche und komplexe Dienstleistungen im Geodatenbereich an - sowohl in den Heimmärkten als auch im restlichen Europa, Afrika und Amerika.

Ihr Projekt Lebenszyklus-Betrachtungen Planung Expertisen Sicherheit Individualisierung Private Kontrolle Beleuchtung EN-12 Projekte

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Beratung & Coaching orientieren sich an der individuellen Aufgabenstellung der Kunden sowie deren internen Kapazitäten und des vorhandenen Fachknowhows. Die Ausrichtung zielt auf Soziale Institutionen und beinhaltet Leistungen zur Gestaltung von Managementsystemen. Tätigkeitsschwerpunkte: • Aufbau und Einführung eines neuen Managementsystems: Qualiman IMS® • Verschlankung und Optimierung eines bestehenden Managementsystems, z.B.: Befreiung von Normüberintepretation, Komplexitätsreduktion, Dokumenten- und Datenmanagement, Managementreview, Prozessüberwachungen • Durchführung interner und externer Audits • Vorbereitung auf und Begleitung bei Zertifizierungen Ergänzende Dienstleistungen: Integration weiterer Management-Disziplinen: Risikomanagement

Dank über 20-jähriger Erfahrung bei der Modernisierung von Legacy-Systemen können die Experten von Object Engineering Sie oder Ihren Software-Lieferanten bei der Umsetzung der Modernisierung mit Rat und Tat unterstützen. Dies ist vor allem in der Anfangsphase eines Modernisierungsprojektes sehr wichtig und kann Sie vor unnötigen Kosten oder Fehlentscheidungen massgebend schützen. Vorstudien Mit einer Vorstudie wird die Grundlage für Modernisierungs-Projekt-Entscheide gelegt. Wichtig dabei ist, dass man nicht praxisfremd und zu theoretisch vorgeht, sondern dass eine gewisse Pragmatik an den Tag gelegt wird. Machbarkeitsstudien Entscheidet man sich nach einer Vorstudie für eine Modernisierung, ist eine detailliertere Analyse und ein oder zwei Konzept-Vorschläge mit einer Grobarchitektur zu erstellen. Das bildet die Grundlage für eine reale Kosten- und Zeitschätzung. Modernisierungsplan Da Legacy-Systeme eigentlich nie alleine in der Systemlandschaft stehen, ist es nötig einen intelligenten Plan zu entwickeln, wie man das Legacy-System modernisiert und in Betrieb nimmt, ohne das Bestehende in irgend einer Weise negativ zu beeinträchtigen.

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

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Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen, dass die in Ihrem Unternehmen anfallenden Vakanzen durch uns professionell, unter dem Siegel der Verschwiegenheit und ausgerichtet auf klare, langfristige Verhältnisse gelöst werden. Wir verpflichten uns die Interessen unseren Kunden, in jeder Hinsicht zu vertreten, erteilte Aufträge speditiv, sorgfältig und kostenbewusst abzuwickeln. Wir beurteilen die Bewerber eingehend und erstatten Ihnen Bericht. In der Vollbeurteilung geht es nun nicht mehr darum, Kandidaten auszuscheiden. Vielmehr sollen bei jedem Bewerber das individuelle Pro und Kontra des Charakters definiert, die fachlichen und die menschlichen Belange abgewogen, und auch Aufschlüsse in der Problematik des Einpassens in die Firma gegeben werden. In dieser Phase der Analyse helfen unterstützend graphologische Gutachten (wenn erwünscht), Referenzauskünfte, Erfahrung und Menschenkenntnis des Fachmannes.

Wir begleiten und beraten Sie bei Verhandlungen und Vertragsabschlüssen. Wir unterstützen Sie bei Umwandlungen, Sanierungen, Fusionen, Kapitalerhöhungen, Kapitalherabsetzungen, Sanierungen und Liquidation von Unternehmungen. Wir bewerten Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen bei Kauf oder Verkauf von Unternehmungen oder Unternehmensteilen. Wir sind Ihnen bei der Nachfolgeplanung oder bei Umstrukturierungen behilflich. Wir kennen uns aus mit den finanziellen, steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Aspekten einer Umstrukturierung. Wir beraten Sie bei ehegüterrechtlichen Themen, Erbschaftsregelungen, Testamentsgestaltung und Willensvollstreckmandaten.

Ein traditionelles Familien-Garagen-Unternehmen hat die Markenvertretung verloren und war gezwungen, sich neu auszurichten. Die regelmässigen Sitzungen mit uns als langjährigem Treuhänder halfen mit, neue Perspektiven zu finden und das Unternehmen neu zu positionieren.

Gerne begleiten wir Sie bei der Planung, Gründung, Führung oder Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Unsere Dienstleistungen umfassen: - Erstellung von Businessplänen, Planerfolgsrechnungen, Budget - Firmengründung oder –umwandlung - Fusionen - Mithilfe bei der Evaluation der Software - Fragen zum Arbeitsrecht, Arbeitsvertrag - Inkasso (Betreibungswesen) - Unternehmensbewertung - Investitionsplanung - Nachfolgeregelung - Revisionsberatung (ordentliche oder eingeschränkte Revision, Opting-Out)

Wir beraten Sie in allen technischen Bereichen, von der Ideenfindung, über Funktionsmustern bis hin zur Serienreife und Massenfertigung.

Expertise aus komplexen Grossprojekten kombiniert mit aktuellem Fachwissen in IT, Digital, Management, Governance und den neuesten Trends im Markt. Ein Austausch mit Matthias verspricht Inspiration und frische Ideen. Er führt Teams und Projekte zum Erfolg. Geplant, als Troubleshooter oder in einem Interims-Mandat Regula Spühler Digitale Transformation, Prozessdesign Governance Regula ist Expertin für Prozesse, Organisationentwicklung und Governance. Sie vernetzt unterschiedlichste Anforderungen zum grossen Ganzen, bettet die Erkenntnisse in neue Lösungen ein und begleitet erfolgreich Kultur-Veränderungen. Sie transformiert Wissen und Prozesse in digitale Lösungen und bringt komplexe Fragestellungen schnell auf den Punkt. Jürgen Link, Dr. phil. nat.

Wir beraten nationale und internationale Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen – von KMUs bis zu Grossunternehmen. Dazu zählen insbesondere ICT-Firmen, Beratungsgesellschaften oder Anwaltskanzleien.

Prozessmanagement und die Optimierung der Lieferkette. Dabei steht die Analyse bestehender Prozesse und Strukturen im Vordergrund, um Schwachstellen zu identifizieren und geeignete Lösungen zu entwickeln. Unser erfahrenes Team aus Logistikexperten begleitet Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen und sorgt für eine effiziente und reibungslose Implementierung. Wir bieten Ihnen individuelle Beratungsleistungen, maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und unserem fundierten Know-how in der Logistikbranche. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Intelligentes Planen zahlt sich aus. Das wissen wir, weil wir seit über einem halben Jahrhundert Projektierung und Bauberatung anbieten. Auf uns können Sie sich verlassen.

Mit Schmidiger + Rosasco sind Sie gut beraten. Von Brandschutz und Datentechnik über Gebäudeautomation und Kommunikation bis zu Photovoltaik, Sicherheit und Solarenergie. Denn S+R erarbeitet mit innovativen Produkten nachhaltige Lösungen. Und schafft so bei jedem Projekt den grösstmöglichen Nutzen. Für seine Auftraggeber. Und für die Menschen, die am Ende mit den Technologien leben und arbeiten. Building Information Modeling Energieversorgung Erneuerbare Energien Gebäudeautomation Kommunikation Lichtplanung Projektierung Sicherheit Weitere Dienstleistungen

Unser Stärke liegt in der Beratung für Management und betriebswirtschaftliche Prozesse. Für verschiedenste Branchen analysieren wir Finanzdaten, aber auch betriebliche Datensets hinsichtlich Strukturen, Prozessen und Integrität, um Sie dann dabei zu unterstützen, aus den Daten der operationellen Systemen wertvolle Informationen zu gewinnen. Ebenfalls begleiten wir Sie mit einer unabhängigen Aussensicht. Diese ist etwa bei Bedarfsanalysen oder bei einem IT-Auswahlverfahren nützlich.

Konzept, Implementation und Betrieb besonders wichtig. Vernetzt im Denken und strukturiert im Handeln ist Beltronic dabei Ihr professioneller Partner von A bis Z. Dabei gehen wir grundsätzlich Herstellerunabhängig vor, profitieren aber von unseren Partnerschaften und Zertifizierungen bei Cisco, HPE Aruba und Huawei.

Wir analysieren Ihre spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten, um die bestmögliche Lösung für Ihre Mehrfamilienhäuser, Wohnareale oder Gewerbeimmobilien zu entwickeln.

Sie sind Architekt oder Fachplaner und wollen BIM kennen lernen und in ihrem Unternehmen implementieren? Sie haben einen BIM-Auftrag und brauchen Unterstützung bei Detailfragen in der Praxis? Digitalisierung ist auch in der Baubranche das grosse Thema. Die optimale Planung über alle Abteilungen und Bauphasen hinweg basiert bei der Konzeptwerk GmbH auf BIM (Building Information Modeling). Standardisierte Prozesse und eine modellbasierte Planung ermöglichen uns verbesserten Informationsaustausch, eine höhere Planungssicherheit und tragen zur Effizienzsteigerung sowie grösserer Wettbewerbsfähigkeit bei. Wir sind überzeugt von dieser neuen kooperativen Arbeitsmethode und möchten dazu beitragen, die Entwicklung in der Schweiz voranzutreiben und Partnern und Kunden aufzuzeigen was BIM in der Praxis verändert und möglich macht – nicht nur bei Grossprojekten, sondern auch im klassischen Wohnungsbau.  Gerne teilen wir unsere Erfahrung mit Ihnen in einem Referat Sie sind Bauherr und wollen eine unabhängige Beratung, Sie haben eine Liegenschaft, kennen aber deren Potential nicht, Sie haben ein Bauprojekt und wollen eine unabhängige Analyse? Beim Bauen sind fundierte Informationen und ein vertrautes Umfeld unerlässlich. Ansichten und Meinungen unabhängiger Parteien führen zu besseren Lösungen oder stärken die getroffenen Entscheidungen. Erhöhung der Projektqualität und Kosteneinsparungen sind das Resultat. Jede Bauabsicht ruft finanzielle, architektonische, wirtschaftliche, gesetzliche, juristische und konzeptionelle Fragen auf. Daher ist man angewiesen auf zuverlässige, fundierte Informationen unabhängiger Dritter, damit die täglichen Entscheide richtig und kompetent gefällt werden können. Bei Festlegung neuer Marktstrategien oder Anpassungen des Betriebskonzeptes sind wirtschaftliches Knowhow, genaue Branchen- und Marktkenntnisse, architektonisches Verständnis sowie Verhandlungsgeschick grundlegende Voraussetzungen. Konzeptwerk bietet diese Voraussetzungen und wird je nach Situation und Anforderung mit den notwendigen Spezialisten ein Team bilden, damit gesamtheitliche, überdurchschnittliche Lösungen realisiert werden können. Weitere Leistungen Nutzungsstudien Projektentwicklung Umbau / Sanierung Unsere Erfahrung — Ihr Gewinn

Viele Anbieter können zwar Umbauprojekte betreuen, doch nicht alle verstehen wirklich etwas von Detailhandelsgeschäften. Um einen guten Laden zu bauen, benötigt es Erfahrung in punkto Bauzeit etc. Auf die Entwicklung folgt die Umsetzung. Viele Anbieter können zwar Umbauprojekte betreuen, doch nicht alle verstehen wirklich etwas von Detailhandelsgeschäften. Um einen guten Laden zu bauen, benötigt es Erfahrung in punkto Bauzeit, Materialien, Kosten, Partnern usw. Wichtig sind Kenntnisse im Umgang mit Genehmigungen und Behörden. Mit anderen Worten: Hier ist die Arbeit von Spezialisten gefragt. Dank langjähriger Erfahrung bietet die Rolf Hüni GmbH eine angemessene Zeit-, Mittel- und Qualitätsüberwachung.